ot 50S. a ie Y ‘euemproenxe B] a1gos upieoyAuoo ensanu sesaziueMt souozonb ‘seh owLd roypafojnurou eaquouos9 pepyvay “TZ OOIEVADOLVWANID OOTINONODT VINALSIS Cen su dia y hoy el nuestro; v, desde I frecido por los profesores conjunto coherente que puede ser explicado en su funciona ple y homogénes, tanto cuando se tata del imitaids, como evando se esté haciendo referencia al funciona rmiento dela Sociedad econsmica por entero»? En una primera aproximacién al descubriminto del Sistema Econémico Cinema- togriic, pademos er en as tres referidas eategofas empresardes (industria mmetelantes, tenis del especticulo) los pilates bisicos del entramado del Siseina, Dues con el cardcter de previsionalidad apuntado podemos enciadrar en la primera Entgoria lodos aquellos cuyo objeto empresaral sta oblencdn del producto pec Ia os denominados genércamecteproructres ena segunda ctegofase pueden sitar es quo propia el consumo del profcio mediante una ten abo de nerd: lox amas dtrbuidotes, que conectan als industiaes con los nis del especticuo:y 1a produecién 6) Laimponacién © Ladistibucion Etmercado —{ ¢) Luexportacién 1) Lacxhibicién 2) Ex pbtco» o que la disposicién de tar el ealificativo de El drea de mercado establecida por Giant fan para esclarecer y ampliar su esquema, pt igor debido al plantea de la realidad cinematogral En primer lugar, hemos de tener en cuenta que Giannetli contempla dose dentro de un marco nacional, aunque reconoce unas claras De ahi la nevesidad, en pro a la manifestaca carificaci6n del extemno, aunque como paso previo hemos de se~ ematogrfi conexiones con el exteri esquema, de deslindar lo interno Salar que las cuatro primeras categorfas se enmarcan en el campo de la oferta, sentando la quinta (cl pblico) la demanda: ©) La imporacion @)Ladisebuciéa Oferta HImercado { ©) Lacxportacién 1 Lacabibicion itado el campo de oferta dentro del mercado cinematogrifico delinea- do por Giannelli, debemos pasar a establecer la frontera entre las que podemos denominar oferta interior y olerta exterior. ‘La oferta interior estaré representada por la categorfas c),d) y ); la oferta exterior, ‘o mejor dicho hacia el exterior, por la categoria e) del esquema precedente. 'A partir de este momento es cuando podemos hacer algunas matizaciones que en- riquezcan el pensamiento de Giannelli. ‘Se trata de ver que la distincién entre importacién y distribucién supone considerar que, en un momento dado y para un determinado mercado nacional, la oferte de films se nutre no s6lo de la produceién interna, sino también de la produccién extranjera que hay que importar. Ahora bien, tanto una como otra constituyen la materia prima, por ast de- Girlo, dela actividad empresarial de la distribuciéa nacional propiamente dicha, que cons-‘ayo euBTsIRIns fe sopentiojgua souiaes9 (sopes8oveuiouis) wpeqnNs ap sopes _sejop uals uogtnoe nea! 5 roged omegone 0 WREATH OPIN. “aptpne vow usioe rownreduios w|rezifeas ap #104 9] B-anvfp Wzeid- so;josou vs 3p owmnsuo9 © U9PIgs9 ap unio} VnsHSiDeIED ef ab OP : igtoiqiyxo & SHTOKajfp wino] op TeAiyeay ePSAT Ss"pepyEM “Sea “anb ap pups odo epesrsu yea any sOluea an UPEROsUCD “Gopuaauao op odn unde ep tpuiasead wogp parnnsax owdormseoiueld as8.uoo "vag Sond ppopyreas e(aydioo & ap sisipuE & 0 “oougol esis 3p owund Ip 2p -s9p opaiuas auan & 9jqiod +9 aivaurajos upisodutoosap exp anb azar D=p an iN, uD eorupiioag purisis jemoe fo wpzesSaru1 and seurajtsqns sourea ueozarede sou anb euHoy 2p "enioe tayezBowuIgUP eaNoUEDS PEL wax epeszedqe o| 2p uptotsoduioasap 2] Jezse04 souet4pOd “OFUOTUNPUDILED 289 OD me are “eueIssqns oxbep oP S019 15.200 opensbitt oonpatiogumay un 19s ‘yap 9 “Opo} un op oyeed onan osinouoo jo ojmezpou weqesnioaL a8 ROUPIRON ‘ed sepeidepe sees se] 2p uproeaqnin ey ap sana # anb seo) pu ou “nqaossp aod odje expos exo ai ossea0apa [9K stseu'op upiowonumyoo ef Po {yes to ve Seinpepu Sesourd ns bqenioj= UpIsAsal¥] opaMa ‘OS TOTES, WS SY. Je -sojeudpreutu so ']99p $9 'Up}QNN E> [SeAaNC omMNIUY ‘op orxo1 opuagas fo ti wus 95am noted “upto BP seus 6 9p os1rovOD |p atuerpom ‘etuaureaysajara “epicoy9 96 wynojfad oxsnpord yop otunsoaa jp :eousyg estwiond fun 9p mzed opinsuos piso ‘owuawou jp esey onarqnosap souray amb BUDS 5 ‘sajenize soqwo1urwuozes sonsond ap a889 ¥| reuorss0dord 1 ui sou Sop sand “oper souuon oUed & Je, “OuaLuD) 21S Ua SoNopzdaid sofeqeN Soy saris Zod “ews 3p sapind ws gg SO¥e Sy 9p cogsHonkaU OaNIpUONRL BOSS 39s oqep-upisis bsound Bnson ‘O|f2 OpOA Fog (prod ey susan ou ofod pete 1 9p ofayas fay un any 2499 ‘euionbs9 Jo oe opUEND OS SOuE So] a ‘sIUDUIRANDOHT = ‘eaygufovewintp vaquyo%9 wed eum 1s (got) tempor cyst jus apuodse30> iq eIoUY ‘selopIayyse sessidts { sPempinquap sesoxd SIs saqtazayip SO] ap Buuns e] ap opesynsa ouorseU woyp:fojeuIDUD eowUpuENS PI meq J0d opeouyap eu 16 baypatorououts voimpuora ours aang } “ peso ta a0 eppmcdian ey @ em easapur eT (@ oponposd ey uy BP UgPOMPOAE wY_ {eut203 oyuopigis 2] 9p sepanb eupod onb ‘yfouners sod opeiogeya oxpeno jap Up! ‘{gpoures eun zenqooJ9 eied soustaios uapond sextepaoard souowseroasde se] SePOL, ormnposd jap “soperodss 1104 ae peepee rpaweangtend geome se rea pipet ak "sesen5 owe 20d spp ayatmjids nb Pou fp ios Ue sna ERE “Saar nb apes gene ud sorsuda9 seyonbe w ~qo oumpn yo 003 £9 a9 anh sas atueviodaa opuats -vopt so Seiatubsy sey ap exon oBl yeurau upponposd & eS] ap souesadur9 0 24200 UoEsAy sopiquiio vj 495 eopupt pe aniston ei yruopeutpaz tun op vauodsp Sab ‘seopioqunsysesaadur se] “> sean o1woIuy 40d epeziroiuis muourejaqyied s9 pepianse vino “eM}SIs J9p 10,908 uA opunBas fo aAMN, ooxfesBomuaua sorompoud iy — Offeado al primer subs | Sistema elaborado por Al denominar aiipico edio sala supone seguir un camino zar el andlisis de las estructuras de esa forma efectuaremos la mas per- 5 grtica, objetos 2.2, Subsistema econdmico cinematogrifico clésico La estructura del subsistema clisioo, en una primera aproximacién al