‘o1ar2024 Pacclal-Escenaio 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] Parcial - Escenario 4 Fecha de entrega 13 de abren 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 sponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 dias. Li Intentos permitidos 2 te de tiempo 90 minutos Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus exdmenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes in: tps pol instucture.comicourses/2105tiquizzos/70597 iones y minimiza inconvenientes. 18s9iar2024 Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] 1. Tienes dos intentos para desarrollar 7, Solo. puedes recurrir al si wuevaluacion intento en caso de un. pr tecnclégico. 2. Si respordiste uno de fos intentos sin ningin inconveniente y tuviste 8, Si tuexamenincluye pregun problemas con el otro, el examen no —respuestas abiertas, estas ro. sera habilitado nuevamente. calificadas automaticamente, requieren la revision del tutor. 3. Cuando estés rescondiendo. la evaluacién, evita abric_péginas. 9. Si presentas inconvenientes diferentes 'a tu examen, Esto’ pede presentacion del examen, ocasionar el cierre del mismo y ‘a Crear un caso explicando ba situ pérdida de un intento, adjuntando siempre imagen eiidencia, con fecha y hora, pi 4, Asegiirate detener buenaconexién Soporte Tecnologico pueda br a interRet, cierra cualquier programa _una respuesta entes posible, que pueda consumireldnchade banca ¥ no utilices internet movil 10. Podrés verificar la soluciér exar Gnicamente durante 5. Debes empezar a responder el horas siguientes al cerre. examen por lo menos dos hores antes del cierre, es decir, maximo a las 9:55 11, Te recomendamos evitar el p.m. Sillégada les 11:55 p.m.nolohas _telefanos inteligentes o tabletas arviado, él mismo se cermar y no presentacion “de tus acti podra ser calificado. evaluativas. 6. El tiempo maximo que tienes para 12. Al_terminar de_ respon résdlver cada eveluacion es de'90 examen debes dar clic ert el minutos. “Erviar todo y terminar’ de ot elexamen permanecerd abierte {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia acz Das tu palabra de que reslizaras esta actividad esumiendo de coraznn PACTO DE HONOR? sy Volver a realizar el examen Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE. Intento 1. 28 minutos 67.5 de 75 Puntaje para este intento: 67.5 de 75 Entregado el 13 de abr en 3:17 Este intento tuvo una duracién de 28 minutos, tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 218‘o1ar2024 Paral -Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICAGRUPO 801] Pregunta 1 7.5175 pts El acceso de nuevos competidores al sector dependera basicamente de: La existencia de productos sustitutivos, La presién que ejercen los proveedores. ICorrecto! La existencia de barreras de entrada. El poder de negociacién de los compradores. Pregunta 2 7.5175 pts La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa para desempefiar las actividades generadoras de valor. Ganancia operativa, Cadena de valor. Ventaja competitiva, iCorrectot Mergen Pregunta 3 7.5175 pts Las Fronteras de un sector estan definidas por: Las rentabilidades del sector y el alcance geografico, tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 318‘o1ar2024 ICorrecto! [Correcto! Parclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] Las fuerzas que intervienen y la competitividad de este. Rango de productos y servicios, y tecnologia e innovacién, Rango de productos y servicios, y alcance geografico, Pregunta 4 7.5175 pts {Cudles son las fuerzas que le dan forma a la estrategia segun Michael Porter? Requisitos de capital; economias de escala por el lado de la oferta; beneficios de escala por el lado de la demanda; acceso desigual a los canales de distribucién. ‘Amenaza de nuevos entrantes, acceso desigual a los canales de distribucién, poder de negociacién compradores, poder negociacién proveedores, amenaza de productos sustitutos, ‘Amenaza de nuevos entrantes, rivalidad entre competidores, poder de negociacién compradores, poder negociacién proveedores, amenaza de productos sustitutos. Economias de escala por el lado de la oferta; requisitos de capital beneficios de escala por el lado de la demanda; acceso desigual alos canales de distribuci6n; politicas gubernamentales restrictivas. Pregunta 5 7.5175 pts tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 418‘aun024 Prva Escenaio 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA-(GRUPO 801] Cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias entre los productos, cuando a los compradores no les interesan las diferencias entre una marca y otra o cuando existe una gran cantidad de compradores con un poder de negociacién considerable, gqué estrategia genérica debe implementar la empresa? Economias de e Enfoque o alta segmentacién Diferenciacién. Liderazgo en costos. Pregunta 6 7.5175 pts Sefiale la opcién incorrecta sobre la politica fiscal Aglutina el conjunto de acciones implementadas por el Gobierno haciendo uso de los ingresos y gastos de la admén. publica, el déficit puiblico y la politica de deuda publica, finen son fundamentalmente tres. 1s que la Se utiliza particularmente como her ienta microeconémi Elusod ingresos o gast al de la politica fi Pregunta 7 7.5175 pts tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 58‘o1ar2024 [Correcto! ICorrecto! Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] ~Cual o cuales de estos son factores externos? El desarrollo cada vez mas vertiginoso de nuevos productos. El crecimiento de las utiidades por el mejoramiento de la productividad. La mejora en la eficiencia de los procesos productivos con su correspondiente reduccién de coste y generalizacién de uso. La desregulacién y liberacién de ciertos sectores por parte de los Gobiernos, que en ciertas ocasiones han provocado una autentica revolucién en la forma de competir en estos. Pregunta 8 7.5175 pts {Cudl de los siguientes aspectos involucra el analisis PESTEL? Sociales, ambientales, politicos, RR. HH. e infraestructura Politicos, econémicos, socioculturales, tecnolégicos y ambientales. Sociales, ambientales, econémicos y tecnolégicos. ‘Amenazas, oportunidades, riesgos e incertidumbres. Pregunta 9 7.5175 pts Qué son las operaciones empresariales? tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 68‘o1ar2024 ICorrecto! Respondide Parclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] La actividad fabril y logistica de la empresa. Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio posventa Conseguir una ventaja competitiva mediante alguna innovacién. Las decisiones que afectan al negocio de la empresa. Pregunta 10 0/75 pts Los elementos basicos para evaluar el nivel de competencia en un sector sor Intensidad de la competencia dentro del sector, acceso de nuevos competidores, situacién de los productos complementarios, poder negociador de los proveedores, poder negociador de los clientes. Intensidad de la competencia dentro del sector, salida de nuevos competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de los proveedores, poder negociador de los clientes. Intensidad de la competencia fuera del sector, acceso de nuevos competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de los proveedores, poder negociador de los clientes. espuesta correcta Intensidad de la competencia dentro del sector, acceso de nuevos competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de los proveedores, poder negociador de los clientes. tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 78‘o1ar2024 Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL QUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801] Puntaje del examen: 67.5 de 75 tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 88