Professional Documents
Culture Documents
1
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
3
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
IMBASAN KEJAYAAN SEKOLAH KEBANGSAAN ULU MELAKA TIGA TAHUN TERAKHIR ( 2010-2012)
1. AKADEMIK
% 5A % 5A % 5A
4
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIDANG
ISU
MATLAMAT
OBJEKTIF
PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI)
TOV
SASARAN
5
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KURIKULUM
MISI
1. Meningkatkan kualiti dan kuantiti UPSR menjelang tahun 2013 .
2. Mengurangkan kadar buta 3M secara maksima menjelang 2013.
3. Meningkatkan penguasaan penulisan dan komunikasi Bahasa Inggeris di kalangan murid menjelang 2013 .
.
ISU STRATEGIK PENGURUSAN AKADEMIK
6
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
SASARAN
PETUNJUK PRESTASI
BIDANG ISU MATLAMAT
OBJEKTIF UTAMA(KPI)
TOV 2013
7
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
SASARAN
PETUNJUK PRESTASI
BIDANG ISU MATLAMAT
OBJEKTIF UTAMA(KPI)
TOV 2013
8
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
9
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
VISI SEKOLAH
Sekolah unggul melestarikan tradisi kecemerlangan.
VISI PANITIA
Panitia Bahasa Melayu akan menjadi panitia yang efektif dan inovatif di Sekolah Kebangsaan Ulu Melaka pada tahun 2013.
MISI PANITIA
1.Memberikan pendidikan berkualiti kepada murid melalui pendekatan bersepadu.
2. Melahirkan murid yang cemerlang dalam penguasan bahasa serta kekesanan komunikasi.
SASARAN PERATUS LULUS MATA PELAJARAN BAHASA MELAYU BAGI UPSR 2013
10
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
11
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
12
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
DALAMAN
S1 Murid boleh memahami dan berkomunikasi dalam W1 Murid malu untuk berkomunikasi di hadapan kelas ketika
penggunaan bahasa Melayu pengajaran dan pembelajaran
S2 Aktiviti yang dijalankan berdasarkan sukatan W2 Murid sukar untuk menguasai perbendaharaan kata dan kosa
pelajaran kata
S3 Terdapat murid yang berbakat dalam aktiviti W3 Penggunaan bahasa lisan dan dialek daerah dalam penulisan
pertandingan bahasa
S4 Terdapat guru-guru yang berpengalaman dalam
LUARAN pengajaran dan pembelajaran bahasa melayu
13
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
14
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 1 :
Rasional : Pengetahuan mengenai bidang penulisan dan tatabahasa terhad di kalangan murid SKUM. .
Objektif :
1. Mempastikan semua murid dapat menguasai bidang penulisan dan tatabahasa Bahasa Malaysia.
2. Meningkatkan penguasaan kemahiran membaca dan menulis.
3. Memastikan P&P berjalan dengan cara yang lebih berkesan.
15
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 2
Rasional : Penguasaan kemahiran membaca dan menulis masih belum mencapai tahap memuaskan
Objektif :
4. Melahirkan murid yang dapat menulis bentuk huruf yang kemas dan cantik
16
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
17
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL NAMA PROJEK JAN FEB MAC APR MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV
1 PENULISAN KREATIF X X X X X X X X X
2 PERMATA BAHASA X X X X X X X X X
3 BIMBINGAN TAULAN X X X X X X X
4 JARIKU X X X X X X X
18
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
RUMUSAN
Strategik yang disusun atur dengan mengembleng kekuatan dan peluang nsya-Allah akan dapat menelesaikan isu
strategic Panitia Bahasa Melayu sekolah kebangsaan Ulu Melaka tahun 2013. Sekiranya semua perancangan dapat
dilaksanakan mengikut perancangan, pihak panitia berkeyakinan ia akan menjadi landasan terbaik untuk menyumbang
kepada kecemerlangan mata pelajaran bahasa Melayu di peringkat sekolah mahupun daerah dalam tempoh terdekat.
19
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PERINCIAN TARGET GRED UPSR 2013 PANITIA MATA PELAJARAN BAHASA INGGERIS
20
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
O2 Waris dari kelas 6A selalunya lebih mengambil tahu hal T2 Latar belakang ibu bapa / penjaga dan keluarga yang kurang /
anak/jagaan mereka dengan mengambil berat prestasi tidak mahir berbahasa Inggeris menyebabkan kurangnya
Bahasa Inggeris anak /jagaan mereka keyakinan diri murid.
O3 Perkongsian Bank soalan berformatkan UPSR dengan T3 Meletakkan 100% tanggungjawab mendidik kepada guru-guru
sekolah lain tanpa seliaan yang mencukupi dari ibu bapa di rumah
21
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAN ( W )
S1 –Semua guru adalah guru yang terlatih dan W1 -Ramai dikalangan murid yang tidak bermotivasi
berpengalaman. untuk belajar.
S2 –Berkongsi komputer riba dan alatan yang W2 –Peratus murid gagal dalam Bahasa Inggeris
lengkap untuk tujuan aktiviti P&P. adalah tinggi.
TOWS
S3 - Mempunyai sebuah makmal komputer yang W3 -Murid terlalu padat didalam sesebuah kelas iaitu
MATRIKS
lengkap. melebihi 35 orang.
S4 - Mempunyai guru kontrak yang dapat membantu W5 -Murid masih lemah dalam teknik menjawab soalan
murid meningkatkan kemahiran Bahasa Inggeris. peperiksaan berformat UPSR.
W6- Projek B.Inggeris terhad kerana memerlukan kos
yang banyak.
PELUANG ( O ) SO WO
O1 -Hubungan baik pihak panitia dengan pentadbir. S1,S3,O1,O2 W1,W4,O1,O2,O3
O2 –Boleh menggunakan peruntukan panitia untuk - Adakan perjumpaan guru untuk menyediakan BBM -Mengadakan kursus motivasi kepada semua murid
membeli barang atau kelengkapan panitia.. -Mengunakan CD interaktif dan LCD dalam P&P. tahun 6
O3 -Mendapat sokongan moral yang baik daripada -Membina paparan powerpoint tentang topic yang -Menjemput guru pakar dari luar dan dalam Langkawi
pihak guru dalam aktiviti yang dijalankan. diajar sebagai BBM untuk memberi pendedahan tentang teknik menjawab
O4 – Waris dari kelas 6A selalunya lebih mengambil -LDP untuk guru-guru tentang cara-cara terbaik untuk soalan Bahasa Inggeris dari awal tahun.
tahu hal anak/jagaan mereka dengan mengambil meningkatkan bahasa inggeris dari guru sekitar -Mengadakan kelas tambahan berbayar dan ia terbuka
berat prestasi Bahasa Inggeris mereka. Langkawi khususnya yang mencapai peratus tertinggi kepada semua murid.
dalam UPSR.
ANCAMAN ( T ) ST WT
T1 -Masalah kemiskinan dikalangan waris atau S4,T1,T3 W1,T2
penjaga. - Mengadakan kursus motivasi dan bengkel -Mengadakan kursus motivasi untuk murid bersama
T2 -Kurangnya motivasi daripada waris atau penjaga mengenai peranan ibu bapa terhadap anak-anak. dengan waris tentang kepentingan belajar untuk
kepada anak jagaannya kearah kecemerlangan -Meningkatkan kesedaran ibubapa tentang mencapai kecemerlangan akademik.
akademik. kepentingan mereka menjadi pembantu pelajaran - Memberi informasi berkaitan pendidikan dan peluang
T3 – masih ramai ibubapa atau penjaga kurang anak-anak di rumah. melanjutkan pelajaran ke sekolah-sekolah terbaik
memberi penekanan kepada anak jagaanya tentang -Menyuntik kesedaran tentang kepentingan Bahasa kepada murid dan ibubapa.
kepentingan BI dan ada sebahagian hanya Inggeris
mengharap guru-guru semata-mata. - Mengadakan beberapa perjumpaan bersama waris
T4 – Meletakkan 100% tanggungjawab mendidik murid Tahun 6 untuk berbincang dan memberitahu
kepada guru-guru tanpa seliaan yang mencukupi maklumat terkini anak-anak mereka.
dari ibu bapa di rumah.
22
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Daripada analisis persekitaran “SWOT” khususnya faktor kelemahan dan cabaran , isu stategik yang telah dikenalpasti adalah :
1. Pencapaian murid yang lulus Bahasa Inggeris di dalam peperiksaan di tahap lemah.
2. Penguasaan kosa kata dan tatabahasa (grammar) Bahasa Inggeris yang terhad menyebabkan murid tidak dapat menulis ayat dan
karangan pendek dengan tatabahasa yang betul
3. Tahap penggunaan Bahasa Inggeris di dalam pertuturan terutama semasa dalam kelas Bahasa Inggeris masih rendah
23
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MATLAMAT SASARAN
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV 2012 STRATEGI
STRATEGIK 2013
1.Menganjurkan
program ‘English
Workshop’ (bengkel
Pencapaian murid yang 1. Meningkatkan
Meningkatkan prestasi 1.Peratus pencapaian menjawab soalan)
lulus Bahasa Inggeris di pencapaian A UPSR
pencapaian Bahasa A UPSR dan lulus untuk murid tahun
1 dalam peperiksaan di kepada 10% dan 56.2% 77.8%
Inggeris ke tahap minimum C 4, 5 dan 6.
tahap lemah. lulus minimum C
cemerlang. meningkat. 2.Mengadakan
55%.
kelas bimbingan
selepas waktu
persekolahan
Penguasaan Meningkatkan 1.Meningkatkan 1.Peratus lulus dalam 1.Menganjurkan
perbendaharaan kata penguasaan murid pencapaian peperiksaan program “Good
dan tatabahasa dalam perbendaharaan peratus A dan pertengahan tahun Morning Grammar”
(grammar) Bahasa kata dan tatabahasa lulus minimum C dan akhir tahun untuk murid tahun
2 Inggeris yang terhad Bahasa Inggeris. dalam meningkat. 4,5 dan 6.
56.2% 77.8%
menyebabkan murid peperiksaan dan 2.Menjalankan
tidak dapat menulis ayat ujian bulanan aktiviti ‘Learn 5
dan karangan pendek untuk tahun 1-6. Words A Week’.
dengan tatabahasa yang
betul.