andlisis det mis ‘mo, se puede reducir a la cxistencia de tres grandes sectores empresarial Produeci6n-Distribucién-Fxhibicion con las deno- empresas dis- Jas empresas product segundo sector tendrem el consumo de peliculas medi Lo primero que descubri tribucion cumple una insoslays Las relaciones comerciales dit de hace mucho tiempo, aunque fueron muy carscteristicas en tia cinematogrética: «En los primeros tiempos la productoras trataban directamente con los cines, que en sumayorta eran ambulantes. La copia era negoriada como una mercanci y Ios ines la acquiran en propidad,pgéndol al preio de un marco ef mero ywlindoin aso wogrifieo 33 Jan importancia, de tl forma que el que hemes ‘denominado Je ser visto de ninguna manera como algo con un cardeter residual 0 ccardcter de piedra angular del ia de espectadores a la salas, que se ha pro- s6lo a pensar en una cierta crisis, més 0 menos que requeriré cada vez con més fuerza las medidas on del mismo. jcas mas genéricas y la importancia actual del sub- {stema eldsieo, vamos a estudiar a partir de este momento lo que podriamos denominar ‘asgos estructurales de las unidades empresariales, que se encuadran en los tres sectores, vata finalmente analizar las relaciones entre ellas. wema, De ahi 221. Sector Produccion esa fijarnos fundamentaimente ct prod ‘que una vez descubiertos sus rasgosestructurales 0 uirla del resto de empresas que gravitan dentro del sector y que no bor de promocisn y financiacién directa de producciones cinemato- era instancia el riesgo em- 3) Posee siempre la radical En vista de los rasgos apuntados, la empresas productoras constituyen el nicleo del ector y, por tanto, las empresas auxiliares (laboratorios, estudios de rodaje, estudios de onorizacién, etc.) Genen un cierto carécter de satélite, con una clara relacién de de- _ rendencia funcional respecto de las empresas productoras.Is0 upisnjoxo esa anb soupsuad “siuapazard say ua souA BA omt0d 'sesoyonpord ‘5e]® OWSHU f9P IIPXD [2 OpEDreUt ‘Bun uadaIjo SOU ‘H[PUUEID OW09 ‘sozoine sorig “seiojonpoud sesaudu9 jo ej anb zexopisuoo 9 sus39}9) yode ns & eouapuada eayaus ns od won uo ‘osed‘sopraiow sop Ueuuaayep a8 opaud ap sou nuoa send s9uaHq SoTUNS So] 3p OpEI|Ns23 040» “oroeuso) ki ‘sopeyeos Sopeasout sop soy azuD upFoeIOE BIPALISD et oP. puarayIp w{ sez\wax 2p sgndsap “yopeCL oH1eM =juepuewop owos (Seopa sns warombpe anb sepinquiip 50] opadsa s0;onposd so Sou" 1p #01 Cstiopingursp sy seiopIapord se wos OpEDIOW Fp senTETUOD sued SET» | ureyesito9 soured se] 9p uprounys v] 2eypiso v spndsop owoueyerpouuy sesed ered “ejnayjad e| woo soronpoid 9p opeaiour {2p iuEOHaUr ofnapE ja ESyNU=P! FePEC TIS BISapo;d jp oprasous [> “oygwweD.OW ap oIafgo oxfoud ns wo> ou epF: sopeasous sop 9p ouatsxa w| WUIULOIOP CayyAPOIRUIOD or ssa1uatnis souorsuny sel op oyuorumiduana [pp 20u1 & squouesoambouy sepeaynuapr zepanb wopand uopsigipxa ap sesauduo ser] uginqyry 109g TT ‘site ez] 9p peproand & uprseioydxe ap serdoo op s0is09 sot s4gno v ounsop 9s uo!onqin -s—p 9p oiteyope anb jod ap oxauipu opronpat tn vied ep as ep sosai8u soj 2p eens v epezttues “28 pepnueo van seioronpoud sey e zewuefape uapand sexopingiysIp sesouduso se] ‘uptonginnsp sou [9 enabi8 anb e| azgos swasede spur ayred 2p sopo2munan’ sojunjapo 9p leubsaidua ae digital] = omens 0] us coxdta se] ap yerpsowsiad upSifRj R| anb Aap souIPOg ugtonquisigy somag Z7T 18 ap oBfe vytion9 ua) bo yap soyuedy wuasede spur soyodse soj sod opednavax | “pquawoquapiad adv] 2p £ vorsonpox ios usonpoud soueypane seusnpun se iba o4siq ‘ooyyssoyeuoLa relacién previa ata detecta Dadek, si bien es caracterstica d nelli, no lo es cuando se traspasan fronteras, pues en este caso I cer peliculas acabadas. Por lo tanto, sia escala naci Jacidn de oferta y demands entre productoras y ‘De cualquier forma, lo que no podemos negar es que la oferta de peliculas tiene s origen en las empresas productoras, aunque en muchas ocasiones éstas ofrezcan més bien | proyectos que productos propiamente dichos a las empresas dstribuidoras. ‘Una ver efectuads la precedente digresin alrededor dela estructura del mercado ci nematogréfico, puede ser muy ttl delinear un esquema que aclare ideas precedentes y nos introduzca en el tema de las relaciones intersectoriales. ‘Como podra apreciarsc, en la figura de la pagina siguiente, las empresas de prodvc- tuyen el corazén del subsistema, dado que en ellas nace una corriente real ya ige una corr a. Nuestro esquema esta construido sobre Ta ia b+ fen Tas empresas productoras, pues en. los cines particips es tipos de empresas de! sub ppatticipacién viene condicfonada por la diferentes relaciones contractuales Una ver. més, podemos iniciar dicho es- han hecho desde que comeazo a des s que se aplican conjuntamente: el precio fo, | pago de una cantidad dterminads, yf pal os ineresos de los ines y del produstor en los Duidor,en un porcentaje determinado».* La descripcién de Walter Dadek, que tiene la principal virtud de centrar la via de la sintesis, posee tal vor el inconveniente de propiciar un entendimiento equi- vocado de la realidad, al sugerir que cualquiera de las dos formas ~técnicas en sus pala- bras—se establecen de tal manera que, en cada caso, sirven tanto para la relacién pro- SURSISTEMA CLASICO Empresas de praduccion ¥ Y Empresas de distibueién Oferta ¥ Bnpresas de exhibicin * Pobiico 4} emanis firme, pied ilo (onto ezado) co : Ferelgta de umes parte en fos ingresos de los cnes (porcentaje). Igualmente ocurre cuando la cesién de derechos de las productores @ las distribuidoras: seellitis adiante el stem de partipacin de las productora en 1s ngresos de as is tiuidoraron un prceataje determinado, queen la acualidad se suele identifica confagidas ap peprss> cesses pss far oWwap sod tyuaseno fo & opnzqe owe) @ tod euasas Jo "BSrOAUY aqUSUUTEOIpeX UOHENYS e| Ep 95 w ps sonst ap evopuodon ovedst pe seuoinpond Seo sa Sop Cro weoney apron ete ep 38 abe entep OeE LE) ee “Sra sy wenoonons an sor 2p prude opens a 2p "yapeosavaurjosgeonbene Ss ui eer ond [eeu care [2 ese 5 mnie op) erosod e ap Sosar3e vodoad upped sed esenb sxopraunsp salgonpord Sip ssouduna of omos upsignyxs 3p 2 1s [a a up IQTD op vs “euduuo ve amtoureajonpxo pscouored eb ~ 2fouzaiod o 9 uppssinbpe =| anb sop 23 ouapiadsp sonpoad as oprena { opezq ona wynuusoy wt ofeq UoFAsMbpe BP TIA ny 98 ppuapuadapu jy aonpoud as opaen. eimbel Sp SoHepaitoar se] ap eouopuadop ‘ucoo wiuapuadapin woo asatoaspapod uorgiyxs ap sesaxdum so 9p aed 10d sejnoyfod 2p agp tomercararda 0 upESAKOsMd

