从 10 个方面看新冠疫情的长期影响

沃尔夫：新冠疫情将对商业、经济、国内政治和国际关系产生巨大长期后果。很多事
情会发生变化。我们可以猜到其中一些，但仍有很多未知数。

英国《金融时报》首席经济评论员 马丁•沃尔夫
新型冠状病毒肺炎（COVID-19，即 2019 冠状病毒病）疫情产生了迅速和巨大的影响，
但它将如何影响较长期？回答这个问题的难度大得多。

在经历了 10 个月的 COVID-19 疫情后，我们明白了什么？我们明白，世界没有准备好

应对一场大流行病。全球已有约 110 万人死于新冠肺炎，其中大部分是老年人。此外，
一些国家比其他国家更成功地遏制了这场疫情。

我们明白，COVID-19 疫情造成了巨大的全球衰退，但各国的衰退程度并不一致。它对
年轻人、相对无技能者、职业母亲和弱势少数群体造成的经济损害尤为严重。

我们明白，部分自发、部分强制的“保持社交距离”，损害了所有依赖近距离人际接
触的活动，同时造福于那些帮助人们呆在家里的活动。疫情极大地减少了人们的出行。
我们明白，大量企业将背上沉重的债务负担，而许多企业将根本无法存活下来。财政
和货币当局采取了和平时期前所未有的干预政策，尤其是在那些拥有国际认可货币的
国家。

我们还知道，围绕疫情的“指责游戏”破坏了美中关系的稳定。此外，疫情还让全球
化——尤其是供应链的全球化——受到质疑。

较长期有什么可能性？以下是 10 个方面。

第一，新冠疫情的未来。疫苗有可能很快就会面世，然后不久就在全球分发。但这种
组合似乎不太可能发生。若果真如此，这种疾病将在很长一段时期继续构成威胁。

第二，经济损失永久化。这在一定程度上取决于疫情多快能得到控制，但也取决于伤
痕将有多深，尤其是就失业、坏账、贫困加剧、教育中断等方面的影响而言。世界经
济和大多数个别经济体很可能永久性缩水，他们的人民会比原本没有疫情的情况更穷。

第三，经济体的结构。各经济体的结构会回到 COVID-19 疫情爆发前的样子吗？抑或我

们会永远停止旅行和通勤上班？也许这两个问题的答案在一定程度上都是肯定的。旅
行会恢复，通勤也是如此，但也许它们都无法恢复到疫情前的原有状态。我们已经跃
入一个虚拟参与的新世界，不会离开。这将永久改变一些生活和工作的模式。

第四，强化技术的作用。这种情况不会发生逆转。与此同时，科技巨头的中心地位让
人们更加关注它们的巨大影响力。要求对垄断企业采取监管行动和增加竞争的压力很
可能增加，尤其是在科技行业。

第五，扩大政府的作用。重大危机往往会导致政府角色的重大转变。“重建更美好社
会”的压力尤其大。这是否意味着政府可能比疫情之前永久性地更具干预主义色彩？

第六，逐渐解除干预。各国央行承诺“长期保持低”利率。只要实际和名义利率的确
保持低水平，那么相关国家的政府将能够管控各自的债务，并帮助管理其他国家所欠
债务的重组。到了某个时候，财务赤字将不得不削减。考虑到支出的压力，这可能意
味着更高的税收，尤其是对富裕“赢家”的征税。
第七，对国内政治的影响。一些国家表现出对这场危机采取了有效应对措施，而另一
些国家则没有。一个国家民主与否，迄今不是决定这个差异的因素。决定这个差异的
部分因素是政府是否在意其有效性。雅伊尔•博索纳罗(Jair Bolsonaro)、鲍里斯•约翰
逊(Boris Johnson)和唐纳德•特朗普(Donald Trump)等民粹主义煽动者表现不佳。这可
能迫使他们改变自己的表演式政治。

第八，对国际关系的影响。这是一场真正的全球危机，只有通过全球合作才能有效应
对。然而，这场大流行病加剧了单边主义和国际冲突的趋势。这种情况现在很可能变
得更加糟糕，尤其是在美中之间。

第九，全球化的未来。商品全球化已经在 2008 年金融危机后放缓，可能会在 COVID-19

疫情后进一步放缓。多边体系——尤其是世界贸易组织(WTO)——可能进一步受到侵蚀，
西方和中国之间的贸易争端将得不到解决。与此同时，虚拟层面的全球化脚步可能加
快。

第十，全球公域的管理。在这方面，COVID-19 疫情是一把双刃剑。一方面是人们更加
希望把事情做好，不仅是在国内，而且是在全球层面，尤其是在气候问题上。另一方
面是国际协议法律效力的下降，尤其是对美国而言，美国已退出《巴黎气候协定》
(Paris Climate Accord)和世界卫生组织(WHO)。

COVID-19 疫情是一场深刻的打击。它发生在全球金融危机造成巨大破坏的 12 年后。这

场疫情肯定会对商业、经济、国内政治和国际关系产生巨大的长期后果。很多事情会
发生变化。我们可以猜测到其中一些。但还有很多事情不确定。