3 Tahap penggunaan Membolehkan murid 1.Murid boleh 1.Boleh berinteraksi 56.2% 77.8% 1.Menganjurkan
Bahasa Inggeris di bertutur dengan bertutur dalam sesama rakan dan program “English
dalam pertuturan menggunakan Bahasa Bahasa Inggeris guru menggunakan Day” untuk semua
terutama semasa kelas Inggeris asas menggunakan Bahasa Inggeris asas. murid.
Bahasa Inggeris masih Bahasa Inggeris 2.Menganjurkan
rendah. asas. program ‘Let’s
Read English
24
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
murid tahun 1
ISU STRATEGIK 1 :
Pencapaian murid yang lulus Bahasa Inggeris di dalam peperiksaan di tahap lemah.
STRATEGI :
1. Menganjurkan program ‘English Workshop’ (bengkel menjawab soalan) untuk murid tahun 4, 5 dan 6.
2. Mengadakan kelas bimbingan selepas waktu persekolahan
25
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN TAKTIKAL
ISU STRATEGIK 2 : Penguasaan kosa kata dan tatabahasa (grammar) Bahasa Inggeris yang terhad menyebabkan murid tidak
dapat menulis ayat dan karangan pendek dengan tatabahasa yang betul
STRATEGI : Memperbanyakkan aktiviti ‘spelling’ dan format soalan ujian / peperiksaan menggunakan format UPSR
26
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
ISU STRATEGIK 3 : Tahap penggunaan Bahasa Inggeris di dalam pertuturan terutama semasa kelas Bahasa Inggeris
masih rendah.
Semua warga
Murid dapat
Murid dapat menggunakan SK Ulu Melaka
Panitia berinteraksi dengan
Bahasa Inggeris asas berinteraksi
1 “English Day” Bahasa Mac- Okt menggunakan lebih
semasa berinteraksi di dalam Bahasa
Inggeris. banyak Bahasa
dalam kelas. Inggeris satu
Inggeris.
hari dalam.
Semua guru Semua murid membaca Lebih ramai murid
“Let’s Read
2 Bahasa Mac- Okt buku Bahasa Inggeris 10 boleh membaca Semua murid.
English”
Inggeris minit setiap hari Selasa. Bahasa Inggeris.
27
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 1
Nama Projek / Program : Bengkel menjawab soalan UPSR Bahasa Inggeris untuk murid Tahun 6
Rasional : Memberi pendedahan awal format terkini UPSR
Objektif : Murid dapat menjawab soalan mengikut format dan kehendak soaan UPSR
Tempoh / Tarikh : Bulan Februari - Ogos
Kumpulan Sasaran : Murid Tahun 6
28
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 2
29
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 3
30
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
NAMA
BIL JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV
PROJEK
English
1 x x x
Workshop
Good
2 Morning x x x x x x x x x x X x x x x x X x x x x x x x x x x x x x x x
Grammar
Kelas
Bimbingan
3 Selepas x x x x x x x x x x X x x x x x X x x x x x x x x x x x
Waktu
sekolah
Latih tubi
4 x x x x x x x x x x x x x x X x x x x x X x x x x x x x x x x x x x x x
soalan
31
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
32
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1 – 5 daripada 8 orang guru adalah guru yang terlatih W1 – Murid-murid kurang kemahiran dalam menyebut
dan berpengalaman. sifir.
S2 – Mempunyai komputer riba yang cukup untuk tujuan W2 – 33.8% murid gagal dalam Matematik
aktiviti P&P.
W3 – Murid kelas Cemerlang, Dinamik dan Efektif
S3 – Mempunyai sebuah makmal komputer yang lengkap. kurang berminat dalam Matematik.
PELUANG(O) CABARAN(T)
O1 – Hubungan baik pihak panitia dengan pentadbir. T1 – Masalah kemiskinan dikalangan waris atau penjaga.
O2 – Boleh menggunakan peruntukan panitia untuk T2 – Waris atau penjaga kurang memberi motivasi kepada anak
membeli barang atau kelengkapon panitia. jagaannya kearah kecemerlangan akademik.
O3 – Mendapat sokongan moral yang baik daripada guru- T3 – Masih ramai ibubapa atau penjaga kurang memberi
guru dalam menjalankan aktiviti yang dirancang. penekanan kepada anak jagaanya tentang kepentingan
Matematik dan ada sebahagian hanya mengharap guru-guru
O4 – Waris selalunya lebih mengambil tahu hal anak/jagaan semata-mata.
mereka dengan mengambil berat prestasi pelajaran anak-
anak mereka. T4 – Meletakkan 100% tanggungjawab mendidik kepada
guru-guru tanpa seliaan yang mencukupi dari ibu
bapa di rumah.
SEKOLAH KEBANGSAAN ULU MELAKA
ISU-ISU STRATEGIK
33
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Daripada analisis persekitaran ”SWOT” (khususnya faktor kelemahan dan cabaran), isu-isu strategik yang telah dikenalpasti ialah:
34
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MATLAMAT
BIL ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV 2012 SASARAN 2013 STRATEGI
STRATEGIK
Bilangan peratus
Memastikan semua Meningkatkan kegagalan dalam Peratus gagal Peratus lulus
Sebilangan murid tidak murid dapat kebolehan murid peperiksaan 1. Program
UPSR = UPSR 2013 =
boleh menguasai fakta menguasai menjawab fakta dalaman dan Cekap Fakta
67.6 % 90.0 %
1 asas. kemahiran asas asas empat UPSR Asas.
Bilangan A, B
matematik. operasi dengan berkurangan. 2. Bijak Sifir
lebih baik. dan C 2013 =
118 orang
35
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Murid dapat
Murid Latihan
Program Cekap Fakta Semua guru Sepanjang menguasai fakta
1 Teras 6 Tiada menguasai fakta berterusan di
Asas matematik tahun asas matematik
asas matematik dalam kelas.
Murid boleh
Januari
Semua guru Murid dapat menyelesaikan Membina petak
2 Bijak sifir Teras 6 hingga Tiada
matematik menguasai sifir. darab dan sifir.
September
bahagi
36
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN TAKTIKAL
MATA PELAJARAN : MATEMATIK TAHUN 2013
ISU STRATEGIK 2
STRATEGI : Sukar menyelesaikan operasi bahagi terutama yang melibatkan nombor pembahagi dua digit.
37
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
ISU STRATEGIK 3
STRATEGI : Sukar memindahkan ayat dalam perkataan kepada ayat matematik melibatkan soalan penyelesaian masalah.
Membuat
Bilangan murid
ulangkaji soalan-
Mei hingga Dibiayai yang mendapat Kelas bimbingan
1 Latihtubi soalan-soalan Teras 6 Guru tahun 6 soalan format
September oleh murid gred A dan B matematik.
UPSR lebih
meningkat.
awal.
38
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 1
Nama Projek/Program : Program Cekap Fakta Asas murid tahun 6
Rasional : Murid tahun 6 dapat menguasai soalan mudah dengan lebih baik
Objektif : Meningkatkan kecekapan dalam menjawab soalan mudah.
Tempoh : Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran : Murid tahun 6
PELAN OPERASI 2
Nama Projek/Program : Bijak sifir
Rasional : Murid dapat menjawab soalan-soalan operasi darab dan bahagi dengan betul
39
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif : 1. Mengurangkan bebanan murid dalam mengunakan langkah penyelesaian yang lebih panjang.
Tempoh : 9 bulan
Kumpulan Sasaran : Murid tahun 6
PELAN OPERASI 3
Nama Projek/Program : Kelas Bimbingan Selepas Waktu Persekolahan
Rasional : Sukatan pelajaran dapat dihabiskan dalam tempoh yang dirancangkan.
Objektif : 1. Semua tajuk tidak akan ketinggalan.
40
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 4
Nama Projek/Program : Latih tubi soalan-soalan
Rasional : Pendedahan kepada bentuk-bentuk soalan.
Objektif : 1. Meningkatkan kemahiran dalam menjawab soalan
2. Murid dapat menambahkan kemahiran menjawab soalan.
41
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 5
Nama Projek/Program : Teknik menjawab soalan
Rasional : Menguasai teknik menjawab dengan betul
Objektif : 1. Pendedahan tentang cara mendapatkan markah dan mengelakkan dalam kerugian markah.
Tempoh : 2 jam
42
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
43
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Waktu
Persekolahan
Latihtubi
4
soalan-soalan
Teknik
5 menjawab
soalan.
PANITIA SAINS
VISI
Pencapaian Sains melestarikan kecemerlangan sekolah.
MISI
Memberi pendidikan berkualiti kepada murid melalui pendekatan bersepadu ke arah melahirkan murid cemerlang sains dan
teknologi.
44
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BILANGAN 20 45 35 24 6
77.0 2.27
PERATUS 15.4 34.6 27.0 18.5 4.06
45
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2. Mengadakan
kaedah peta
minda dalam
Sains sesi pengajaran
dan
pembelajaran
dalam kelas
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
S1: Terdapat lapan orang guru yang berpengalaman dalam W1 : 12% murid tidak menguasai kemahiran membaca, menulis dan
pengajaran dan pembelajaran Sains mengira (3M)
S2: Terdapat makmal komputer untuk P&P W2 : Kurang minat membaca bahan rujukan Sains dalam bahasa
S3 : Kerjasama yang jitu daripada pihak pentadbir inggeris
S4: Sumber kewangan yang mencukupi W3 : Murid tidak faham apa yang telah dibaca
S5: Terdapat bilik sains yang lengkap dan selesa W4 : Murid kerap tidak hadir ke sekolah
S6: Persekitaran kondusif W5 : Murid sukar untuk memahami kemahiran proses sains
W6 : Murid terlalu ramai dalam kelas
PELUANG(O) CABARAN(T)
O1: Sokongan daripada kelas tambahan(Tahun 6) dan T1 : Sikap murid yang kurang minat mempelajari mata pelajaran
Kelas tusyen berbayar Sains
O2: Pemantauan yang berterusan daripada PPD,JPN,KPM T2 : Kurang perhatian dan pemantauan daripada ibu bapa
O3: Dapat mengaplikasi pengetahuan Sains dalam T3 : Murid tidak membawa peralatan untuk menulis
kehidupan harian T4 : Murid kurang yakin dan tertekan apabila tidak dapat memahami
sesuatu konsep Sains
46
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
DALAMAN
S1 Terdapat lapan orang guru yang berpengalaman W1 12% murid tidak menguasai kemahiran membaca, menulis
dalam pengajaran dan pembelajaran Sains dan mengira (3M)
S2 Terdapat makmal komputer untuk P&P W2 Kurang minat membaca bahan rujukan Sains dalam bahasa
inggeris
S3 Kerjasama yang jitu daripada pihak pentadbir
W3 Murid tidak faham apa yang telah dibaca
LUARAN
S4 Sumber kewangan yang mencukupi
W4 Murid kerap tidak hadir ke sekolah
S5 Terdapat bilik sains yang lengkap dan selesa
W5 Murid sukar untuk memahami kemahiran proses sains
S6 Persekitaran kondusif
W6 Murid terlalu ramai dalam kelas
PELUANG(O)
Strategi SO: Strategi WO:
O1 Sokongan daripada kelas tambahan(Tahun 6) 1.S1+S2+S4+O3- Program Teknik menjawab soalan. 1.W1+W3+W5+O2 – Teknik Menjawab Soalan
dan kelas tusyen berbayar 2.S1+S3+S4+O3 – Lawatan Sambil Belajar 2.W2+W3+W5 – Info Sains
3.S1+S3+S4+O1- Kelas Tambahan 3. W5+O2 – Peta Minda dalam P& P
O2 Pemantauan yang berterusan daripada
PPD,JPN,KPM
CABARAN(T)
Strategi SC: Strategi WC:
T1 Sikap murid yang kurang minat mempelajari mata
1.S1+S3+S6+T1+T4-Peta minda dalam P&P 1.W2+W3+T4-Program info sains.
