Logisztika

5. Feladatlap
Ellátási (beszerzési) logisztika

Miért felelős az ellátás és a beszerzés?

Az ellátás a beszerzéssel együttműködve azért felelős, hogy a vállalatnál a termeléshez
szükséges alap-, segéd- és üzemanyagok, alkatrészek a megfelelő időpontban, a megfelelő
mennyiségben, összetételben és minőségben rendelkezésre álljanak.
Melyek a beszerzés főbb feladatai stratégiai szinten?
• a beszerzés tervezése (beszerzési tervek készítése),
• ár és költségelemzés,
• beszerzési piackutatás, a beszállítók kiválasztása, értékelése,
• a beszerzéssel kapcsolatos ártárgyalások, szerződéskötések, az ügyvitel
lebonyolítása,
• közreműködés a beszerzéssel, az anyagellátással kapcsolatos stratégiai döntések
meghozatalában vagy az anyagellátási stratégia megválasztásában.
Melyek a beszerzési logisztika főbb feladatai taktikai (irányítási) szinten?
• a beszállítási megrendelések hosszú-, közép- és rövidtávú tervezése a
gyártástervezés és irányítás által
• meghatározott anyagszükségleti tervek, és/vagy a raktári készletgazdálkodás által
meghatározott adatok (pl. újra-beszerzési idő, rendelési tételnagyság, az átlagos
fogyás, stb.) alapján,
• a beszállítók és a (felhasználó) vállalat közötti anyagáramlás megszervezése,
előkészítése.
Milyen egyéb feladatokat ismer?
• a szállítási mód eldöntése (pl. közút, vasút),
• közúti szállítás esetén a saját jármű és a fuvarozó vállalattal való szállítás közötti
döntés,
• a fuvarozó (szállítmányozó) megválasztása, a fuvarozási (szállítmányozási)
keretszerződés megkötése,
• a szállításhoz alkalmazandó egységrakomány-képző eszközök (szállítási
segédeszközök) megválasztása,
• a járműrakodás megszervezése és előkészítése (rakodási mód, rakodógépek, a
rakodási tervek elkészítése),
• az alapanyag raktári készletgazdálkodás.