wun opiqysox uExey ayuoUIE!A -eud onb us ‘seiojonpeud sesaidas sop aud yeas 28 sonoyod p sesaidura se| 9p aed 10d wor oogan beets] pena 7 l upeonpoudPara comenzas, si una singularidad del yproporcional de los ingresos de un fl de mercado: v 1 ferencia del precio de producto frene asu coste de produccion».® En esa ley radicamos el desmesurado riesgo que asume el empresario cinemato fico de produccién. Al no contar con un prezio de referencia de su producto, cual de costes se construye sobre el vacio, ya que puede existr un absoluto divo: tre el coste de un film y su valor. ‘Una vez inmersos en Ia tarea de descubrir singularidades en el mercado cinemato- gratico dentro del subsistema clisico, nos parece oportuno referitnos a otra cuestiéa, no siempre tenida en cuenta, que viene a representar una nueva traasgresién del compos- ta de ver, de acuerdo con el persamiento del profesor de la Universidad de Lon- I. Spraos, que: Ese hecho ha generado que, aun habiendo sido constante la reduccin del volume: de ventas (masa de tadores), no se haya producido la consiguiente reducci6n e1 valor de ventas. En tal sentido se manifestaba Claude Degand: “ [ep “on v erepueuy 2s spulape & se 2p maou wu id upduye voquetd ou 159 tn ap sEquy opand as ou soMerEdor exoye onb uoureroausp anbuesze anb everouows uorsesaidestuoo wun 91 juerpour seosiad ap ouunsuoo jo 'aquaUTEANDAF ‘onan i ¥ sepia seein ¥ i vi searal compara a conducen aque acign a su posible exhibiciin en salas. Pero, des- a cuando la exhibici6n a través del video se hace simul: ‘que no debemos hablar de un claro electo de susti- 0 una domostrada menor eapacidad part ser lo tanto, se nos ocurre pensar que esa prima- tanto, debemos plantearnos, exclusi- en las zonas A y C. 2: Sistem cmeapouan) [erogagicte) | cen age films ig dens tes 1 7 | ‘ : topes | | tern 7 L ris i as relaciones es la cesién, de una parte, y echos de explotacién comercial de films, n por el sistema que fuere. ‘en la zona en primer lugar debemos decir que las cesiones de derechos se van a regi por un cierto sistema de precios de mercado, Tepresentit ina situaciOn radicalmente diferente a la que se produce en la zona B, como vimos al estudiar el subsistema clésico. 'En efecto, as emisoras de tlevisiGn efecttan sus compras de films, en las diversas moda- lidades,ateniéndgre.aun e = jevisivas pueden (ener en cuenta, exclusivam® ita, el metraje o el tiempo de emisién, quedando obj a, cio de mercado del producto‘sou anb jue 2¢1‘o¥onposd [op pepyyeo & zeanBase sopod ou [ee sexoprequip ssexdue so 9p pqueuodiiy un elms sopesdusco ja a1q0s anb 1epiajo soutopod ou “uaiq wOUY ‘oft v ¥31100 upfqx9 e| ap 101998 19 woponposd Bap 301295 “orestu00 [2P ure] ew1aisisqns | Uo eqep 28 onb vj v ajua1jIp aWOUTEPUASA ojafgo oronpoxd jap upradanas wy wmose zopeiduio> jo soseo soquie Wa (FuEDaTERDTIOU 59 upon es0pingunip sesardwzo se ‘ow of 10d “opuarsaredesop "(1) upIStA9]—% ynuL9y) upnsona uo ejnytod ww ovvadsou auf uang ap ounBos op ead wan ovens WAC ‘2p seiostma se] ap Jo &sesoronpoud sesaudwo Se] op 20}e9s jo aNUD woaMIp UpIDETAT ap EH ezoponpoad esazdizo ej opuend A asdwiays “repupyse e1doo 8] op up!ada0as ¥I ¥ PEF ~ STO WT Sisixe onb se uomuaye xysonu ewer] enb oxsuNAd | ropooaid euronbse fap “uv-H09 upistazjer ap esaxdura e] ap oued 10d Oed ye reayfeax apand as wprqure], Ba a at a nt (eadore ejnww9y) emnosiod e| 9p ZEPUyIso lod 1 9p uopedaoas ef eysey eprioed wums ¥] 9p [E01 J9p eHS1IUO ET ALOYP UDISTADTON ap WSO. et ‘pond os anb eA ‘soffsour omns# ou wotanseoap eesopsaud anb w k upinb 10d ‘anb pep souagap woud p sequen Se| ® UOIDE|> UL pszoyewoUD “ovo ofeg spa ej oo woe. sore ae ‘seitgpd souo1sso(o $2 2p 01439 [9 Uo opo1 9290S sod suzy wouresfoud os oparno asreces0s opond pupae) wei vo anb uo UOYD ms ap Soy 3 o> =HUSIUD|GEOXOUeIUED 999p LOPIGHND "ORI LAC tgstopa 9p sesordin sey ef “ousyt [ap Joos eusystxo wy 9p anzed & em99j9 as wINos}0d o1oNPOad [9p u oypatep [9p uorpeyenivo> 2 anb ua ose> je ered wojuaisod » PP uproewoumo0p ‘9p oseonud [ap oF a pepuiouayue o> ojos ol ezi[P01 38 os 109 oumsodo [> ce ‘onb A2ay Bis op UOIDUDIUT H] Yoo Opea|duD vy 25 014d D CANDY! ae ouorsod » sewt3A — oud » seuay, — aiuoujeworpes onb ugioonp 12 upzeuopipuos sond ‘sesoyonpord sesazduro set 2p ofanjosas ej Wo oaisioap laded un wen! sowueLodun Anus 1 anb 4 ‘aiueyape sy ‘ononu BUNS -sond “sowssed, uyrontes empress de eran que de Slo se aseguran el abastecimiento de Balialas, sino que el costo es menor que si tivieran que compraras ya ealizades. )- Es Europa, con ul predominio de empresas publies de lelevisia,elsislema que es tudiamos posee un cero tono de férmulla de ayuda alas empresas prodvctorssno- ales, En ese sentido resulta muy ignifeatvo, que lo organisms administativos con jompetenca en materia cinemalogrdica hayan realizado un papel de calalizadores feuerdos entre ls empress publica de televsiOny ls asocaciones de productores Icuerdos que han propciado y desarrllado exhaustivamente la (mula. Tal sel caso e ueuerdo susrto en 1983 entre RIVE y nes de ProductoresCinemato- Bréfcos Espafoes, en cuya guiene «fl presente acuerdo secon. Vene a propuesia de la Direcin General de Cine ) _ Peron el cao europea como en el caso norteamericanosubyace algo de singular i Dortancia, Nos estamos refrendo a o que ya apuntdbames en lugar precedente: al ect ‘Me que