47
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
48
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
8 Latih tubi soalan-soalan Semua guru Sains Mei- September RM200/peruntukan Meningkatkan kemahiran dalam
yang lalu Tahun 6 panitia menjawab soalan
49
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1.Murid-murid dapat menguasai kemahiran proses Sains dan tenik untuk menjawab soalan
2.Murid-murid dapat menggunakan pengetahuan kemahiran proses Sains dalam menjawab soalan bahagian B
3.Murid-murid dapat meningkatkan keyakinan diri dan berminat untuk belajar
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
50
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Rasional : Membantu murid tahun 4,5 dan 6 untuk menguasai kemahiran proses Sains dan mengaplikasikan dalam menjawab
soalan bahagian B .
Objektif :
1.Murid-murid dapat menguasai kemahiran proses Sains
2.Murid-murid dapat menggunakan pengetahuan kemahiran proses Sains dalam menjawab soalan bahagian B
3.Murid-murid dapat meningkatkan keyakinan diri dan berminat untuk belajar
51
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X X
52
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 2
Objektif
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
53
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Objektif :
1. Murid berminat mempelajari mata pelajaran Sains
2. Mengubah tanggapan murid terhadap mata pelajaran Sains
54
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
3. Melantik penyelaras. X X
5. Memilih murid X X
55
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 3
KECERIAAN KELAS
Objektif
Modus Operandi
1.Mesyuarat Panitia
2.Mencari bahan berkaitan
3.Mengedarkan bahan kepada semua kelas
Petunjuk Keberkesanan.
56
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Objektif :
57
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X
58
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 4 :
Info Sains
Objektif
Modus Operandi
1.Mesyuarat Panitia
2.Mencari bahan berkaitan
3.Melekatkan bahan di papan kenyataan
Petunjuk Keberkesanan.
59
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Objektif :
60
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia
X
61
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 5 :
Objektif
Modus Operandi
1.Mesyuarat Panitia
2.Pengajaran dan Pembelajaran di dalam kelas
3.Penilaian Bertulis
Petunjuk Keberkesanan.
62
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Nama Projek /program : Penggunaan Peta Minda dalam Pengajaran dan Pembelajaran
Objektif :
63
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X
3. Penilaian Bertulis X X X X X X X X X X X
64
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 6 :
Objektif
Modus Operandi
1.Mesyuarat Panitia
2.Pengajaran dan Pembelajaran di dalam kelas
3.Penilaian Bertulis
Petunjuk Keberkesanan.
65
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Objektif :
66
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X
3. Penilaian Bertulis X X X X X X X X X X X
67
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 7
Nama Projek/Program : Kelas Bimbingan Selepas Waktu Persekolahan
Rasional : Sukatan pelajaran dapat dihabiskan dalam tempoh yang dirancangkan.
Objektif : 1. Semua tajuk tidak akan ketinggalan.
2. Murid memahami semua tajuk dengan lebih baik.
Tempoh : Febuari hingga September
Kumpulan Sasaran : Murid tahun 6
68
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X
3. Penilaian Bertulis X X X X
69
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI 8
70
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Mesyuarat Panitia X
3. Penilaian Bertulis X X X X
71
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
RUMUSAN
Strategik yang disusun atur dengan menggembeling kekuatan dan peluang insyaAllah akan dapat menyelesaikan isu
strategik Panitia Sains Sekolah Kebangsaan Ulu Melaka tahun 2013 sekiranya semua perancangan dapat dilaksanakan
mengikut jadual. Kejayaan menyelesaikan atau mengatasi isu strategik panitia Sains, SK Ulu Melaka akan memudahkan
pihak sekolah mencapai matlamat pada 2013
72
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN KELEMAHAN
S1: Mempunyai guru opsyen Bahasa Inggeris, Bahasa W1 : Murid-murid tidak minat belajar .
Melayu, Matematik dan sains yang mencukupi W2 : Terdapat 16 orang murid yang tidak dapat menguasai 3M.
S2: Setiap kelas mendapat guru subjek berlainan supaya W3 : Kadar ponteng tinggi .
fokus guru tertumpu pada kelas berkenaan. W4 : Tiada kelas pengukuhan tahun 4 dan 5 .
adalah guru berlainan supaya S3:Terdapat guru yang
menjadi pemeriksa kertas Matematik dalam UPSR .
S4: Penempatan murid disetiap kelas mengikut tahap
pencapaian murid dan ini memudahkan penumpuan
guru setiap murid.
S6: Aktiviti pemulihan di dalam kelas dijalankan bagi murid
lemah
S7. Terdapat jawatankuasa peningkatan Prestasi UPSR
yang sentiasa memantau perlaksanaan aktiviti
peningkatan prestasi UPSR.
PELUANG CABARAN
O1:(Politik) : Wakil rakyat yang sedia memberi sumbangan dan C1 : Kurang sumber kewangan bagi menampung kos bahan cetak.
sokongan C2 : Komunikasi kurang bersambut.
O2: Kemudahan fizikal yang mencukupi C3 : Tiadak semua waris mampu menghantar dan mengambil anak
O3:Bantuan kewangan PIBG setiap kali kelas bimbingan diadakan.
05: Terdapat MRSM di Langkawi . C4 : Sokongan waris.
06- Bahan rujukan yang mencukupi C5 : Kewangan menjadi penghalang.
73
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
LUARAN
74
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELUANG(O)
Strategi SO: Strategi WO:
O1:(Politik) : Wakil rakyat yang sedia
memberi sumbangan dan sokongan 1.S1+S2+S3+O1+O3+O4 – Program 1.W1+W2+W4+O1+O3 – Program penguasaan
O2: Kemudahan fizikal yang mencukupi peningkatan kuantiti UPSR Bahasa Inggeris .
O3:Bantuan kewangan PIBG 2.S1+S2+S5+S7+S8+O3+O4 – Program
05: Terdapat MRSM di Langkawi . peningkatan kualiti UPSR
06- Bahan rujukan yang mencukupi 3.S1+S4+S6+O1+O2+O3 – Program
mengurangkan kadar buta huruf.
CABARAN(C)
Strategi SC: Strategi WC:
C1 : Kurang sumber kewangan bagi
menampung kos bahan cetak. S1+S2+C1+C2+C5- Program W1+W3+C2+C3-Program Jom belajar .
C2 : Komunikasi kurang bersambut. berkomunikasi di dalam Bahasa Inggeris .
C3 : Tiadak semua waris mampu
menghantar dan mengambil anak
setiap kali kelas bimbingan diadakan.
C4 : Sokongan waris.
C5 : Kewangan menjadi penghalang.
.
.
75
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
76
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
1. Nama Projek /Program :Kelas Bimbingan / Intensif selepas waktu persekolahan ( 1.45 – 3.15 petang)
Rasional : Kehadiran tidak memuaskan dan tidak seimbang - waris perempuan lebih ramai daripada lelaki .
Objektif : Meningkatkan pengetahuan murid dengan kandungan subjek UPSR dan bentuk-bentuk soalan
1.Memastikan 100% murid hadir kelas intensif .
2.Memastikan 100 % murid mendapat bahan tambahan yang mencukupi. .
77
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2. Nama Projek /Program : Ujian Bulanan (topikal) Minggu terakhir setiap bulan. & Peperiksaan rasmi sekolah
Rasional : Pencapaian murid perlu diukur setiap masa / skala untuk peningkatan dan pemulihan pelajar.
Objektif :. Memahirkan murid-murid dengan soalan-soalan topikal dan soalan peringkat daerah dan negeri.
1.Memastikan 100% murid menduduki ujian dan peperiksaan.
2.Memastikan 100 % murid berjaya meningkatkan peratus pencapaian dari semasa ke semasa.
3. Nama Projek /Program : Latihtubi soalan-soalan terpilih dari negeri Terengganu, Kelantan , Selangor dan Kuala
78
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Lumpur
Rasional : Murid perlu menerima seberapa bnyak input berkaitan soalan-soalan terpilih.
Objektif :. Memperbanyak dan menyediakan diri murid supaya mahir dalam latihan dan soalan. .
1.Memastikan 100% murid mendapat peluang menjawab soalan berkualiti.
.
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
Setiap kali
Mendapatkan soalan-soalan terpilih Penolong Kanan 1Guru peperiksaan
1
dari negeri berkenaan. Besar/ Penyelaras Tahun 6. utama negerio-
negeri berkenaan.
Setiapkali
Menyemak dan mengkaji bentuk Ketua Panitia /Guru-guru
2 menerima
soalan subjek teras Tahun 6.
soalan .
Seminggu
Penyelaras Tahun 6 /
3 Mencetak soalan sebelum ujian
Benadahari
dijalankan
Tiga hari
Penyelarasan jawapan kertas Ketua Panitia/ Guru sebelum
4
soalan matapelajaran ujian/peperiksaan
dijalankan.
Setiausaha peperiksaan /
5. Ujian / peperiksaan 3 hari
guru pengawas
Pemeriksaan kertas soalan / serah
Guru matapelajaran/
6. markah kepada setiausaha 3 hari
setiausaha peperiksaan
peperiksaan
Seminggu
Jawatankuasa Peningkatan selepas setiap
7 Post mortem ujian/ peperiksaan
Prestasi UPSR. kali ujian
/peperiksaan.
