2essiz024 ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05] Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Fecha de entrega 23 de maren 23:55 Puntos 50 Preguntas 5 ponible 20 de mar en 0:00 - 23 de mar en 23:55 4dias_ —_Limite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2 Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus exdmenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes in: iones y minimiza inconvenientes. tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966. 182essi2024 ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05] 1. Tienes dos intentos para desarrollar 7, Solo. puedes recurrir al si wuevaluacion intento en caso de un. pr tecnclégico. 2. Si respordiste uno de fos intentos sin ningin inconveniente y tuviste 8, Si tuexamenincluye pregun problemas con el otro, el examen no —respuestas abiertas, estas ro. sera habilitado nuevamente. calificadas automaticamente, requieren la revision del tutor. 3. Cuando estés rescondiendo. la evaluacién, evita abric_péginas. 9. Si presentas inconvenientes diferentes 'a tu examen, Esto’ pede presentacion del examen, ocasionar el cierre del mismo y ‘a Crear un caso explicando ba situ pérdida de un intento, adjuntando siempre imagen eiidencia, con fecha y hora, pi 4, Asegiirate detener buenaconexién Soporte Tecnologico pueda br a interRet, cierra cualquier programa _una respuesta entes posible, que pueda consumireldnchade banca ¥ no utilices internet movil 10. Podrés verificar la soluciér exar Gnicamente durante 5. Debes empezar a responder el horas siguientes al cerre. examen por lo menos dos hores antes del cierre, es decir, maximo a las 9:55 11, Te recomendamos evitar el p.m. Sillégada les 11:55 p.m.nolohas _telefanos inteligentes o tabletas arviado, él mismo se cermar y no presentacion “de tus acti podra ser calificado. evaluativas. 6. El tiempo maximo que tienes para 12. Al_terminar de_ respon résdlver cada eveluacion es de'90 examen debes dar clic ert el minutos. “Erviar todo y terminar’ de ot elexamen permanecerd abierte {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia acz Das tu palabra de que reslizaras esta actividad esumiendo de coraznn PACTO DE HONOR? sy Volver a realizar el examen Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE. Intento 1 20 minutos 40 de 50 Puntaje para este intento: 40 de 50 Entregado el 21 de mar en 19:24 Este intento tuvo una duracién de 20 minutos. tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966 2162yrsr2024 ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05] Pregunta 1 0/10 pts Enunciado de la pregunta: 2Cual de los siguientes tipos de gerentes es responsable de tomar decisiones en toda la organizacién y establecer los planes y metas que afectan a toda la organizacién? espuesta correcta Gerente general Pregunta 2 10/10 pts {De qué fases se compone el proceso de direccién estratégica? La definicién de la mision y objetivos de la empresa, el andlisis de la situacién tanto externa como interna de la empresa, el disefio de las opciones estratégicas, la evaluacién y seleccién de estrategia, la puesta cen practica y el control estratégico. La direccién estratégica debe estar alineada con las fases de un proceso estratégico, por tal razén las fases del proceso directivo ‘comprenden la definici6n de la misién, la visién, ol analisis del ‘entomo y la formulacién de la estrategia. tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966, 62essiz024 ICorrecto! ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05) La definicién de la misién y objetivos de la empresa, el andlisis de la situacién tanto externa como interna de la empresa, la evaluacién y seleccién de estrategia, la puesta en practica y el control estratégico. La definicién de la misién y objetivos de la empresa, el analisis de la situacién tanto externa como interna de la empresa, el disefio de las opciones estratégicas y la evaluacién y seleccién de estrategia. Pregunta 3 10/10 pts {Cudl de los siguientes elementos NO es parte de la planeacién estratégica? Misién y visi6n. Plan de accién. Estrategias, Asignacién de costos. La asignacién de costos hace parte del presupuesto de una organizacién. La planeacién estratégica comprende las fases que inician desde la evaluacién de la misién y vision, la formulacién de objetivos y estrategias, y el plan de accién. Pregunta 4 10/10 pts Las funciones del gerente son: tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966, 48,2yrsr2024 ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05] Planeacién, organizacién, direccién y control. Una gerencia integral debe planear la estrategia, la debe adecuar, liderar el proceso de la ejecucién, que es la direccién, y debe controlar el cumplimiento de los objetivos. Un gerente no coordina, esa es una funcién de cargos medios. i6n, motivacién y clientes. sstionar las ventas y Pregunta 5 10/10 pts {Cudl de las siguientes opciones es un elemento que define el propésito y la razén de ser de las organizaciones? Objetivos, Misién. La misién de una organizacién define su propésito y razén de existir. Por ejemplo, los objetivos de un banco podrian ser ganar dinero, mientras que los objetivos de un coro de iglesia podrian ser crear miisica hermosa. Las reglas pueden ayudar a una organizacién a alcanzar sus objetivos, pero las reglas no definen explicitamente e808 objetivos. La estructura organizativa define y limita cémo interactéan las personas dentro de una organizacién, pero la estructura por si sola no es algo que sirva para definir el propésito de una organizacién. Visién tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966 582yrsr2024 ‘Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BL OQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENGIA ESTRATEGICA{GRUPO B05] Puntaje del examen: 40 de 50 tps pol instucture.comicourses/22414iquizz0s/73966 68