las emisoras de tclevisin pueden sslayar en gran medi, los aspects cualiativos ge su programacién cinematogrica, asumiendo por ello menor riesgo que las empresas Exhibicin al actuar de exa manera. ia pelicula no resulta tan buena como se pens, 2 humo habré que elegir un hor: sdienciz HOT audiencia, pero nada més En el mencionado acuerdo, como en otros suscrtes posterionmente, Alespués de realizar lad sores contractuaes _Hodo exelusivo de ex “ Anosotros, en Alescubri en la defnicién del rmuta aquella notas que ofrezcan informacisn sobre la peculiaidad del subsistema que malizames. En ese sentido, lo primero que debemos des- S.A. podr adquirir ls derechos de exhibicion temacional que se conven... ‘elevisiva para Espana y el mercado ico cinematogréfico 49 producciones televisivas. ic expresado en el acuerdo (de- lipo ea los que di .servir de base para considerar que la compra-venta de jn muy especial. ico de las empresas productoras cinematograficas, en el mar temacionl, puede ser representado por las empresas de televisidn, aunque debemos advertir cortiente en las estructuras cinematogrétices donde predominan I para las cuales comercializarinterna- ‘de la mayorfa de los patses europeos pequefias dim ionalment con produccidn cin Por otro lado, esa nucva competencia de las empresas de televisidn se ha in de los mercados estrictament la compraventa conjunta (sala, televisién, video), En el MIPCOM de Cannes, ;partarfentos comerciales G2 Tas SUTOPEASTE Sin EF UAE DoAAIcTOnes sélo equiparables a las grandes com- eamericanas. de a empresa de produccién nos en- contramos el p ro, este respectodebemos decir, que la férmula anaizada 1 que los derechos de antena se cobra producto ~cas0 norteamericano-, siendo igual mente positiva, aunque de menor grado, la incidencia que se da evando os derechos se co- estindar por parte de la empresa de tlevisin jor deberé confeccionar un calendario de pagas en el que se [os pagosdiferids con el cabro de a cesién de derechos de an cconjuguen, por ofempl tena, No podemos coneluir el andlisis de fa {6rmula compra-venta de derechos de antena sin decir que se trata de un método aplicedo minoritariamente en relaci6n al resto de f6r- mulas de compra-venta de derechos de exhibicién de films por televisi6n. ~‘RuraIsIg [2p eISueatated F] ¥ wakngusIU0d o} -P opeorom [op offoxresop ye was o1woureyap1od upiquse) onbiod ‘Temoe eoyysZoveUL Sup rorMpUOSS PEpHVAL ¥] 9p GWE [9 UD sJuoWEIZO0d UEyrOSUL 9s sOPElUasoxdar sejettesaidure sazoinas soy anb stpap sowradep oot seta9 rea ‘opeajueyd souiey sou anb orpmise op sou 0] ¥ oood exsiaras anb sisypue op ouau1a1 un UD souopUpPNposIU ‘ooyprBOVeUIOUD ored “59 jo opesedaiqos soumnyqey anb 49919 op 0139 Je sowFonpul uptxayar wis ‘sepeajdua souorseurmauap sej us acrely vaseg of exed ‘oyoinse opittas ua SoayyrBoyeW au owe sopesopisuoo 195 ou apand anb sojeutesarduio soz0y20s soun arya w2001qe 18 Oy>ip axaiBins sou anb upixoyou viowd ey 1 Puo7 v] uo seprpuzaduos sou jue fo souasBURLLIe] 1od paviso “ojduiofa 10d ‘spjfuy 1 propuodsoar ~S9 98 souotoejau sep onb op vj £0 5 “ugnsane ua puranbs 124 OAANU RUIEISISQNS [ap “oysesv09 of opo1 opt ‘un o spouesy un s9 sop esd [9 #8 ‘SRS Sew O11 [9 K OAK 109 anb otied 9 so viusypo anb opuesuad piso ‘ejoueds> eroyanposd esaudura 9p 20]e 10d Aypdos un soRsHeS OUEDLAUED}IOU JOPIaNISIP un Is‘o4d noodsos |v 2 -oxanyou se] 9p oxpnpso fo opt “op soqnep op slus vs etopnaunp send so sod seputanspepnee onb pop oun wrsopecua ay vote pt UD epLaneBuO SLO pot ono ised op oivowou ovo ote sod opeur open} -2p un vs upprokt op sopepaiod se uray Opa oes eed eyo ob 02 Saleen Strap soso. “eo op eae Moore euoreu 09 rureqpaaorde ‘ooueus jap O11 a “fare! digital -o1d sv] » or9ads01 sojeqoyd upfoezipjareuio> ap Soxpardp soun “Jenro" o|UOMIOUT 2 Ua ‘aumnbpe uajans sjed opeatauialap un op seaypiovewouro sexopinquasip sesosduUD Se] suorpuu vaypsdoypwoUTS upPeonposd yuo ueqeseg os anb ‘upystaaqor ap swiosturs { eoypsRojeuDUD uoronpoud 2p sesoiduto anuD SeIsaNp souOPDETar Se] B1G0S BIUDULTOLIOTUE SoUReJDep anb a] ep ero BIOLaN: -2su99 oluoo ‘sazafuesixa souoponpOId OUISTUE [2p UoIsIAa|aT Op sexOsIUD se] B UaD0I]¢ ‘ged opeutusoyap un ua peplafar ns uaalanauasep onb ‘sexopinquisip sesoxdura se ‘anb wuuzoy [£1 2p wap2}qeIse 2s sou uusoey oj amb [2 .9tU09 ap SoYsaA9p So] ap seIopaas0d opep souray anb upreyaudioqut ej woo opionse -squr sm] ap ov2fgo [p anb apap sownqep 428] (2) wisi ‘udu se] ap s0;98 ‘an euronbs> [ap Vy euo2 Bua Sepquayucs soUOrDefA Se] 2p oIpNSsD ‘eyes “eursi e] 9p o1saud ofeq fo anorede ‘ope un 40d "sand " id 0 seyuOA ST ‘onb exed ‘x nd se]52. El productor cinematogrifico el he transformarse La primera idea. iéndose p productoras de videos y las empresas productoras de 1 grifico referido, a= jento del tema, resulta que la primera relaciOn a estudiar toras de films y el Sector de las deno- ‘minadas empresas productoras de videos (3) : ‘Pademos conetetar of objeto empresarial de las productoras de videos, dicendo que realizan una actividad de produccion de videocopias, es decir, que sé ocupan del pro pasando del soporte fotogrfico al magnética de ‘media pulgada (video doméstico). La sctividad de las empresas de produceién de videos se ejercita a partir de una pre- via relacién con las empresas productoras cinematogréficas, mediante la cual la em- jerechos de explotacién comercial cn soporte presa de produccién de videos adquiere “que nos aparece en la zona de relaciones ahora es- leas, cuyo objeto empresarial viene da- {dn entre las empresas prod Iquiler © venta, los videoclubs. in de videos y las distribuidoras de videos se establece por parte de estas Como podré re productoras 2: Sistema econdmico cinematogrifico $3 ‘le nos encontrames en Ia zona objeto de estudio es el que encua- deoclbs son les puntos de venta 0 alguler de videocassettes. se titimos tempos, en dos categoria minors y mayors. Las p Suelos que exclustameate se relaionan con el