4. Nama Projek /Program : Post Mortem setiap kali ujian bulanan/ ujian rasmi sekolah
Rasional : Pencapaian murid perlu diukur setiap masa / skala untuk peningkatan dan pemulihan pelajar.
79
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif :. Mengukur pencapaian murid dalam setiap matapelajaran keuatan dan kelemahan murid mengusai subjek.
1.Memastikan penurunan dan penigkatan markah setiap murid diteliti bagi meningkatkan kualiti dan
kuantiti.
80
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
81
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
82
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif : Mendedahkan murid dengan teknik menjawab soalan yang betul dan mengikut kehendak Lembaga
Peperiksaan Malaysia.
1. Memastikan semua murid berpeluang mendapat sekurang-kurangnya 2 kali pendedahan
teknik menjawab soalan UPSR
83
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif : 1. Meningkatkan motivasi diri murid dan meletakkan arah tuju murid apabila ke sekolah menengah
2. Memastikan semua murid Tahun 6 berpeluang melawat sekolah-sekolah berkenaan
84
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
9. Nama Projek /Program : Bacaan Yassin & Solat Hajat : Siri 1 & 2
Rasional : Tiada kejaayaan tanpa izin dan kehendakNya.
Objektif : 1. Meningkatkan pengisian dalam diri murid dari aspek kerohanian.
2. Mendoakan kejayaaam murid oleh waris dan murid sendiri.
85
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
86
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : keyakinan diri bagi setiap murid perlu sebagai asas untuk terus berusaha mencapai kejayaan.
Objektif : 1. Menyediakan keyakinan bahawa setiap orang ada ruang dan peluang untuk berjaya sekiranya
berusaha.
. 2. Memantapkan pengetahuan dan persediaan murid untuk menghadapi UPSR.
3. Motivasi dapat membantu menaikkan semangat murid untuk terus mencari kejayaan. .
Guru Bimbingan./
Jawatankuasa
6. Motivasi Murid kali kedua Ogos
Peningkatan Prestasi
UPSR
12. Nama Projek /Program : Perjumpaan Waris Siri 1, 2,3,4 , &5
87
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Mencapai kata sepakat dan bersama-sama guru membantu kejayaan murid.
. Objektif : 1. Mengenalpasti kelemahan dan kekuatan murid dan langkah-langkah untuk mengatasi ke arah
kecemerlagan UPSR.
. 2. Menyampaikan maklumat semasa murid khususnya keputusan setiap kali peperiksaan utama.
3. Menandatangani rekod prestasi murid.
88
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
( Maklumbalas Peperiksaan
kanan / Guru Kelas
pertengahan tahun & Tandatangan
buku rekod prestasi)
Membuat surat jemputan
9 perjumpaan waris kali keempat Guru Bimbingan Julai
89
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Guru Bimbingan
/Jawatankuasa
5. Program Motivasi waris Tahun 6 April
Peningkatan Prestasi
UPSR / Guru Kelas
90
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Jawatankuasa Peningkatan
Program rehat minda ( Pantai
4. Prestasi UPSR/ Murid / Julai
Pasir Tengkorak)
Waris.
91
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
92
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
5.
Peperiksaan rasmi sekolah X X
6.
Latih tubi soalan-soalan terpilih X X X X X
7. Pecutan Akhir
X X X X
8. Program ‘Top Ten’ X X
11 Lawatan ke MRSM X
HARAPAN
PEMULIHAN KHAS
94
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MISI
1. Memastikan murid-murid menguasai kemahiran-kemahiran tertentu dengan mengikuti pengajaran dan pembelajaran
yang dirancang khas berdasarkan kebolehan dan kognitif mereka.
2. Mengembangkan potensi minat mereka terhadap pelajaran serta kesediaan yang cukup dan mampu menerima ilmu
pengetahuan yang lebih mencabar.
3. Memupuk sikap positif seperti keyakinan diri, tidak berputus asa dan berdikari apabila berada dalam kumpulan atau
masyarakat.
95
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
1. Peningkatan
Murid lebih minima 10% Peratus murid gagal dalam
1. Murid tidak
berkeyakinan setiap tahun . semua mata pelajaran 65% 75%
mempunyai
diri dan berani berkurangan .
keyakinan diri
Pemulihan menyuarakan
semasa proses
Khas pendapat
pengajaran dan
semasa dalam
pembelajaran di Meningkatkan
kumpulan.
dalam kelas. pencapaian Jumlah murid menguasai 3M 29 ORANG 26 ORANG
penguasaan 3M
2. Murid kurang
Meningkatkan 1. Peningkatan Peratus penguasaan 3M 45% 55%
berminat dan
peratus peratus
tidak memberi
Pemulihan penguasaan penguasaan 3M
perhatian
3M
semasa proses
.
pengajaran dan
pembelajaran. Peratus murid gagal dalam
29 orang 26 orang
penguasaan 3M berkurangan .
SASARAN
PETUNJUK PRESTASI
BIDANG ISU MATLAMAT
OBJEKTIF UTAMA(KPI)
TOV 2013
96
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
97
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN KELEMAHAN
S1:Mempunyai 10 orang guru opsyen Bahasa Melayu. W1 : Murid-murid tidak minat belajar .
S2:Pusat Sumber mempunyai banyak ABM dan bahan rujukan. W2 : Murid-murid tidak berkeyakinan diri.
S3:(Persekitaran & Fizikal) : Kelengkapan dan kemudahan fizikal W3 : Kadar ponteng tinggi .
mencukupi. W4 : Lemah menguasai kemahiran yang diajar.
S4:Sokongan kewangan dari wakil rakyat dan waris dan PIBG.
S5:Terdapat seorang guru pemulihan yang berpengalaman.
S6.Guru mencukupi dan memanuhi opsyen .
PELUANG CABARAN
O1: Kemudahan fizikal yang mencukupi C1 : Ruang masa Ketua guru-guru terbatas.
O2:Bantuan kewangan PIBG C2 : Komunikasi kurang bersambut.
03 :Kerjasama pihak waris dan PIBG C3 : Kedai Cyber.
04: Pihak sekolah terutamanya pentadbir memberi sokongan C4 : Sokongan waris.
yang padu. C5 : Kewangan menjadi penghalang.
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
98
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
DALAMAN S1 S1:Mempunyai 10 orang guru opsyen Bahasa W1 W1 : Murid-murid tidak minat belajar .
Melayu. W2 W2 : Murid-murid tidak berkeyakinan diri.
S2 S2:Pusat Sumber mempunyai banyak ABM dan W3 W3 : Kadar ponteng tinggi .
bahan rujukan. W4 W4 : Lemah menguasai kemahiran yang diajar.
S3 S3:(Persekitaran & Fizikal) : Kelengkapan dan
kemudahan fizikal mencukupi.
S4 S4:Sokongan kewangan dari wakil rakyat dan waris
dan PIBG.
LUARAN S5 S5:Terdapat seorang guru pemulihan yang
berpengalaman.
S6 S6.Guru mencukupi dan memanuhi opsyen .
99
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
100
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
Modus Operandi
6. Pengujian .
7. Post Mortem .
Petunjuk Keberkesanan.
PELAN OPERASI 1 :
101
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif :
102
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
Modus Operandi
6. Pengujian .
7. Post Mortem
PELAN OPERASI 2 :
103
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
OPERASI 3
104
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Modus Operandi
5. Menceriakan sudut.
PELAN OPERASI 3 :
105
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
106
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2. Program Mentor-Mentee X X X X X X X X X
107
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Melahirkan murid-murid di SK Ulu Melaka Langkawi yang telah khatam Al Quran , menguasai perkara-perkara asas fardhu ain , jawi
dan menguasai matapelajaran Bahasa Arab .
108
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
109
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1 95% mempunyai buku Iqra’ 1- 6 W1 40% murid bersikap tidak mengambil berat serta tidak
berminat mempelajari dan menguasai jawi dan Al-Quran
S2 100% guru adalah terlatih dan berpengalaman
W2 Kekerapan murid tidak menyiapkan kerja rumah dan
S3 75% BBM adalah mencukupi untuk kegunaan guru . memandang ringan kewajipan mengerjakan solat .
S4 Mempunyai surau untuk menjalankan amali dan P&P W3 Tiada kesungguhan daripada murid untuk membuat
dengan selesa latihtubi menyebut,mengingati dan membaca huruf-huruf
dan tulisan jawi .
S5 Mendapat sokongan padu dan tindakbalas yang baik
dari pihak pentadbiran dan guru-guru apabila W4 Kurang meminati matapelajaran Bahasa Arab .
mengadakan sesuatu program.
W5 Kekerapan murid tidak menghadiri kelas tasmi’
O1 Hubungan baik antara pihak sekolah, PIBG dan ibu T1 Sikap waris yang kurang mengambil berat kepentingan
bapa / penjaga Pendidikan Islam berbanding dengan subjek lain .
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAN ( W )
S1- 95% mempunyai buku Iqra’ 1- 6 W1- 40% murid bersikap tidak mengambil berat
S2- 100% guru adalah terlatih dan serta tidak berminat mempelajari dan menguasai
berpengalaman jawi dan Al-Quran
TOWS S3- 75% BBM adalah mencukupi untuk W2- Kekerapan murid tidak menyiapkan kerja
110
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
111
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Daripada analisis persekitaran “SWOT” khususnya faktor kelemahan dan cabaran , isu stategik yang telah dikenalpasti
adalah :
1. Sikap murid yang tidak mengambil berat terhadap latihan yang diberikan oleh guru menyebabkan mereka
terkandas dalam matapelajaran Pendidikan Islam, Bahasa Arab dan Jawi .
