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Biasazsca GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA @
OFICINA DE ESTUDIOS
RESUMEN EJECUTIVO
MOQUEGUA - 2020Mojoramiento y amoliacén dsl servicio de protaccién en rberas de rio vunerables ante el peligro de inundecién del Sector
Huaracane -Espejs de Distito de Moquegus - Provincia de Marist Nieto - Departamento de Moquegue
RESUMEN EJECUTIVO
1. NOMBRE DEL PROYECTO
ejoramiento yampliacion del servicio de proteocién enrberas de rio vuinerables ante el peligro deinundacién del Sector
Huaracane - Espejs del Distrito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua
Estructura Funcional Programética
Funcién £05 Orden Pibico y Seguridad
Division funcional ‘016 Gestion de Riesgos y Emergencias
Grupo funcional ‘0035 Prevencién de desastres
Sector responsable; Agricultura rego
Tipologia del proyecto: Defensas rberenias
Articulacién con el Programa Muitianual de Inversiones (PMI)
@) Servicios publices con brecha identificada y priorizada: Servicios de proteccin en riberas de ro wunerables
ante el peligro.
b) _ Indicador de producto asociado a la brecha de servicios: Porcentaje de puntos critoos en ribera de ro no
Protegids ante pegs
Localizacion:
Figura 1. Mapa de a Region Moquagua
Fuente: lan vil patcpaio ce NequegiaMejoramientoy aplacién dl servicio de protecién en nberas de clo wunerables ante el peligro de iundacién del Sector
Huerecane- Espejo del Dsito de Moquegua - Provincia de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegua
Figura Lvaeain doa zona del proyaca
Fuente: ZEE- Moquegua
Institucionalidad
Oficina de programacién multianual de inversiones
Sector Gobiemos Regional
ego Gobiemo Regional de Moquegua
Nombre dela OPM (OPM del gobiemo regional Moquegua
Responsable Llorenza Choquemaqui Huarca
Unidad formuladora del proyecto de inversion
‘Sector Gobiemos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Moquegua
Nombre del UF UF de la Gerencia Regional de Agricutura
Responsable Romel Pedro Cuayla Gutierrez
Unidad ojecutora de inversiones
Sector Gobierno Regionales
Pliego Gobiemo Regional de Moquegua
Nombre de la UEI EI de la Gerencia Regional de Agrcutura
Responsable de la UEI Rene Maldonado Roque
2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Unidades productoras y poblacion en riesgo acoeden al servicio de proteccién adecuadis frente a inundaciones‘Mojoramiento y amplacén dl sori de protecién en riboas dro wuinerables ano el peligro de inundacién del Sector
Huaracano -Espes de Distrito de Moquegua- Province de Mariscal Neto - Departamento de Moquegua
3. _DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA
La estmacion de la demanda se ha realizado en base als informaciones de la Autoridad Nacional de Aguas (ANA) de
‘fo del 2019. Donde identffeada para la zona de Moquegua 25 puntos cricos en las riberas del ro Moquegua,
‘actuelmente existe una oferta de 05 puntos crtcos protegidos yuna demanda de 19 de puntos crioos en les cules hay
evidencia de existencia de intervenciones anteriores, sin embargo, actualmente no hay posibiidad de optmizar ninguna
infraestructura,
Tabla 1
Brecha de servicio
Seveosentmon | unssetasss [amet aoa] a3 | ame aos |atos [aor [awe [ara | Me
Protec dbs 9% | exnpecrtcoen
vwibenbes eetpetgode | Paeetimsen | ay |g ap | |e | we | | ew | op
lnuntacniscaracion
4, ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO
El proyecto consta de dos componentes:
Producto 1 Estabilidad de taludes de la riberas de los cauces
Actividad 1.1 Implementacion de defensa riberefia
Producto 2 Usuarios de los servicios debidamente organizados
Aclvidad — 2.1 Implementaciin de organizacion
5, COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION
bntemplan la inversién en un periodo de cinco trimestres. Asimismo, se ha estimado el cronograma de costos de
‘peracién y mantenimiento del proyecto durante su vida Uti
Tabla2
Costs de inversion del proyecto
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[Coase ocean BE] TaeMejoramionto y ampliacion del servicio de protccisn en riberas deri valnerables ante paligra de inundecitn de! Sector
‘Huaracane - Espejo dol Distrito de Moquegua - Province de Mariscal Nieto - Departamento de Moquegu
Tabla
Costes de operacén y mantoniiento con proyecto
cosTos trem woxro
MANTENIMIENTO 0.00
Persona 000
= 800
sinprovecto | sevisos 009
“Sees |
(OPERACION I 0.00
es
‘Actividades 0.00
[_MANTENIMIENTO 300,000.00,
[TPersonal 60,000.00
Bienes 20,000.00
‘CON PROYECTO Servicios 720,000.00
[oes 30,000.00
(OPERACION
‘Actividades 17,500.00
MANTENIMIENTO 300,000.00,
INCREMENTAL OPERACION 1,500.00 |
6. EVALUAGION SOCIAL
La evaluacion social se ha realizado con el método de costo beneficio en un periodo de evaluacién de 10 afos. Para e!
‘ual se ha estimado los costos sociales dela inversién, los costos de operacion y mantenimiento y los beneficios sociales
dol proyecto,
Para estima los costes sociales del proyecto se han considerado las factores de correcclén o ajuste consideradas en el
‘Anexo N° 11, pardmetros de evaluacién social dela Directiva General del Sistema Nacional de Programacion Multanual
y Gestin de inversiones.
Tobla 04
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