pbc, mientras que es seunidos son los, gie mantenen elacion fandamentalmente con los videosubs minorstas. Pests pues estudiar las eloiones entre ls empresas distrbuidoras de videos y tos videoclubs (5). ones pueden revestr dos formas: la primers es un ten eal vidooslub adqucre videocopins dels empresas dis Sgn que se da en la actualidad exclasivamente andes compahias cnematogrdficas notes- iante un sistema de alguler de copias compra: tribuidoras, siendo ésta la forma de clubs mayatistas se ha originado co- proliferacién de videoclubs mi- ula generalizada de relacién con idas ha impulsado el naci- bf ideoclub mayoristay el videoclub minorista se produce una re- 1ediante la cual los minoristas pueden evi s grandes desembolsos que acarrearfan las férmulas de compra a las empresas dis. tribuidoras. Podemos comenzar a entender perfectamente mayorista yvideoelub minotista sirviéndonos, por cen la revista Video, Televisién, Films: jema do relacién entre video! ub -mplo, de una informacién contenida ~ “«Mediante una cuota mensual de 10.000 pesetas y un depésito de 5 peliculas, ssociado puede canjear sus cintas las veces que quiera pagando Is cantidad de 50 pose por cada una>.2” — Como puede ded empresa mayor diciones econdmicas muy en consonancis con sus reducidas posi de las lineas procedentes, la empresa minorista, sociada a una iene por medio del cambio una renovacida de titulos en unas con- lades financicras‘ononu wwiaisis repos v zeaaq| wapand sou oa suosezdax puranbso Jap orsefopoUuts e jo wo eouaxozar oyoay sowy nb sev sa 1s9)9) 2p SOYDBIOP 9p seIopinquIsYp sesaiduu 0 Sap "uptonqip’s ap se[es ap opeaxaul jo u> esopInquIstp wseaduro 2p s0s0q, opuojuinse upjooe op ojnagyo ns opeytdiue wey pEpi|iowj ues God ‘oaysixafay opeasour sunailo as wopingisip pepualise ns ueBu0 ns ue anbune sand ‘odwon ‘90d Knut uo artared oy2o4 ey 2s esaidusa ap odn a1so 2p wypatuninu wOIDEOOA moustsooD “ip Seiostu set woo sayemyaenuco Sauoroetak sey oUaIsod v eI ‘Konuap upset 9p ‘so|euo}eU Sexo} sesoiduro se] ap oUas .9 seaujanpord sessidwo uoo seraoad so ‘5p oaIstA9q—q sp20821x9 0p woUanaasuoD woD opHans Uey sesatduLD se ipunog BURSTS FOP oT;O11es=p woo sus reyjouRsop 0 reSojdsap eed usasod seiopingiisip aut b -s00 Sopponpas soun ap upppanse B uoo ‘one sod ses aud up{pediogued | Yop “srayjas as soueuiiySoyaudjo w onb o| uo upDeaLzsO PrLOU {un uoo zejoutsop opand as (sqnyooapiae squaa se} voroerteydua wummpt e] op BLED -s1s je seei3 “soapfa > UOERRAETSIp ap Peplanioe wf onb souestuooue sen FHV US 123 ap soranpord ap upiaudigo ap omton semoyfad ap opya # eouas\ tb1800 opjonpat jp serapisuos soupod “re8n] opundos wl soduron sou ®ua ouro3 ‘ooppforeurou yeypunay rumez0uRd jo ua sepeBofop sauormposd op od 9p ajarsan wove ods 0 oi? sod 1used sowapod ou anb ooadse u) “pepmeas pzey 2s ou o19u09 oongLOdKy Jo 17821009 0} ap sand ‘opersondnsaud| { opeauejd 0] e aysnfe 2s wiqo o] ap uptonsafe e] opuena yinsolje ojos ayuouieA se] v awzyeas ¥ oBed jap oyuayureuoroexy un enIs9}9 ap e| So SoSIDHUL SNS JeprANEApES -ed upisiagjoy op sesoudur ‘asreyen ye anb op pepuisinoqzed v] uos ored ‘oy24ns9 opnuas us upponpaxd ap ofsan ‘umsa wainb so upystaajoy op Bsaiduuo vf ‘oyoxp sowoy enb oj op axayur 9s ow0D ef, sea) pun aonpord 2 oud esside 9] od opjumse pres aul s2 Upistxofai ap #saidao &] Ieayop apond oBSou jap ous) nb orod “empeltiaaua sovaus 0 10fu ap wpipiod pun pxes5u ruowe gxpod as uorsroxu vf ‘pepyyea uo.yns 93s ;sadau ojonpoud op PePUOG B| 2 eine uorsaajoi ap esaxdure e| ug upponpoud op rex ope 3 2p sesaudwo se 9p syed sod vpeBojop upronpoud ap ody 2199 ‘wsouews ugnsono tem aonposd 1p seauop uepond os onb uafewn eidoud a e soypo.9p v owoo soMMe op soyDazap w or ey osoronposd vsoudu ue asugna enn -2e004 sowwoWHOU! +08 25 ‘o1sez}409 0] 9p ‘oywourar "epeenborq peprin sandnsaad ja efoaze anb exyp rj sand “ope| j2uoseo0 papod uy aaa epond 98 anb so 1onpoud Jap 40 soureiso sou semnayjod 9p eUO}sTUIOIUT aonb ‘ex10 ezann 2s omn8os op peprlepous epeuorsnous i 9p seaypa8o.wurouts sexoronpord sesoudura aun opuinn *iofardid ueywarty 9s UorStAa|A ap sesazd SH] aD $s os ‘o1sagoud ap upseqosde nsondnsaid 38% pod sesoiduia se] 4od opeuorsoayuod sofed ap o1sep ua 73 sondsost cesouduia eySin perder de vista de acuerdo a los diferentes lugares, en la actualidad v‘ produccidn cinematografica que no se: "eign, representa, en funcidn de la extraordinatia capacidad de absorcisn yotrece la televisién, un volumen muy importante dentro del conjunto de fa produc las empresas cinematogrificas, contribuyendo a vivificar el Sistema Econémico Ci Vmatogratico, 2.5. Componentes bisicos del sistema econémico cinematogrifico ‘Altencr presentes las descripciones efectuadas de los tres subsistemas, podemos gar a pensar que la integracion o yuxtaposicidn de los mismos nos ofrecerd la Imagen del Sistema Econdmico Cinematografico actual. Ahora bien, en realidad lo que se produce no es una yu a, sino una cierta superposicis resulta que la convencidn que hemos std fuera dela realidad 26 al situarnos en el émbito de una determinada empresa pro- lemos descubrir que existen varias posibilidades: que ivamente, dentro del subsistema clasico ~caso po- co frecucnte en la actualidad-; que para otras se produzca un proceso circulatorio en el sub- ia nuevo: y que también para alguns proceso en el subsistema atfpco. la superposicién de subsistemas propicia que aparezca, con la maxima ni- ‘imagen en rolieve de los sectores estrictamente cinematograficos: empresas , empresas distribuidoras de peliculas y cinematégrafos. El men- {écilmente patente a través de la simple superposicidn de los es- Ia palabra relieve en sentido figurado puede servimos también pa- fecta de la realidad, pues el relieve o importanci sma resulta obvio a tenor de los @nalisis parciales que yomento lo vefamos con una funcién asimilable a Ia det sn el cuerpo humano. La circulacién econémica en cualquiera de los tres sub- sistemas