2. Sikap murid yang memandang remeh tentang kewajipan menunaikan solat lima waktu sehari semalam .
3. Sikap murid yang tidak meminati Bahasa Arab .
4. Sikap murid yang ponteng kelas tasmik.
112
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MATLAMAT SASARAN
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI TOV 2012 STRATEGI
STRATEGIK 2013
Sikap murid yang tidak 40 % 80 % 1. Kelas pemulihan
mengambil berat terhadap Membantu murid yang Mengenal,menyebut danMelahirkan murid murid-murid Murid-murid jawi .
latihan yang diberikan oleh ketinggalan jawi membaca petikan jawi , yang dapat pemulihan pemulihan
1 guru menyebabkan mereka dipulihkan dan dapat rangkaikata dan menguasai jawi jawi dapat jawi dapat
terkandas dalam menyertai murid lain perkataan lain dalam jawidengan baik dipulihkan dikurangkan
matapelajaran Pendidikan dalam kelas jawi biasa . . ( generasi celik jawi )
Islam,B. Arab dan Jawi
Membentuk Kem Bestari
murid-murid Solat
1. Membantu murid
Sikap murid yang 80 % dapat J-Qaf
Membentuk murid-murid Murid dapat melakukan menunaikan solat
memandang remeh tentang menguasai menunaikan
2 J-Qaf SKUM menunaikan amalan solat dengan dengan
kewajipan menunaikan amalan solat 5 waktu
solat 5 waktu dengan betul mengikut rukun sempurna melalui
solat lima waktu sehari wudhuk,dan dengan
sempurna dan berdisiplin solat dengan sempurna Kem Bestari
semalam . bacaan sempurna
Solat
dan
berdisiplin
1. Murid dapat 2. Murid dapat 50 % 80 % 1. Mukhayyam
berbual mengikut menguasai asas Murid dapat Murid dapat Bahasa Arab .
Menanam minat murid Bahasa Arab Bahasa Arab berkomunika menguasai
mempelajarai dan mengikut tahap. Komunikasi . si Bahasa B.Arab
Sikap murid yang tidak
3 meminati Bahasa Arab 2. Murid dapat Arab komunikasi
meminati Bahasa Arab
sejak dibangku sekolah membaca dan dan bertutur
rendah lagi . mengenal serta dengan yakin
hafaz perkataan
Arab yang baru.
Murid dapat 2. Kem Literasi Al
Murid dapat membaca
Murid J-Qaf dapat 30 % khatam Al Quran
Sikap murid yang ponteng Murid dapat khatam Al al Quran dengan
membaca Al Quran Murid dapat Quran lebih
4 kelas tasmik. Quran lebih awal sebelum mengikut bacaan dan
selewat-lewatnya membaca Al awal sebelum
ke sekolah menengah kaedah tajwid yang
tahun 6 Quran ke sekolah
betul
menengah
SEKOLAH KEBANGSAAN ULU MELAKA
PELAN TAKTIKAL
113
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
ISU STRATEGIK 1 :
Sikap murid yang tidak mengambil berat terhadap latihan yang diberikan oleh guru menyebabkan mereka terkandas dalam
matapelajaran Pendidikan Islam, Bahasa Arab dan Jawi .
STRATEGI :
Mengubah persepsi murid supaya meminati matapelajaran Jawi dan Bahasa Arab .
PELAN TAKTIKAL
114
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
ISU STRATEGIK 2 :
Sikap murid yang memandang remeh tentang kewajipan menunaikan solat lima waktu sehari semalam
STRATEGI :
Mendedahkan secara terperinci kepada murid tentang keindahan dan faedah solat 5 waktu .
PELAN TAKTIKAL
115
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
STRATEGI : Mengubah persepsi murid agar lebih meminati matapelajaran jawi dan Bahasa Arab
PELAN TAKTIKAL
116
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 1
Nama Projek / Program : Kelas pemulihan jawi & Pertandingan celik Jawi
117
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Murid tidak dapat membaca dan menulis ayat dan perkataan dalam tulisan Jawi
Tempoh / Tarikh : Perlaksanaan adalah pada waktu P & P ( Kelas pemulihan Jawi )
Bulan April – Oktober ( Pertandingan Celik Jawi )
PELAN OPERASI
118
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 2
Rasional : Membentuk murid-murid J-Qaf SKUM menunaikan solat 5 waktu dengan sempurna dan
berdisiplin
Objektif : 1. Memperbaiki dan membetulkan bacaan serta perlakuan solat dengan betul .
2. Memastikan murid mengambil wudhuk dengan sempurna
PELAN OPERASI : 3
119
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI : 4
120
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
121
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
NAMA
BIL JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV
PROJEK
Kelas
1 Pemulihan
Jawi
Kem Bestari
2
Solat
Mukhayyam
3
Bahasa Arab
Kem Literasi
4
Al Quran
2. PENGURUSAN HEM
VISI
Membangun modal insan berkualiti melalui pembinaan potensi diri,disiplin yang utuh,dan pembentukan sahsiah yang
unggul saling menepati matlamat Falsafah Pendidikan Negara.
122
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MISI
1.Memastikan pengurusan organisasi Hal Ehwal Murid yang cekap dan berkesan.
2.Melahirkan insan yang berakhlak mulia dan bersifat insan kamil.
3.Membina personaliti dan membentuk sikap pelajar yang positif dan proaktif.
4.Mengujudkan suasana sekolah dan bilik darjah yang kondusif dan selamat.
OBJEKTIF
Membantu dalam perkembangan diri dan sahsiah murid supaya murid berfungsi sebagai individu yang
seimbang,berdikari,berpengetahuan dan berkemahiran,berfikiran kreatif dan kritikal,memupuk potensi dan kebolehan
ketahap maksimum.
Matlamat 2012
Isu Strategik Objektif Indikator Prestasi 2013
Strategik TOV
123
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
1.Ponteng sekolah
menjadi amalan Peratus ponteng .Mengurangkan peratus Peratus ponteng
4.3%
lazim sebahagian menurun pada ponteng dikalangan agak tinggi. 3.8%
daripada murid- kadar 2% murid-murid.
murid.
1.5%
Kadar peratus
Kesalahan 1%
kesalahan disiplin
Menurunkan % Berat
2.Disiplin murid perlu Meningkatkan disiplin masih pada tahap
salahlaku murid 38%
dipertingkatkan. murid rendah
Kesalahan 28%
Ringan
2012
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF INDIKATOR PRESTASI 2013
TOV
STRATEGIK
3.Kemahiran belajar 50% murid Meningkatkan % menguasai kemahiran 15% 30%
dan motivasi yang menguasai peratus penguasaan belajar dan bermotivasi
rendah kemahiran belajar kemahiran belajar
124
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MATLAMAT 2012
ISU SERATEGIK OBJEKTIF INDIKATOR PRESTASI 2013
STRATEGIK TOV
6.Mengekalkan Tiada berlaku Tahap kebersihan Tiada berlaku sebarang kes - -
125
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
perkhidmatan kantin
sebarang keracunan
dan RMT tanpa dipertingkatkan. keracunan makanan.
makanan di kantin
keracunan
7.Mengelakan - -
Tidak berlaku
berlakunya Tahap keselamatan Tidak berlaku sebarang kejadian
sebarang kejadian
sebarang kejadian dipertingkatkan kecederaan berat
kecederaan berat
kecederaan berat.
Semua murid - -
8.Tiada murid yang Mempertingkatkan
memperolehi,menjaga dan
tidak mendapat pengurusan buku Semua murid memperolehi buku teks
memulangkan buku dalam
buku teks teks
keadaan baik
PELAN OPERASI
126
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
3.3Mesej Faedah Hadir Ke Sekolah Guru B&K dan Pengawas Sepanjang Tahun
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
127
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
1 Mesyuarat AJK /
2 Kempen di perhimpunan / / / / / / / / / / /
3 Penguatkuasaan / / / / / / / / / / /
Mesej Faedah Hadir Ke /
4 / / / / / / / / / /
Sekolah
5 Penilaian&Pelaporan / / / / / / / / / / /
PELAN OPERASI
Rasional :Sebahagian daripada pengawas sekolah tidak dapat menjalankan tanggungjawab dengan baik.
128
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2 Pelaksanaan:
AJK B&K dan Disiplin
2.1 Ceramah :Tanggungjawab
pengawas
2.2 Penjelasan tentang bidang tugas
pengawas
1 hari
2.3 Latihan amali mengurus
perhimpunan.
129
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1 Mesyuarat AJK /
2 Pelaksanaan /
PELAN OPERASI
130
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional :Masih ramai murid-murid yang tidak mengetahui teknik belajar yang betul
Objektif :Murid dapat belajar dan mengulangkaji pelajaran dengan teknik yang lebih berkesan.
131
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1 Mesyuarat AJK /
2 Pelaksanaan / / / / / / / /
3 Penilaian / /
PELAN OPERASI
Rasional :Murid-murid sebahagian besarnya tidak pandai menghormati rakan,guru,staf dan pekerja serta tetamu yang
132
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
hadir ke sekolah.
Objektif :-Murid akan mengucapkan salam ketika bertemu warga sekolah dan tetamu.
-Mengucapkan ucapan terima kasih setiap kali menerima sesuatu.
-Menundukkan badan apabila melintas di hadapan warga sekolah dan tetamu
133
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1 Mesyuarat AJK /
2 Pelaksanaan / / / / / / / / / /
3 Penilaian / /
PELAN OPERASI
134
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Tahap kebersihan dan keceriaan adalah baik tetapi perlu dipertingkatkan lagi.
Objektif : -Memastikankan tahap kebersihan kantin secara keseluruhannya amat memuaskan dan tidak berlaku
keracunan makanan.
-Meningkatkan tahap keceriaan kantin.
-Menjadikan kantin bermaklumat.
Sasaran : Kantin
135
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1 Mesyuarat AJK /
2 Pelaksanaan / / / / / / / / / /
3 Penilaian / /
PELAN OPERASI
136
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
137
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL AGENDA JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1 Mesyuarat AJK /
2 Pelaksanaan / / / / / / / / / /
3 Penilaian / / / / / / / / / /
PELAN OPERASI
138
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Murid perlu diberi pendedahan laluan dan cara menyelamatkan diri apabila berlaku kebakaran atau
kecemasan.
Objektif : Memberi pendedahan kepada semua murid cara menyelamatkan diri apabila berlaku kebakaran.
Tarikh dan Tempoh : April (1 hari)
Kumpulan Sasaran : Semua murid.
139
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
BIL PROJEK JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV
1. Mesyuarat AJK / /
2. Sekolah Distinasiku / / / / / / / / / -
3. Kursus Kepimpinan Pengawas /
4. Gerak Gempur Minda / / / / / / / /
5. Kempen U.Salam&terima kasih / / / / / / / / /
6. Kafetaria Idaman / / / / / / / / / /
7. Pertandingan Kebersihan &Keceriaan Kelas / / / / / / / / /
8. Latihan Kecemasan & Kebakaran /
140
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
VISI
Mempertingkatkan pencapaian dan prestasi bidang sukan dan permainan ke tahap yang lebih seimbang dan cemerlang
menjelang 2013.
