escinis Portafolio — [UNA PUBLICACION OF EL TIEHPO CASA EDITORIAL, Nera b) Orem Oyo em o 2 reactivacto Ocho lideres empresariales del pais hablan sobre sus vivencias y estrategias frente ala pandemia generada por el coronavirus, que no ha golpeado a todos los sectores por igualLAS CARAS DE LA reactivacion La crisis econémica generada por la pandemia los aislamientos que se implementaron para hacerle frente, han tenido fuertes efectos en todas las industrias, aunque en algunas més que otras, pues varios sectores pudieron aprovechar la coyuntura(verde), otros presentaron un desempefio regular (amarillo)y otros fueron los mas afectados (rojo). Ante esto, los empresarios han tenido que sacarlo mejor de s{mismos para superar la situacion e incluso garantizar la supervivencia de sus compafifas tras |la coyuntura, Los lideres de Grupo Familia, Finsocial, Amarilo, Crystal, Juan Valdez, Decameron, Titan Plaza y Cinemark nos cuentan sus viviencias durante la pandemia.38 renacentraL-reacrwacon 3 El arle de sobrevivir Labuena suerte, unidaauna gestion asada en el cuidado de los empleados, lacomunicacién con todoslosactores de lacadena, una dosis de positivismoyy el aprovechamiento de las oportunidades, hizo que la compara paisa Crystal saliera airosa enmedio dela pandemiay més alla de ella ulsPernando Res if trepo Echavarria sna poi al BM dacaquettareuaso 20 de marzo del Ro 2020.F1 presidente de crys TaISAS, compania dedieada a Tnproduccincomertaizacion de mareas en Latinoamérica ‘como Get, Punto Blanco, Baby Fresh, Galaxy Casino, recuerda Joprimero que penso cuando el Gobierno decretélaeuarentena porla llegada dela eovid-19 al Pals sentfunsustonielberraco™ recuerda hoy, alhacer un balan ‘cede loscedida con siempre senla pandemiay de aavertir ‘guelalucha conteaeliasersuna guerra largaeinciera.“Loque hacemos en Crystal-explica-es ganarlasbatallas Pero aquel sombrio dia en que comenz6a pelea, todo pare- Giaeseuro.ta irmahablarectb Adobuenssnotetsen diciembre 4412018, porque aun sin saber {queel planeta ser azotado porla pandemia suscllenteses: tadounidenses,pertenecentes ‘importantes almacenes como Nordstrom, Macy's o Michael Kors, habian deeidido mudar sus operaciones dehina aeste hemisferoyestabecerseen pal. Ses como Colombia, Honduras, 1 Salvador Guatemala. "inguno tenfamasenelradar que ct: Sisiba adesarrollarse ash, pera paranosotro fuetina oportun. ‘dad porque araizdeest movida “empresaralobtuvimos contra. tosmuyimportantes,inclusosin saberloqueibaa pasar seals, ero iegé el 20 de marzo. nunca voy a olvidar esa fecha, porque fue cuando tuvimos (quecerrar todas nuestras lem das -subraya--Dos ores dias ‘ests, apagamos ls plantas, porque absolutamente todos Iuestros clientes norteamer ‘ands habian hecho lo misma "Yel panorama se oscurecié mucho més. "Camo ejecutivo, ‘uno est preparado para todo tipode crisis como reduccisnen ventas restriccin de invent lo, po munca para que losin LaleFerandonetro trac quelarssina ‘gresossebajenabsolutamente a Eeroy,sobretodo,con un oquipa de trabajo grande” Taventaj esque Restrepoes undirectvoserenoy prudent y ‘decidibenfrentarlasitacionen ‘cuttroclarosfrentesde trabajo ‘primero fue asegurar la protecciindeempleadosy cola Doradores, para que mantuvie- ransuempleoy quesigalerantas medidas de bioseguridad? acl + Elsegundofe estableceruna ‘comunieaeign luda tanto con prowoedores, com con accionLas empresas son la © ‘Tocomotora que jala ta economia, y se debe cuidar". Luis Fernando Restrepo Presidentede rata {as,junta directva ybancos.