nace y muere en el sector de produccién. La empresa productora cinematogréfica ‘se nos presenta, por tanto, como un componente bisico del Sistema Eeonémico Cine- ‘matogratico lo de os subsistemas nucvo y atipic ha propicicado que la actividad em- aya sido asumida, en gran ese heck “GHIPIEEA fo se eroURNCTIBG & SIBMICAT TOS aspectos técnicos de proyeccidn, sino también a hacer patente que al producto cinematogréfico que pasa por la sala se le re- lidadl superior ala de aquél que no pasa por ella, cot todo lo que eso afecta al valor de mismo. A este respecto es muy ilustrativo lo que ocurre con los teleflms. ' Son productos cinematograficas que, objetivamente consi- derados, poseen unas cualidades técnico-artisticas incuestionables, asimilables en gran me- dida a las de las peliculas no producidas exclusivamente para televisién. Pues bien, ido objeto de exhibicién en salas ocupard un lugar preferente ‘yen correlacién a ello disfrutard de un precio de compra- pasamos al campo del video, encontramos que igual ‘on sala potencia su valor fuera de la mis imamente ligada wwado manteniendo su im- ‘gracias a la po- ‘de aquél discniado por Enrico ‘que posefa plena validez en los afos cit iatogedficas en efuo oon esauol Jeyoptes woo zeds3e apand 956 esp esoxdua e199 ups wzoonpord usoxduro ¢] op uprsuoMNE “Z"p od auan aquouiRste yey sonuaaparita soyedousad srs 3 ;d bun op uoanpaid ap ¢ =-rpunfog ‘oss0014 jop UosD ay vuwUNpLERSIS: P-S1MOURE README pey 2 uo assmaBoqur u9q “s |p vy seat oxd Sor TepueIsns Djs] wowg 09 sussoaip set Uearue;d onb juo> oun sod opezusranme nso o2yrs6 ‘sojuaindis souOIDEIOpISUOD $e] U UOLeE 1p sesoponpoxdl ses euorp nisa 9p pepisss0u e coypuilogewours soxonpoud |op vandy vy aquoumpunjodd 2 ayo ue ap orjspdord je wo, {ceo1se8 yop omtune oye sweis0 efojdusos run sp spans nf eum ap & uproez © fenpeaspun ean 8 op eIouaIaNp Y ~pLeIMEZIO Uo!oE>qUNULES BUN 9 SESLUE 9p USIDEOIUNLDD E> sesvu ap uorpeaqunuio> ap sossaoad so] 9p uopeztuEsI0 Cy “Ty VYOLINGOUd YSTUdW VI vla se pareceré a la de Is gran dimens jon se encuentra basta ‘mds proxima a la cn primor lugar, er el la empresa procuctora debemos analizar,con un dimensiones empresariales. e a la Lerminologia habitual ~pe- 1 expresamente nuestra minologi eeir, que no vamos We de recursos propios, cifra de or su tamafio, pues cada posce la pequefia que a la ‘momento de estudiar la organizacién ‘La mediana empresa de produccién sv caracteriza, como ya dijimos, por ta forma de produseién continua, cofrece la produceidn cot g0 plazo. la puede verse compensado con el éxito de | presa productora cinematogrélica aparece com la itrup> La gran di cidn del tipo La superps camente™ la estructura presa productora, dnica de ta gran sna empresa es | produeci de varios procesos de produccién viene a marcar la frontera entre la median y la gran dimensidn. 16; Grande Casi nla | Casi complete Muy completsrem 30} rompard ‘codosno putesoued (9 us opon argos “wpaeyeroue’ uoyoropde wun Uod epuodsoui0 2s OU “sojonpoad (2p BsuSpUOd ua aygezoaey cea ‘pepsrgysod mss anb v ua: i sors *anb so20uod01 souradop anbune: .9 wéed onb opep aos opeynsoz ey be] eutd BoUNpY BIUO} P| UD OPIratogrifico en el proceso creativo d puede convertirse, dada la pe Productor a la vez que en fa fuer fo en la primera par al, se hace més pai dor 0 que no admi ner muy presentes los compatible las iento de esa libertad e indepondenci que pareven justificar de pequefias unidades de pr ;donando la problemftica financiera y enfrentinconos ala estructura orga ‘os encontramos con que en la pequefia dimensiGn empresarial se pue- jez, una organizacidn permank ‘esquema de la pagina si ntegrada por aquel temporal, que se represencan e1 ‘La organizacion permanente est pectfica y concreta labor de produ que Se sustenta Ia que hemos denominado organizacién temporal. Organizaci6n que, por tanto, serd la que se crea para cada proceso de produccidn o pelicula y cuya temporalidad viene dada precisamente por el oportune y preciso perfodo de produccién. MeQUERA DIMENSION EMPRESARIAL Predictor ran a la misma ningu ¢ los procesos cinematograficas (cim: bamos en el esquema de la pagina 83, la disposicién de We nua, No es raro encontrar empresas de iad desde uaa ofieins de alquiler, sin més active mobiliario de ol En cuanto a la disposicidn de elementos personales, alli deefamos que era cast nul: una secretaria y un contable en jornada no completa cor toda Ta pl En esta dimensién se produce una perfecta identidad organizacin permancate y los medios materiales y humanos adseritos en continu In empresa. La organizaci ral integraré medios materiales y elementos humancs aajenos a la empresa, cuya disposicidn quedarai reducida a los pericsios de produccion. Poroad op 1o}auIp [9 asLENUODUS [v anb ‘pepurs eUpEU H] HO 194 9p. 3S “SIuetiodunt onund aso sejdwayues w somased “owoer;sqe Spru jaatu fe SeIOUSION 20 seundje uz “wo!sonpoxd ap Plt & oadnu un puiranbas own jap uooeynonse el “ualy BOY “I019e34p & so1aNP rostieo opiseq { round Un 3p opel pias gu 289 “owsandns 104, ur "SosED G0] ap a1zRd mI [9 20d msondoid wou ¥y snFosues {9 “eaturouond ws euonbod 2 sada ap ody [0 wit yrooouoniod uboezqeas sond ‘sosinaar 5oj 9p opens su! uo}sonpaxd ap 101992) [ap ofeay ‘uproanpoud ap w: "uO SPU e smzafa |p pos up:2anpo. sugreonpoad ap s40vey $0} SO} ord 9p upd jo reyasp Uo aystsuo9 erowd uoIsHW ns zesoaddu Se cpa J9P mB aqesedimbs soqey un emI29}9 uppponposd op 301 ; hoa 10d “UpjONPOAd 9p 30% 1s opuriuosaud ‘soyenueutepuny soduieo sou UO 13d op z01DoNp O oapnaa| sozepp soun 29sod exodus) uppeziuPI0 ‘woo upipeyaues eraapad wun U ‘AS Uesqou 91UDUH quo odinbo q “upEnnpoud op s0¥ ezoxqey09 Wf OO foffo eed {Sanepp r7aKd run us apistAuOD 25 woRINpoId 9p 10K90 ie tule 4: La empres Eguipas Refacion FDineccion Ayte, Direseion Seeretario de Redaje (script) dor inmediato del Dircetor rector de Produccion Equipo de Pro Su equipo Maguillaje latérpretes Deeorador ‘de Céimnara Director de Producciéa Foroaracia Director de Fotografia ‘0 Primer Operader ‘Segunda Opes } 0 °Cameraman Ausiliac Fotesija Dirge la calidad c intensidad de la uz Responsable del ene Responsable del enfoque Director Dircetor de Produeeién Decorador Su equipo Director Su equipo ‘Su equipo Ayudante Script Director Produccién (estamentos superiores) o Produecién Ayuderte | Regigor Organizacisn y control Cotat Jefe Equipo (Gjecutante érdencs) Orden de rodaje Atrezo (en disposiciGn de rodaje) ‘Ayudaate de Direccién Decorador Suequipo Mowras Dreonacoe Decorador Jefe Director Sues Su equipo Director Director de Produceidn Director Fotografia cen disposicin de rodaje ‘Mantenimiento vestuario Su equipo Agudante Colaborador Decorador Jefe Su equipo ‘Atrecist nsteuseioa y ambientacin decorados Confeceign figurines Director yfo seleccion vestides Director de fotografia, ‘Su equipo Colaboradorfieur ‘su equi Control directo ves! Interprets Su equipo Seript Maquillaje actores secundst y Figuracion lento maguitlaje peinados, pelucas Director Ayte. Dircecion Sa equipo ios Su equipo maquinacia rods) ents) Juqsers OperaderdeSonito | Dveiony conto aactn Director yuan in reno Secasipo 7 ‘Segundo opersdor Ops Eat insta |e de Foto je Segundo Operador —seidoo oours ris it Ba9 anb soury sents 8 souisi sey ap ered ‘esasduio “od soj uspanb souoroeaypur sequen ba eal Ind ‘souns4LN SO] op stidoo 389Rs ap sou -aid uoppesedasd vj opuemsqjo ‘unt ed mun ap seuaosa suszoAIp sel J7I0 $9 4oposeooq, ed BuesD90U K vs12 ‘ugponposg: sms agapaqoRELACIONES DE TRABAJO =a pu. at eens] ecard EMPRESAS AUXILIARES DE LA PRODUCCION FASE PROCESO UTILIZACION Prussia ei Acadia teen mn sede fiers emanating end ie pce yes upset “eae anges rates 16 ooupatoromona soronpord (3 120 “pom roronpout vso.i s6‘epeo eand uaonu anb sep sapesodwer 50 ywysdusosap anbur jaw #159 U9 anb opuEpIoDss soMDIEZUDIOD ponpesd ap ws sada wurypout e] op wonsyrorDese9 up!eZIeETO Bf OP 5 teuoisajoud up}oes cupisonpesd 2p ja8uo ns us opuend up ex}uanan9 2 epy 9p ofegen jo owwouperusuepny ean ide juss ns epep oognd be 31pap sourpod “opeBaj9p v19 2] uo ‘oumnse zoronpoda 12 J2N9 FI WOE eprauid esardwo ej so eiueutuiopasd voy Lune woyiqnd seoxdwo eure serjucous sowapod sou [ei 1 494 ap soweqese anb 0} uoo uoHDe|as wysoNSS Us| “Band set d voice ap Ant ipoud ap Bit) pond ou anb wyioBares runonal que mejor podrkimos i ociadan® aprociarse, fica al director general de produccién e: imensién roqueri jentes films en curso de produccién y cuando la persona ;quica de la gran empresa de produ simultdaca y muy prosima, aunque indirect, de tod En segundo lugs do que acta en cl nv rector general sneral de produceisn. porque la no interferencia de funciones viene momentos, desenvuelve su act arcacién del Productor, reservindose el director de produccisn un trabajo de -an cl contenide de trabay de la organizacién del cine nortca- produetor asocindo pare 0 y organizacién de una ‘Como puede comprobarse. productor asociade diferente daqraueaued “1050 juop apand anb “eoIseq wpIIRZyUEALO B -are] ap sueyodiar um woo "pEpIUTTULD A> ON uwso9p ows saye1odurny souopeztuei0 Sea ;pOUE B| U9 aNb “sop SI fa ‘092 Jap sIAQWOY N UpLeoNpoad ap LoRDeUp [2 40d UPesIs|U}UINS UO!DEULIO} ‘8 roamed owo9 1sAs8 ap pepivl|naad w] uod o1ad "gH jap u!eU yuejd soj 9p eumyN uoKoeInsE}0D ey iqise ofdeud 9 U9 9S19A0 |e 1 uzajd eum pans onb op 19 ua & Homnpeigt uansuoo eynjosue 9 uD epiqDisdesap souzesed opond ‘aonb v-[punsaadina upistounlp ey woo 14 anb peu ou: sp onb e] ap ‘openose sojanpord op pepyepawl pepyEpoU soumunpisuo9 1S at ansed sowiop yp} S059 WO ~10}80]u4 Sy oe unstp Sn voupaioy2u0Ut 9 wosonpaud102 FL product dicho hasta el momento, e criterio biisico seguido ata hora de jerentes formas organizativas, en el Seno tanto de la pequetta di imar la edscripeién en continuidad a la empresa ‘cuenta que cada pelicula re: ‘a la organivaci6n primaria basica_ presa de mediana dimension, jmosen el easo de tuna organizaciGn auténoma o ex profeso que se auhiere Ja empresa dle pesquefia dimensién y también de la ern dhamos de muy restringida y temporal el direccor genera! de produecién a de contratacién de los mas im- MEDIANA EMPRESA DE PRODUCCIGN reser Ga ‘rte ‘ae Prducer Ongar Pm i ' i i iun op xopaporis uezyvos pepyentse B we € ‘sopenuR Suu ‘top spndsop & sonun ap zoey f ‘onueuTMM eIOTUOS ud op osoume ayuesodut ‘ettanous soye so] 9p Peay eso LOU WWE “ETE 0 ephunse a90Ry Top 119 “odwon & oppedso ap sepet ‘oyuamow 9189 op snied 2 eNsow souMauodord sou anb o] 9 ]eRUEIsNS OpriswoD asa ‘waysoudxo Upour eze19 2 0) & yeuouad uo se2;DUEU ; isonpeud 2p [ea OpeURUIDIEp 01 ju9 aquand a1quroy =p jaded armen ‘siu9pa9o16 sen uo someapyunde aud ap sauOEN eeresoudus ys BuLLO] BL 9p UIDAMSOA SD &|- Selanick, De Productor se ra una peifeul ductor, es decir, defini ridad o capacidad de de elas restantes dimensiones racticar esa con Ahora bien, a partir de los 8 igual que Fox, Warner, etc. -de superior nivel tipo de productor cinematogrifico enciclopédico, p ido la consistencia de su organizacién perma tiene que ocuparse de temas dispares como la obtencidn de un crédi‘un up 95 ug|susunp sane} senye spun se] waroduN0d 2} ‘op soupsio e omunt ffir & pw uo ‘aejoaade sowapod eyp Koy 2p sazoysvounp sapuess se] uo “up!suounp UBB HOP 39 m1 ap UoRBUEdYsop syuersuoD eue|MEd Ban opuoKAposd red v onb opep "uo!q BOY ‘pon tuoo (eeuwoue pepoTo9s ef 2 esISKIEWpe ap of2su09 aod opianpy outa ednoo sou tzoye anb oxpmso yp onb reprcaaz exed “upissadip eyanbod eun euesaoau aan os ua onb op: ota {9 ope ey anb souroais ‘9p sopemuawo> & s042100) “aur Souio v eusfe upIB¥a!9 ap opA~uas oxe|a UN WOD UoIoNposd ej UA JODeH -od upjoonposd » 9p aiqesuodsar 0 suorguny sosedsip f seysnan vied eprioedea16s, contrastando miuy claraente con |. por corazonacdas, cn la primera eequipes técnico-artsticos de cads reducirel lo se expreaba Ri- le de la produecién mundial de Twentieth Century of ichera del personal cont ‘ula requiere ahora mis tiempo que rodarla. Dios do con los rep {de beneficios, las fechas de comieno y de final de rodaje, los papel: ‘propia de esta dimensin emp ue rocib ién, como ya explicamos en Ja primera ps ‘en el drea de Productor se ha significado en muchas ocasio~ ,0” de manos del ejecutivo responsable desomigeoss-oo1ap soousedeo uae ap send Eu! 9219009 OMG "srupenss sag oni SUA SHINY UpMLAp “UMS AP SESE SUF =I L ee UonoMpOR of _s2mn9e4| SIN, sasaedns woponoas 5, oan : psanyy voRapo¥, oe oop 28m | ‘Sono, dl! [a 38 .