LeU elena Coe ETC ion y control 1F003767"BIBLIOTECA UNACH INFORMATICA Y POSGRADO | fhicwc6n AL METODO dei Camino Critico Acustin Montaiio — ZMenafo Gach Asin rican edo de camo co: paren verogmactn aecuciny corel e005, Upcacanes picts en gree =e ~ Mic Tas, 1990 (er, 2010, 2519.98. 1 hta cea sts. 2.Frogamacn (rtenstcas) 3 Peseta. bese simecs! tewigedes7 4% Soares Sa Soa Lapesertaciny sposiin en conto de rice AC METODO DE CAD < eects eseneos © 1NK 1990, ors, 5.A de CU Dut Acasa, ‘cla uno 385, 2. Gal Peo rs Ane, CP 03840, Maca DF Te, 56888255 ex $5001368 icrovssm65 176 Dutta Comect, (aca de ais 132, G08839,Hexca ©. 1 5€330005, 7956530870 ols con. renee bar Hemi de Ca con ahdsra toil ag nim 158, Prime ean ‘Segnda eden €5 ELEN Teves edd ER SBM 966240105-4) AGE BE, 60.95, 90,0 amie) ara edn 5 (58 976.96826-57558)~/ ‘HOF, OL 35, 5 5L eingresin, 2010 reso en ewco Prtedin Pesto Vivi « parte al dea gue d 09% deb pumas Prucha d aque tan ape pcten ciar Jas anions € pans de g tics, te profundame Jos aliments tera y ot de aire aca innumerable ces mucha seni inca Ess bi diudable: a Sido meres dejan de ser ao haber Iii mass cor, Para po de contr & peobemas ¢ ua adit can muchasPIFIS, Pram nega ce Rrulininlatial ule mess Hada AC UNA Prefacio Vivimos en una época de cambios acderados, imputables en gran parte al desarrllo de la ciencia y de Is teenologis. Se ha hablado de que el 909% de los centficos que han exiside durant toda la historia de la humanidad, viven en el momento actual Prueba directa de ello on les mumeross descubrimientes y avances que han aparecido en Ios cities 25 afies. A titulo de ejemplo, se pueden citar algunos tan espectaculares como los satlites ances, kos aviones de propuliin a chor, las computadoras electronics, las plantas de generacién de energia con combustible nuclear, los antibié= tics, I televsbn, etc, Nuestra vida doméstia se ha visto también Drofundamente afectada por la aparicifn de los auteméviles compacts, dos alimentos deshidratades 0 precocinads; por el dacrén, tellin, tein, tergal y otras fibras artfciales; por las pinturas lavables, Jos aparatcs e aire accntlicionado, les supermeccadas y tiendas de descuento; por jnnumerables aniculas de plistico, los pafiuelosAleents la cinta durex y ‘otros muchos articules que, si desapareceran de nuesira vida, nos karian sentir incémodes. Estas brilantesavances han oscurecido, in embargo, un hecho ine ddudable: la adminstracién ha electundo grandes adelantos que, si han sido menos espectaculares que los anteriotmente citados, no por ello dejan de ser enormemente importantes. De hecho, sila administracin no hubiera avanzado en forma paralela, maches de los grandes descu- brimientos no habrian podido ponerse a la dispsicién de les grandes masas consumidoras, Para poder perfecconarse, la administracin ha tenido necesidad de contar con armas para plantear y recover kos multiples y complex Problemas de nucsira época de cambio, En efecto, la actual labor de tn administrador es dura y dif y Ia resporsaidad socal que impli can muchas funciones adminitrativa, tanto en el nivel guberrameatalcomo en evel de empress privada, alana nvees nacional en muchos ces speeficament, le acividad adminsrativa de a paneaciény sa corrdatia la de cots, han adquiido una imporaniainespechads, pero tenendo que enretare a stuacones y feamenes cada vez més complejs yada vee mats cambiates De aki que cnlguer tenia 0 cual irtrament til en ests camps, ean vos con ens0 or os adminsradres de cali vve. Un ejemplo tpco de tas tenia lo constitye el ménono et, conto caren, que rprsenta uma ayuda pdersay de aplicacions cil en les problemas de planecin y conte ene campo aii tivo, no parecendo rzomable en e momento acial que un ad tradordsconzea por un lao, o dje de thar pr ov, eta mca Feranienta, Sin embargo, ora que la aplcaién del mado del cae rio citco se realnene i, se require una prseaiain sencilay ‘on carder