EM4416 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

1. Tên học phần: Quản trị chiến lược (Strategic Management)

2. Mã số: EM4416
3. Khối lượng: 3(3-1-0-6)

 Lý thuyết: 45 tiết
 Bài tập: 0 tiết
 Thí nghiệm : 0 tiết
4. Đối tượng tham dự: Sinh viên đại học các ngành Quản lý công nghiệp và các ngành khác.
5. Điều kiện học phần:

 Học phần tiên quyết: không

 Học phần học trước: không
 Học phần song hành: không
6. Mục tiêu học phần
Nhằm trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về các mô hình phân tích chiến lược, trình tự
hoạch định chiến lược và các loại hình chiến lược thường được áp dung trong các doanh nghiệp. Sau
khi hoàn thành học phần này sinh viên có khả năng: tham gia dự án hoạch định chiến lược kinh doanh ở
công ty; phân tích đánh giá các phương án chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Mức độ đóng góp của học phần vào chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo:

1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
SD SD SD GT GT SD GT SD SD GD SD SD GT GT SD SD GT

7. Nội dung tóm tắt của học phần:

Nội dung chính của môn học gồm: các mô hình phân tích chiến lược; các loại hình chiến lược cấp công
ty; các loại hình chiến lược cấp đơn vị kinh doanh; những vấn đề thực thi chiến lược.
8. Tài liệu học tập:
Giáo trình:
TS. Nguyễn Văn Nghiến, Bài giảng Quản lý chiến lược, , Trường ĐHBK Hà Nội, 2004.
Tài liệu tham khảo:
1. Rudolf Grunig & Richard Kuhn, Process-Based Strategic Planning, , Springer, Heidelberg, 2001.
2. Brechet Jean Pierre, Gestion stratégique: Le développement du projet d'entreprendre, Editions
Eska, 1996
9. Phương pháp học tập và nhiệm vụ của sinh viên:
Nhiệm vụ của sinh viên:

 Lên lớp đầy đủ theo quy định

 Tham gia các buổi thảo luận trên lớp
 Đạt yêu cầu bài kiểm tra định kỳ
Phương pháp học tập:

 Sinh viên đọc bài (giáo trình) trước khi nghe giảng
 Sinh viên tham gia các buổi học, đóng góp vào các hoạt động trên lớp đặc biệt các hoạt động
nhóm
  Sinh viên tự hoàn thiện các bài tập về nhà, ôn lại kiến thức cũ trước khi nghe bài mới. Có thể tự
tìm tòi các tài liệu (sách, bài báo, tin tức) liên quan đến học phần (kiến thức đã được học).
10. Đánh giá kết quả:

 Điểm quá trình: Trọng số 0,3 (Chuyên cần, thảo luận, kiểm tra giữa kỳ)
 Điểm cuối kỳ: Trọng số 0,7 (Trắc nghiệm và/ hoặc tự luận, vấn đáp)
11. Nội dung và kế hoạch học tập cụ thể:

Tuần Nội dung Giáo trình Bài tập

1
Khái niệm chung về chiên lược Chương1
1.1 Khái niệm về chiến lược.
1.2 Các yêu cầu của chiến lược.
1.3 Phân loại chiến lược.
2
Quản lý chiến lược 1.4 Khái niệm về Quản lý chiến lược
1.5 Nội dung của Quản lý chiến lược
1.6 Nhà quản lý và các bên hữu quan
3
Phân tích môi trường cạnh tranh Chương 2
2.1 Mô hình phân tích cạnh tranh của
Michael Porter
4
Phân tích lĩnh vực kinh doanh 2.2 Các mô hình Portfolio
chiến lược
5
Phân tích năng lực cạnh tranh 2.3 Mô hình phân tích chuỗi giá trị
của doanh nghiệp 2.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh của
doanh nghiệp
2.5 Mô hình phân tích SWOT
6 Bài tập nhóm:
Thuyết trình về môi trường cạnh
Nghiên cứu
tranh của ngành
thực tế
Mỗi nhóm sinh
viên nghiên
cứu môi trường
cạnh tranh của
một ngành
7
Chiến lược công ty Chương 3.
3.1 Khái niệm về lĩnh vực kinh doanh
chiến lược (SBF) và đơn vị kinh
doanh chiến lược (SBU)
3.2 Chiến chiến lược tăng trưởng tập
trung
3.3 Chiến lược tăng trưởng hội nhập
8
Chiến lược công ty (tập đoàn) 3.4 Chiến lược đa dạng hoá
(tiếp) 3.5 Chiến lược phát triển ra nước
ngoài
 9 Mỗi nhóm sinh viên nghiên cứu một loại Sinh viên tìm
Thuyết trình về chiến lược tập
hình chiến lược kiếm tài liệu và
đoàn
nghiên cứu
theo chủ đề
10
Chiến lược cạnh tranh giá rẻ Chương 4.
4.1 Phân tích năng lực cốt lõi cho
các SBU và SBF
4.2 Chiến lược cạnh tranh bằng giá
rẻ khối lượng lớn
11
Chiến lược cạnh tranh tạo sự 4.3 Chiến lược khác biệt hoá
khác biệt 4.4 Chiến lược tập trung
12 Sinh viên tìm kiếm tài liệu và nghiên cứu Sinh viên tìm
Thuyết trình nhóm
theo chủ đề các loại kiếm tài liệu và
(chiến lược kinh doanh)
nghiên cứu
theo chủ đề
13
Quản lý thực hiện chiến lược Chương 5.
5.1 Các nhân tố thay đổi khả năng
cạnh tranh của doanh nghiệp
5.2 Các phương án chiến lược khi
môi trường thay đổi
5.3 Các mô hình cơ cấu tổ chức
doanh nghiệp.
14 Thuyết trình nhóm nghiên cứu Sinh viên tìm
Nhóm sinh viên nghiên cứu về những vấn
(thực hiện chiến lược) kiếm tài liệu và
đề tổ chức thực thi chiến lược trình bày
nghiên cứu
theo chủ đề
15 Thuyết trình nhóm nghiên cứu Sinh viên tìm
Nhóm sinh viên nghiên cứu về những vấn
(thực hiện chiến lược) kiếm tài liệu và
đề tổ chức thực thi chiến lược trình bày
nghiên cứu
theo chủ đề

12. Nội dung bài tập: Đã ghi rõ trong tuần 6, 9, 11,12,14 và 15.

NHÓM BIÊN SOẠN ĐỀ CƯƠNG

TS. Nguyễn Văn Nghiến TS. Nguyễn Ngọc Điện

Hà Nội, ngày tháng năm 2011

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KH & ĐT

KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