MISI
Membimbing dan melibatkan pelajar secara proaktif dalam pelbagai program sukan dan permainan melalui strategi
perancangan yang mantap sehingga mencapai standard tertinggi
OBJEKTIF
Meningkatkan keseimbangan antara perkembangan mental dengan perkembangan sosial, jasmani, minat dan bakat murid ke
arah kecemerlangan sukan dan permainan.
141
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Strategik TOV
Menjadi johan Meningkatkan
1. Pencapaian Pencapaian murid
peringkat daerah pencapaian dalam
murid dalam sukan masih lemah.
dalam salah satu pertandingan-
dan permainan 70%
jenis sukan dan pertandingan sukan dan
masih lemah.
permainan. permainan yang disertai.
Semua guru
2.Guru tiada
mempunyai Kemahiran dan
kemahiran dan
kemahiran dan Meningkatkan kepakaran guru
kepakaran dalam
kepakaran dalam kemahiran guru masih kurang. 60 %
sesuatu sukan dan
sesuatu sukan dan
permainan.
permainan.
3. Kurangnya
kesedaran positif
terhadap sukan dan
100 % murid Meningkatkan
permainan di Kesedaran dan
melibatkan diri kesedaran dan
kalangan murid, ini penglibatan murid
dalam sukan dan penglibatan murid dalam
mengurangkan masih rendah.
permainan. sukan dan permaian. 50%
penglibatan murid
dalam sukan dan
permainan
142
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN(STRENGHT-S) KELEMAHAN(WEAKNESS-W)
S1. Pengurusan kokurikulum yang baik oleh pihak sekolah. W1. Guru penasihat tidak mempunyai kemahiran dan kepakaran
S2. Kebanyakan murid SKUM tinggal berhampiran dengan dalam bidang sukan dan permainan.
W2. Murid tidak mempunyai semangat berdikari terutam untuk sesi
latihan.
sekolah. W3. Murid-murid tidak mempunyai keyakinan diri.
S3. Kemudahan padang yang sesuai. W4. Kekangan masa untuk mengadakan latihan terutama pada
S4. Guru sentiasa memberi komitmen dan mengambil bahagian di musim cuti.
dalam sebarang aktiviti sukan dan permainan yang diadakan. W5. Sukan dan permainan dianggap tidak penting oleh murid.
S5. Suasana persekitaran yang selamat.
CABARAN/ANCAMAN(THREATS-T)
T1. Beban kerja guru menyebabkan guru tidak mampu merancang
dan melaksanakan aktiviti sukan dan permainan pada tahap
yang terbaik. .
PELUANG(OPPORTUNITIES-O) T2. Ibu bapa tidak peka tentang pentingnya sukan dan permainan
yang melibatkan anak mereka.
O1. PIBG memberikan sokongan yang kuat. T3. Peralatan dan penyelenggaraan perlu dinaik taraf.
O2. Kerjasama yang baik daripada guru-guru. T4. Sumbangan bentuk kewangan ibu bapa terhad.
O3. Kerjasama daripada agensi-agensi luar . T5. Sebahagian besar ibu bapa tidak memberi kerjasama dalam
O4. Prasarana sekolah yang baik. program sekolah.
143
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1. Pengurusan kokurikulum yang baik oleh W1. Guru penasihat tidak mempunyai
pihak sekolah. kemahiran dan kepakaran dalam bidang
S2. Kebanyakan murid SKUM tinggal sukan dan permainan.
berhampiran dengan sekolah. W2. Murid tidak mempunyai semangat
S3. Kemudahan padang yang sesuai. berdikari terutama untuk sesi latihan.
S4. Guru sentiasa memberi komitmen dan W3. Murid-murid tidak mempunyai keyakinan
mengambil bahagian didalam sebarang Diri
aktiviti sukan dan permainan yang W4. Kekangan masa untuk mengadakan
diadakan. latihan terutama pada musim cuti.
S5. Suasana persekitaran yang selamat. W5. Sukan dan permainan dianggap tidak
LUARAN penting oleh murid.
CABARAN/ANCAMAN(T) S+T
S1+S3+S4+T2
T1. Beban kerja guru menyebabkan guru tidak - Program sukan sepanjang tahun.
mampu merancang dan melaksanakan - Program kesedaran sukan dan permainan.
aktiviti sukan dan permainan pada tahap
yang terbaik.
T2. Ibu bapa tidak peka tentang pentingnya
sukan dan permainan yang melibatkan
anak mereka.
T3. Peralatan dan penyelenggaraan perlu
dinaik taraf.
T4. Sumbangan bentuk kewangan ibu bapa terhad.
T5. Sebahagian besar ibu bapa tidak memberi
kerjasama dalam program sekolah.
144
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN TINDAKAN/TAKTIKAL
Strategi: Semua guru penasihat mempunyai kemahiran dan kepakaran dalam sesuatu sukan dan permainan.
2 hari 300
1. Kursus kejurulatihan guru PK Kokurikulum
- -
2. Kursus kejurulatihan peringkat daerah PPD/JPN
145
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
STRATEGI: Menjadi Johan Peringkat Daerah dalam salah satu jenis sukan.
146
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
147
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Strategi : 100 % murid melibatkan diri secara aktif dalam sukan dan permainan.
148
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
VISI
Mempertingkatkan pencapaian dan prestasi unit beruniform ke tahap yang lebih seimbang dan cemerlang
menjelang 2013.
MISI
Membimbing dan melibatkan pelajar secara proaktif dalam pelbagai program unit uniform melalui strategi
perancangan yang mantap sehingga mencapai standard tertinggi
OBJEKTIF
Membentuk pasukan unit uniform yang berjaya dan cemerlang ke pertandingan peringkat kebangsaan.
149
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Matlamat 2013
Isu Strategik Objektif Indikator Prestasi
Strategik TOV
1. Sebahagian guru Semua guru penasihat
Meningkatkan Peratus guru
Kurang pengalamam mempunyai pengalaman,
pengalaman dan mempunyai
dan pengetahuan kemahiran dan tauliah
kemahiran guru pengalaman dan 70%
dalam badan untuk melaksanakan
penasihat. kemahiran
beruniform. aktiviti.
Meningkatkan
Menjadi johan peringkat
2.Pencapaian murid pencapaian
daerah dalam satu jenis Separuh
dalam badan dalam
pertandingan untuk Tahap pencapaian akhir
beruniform masih pertandingan
badan beruniform
lemah anjuran badan
(Kawad kaki).
beruniform.
Meningkatkan
3. Ibubapa kurang Pertaus sokongan
Semua ibubapa memberi bilangan
memberi sokongan ibubapa terhadap
sokongan dalam penyertaan murid
dalam penglibatan penyertaan murid
penyertaan murid dalam dalam aktiviti
murid menyertai badan dalam aktiviti badan
aktiviti badan beruniform. badan 75%
beruniform. beruniform.
beruniform.
150
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
KEKUATAN(STRENGHT-S) KELEMAHAN(WEAKNESS-W)
S1. 100 % guru dan staf mengambil bahagian dalam semua aktiviti W1. Guru penasihat tidak mempunyai kemahiran dan kepakaran.
Sekolah yang dirancang. W2. Murid bergantung 100 % kepada tunjuk ajar atau bimbingan
S2. Pengurusan kokurukulum yang baik oleh pihak sekolah. Guru.
S3. Kebanyakan murid SKUM tinggal berhampiran dengan sekolah. W3. Murid tidak hadir untuk aktiviti kokurikulum unit uniform pada
S4. Sekolah satu sesi. waktu petang atau hari cuti
S5. Suasana persekitaran yang selamat. W4. Murid menganggap unit uniform tidak penting.
W5. Sukan dan permainan dianggap tidak penting oleh murid.
PELUANG(OPPORTUNITIES-O) CABARAN/ANCAMAN(THREATS-T)
O1. Prasarana sekolah yang baik. T1. Ibubapa kurang memahami kepentingan unit uniform dalam
O2. PIBG memberikan sokongan yang kuat. iaitu salah satu cabang dalam kokurikulum.
O3. Kerjasama daripada agensi-agensi luar . T2. Ibubapa lebih memberi tumpuan dalam pencapaian akademik
O4. Kemudahan rujukan secara interaktif melalui laman web ( dengan menghantar anak ke kelas tuisyen.
laman Pengakap dan St John). T3. Sumbangan dan bantuan kewangan yang terhad dari agensi
luar.
T4. Tahap sosioekonomi waris yang rendah menyukarkan proses
pengutan yuran atau pembelian pakaian seragam.
151
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1. 100 % guru dan staf mengambil bahagian W1. Guru penasihat tidak mempunyai
dalam semua aktiviti sekolah yang kemahiran dan kepakaran.
dirancang. W2. Murid bergantung 100 % kepada tunjuk
S2. Pengurusan kokurukulum yang baik oleh ajar atau bimbingan guru.
W3. Murid tidak hadir untuk aktiviti kokurikulum
pihak sekolah. unit uniform pada waktu petang atau cuti
S3. Kebanyakan murid SKUM tinggal W4. Murid menganggap unit uniform tidak
berhampiran dengan sekolah. penting.
S4. Sekolah satu sesi. W5. Sukan dan permainan dianggap tidak
LUARAN S5. Suasana persekitaran yang selamat. penting oleh murid.
CABARAN/ANCAMAN(T) S+T
S1+S3+S4+T2
O1. Prasarana sekolah yang baik. Menganjur hari kecemerlangan kokurikulum
O2. PIBG memberikan sokongan yang kuat. untuk memberi insentif , makluman kepada
O3. Kerjasama daripada agensi-agensi luar . ibibapa dan pengiktirafan kepada pelajar.
O4. Kemudahan rujukan secara interaktif
melalui laman Web ( laman Pengakap dan
St John).
152
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN TINDAKAN/TAKTIKAL
Strategi: Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir badan beruniform.
200
1 Kursus dalaman pentadbiran badan beruniform PK Kokurikulum Feb
Guru penasihat Mac
2 Kursus anjuran badab beruniform daerah atau Guru penasihat Mac 200
negeri. April
153
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
STRATEGI: Menjadi Johan Peringkat Daerah dalam salah satu jenis pertandingan untuk badab beruniform (Kawad kaki TKRS)
154
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Strategi: Ibubapa memberi sokongan moral dan kewangan dalam aktiviti badan beruniform.
155
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
4. PENGURUSAN PERSONEL
4.1. PENGURUSAN KEWANGAN
4.2. PENGURUSAN INFRASTRUKTUR SEKOLAH
VISI
Pengurusan Kewangan Cemerlang 2013 .