“Habia quecontarles Jo bueno, lo malo ylofeo de a cosa~agrega- P50 sue fundamental E]tercero Tue convencernos de que de este problema vamos a salir vivos, morados quizés, pero sin dejarnos morit advierte, Entonees, ‘mismo hablé por ejemplo con proveedores para explicarles que, sse frenaban los ngresos, en lugar de pagarles aos 30 dias ibaa hacerla en 60 ‘También convencis aos duenos de os locales de congelarelarriendomientraslastiendasestuvie- ran cerradas. “Habla que ponerse en los zapatos {elos otros Alosproveedoresgrandesles puedes decir quese demora en pagar, peroalos pequenios Tos revientas’, expresa Eleuarto frente fue captalizarlas oportunida es que se abrieron, proyectarlas a largo plazoy sacarlesjugo mientras las ventas estaban en cero "Pero a nosotros se nos aparecid la Virgen. Fue el fa en quome lamé el presidente de Suramer: cana de Seguros, Juan David Escobar, finales de ‘marzo,para pedirmequele ayudaraa desarrolar ‘un rajede seguridad para el personal médico de primerniveldestenciéndelacovid19. Me dijoque hhabian investigad y encontrado que atela para esosimplementos era de polipropleno laminado, Ade cero porosidad, y que querfe saber sicrystal podria elaborar ese producto" recuerda, ‘Sin pensarlodos veces, ordend adecuar las mi- quinasppara trabajar con esetipo detela en plena ‘cuarentena,y entres semanas desarroléeltraje. Nocontaba eso con otras otras ayudas casi celestiles. "En ese momento, unsocioestadouni- dense quetenemosen una empresa confeccionista ‘me lamé el miércoles santoy mecont6 queestaba concursandoen unallitacionen Estados Unidos bara suministrar 200.000 tapabocas. £1 problema feraquehabia queentregariosel viernes de Pascua, fenCarolina del Norte, dice. Enapenas semana y ‘media, la campania los fabrics trasencender, tra ver las plantas. "Estudiamos las especifcaciones, Aisertamoslas prendas, movimos a gente y todos losplanetas ealinearon: Fedex, por ejemplo vol vida programar sus vuelosdle carga enexa misma semana y logramos entregar los tapaboeas, que ‘quedaroncon tanDuens calidad queslevieron ue ‘godereferencia para firma contrats de fabrica «idn de productos deproteecion person: El trabajo fue tan arduo y laborloso que hubo que con: (watar mis de 25 comparias de ‘Medellin, Pereira, Manizales y Cali, "Lo bonito de esto es que Jogramos impulsar la cadena productivatextildeconfecién, porque nevesitébamostela, hilo Yyelasicos, entre otros productes. Hoy, desde que comenzamos esa Tabor e111 deabri estamos fu Neados’ en pedis” ‘Todo esto hace que el pre- sidente de Crystal sea optimis ta para el futuro, "El mercado apenas se empezd @ abrir, con muchas resricciones en junto, yylas ventas han estado muyim- pactadas incliso asta parte de Septiembre: son meses que nose poilrn recobrar. Sin embargo, ‘veouna dindamica muy positiva, Porttto Uno delos rentesdetrabsjoparacapearel ‘emporafuecaptazarlasopertunigades, broyectarlsatorgplazoy scaresupo @someis | aunquela pandemianosehaseabadoy vivimosun ambiente de ineertidurnbre grande. Nos estarnos ‘omiendola gallina por presas:e virus nos peg® ‘duroenmarzo abri,perosela ganamosdemayo septiembre India, s0st,elejecinivo considera que detodasfor- mas el sector precisa de ayudl,“Elque diga qué vvaa pasar de hoy en adelante es un putas. Lo que hay que tener en cuenta es que clempresariadoes Jalocomotora quejalala economia, yesa maquina hay que tnerlaafinaday perfectamenteacetada "so significa quea losempresarioshay que culdar- Josno solo porque el pais necesita competitvidad para incrementarlas exportaciones sino porque éllos tienen enorme responsabilidad de generar empleo en época pospandemia. Por eso hay que cular esalocomotora’.@