| ZE q Tol lee Z Sz 5 me a pe [ ‘nd woobg Gogo ar rg WI lau, Benda RID [Wruvsawanet NOISNAHIG V1 Bd NOWOSTE 8H HOLIAGONE “EAM NOIDVAKOSSA 2 Jap Box 9 Uo Uadey Of aNb soy 9p 1OAaeF ipod as onb seppusindutos op uorseBojop PI 2] 9p RalIs oannoa(a 1oxonpoud ap BUESLAWEROU ROIS “yp woseumousp eI on! jez|no.f> so} ap o}doad [a $9 outw> Jap OW eds | sejoposaiduss soucysuowyp sopueLR su] Ud Bp os O10 PRD VI "POP 989 U9 ofequn yep sod suayyu3js wed osyes ‘oanwaystes unauls anbyide as anb ap episanou wis “e>ongnbaur sp ew0} ¥] ap “TM OuLOD OploLiaacs 496 agfop SOUITOID “OWED of 40d ‘anb rornposa fap windy ye opeALeSed wD] OUIRUDS JD s9 92D “souo}xayou ap s19s sdezy{ear © xe42} ‘qemoe onl sey orsta souray anb “corsonpazd P| ap owoWD ‘muowearipius ojmdesor onb euronbsa un op yuauuou! fo m1 Se} 9p worsens te a1s@ Teyoquy P SOLA Joponpord jap tandy vy 8 ows03 U9 souopeURONDp st] ap eMIOIGONd LA “ep some -21 0] uo sofoumue woranpoud wv o1sodso1 w2ompard 9439949 ap UO!DeULLO; Kp -odns &y uo sowezuosuo ej scunSy sop svwso axjua wANUNSIp 2I0U Be oaney idea 401s ipa StuoUENB} ODIO) 3189 UD OPUDK up apond si2npoud axtmaox9 oopUpINE [9 onb 1b op odumeo [¢ eia8 O7)s OU UorSuoUp URE v] ap uIdoud UOIDEATENDO sofeqen soquiv op zonf pqnnos = ‘oUENUCD [9 10d torsondnseud ounodo Jap up}oeIogeA & UFR. -o1d ap oyarou09 ved jap UoPIw2|eUDTZUE HR OUIOD ‘Op;UDS OI -9fe wel pips ‘sesoysuidva souow o spux souoHRUTWUOUDp ap uate ft iro ons 25 onb vromnbyuna ‘o1uP) oj Jog “~2opLE; 9 298 Sear sesa ap aiuer jue owaLi9) [9 uz sond M99) OUDIED? [9 9 JOIOMPOAg [Op SOP! SowisTuoHsA]UOD [9p ib soaued sou apuopsionismo termi Produce Espafia, por dJenominarse productores sin mas prefieren lamarse, on muc siones, productores eject ‘uitar hicrro a ia imagen poco atraei srmino ejecuti Ta form: el térming Productor sin propia dete + la autoridad/capacidad suficiente pata conduci io ademds bastante beligerante a que alls primers ancivras que en las pro amentados al respe a Mark Litwak. Para Barnstcin: yaa ver se reset 1 Por otro lado, ese et gin, De tal forma que ‘como productor para un estudio 6 una cadens de television tificado que se le aplique el califcativo ejecutivo, que denote que aunque su [abor se ins- cribe en ef 4rea del qué comparte responsabilidades en ese area con alguien que detenta la méxima autoridad e incluso de 1a forma més alta o del maximo rango serd un ejecutante Ul estudio o de ta ene e Hine. divers proyec: je apreciarse, en fas lineas precedentes se jus vo" aplicado al Product tend:mniento del trabs sodesss ido econémico que por el de experto en comuni de “primera line nico on Ia produceion propiament Por et contrario, en sus dos niveles, el calificativa cjecutivo servir para significar, si cs preciso, la divisidn del trabajo en cl area del Creemos no poder abandonar esta zona de reflexién en torno 2 fas ol rca del Productor y, igado podemos considerar que se encuentra sable de la produceién de una majar, pero de tal forma que cn es- yece a una grnn organizacisn coyuntural, de gran envergadura cconémica, con va- sentido se manifiesta René Bonnell: ol rosponsay ‘cto Con esto entendimiento, esta fh coproduceién importante, tjecutivo de produccién de un estudio © un ine producersuD FP epensny eYpedoPHU,, Bf ap 01x) OP p ayred nioumd vy uo “ou yeoxpuis eanieuizou F191 fauupaz01 uoranpord -ord op x0; 3uIp Pane vaUazeninbe sabe v9 poy auqos “soi tun snzedoad aqap oannseto 40 zunBa0 39 oodND po anny uy eg souopsdnoxa oses womens wou onpoud (9 ap oun opewusiuos vy oWUOD’so s9OURI, WOR ‘nb yap w -08 4 norp nypip e o129y8 onb esoypudes uppeURWOUDp Jombrens ap uasIRU ‘arp oprini'] soway soxjorou cnb mH uo ueMLIs 2s onb sojjonbe sope% ap worouny y] sp OWN uusaivuy, gun opzsjuosua soulst, ayPafida 989 fe erUaMRSION - arb ojuoxpundp ‘ond yen ‘opeaj2p soranpoxd Jp seaq9u08 sropy | ap asta Fp Rye a 9p SEL jesornafoud [9p oxowsunny ajqesuodsos s9 ou & 0 uu uot OW SOFA 80 mina fap mesirad ja voo opronse ag “aqtoueanoad mpoad a wa § (sorMposd) 190 108 p ONO WOU [9 UD seIOURaduIOD UR youu guy oP sor (oaninaefe ro1onpoxd) fimvaxa sm Popar suqos # usaousysod opesajap zoronpasd je A ugi2onpoud e} ap 2) 139 ey otod ‘pepyyear ey # epEL snie guouiepaysod yas upwonposd evjoqpv ob vy gop anh ana 109 $9] 281s duecién y puede producer. pacs ambos act 4.4, Organizacién idénea de los equipos de rodaje Ja empresa ea la al tructura organi e dicho proceso es idéntico y. por tanto, vaiido cuande la pe! race cn una pequefta dimensién e igualmente cuands se produce en una gra ue nos hemos referid es cl de «organizacidn lineal, en Hine: aunque pueda parecer raro a primera vista, aquello dei “conduc- to reglamentario” do un claro sonido militar, o aquello otro de “orden més contraorden igual a desorden” caracteristico aforismo militar, se debe tenes presente en la orga {gr pelicula para todo tipo de dimen: ibn de ls atribuciones y responsabilidades de cada uno de los elementos personalese.2> hora. si no vs asi se podri real ‘gar a lugar exacto donde se predujo NOTAS AL CAPITULO 4 1 Wright, Ch. R, (1963): “Comunicacion de masas” Ed, Paidés. Buenos Aires, Pig: 14 2 Renau Piqueras, JJ. (1985): “Administzacién de empresas. Una visién actual”. Ed. Pirdmide, ", Ed, Rislp. Madrid. Pgs. 72,73, a. Es Op. cit G.(19T)y: "El Op. cit. Pig. (1992): “EL toque EMIS. Paris 2.37. J. Long Eagle, Los Angel ones del Castillo, Madrid. Pag, 130