MISI
1. Laporan odit memuaskan 2011, baik 2012 dan baik 2013 .
2. Menjadikan pengurusan kewangan sekolah cekap dan berkesan .
3. Memastikan semua penolong kanan dan guru-guru mahir pengurusan kewangan sekolah.
156
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
SASARAN
PETUNJUK PRESTASI
BIDANG ISU MATLAMAT
OBJEKTIF UTAMA(KPI)
TOV 2013
Meningkatkat 1.Tahun 2011 laporan
Kewangan 1.Odit tidak Pengurusan odit memuaskan. Mengurangkan teguran odit – Odit kurang
Baik
memuaskan kewangan 2.Tahun 2012 laporan hanya teguran minor . memuaskan
2009 sekolah. odit baik.
3.Tahun 2013 laporan Semua perbelanjaan mengikut
100% 100%
odit baik. prosedur kewangan .
2.Perbelanjaan Perbelanjaan
melebihi berhemah dan Semua Penolong Kanan dan
pendapatan. mengikut Ketua Panitia
prosedur 100% 100%
kewangan. Memahami prosedur kewangan
sekolah .
Meningkatkan pemeriksaan
mengejut sebanyak 6 kali setahun 2 kali setahun 4 kali setahun
.
Mengurangkan tanggugan RM
Tanggungan Tanggungan
10000 kepada
RM 3,000 RM 2000
RM 1000 pada tahun 2013.
157
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
O1:(Politik) : Wakil rakyat yang sedia memberi sumbangan dan C1 : Ruang masa Ketua Panitia dan guru-guru terbatas.
sokongan C2 : Komunikasi kurang bersambut.
O2: Kemudahan fizikal yang mencukupi C3 : Penggunaan kertas melampau.
O3:Bantuan kewangan PIBG C4 : Harga barang keperluan sentiasa meningkat.
C5 : Prosedur kewangan menjadi penghalang.
C6 : Peruntukan kadang-kadang lewat diterima daripada KPM
C7 : Kemudahan rangkaian Nekworking selalu terganggu
C8 : Kemudahan komunikasi terhad
C9 : Peluang atau masa meningkatkan pengetahuan ICT terhad.
158
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
159
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
160
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
161
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1.Mempastikan semua penolong kanan ,60% guru-guru dan semua ketua panitia matapelajaran
mengetahui,memahami mengenai prosedur kewangan Sekolah.
2.Perbelanjaan tahun 2013 mengikut prosedur kewangan.
3.Berlakunya perbelanjaan berhemah .
4.Odit kewangan 2013 memuaskan
Modus Operandi
1.Perbincangan dengan KPT dan PT.
2.Membentuk jawatankuasa .
3.Mengadakan mesyuarat AJK.
4.Taklimat kepada Penolong-penolong Kanan dan Ketua Panitia.
5.Perbengkelan.
6.Pemantauan.
Petunjuk Keberkesanan.
1.100% perbelanjaan 2013 mengikut prosedur .
2.Penolong-penolong kanan boleh menyemak buku tunai , subsiadiari dan daftar bil .
3.Odit kewangan memuaskan 2013.
4.60% guru tahu dan faham mengenai prosedur kewangan sekolah.
Tindakan : Ketua Panitia dan penolong-penolong kanan
PELAN OPERASI :
162
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Pengetahuan mengenai kewangan sekolah terhad di kalangan penolong kanan dan guru-guru dan ketua-ketua panitia .
Objektif :
1.Mempastikan semua penolong kanan , ketua panitia matapelajaran dan 60% guru-guru mengetahui,memahami mengenai
prosedur kewangan Sekolah.
2.Perbelanjaan tahun 2013 mengikut prosedur kewangan.
3.Berlaku perbelanjaan berhemah .
163
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses Kerja
J F M A M J J O S O N
3. Persediaan perlaksanaan
X
4. Taklimat 1 X
5. Taklimat 2 X
6. Taklimat 3 X
7. Perbengkelan X
8 Pemantauan X X X X X X X X X
OPERASI 2
164
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1.Mengabungkan kekuatan sekolah dengan PIBG untuk mencari dana minima RM 5,000.00 tahun 2013..
2.Tiada tanggungan(hutang) tahun 2013.
Modus Operandi
1.Perbincangan dengan PIBG.
2.Membentuk jawatankuasa .
3.Mengadakan mesyuarat AJK.
4.Perlaksanaan .
5.Laporan.
Petunjuk Keberkesanan.
1.Mendapat suntikan dana minima RM 5,000 .00.
2.Tiada tanggungan tahun 2013 .
165
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI :
Objektif :
1.Menggunakan kekuatan PIBG untuk mencari dana daripada pihak luar.
2.Menampung lebihan perbelanjaan tahun 2013 .
166
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Perbincangan dengan PIBG
X
2. Perbincangan dan pembentukkan jawatankuasa
X
3. Mesyuarat AJK
X
4. Persediaan Perlaksanaan
X
5. Perlaksanaan
X
6. Laporan Pendapatan
X
7. Laporan Perbelanjaan
X
OPERASI 3
167
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1.Pantas mendapat maklumat tentang perubahan dan perkembangan prosedur kewangan sekolah .
2.Sentiasa mendapat maklumat dan kehendak odit mengenai kewangan sekolah .
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
PELAN OPERASI :
168
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Setiap tahun laporan odit mengenai kewangan sekolah adalah kesilapan yang tidak sama kerana pihak sekolah l
ambat menerima maklumat terkini mengenai kehendak odit.
Objektif :
1.Menjadikan Pejabat Odit sebagai rujukan.
2.Penggunaan talian internet secara meluas untuk mendapatkan perubahan dalam pengurusan kewangan sekolah.
3.Meminimakan teguran odit .
169
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1. Perbincangan KPT dan PTdengan pentadbir X
3. Semakan talian X X X X X X X X X X
5. Perlaksanaan X X X X X X X X X X X
RUMUSAN
170
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Strategik yang disusunatur dengan menggembeling kekuatan dan peluang insyaAllah akan dapat menyelesaikan isu kewangan
Sekolah Kebangsaan Ulu Melaka bermula tahun 2013 . Sekiranya semua perancangan dapat dilaksanakan mengikut jadual
kejayaan menyelesaikan atau mengatasi isu strategik kewangan SK Ulu Melaka akan mencapai matlamat Laporan Odit baik tahun
2012 dan 2013 .
171
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
VISI
MISI
172
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
LAPORAN
TARGET PENGURUSAN INFRASTRUKTUR DAN PERSEKITARAN SEKOLAH
PEMANTAUAN
2011 Memuaskan 1. Hanya berlaku kesilapan minor
2012 Baik 2. Pengurusan infrastruktur terancang
3. Semua Penolong Kanan dan Guru faham pengurusan infrastruktur dan
2013 Baik
persekitaran sekolah
173
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
174
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
175
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1:Guru Besar mempunyai asas pengurusan pembangunan yang kuat W1 : Perubahan pekeliling berkaitan stok yang terlalu kerap.
S2:Mempunyai seorang KPT berpengalaman dalam pengurusan stok. W2 : Kos yang banyak dalam penyediaan stok baru.
S3:Sekolah satu sesi memudahkan kawal selia bangunan W3 : Bangunan sekolah tidak berkunci selepas sesi pengajian.
S4:Sokongan kewangan dari wakil rakyat dan badan berkanun. W4 : Keadaan bangunan bilik mesyuarat yang memerlukan kos yang banyak
S5:Bilangan guru lelaki yang ramai dalam aktiviti gotong royong untuk pengubahsuaian
S6:Pelajar yang sentiasa membantu guru dalam melaksanakan kerja-kerja W5 : Penggunaan cat yang murah untuk penjimatan menybabkan cat tidak
mencantikkan sekolah bertahan lama.
S7:Kerjasama yang baik antara pekerja kebersihan dan keselamatan swasta W6 : Hanya pelajar tahun 6 dianggap sesuai untuk membantu guru dalam
dengan pihak sekolah. melaksanakan kerja berat
W7 : Hanya 2 Pekerja pembersihan lelaki dalam melakukan kerja-kerja yang
agak berat .
S8: Lokasi sekolah yang berdekatan jalan utama mudah untuk penyaluran bantuan W8 : Bangunan sekolah menjadi sarang burung disebabkan lokasi dikelilingi
kemudahan. sawah padi
W9 : Jumlah murid terlalu ramai dalam kelas sukarkan kawalan disiplin murid
dalam menjaga aset sekolah.
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
176
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELUANG(O)
Strategi SO: Strategi WO:
O1: Kewangan PIBG yang kukuh
O2: Agensi luar seperti JKR yang sering 1. S1+S2+O4 – Bengkel Pemantapan Pengurusan 1. W5+W7+O1+O2+O3+04 – Surauku Syurgaku
memberikan bantuan. Stok. 2. W6+W7+O1+O2+O3 – Gotong Royong Perdana
O3: Kerjasama dan penglibatan waris dalam 2. S1+S3+S8+O3+O4 – Projek Sekolahku Selamat.
program anjuran sekolah 3. S1+S4+S5+O3+O4 – Gotong Royong Keceriaan
O4: Sumbangan dari Yang Berhormat, NGO Semarak Minda
dan orang perseorangan
O5: Peruntukan dari Jabatan Pelajaran
Negeri dan Pejabat Pelajaran Daerah
CABARAN(C)
177
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
C1 : Ruang masa Ketua Panitia dan guru- Strategi SC: Strategi WC:
guru terbatas untuk sentiasa
mengmaskini stok. 1. S1+S3+S5+S6+C4+C6+C8 - Program 1. W5+W7+W8+C4+C6+C7 Sekolahku Ceria.
C2 : Tingkap bilik-bilik khas yang tidak Meja Sempurna, Murid Selesa.
berjeriji terdedah kepada aktiviti
menceroboh
C3 : Bilik mesyuarat menggunakan
bangunan lama yang memerlukan
banyak kerja-kerja keceriaan.
C4 : Harga cat yang mahal untuk kerja-
kerja mengecat semua bangunan
C5 : Banyak masa dan wang terbuang
untuk kerja-kerja pembaikan yang
berulang
C6 : Kerja penyelenggaraan yang tidak
menyeluruh disebabkan faktor
peruntukan kewangan
C7 : Kerja pembersihan yang banyak perlu
dilakukan sebelum cat dapat disapu
C8 : Pertambahan mendadak murid saban
tahun, peralatan kerusi dan meja yang
baik tidak mencukupi
178
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
179
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
180
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
1. Pengurusan stok infrastruktur sekolah dikemaskini hingga tahun semasa dengan sasaran 60% pelaksanaan dalam tahun 2013.
