‘o1ar2024 Pacclal-Escenaio 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 13 de abren 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
sponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 dias. Li
Intentos permitidos 2
te de tiempo 90 minutos
Instrucciones
Apreciado estudiante, presenta tus exdmenes
como SERGIO EL ELEFANTE,
quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia.
Lee detenidamente las siguientes in:
tps pol instucture.comicourses/2105tiquizzos/70597
iones y minimiza inconvenientes.
18s9iar2024 Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
1. Tienes dos intentos para desarrollar 7, Solo. puedes recurrir al si
wuevaluacion intento en caso de un. pr
tecnclégico.
2. Si respordiste uno de fos intentos
sin ningin inconveniente y tuviste 8, Si tuexamenincluye pregun
problemas con el otro, el examen no —respuestas abiertas, estas ro.
sera habilitado nuevamente. calificadas automaticamente,
requieren la revision del tutor.
3. Cuando estés rescondiendo. la
evaluacién, evita abric_péginas. 9. Si presentas inconvenientes
diferentes 'a tu examen, Esto’ pede presentacion del examen,
ocasionar el cierre del mismo y ‘a Crear un caso explicando ba situ
pérdida de un intento, adjuntando siempre imagen
eiidencia, con fecha y hora, pi
4, Asegiirate detener buenaconexién Soporte Tecnologico pueda br
a interRet, cierra cualquier programa _una respuesta entes posible,
que pueda consumireldnchade banca
¥ no utilices internet movil 10. Podrés verificar la soluciér
exar Gnicamente durante
5. Debes empezar a responder el horas siguientes al cerre.
examen por lo menos dos hores antes
del cierre, es decir, maximo a las 9:55 11, Te recomendamos evitar el
p.m. Sillégada les 11:55 p.m.nolohas _telefanos inteligentes o tabletas
arviado, él mismo se cermar y no presentacion “de tus acti
podra ser calificado. evaluativas.
6. El tiempo maximo que tienes para 12. Al_terminar de_ respon
résdlver cada eveluacion es de'90 examen debes dar clic ert el
minutos. “Erviar todo y terminar’ de ot
elexamen permanecerd abierte
{Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia acz
Das tu palabra de que reslizaras esta actividad esumiendo de coraznn
PACTO DE HONOR? sy
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MAS RECIENTE. Intento 1. 28 minutos 67.5 de 75
Puntaje para este intento: 67.5 de 75
Entregado el 13 de abr en 3:17
Este intento tuvo una duracién de 28 minutos,
tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 218‘o1ar2024 Paral -Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICAGRUPO 801]
Pregunta 1 7.5175 pts
El acceso de nuevos competidores al sector dependera basicamente de:
La existencia de productos sustitutivos,
La presién que ejercen los proveedores.
ICorrecto!
La existencia de barreras de entrada.
El poder de negociacién de los compradores.
Pregunta 2 7.5175 pts
La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa
para desempefiar las actividades generadoras de valor.
Ganancia operativa,
Cadena de valor.
Ventaja competitiva,
iCorrectot Mergen
Pregunta 3 7.5175 pts
Las Fronteras de un sector estan definidas por:
Las rentabilidades del sector y el alcance geografico,
tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597
318‘o1ar2024
ICorrecto!
[Correcto!
Parclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
Las fuerzas que intervienen y la competitividad de este.
Rango de productos y servicios, y tecnologia e innovacién,
Rango de productos y servicios, y alcance geografico,
Pregunta 4 7.5175 pts
{Cudles son las fuerzas que le dan forma a la estrategia segun Michael
Porter?
Requisitos de capital; economias de escala por el lado de la oferta;
beneficios de escala por el lado de la demanda; acceso desigual a los
canales de distribucién.
‘Amenaza de nuevos entrantes, acceso desigual a los canales de
distribucién, poder de negociacién compradores, poder negociacién
proveedores, amenaza de productos sustitutos,
‘Amenaza de nuevos entrantes, rivalidad entre competidores, poder de
negociacién compradores, poder negociacién proveedores, amenaza de
productos sustitutos.
Economias de escala por el lado de la oferta; requisitos de capital
beneficios de escala por el lado de la demanda; acceso desigual alos
canales de distribuci6n; politicas gubernamentales restrictivas.
Pregunta 5 7.5175 pts
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418‘aun024 Prva Escenaio 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA-(GRUPO 801]
Cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los
precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias entre los
productos, cuando a los compradores no les interesan las diferencias
entre una marca y otra o cuando existe una gran cantidad de
compradores con un poder de negociacién considerable, gqué estrategia
genérica debe implementar la empresa?
Economias de e
Enfoque o alta segmentacién
Diferenciacién.
Liderazgo en costos.
Pregunta 6 7.5175 pts
Sefiale la opcién incorrecta sobre la politica fiscal
Aglutina el conjunto de acciones implementadas por el Gobierno haciendo
uso de los ingresos y gastos de la admén. publica, el déficit puiblico y la
politica de deuda publica,
finen son fundamentalmente tres.
1s que la
Se utiliza particularmente como her
ienta microeconémi
Elusod
ingresos o gast
al de la politica fi
Pregunta 7 7.5175 pts
tps pol instucture.comicourses/2105 iquizzos/70597 58‘o1ar2024
[Correcto!
ICorrecto!
Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
~Cual o cuales de estos son factores externos?
El desarrollo cada vez mas vertiginoso de nuevos productos.
El crecimiento de las utiidades por el mejoramiento de la productividad.
La mejora en la eficiencia de los procesos productivos con su
correspondiente reduccién de coste y generalizacién de uso.
La desregulacién y liberacién de ciertos sectores por parte de los
Gobiernos, que en ciertas ocasiones han provocado una autentica
revolucién en la forma de competir en estos.
Pregunta 8 7.5175 pts
{Cudl de los siguientes aspectos involucra el analisis PESTEL?
Sociales, ambientales, politicos, RR. HH. e infraestructura
Politicos, econémicos, socioculturales, tecnolégicos y ambientales.
Sociales, ambientales, econémicos y tecnolégicos.
‘Amenazas, oportunidades, riesgos e incertidumbres.
Pregunta 9 7.5175 pts
Qué son las operaciones empresariales?
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68‘o1ar2024
ICorrecto!
Respondide
Parclal-Escenario 4: PRIMER BL CQUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
La actividad fabril y logistica de la empresa.
Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio
posventa
Conseguir una ventaja competitiva mediante alguna innovacién.
Las decisiones que afectan al negocio de la empresa.
Pregunta 10 0/75 pts
Los elementos basicos para evaluar el nivel de competencia en un sector
sor
Intensidad de la competencia dentro del sector, acceso de nuevos
competidores, situacién de los productos complementarios, poder
negociador de los proveedores, poder negociador de los clientes.
Intensidad de la competencia dentro del sector, salida de nuevos
competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de
los proveedores, poder negociador de los clientes.
Intensidad de la competencia fuera del sector, acceso de nuevos
competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de
los proveedores, poder negociador de los clientes.
espuesta correcta
Intensidad de la competencia dentro del sector, acceso de nuevos
competidores, situacién de los productos sustitutivos, poder negociador de
los proveedores, poder negociador de los clientes.
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78‘o1ar2024 Pacclal-Escenario 4: PRIMER BL QUE-TEORICO - PRACTICOIGERENCIA ESTRATEGICA{GRUPO 801]
Puntaje del examen: 67.5 de 75
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