2. Pengurusan yang memuaskan dalam tahun2012 seterusnya mencapai pengerusan yang baik menjelang tahun 2013.
3. Semua aset kerajaan dilabel dan direkodkan mengikut arahan semasa .
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
181
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
PELAN OPERASI:
Rasional:
Pengetahuan mengenai mengemaskini stok peralatan asas sekolah terhad di kalangan Guru Besar, KPT dan Pegawai Aset sahaja.
Objektif:
1. Pengurusan stok infrastruktur sekolah dikemaskini hingga tahun semasa dengan sasaran 60% pelaksanaan dalam tahun 2013.
2. Pengurusan yang memuaskan dalam tahun2012 seterusnya mencapai pengerusan yang baik menjelang tahun 2013.
3. Semua aset kerajaan dilabel dan direkodkan mengikut arahan semasa.
182
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
Perbincangan dengan KPT dan
1.
Pegawai Aset. X
2. Membentuk jawatankuasa.
X
5. Perbengkelan. X
6. Pemantauan. X X
183
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1. Pemasangan grill keselamatan di bahagian laluan tangga bawah bagi setiap bangunan.
2. Tiada laporan murid menaiki bangunan sekolah selepas waktu P&P
3. Blok sekolah selamat dari pencerebohan
4. Semua blok sekolah berkunci selepas waktu P&P
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
1. Blok Tahun 1 dan Blok Tahun 3, 4 dipasang gril keselamatan dan berkunci pada bahagian bawah tangga menjelang
hujung tahun 2013.
2. Tiada laporan pencerobohan murid dengan menaiki bangunan sekolah selepas waktu P&P.
PELAN OPERASI:
184
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional: Pemasangan gril keselamatan dapat memastikan tiada aktiviti tanpa pengetahuan guru berlaku di blok
sekolah selepas waktu P&P.
Objektif :
1. Berdasarkan laporan pencerobohan murid pada tahun lepas, menjadi asas yang kukuh bagi
memagari semua blok sekolah
2. Menggunakan kelebihan hubungan baik dengan PIBG bagi mendapatkan dana dan sumbangan
pihak luar.
185
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
6. Pelaksanaan X X
7. Pemantauan X
186
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif :
1. Pagar sekolah diselia rapi dan sentiasa berada dalam keadaan baik
2. Keadaan sekitar pagar sekolah bersih dan dapat digunakan sebagai laluan jogging.
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
1.Teguran minor odit kewangan 2013.
RUMUSAN
187
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Dengan terencana perancangan strategik bagi Pengurusan Infrastruktur Dan Persekitaran Sekolah selama 3 tahun
beserta kekuatan dan peluang yang dijangkakan, insyaallah segala kelemahan dan cabaran yang ada dapat diatasi
seterusnya menjayakan matlamat sekolah menjadi 3 terbaik pengurusan Infrastruktur dan persekitaran bagi kategori
sekolah rendah di daerah Langkawi pada tahun 2013..
HUBUNGAN LUAR
VISI
188
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
MISI
1. Kehadiran waris bersama program sekolahmeningkat setiap tahun mulai tahun 2013, 2012 dan 2013 .
2. Mendapat bantuan secara maksimum daripada jabatan lain,ahli politik ,steakholders dan rakan-rakan sekolah
di Daerah Langkawi.
189
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
1.69% waris hadir mesyuarat Agung PIBG 1. Peningkatan 5% ke hadiran waris dalam mesyuarat agung PIBG.
2.Kehadiran waris dalam aktiviti sekolah 55% 2. Peningkatan 5% ke hadiran waris dalam aktiviti sekolah.
2011 3. 70% aktiviti melibatkan agensi luar / komuniti setempat 3. Peningkatan 10% menerima undangan agensi luar/komuniti
dihadiri atau terlibat sebanyak . 4.Peningkatan sumbangan luar sebanyak RM 1,500.00
4.Peningkatan sumbangan kewangan kepada sekolah.
1.75% waris hadir mesyuarat Agung PIBG
1. Peningkatan 5% ke hadiran waris dalam mesyuarat agung PIBG.
2.Kehadiran waris dalam aktiviti sekolah 60%
2. Peningkatan 5% ke hadiran waris dalam aktiviti sekolah.
2012 3. 80% aktiviti melibatkan agensi luar / komuniti setempat
3. Peningkatan 10% menerima undangan agensi luar/komuniti
dihadiri atau terlibat sebanyak
4.Peningkatan sumbangan luar sebanyak RM 2,000.00
4.Peningkatan sumbangan kewangan kepada sekolah
1.80% waris hadir mesyuarat Agung PIBG
1. Peningkatan 5% ke hadiran waris dalam mesyuarat agung PIBG.
2.Kehadiran waris dalam aktiviti sekolah 75%.
2. Peningkatan 15% ke hadiran waris dalam aktiviti sekolah.
2013 3. 90% aktiviti melibatkan agensi luar / komuniti setempat
3. Peningkatan 10% menerima undangan agensi luar/komuniti
dihadiri atau terlibat sebanyak
4.Peningkatan sumbangan luar sebanyak RM 3000.00 .
4.Peningkatan sumbangan kewangan kepada sekolah
190
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
SASARAN
PETUNJUK PRESTASI
BIDANG ISU MATLAMAT
OBJEKTIF UTAMA(KPI)
TOV 2013
KEKUATAN KELEMAHAN
191
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
S1: Penolong Kanan Pentadbiran anak jati Ulu Melaka. W1 : Kos penyampaian maklumat tinggi .
S2: Guru Besar anak tempatan. W2 : Sekolah tiada dewan.
S3: Guru Besar telah lama menjawat jawatan Guru Besar. W3 : Guru Besar tinggal jauh dari sekolah .
S4: Guru Besar sering menghadiri undangan agensi luar W4 : Kemudahan sekolah tidak dapat menampung kehadiran waris
dan sekolah-sekolah di Daerah Langkawi serta yang ramai.
jemputan waris .
KEKUATAN(S) KELEMAHAN(W)
192
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
DALAMAN Penolong Kanan Pentadbiran anak jati Ulu W1 Kos penyampaian maklumat tinggi .
S1 Melaka. W2 Sekolah tiada dewan.
W3 Guru Besar tinggal jauh dari sekolah .
S2 Guru Besar anak tempatan. W4 Kemudahan sekolah tidak dapat menampung kehadiran
waris
S3 S3:Guru Besar telah lama menjawat jawatan yang ramai.
Guru Besar.
PELUANG(O)
Strategi SO: Strategi WO:
1.S1+S2+S3+O3- Meningkatkan kehadiran waris 1.W1+W2+W4+O1+O3 – Kerjasama Penggunaan Prasarana
O1 (Politik) : Wakil rakyat yang sedia memberi dalam Mesyuarat Agung Luar.
sumbangan dan sokongan PIBG.
O2 Hubungan baik dengan agensi teknikal . 2.S1+S2+S4+O1+O2+O3 – Blok
YDP PIBG adalah setiausaha politik Ketua Kewangan(Mendapat Sumbangan
O3 Bahagian UMNO dan anak jati Ulu Melaka Dana+ Bantuan Material+Bantuan Teknikal)
04 Pejabat Pelajaran Daerah Langkawi 3.S3+S4+O4 – Menghadiri Jemputan Luar.
mempunyai pakar rujuk .
CABARAN(C)
Strategi SC: Strategi WC:
1.S1+S2+S4+C2C+3-Program Meningkatkan 1.W1+C1+C2+C5 – Program Bantuan Penolong Kanan .
C1 Undangan bertindih . Kehadiran Waris Dalam
C2 Komunikasi kurang berkesan. Aktiviti Sekolah .
C3 Waris bekerja.
C4 Sebahagian kecil ibu bapa mempunyai
talian internet.
C5 Kekeliruan jemputan Kerajaan Negeri
193
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
194
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
PELAN OPERASI :
195
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional :
Kehadiran tidak memuaskan dan kehadiran tidak seimbang iaitu waris perempuan lebih ramai daripada lelaki .
Objektif :
1.Memastikan 69% waris hadir Mesyuarat Agung PIBG 2013 .
2.Memastikan 50% waris lelaki hadir dan 50% waris perempuan hadir .
196
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
2. Membentuk X
jawatankuasa kerja .
3. Kempen . X X
4. Pendaftaran X
5. Penyemakan X
6. Post Mortem X
OPERASI 2
197
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1. Memastikan jumlah kehadiran 55% setiap aktiviti sekolah yang melibatkan waris .
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
PELAN OPERASI :
Nama Projek /program : Program Meningkatkan Kehadiran Waris Dalam Aktiviti Sekolah
198
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif :
199
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja
J F M A M J J O S O N
1 Perbincangan dengan Penolong-penolong Kanan . X X X X X X X X X
2 Membentuk jawatankuasa . X X X X X X X X X
OPERASI 3
200
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
1. Menggunakan kekuatan dalaman dan luaran untuk mendapat dana dan bantuan teknikal .
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
PELAN OPERASI :
201
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Rasional : Kewangan sekolah hanya bergantung daripada peruntukan kerajaan dan sumbangan waris .
Perbelanjaan tahunan melebihi penerimaan.
Objektif :
1.Mengurangkan defisit .
2.Hubungan yang lebih akrab dengan pelanggan dan agensi lain .
202
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Bulan
Bil. Proses kerja J F M A M J J O S O N
OPERASI 4
203
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif
Modus Operandi
Petunjuk Keberkesanan.
1. 90% undangan luar berjaya dihadiri .
PELAN OPERASI :
204
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Objektif :
1. Empowerment kepada Penolong-penolong Kanan .
2.Kehadiran 90% undangan luar .
205
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
J F M A M J J O S O N
1. Perbincangan dengan Penolong-penolong Kanan . X
3. Pembahagian tugasan X X
4. Perlaksanaan . X X X X X X X
5. Post Mortem X
HARAPAN
206
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
Strategik yang disusunatur dengan menggembeling kekuatan dan peluang insyaAllah akan dapat mengujudkan
hubungan yang berkesan dan bijaksana dengan pelanggan , PIBG dan agensi luar .
207
Perancangan Strategik SK Ulu Melaka 2013
208