eninentemente prctico y &ta 6 pecsamente Ia mejor ‘ualdad de a obra de encado Agusin Monto, Ea olla psd ew ‘ena el Issor um descrip adecuadh de ete méido, preentids a bas de efmplo viidamente reals y con ona seuecia page quel poe al aleance de eusluer administrador Vale I pera. que Tos lectores sigan caidadsamente ea. stevens edagigica y que, haciendo pequeios alts en el camino, resulvan los sumer eeriisprsentads,crparando ss rsaltedo cn as souciones que aparecen en la ima pant: dl iro, En a forma Fern adore un nivel de conacmientos ademas y la flexed recent para apical 2 sas propias neces Bs indadable ques ks adninstradores de meso pats aprovechan nda dia ms as nuevas nics que an apaecid en lt cimes aes, proc contbuir en mayor grado y con mayor efiacia al deal ‘ecoicoy soil de masta par, que es meta de tes los mee aos Ting, Sauvaton Canooxa Feasivorz ont Vint Misic, 1966 La preseiacién 1 aplicaciin del méod del aso, quien ba de programa y € EL comes que chit de ena las cient mic. Dentro del méted tadas y anaizads © rs claidad inter Ts fitaciones de la dade y peerentea cadres de arance € A término de ke dan al ofudnte @ rimos se presenta + Cen objeto de m aplietones pein mente rsuckos, por proleonales y progr En eta mera e¢ rane, capitulo se ha diviido en te proces y a eva Conjuniamente en La par asmiar mejor También ban ca es campos de a sri, sempre cow wo de ete métode Mésico, 1980Prdlogo La presentacién de exa obra es el resulta de la inestigacion y aplicaciin del método del camino eftico en el medio ltincamericano 4d autor, guien ha tenido In opertunidad de observar las necedader e programaciin y de control, expecialments estas ‘ima. El contenido que se da a conoter ha sido dsc por el autor con bjeto de Henar las lagunas que lgicamente se presenta en todo como Dentro del método se ineluyen muchas novedades debidamente pro- tadas y analizadas en la prctca, tales como la red medida que tiene mis claridad interpetaiva, el método de compresi, la adaptacion a tas limitaciones de los recuse, el estutio dela elastcdad de las activi- ads y preferetemente el metodo de evaluaciin que inluye gris, cadres de avarce e histcgramas de produeivded A término de los capitles se incuyen varios ejercicos que aya an al estudiamte a comprencer mejor el tema. La resslucén de los rniamot se present al fral de eta obra (Con cbjeto de mostrar la lexibifdad del metodo se dan a ccnocer Aplicaciones pricticas del mismo con lx problemas inberentes debidae ‘mente resus, por lo que reutan de una mixima utidad para los profeionales y programadores que tengan proyectos sinilares. En est nveva ediciin se ha simplificado macho, para su mis fil manejo, el capitulo relativo al corte de actividades. A ete respect se ha dividido en tes captuos: el cntel del proyecto, el control de los Process y la evaluacién de los reads, que aun cuando se ealizan Cconjuntamente en la préctica en exe trabajo se analzan separadamente para asinilar mejor el conoceiest, ‘También se han incuido nuevas aplicaciones prictcas del sistema «n los campos de la auditcia contale, de la medicina y de la inveti- sactn, siempre con el propSito de ampliar y mejorar el contenido 9 ko de este método, Acvstiy Moxrato‘Método del camino critico Antecedentes, 13, Definiciéin, 4. Uses, 14. Metodolo- a, 14, Definicin del project, 16. 2 Ploneacién y programacién Amplizciin de una fébriea, 17. Lista de actividades, 17. Maria de secuencias, 19. Matrix de temps, 21. i > Red de actividedes Red medida de actividades, 24. Procedimiento para tra- sar la red medida, 26 4 Red de vencimientes sucesivos 5 Compresén dela red Costes y pendientes, $0, Compresién de la red, 43. 6 on la elecucién de proyectos Limitaciones de tierpes, 57. Limitaciones de recurs, 57. Limitaciones econdmicas, 59. 7 de elosticidad Probabilidades de retraso, 69. indice general W 4 35 78 Programacién de recursos Fiancros, 72. ies y hunanes, 7. 9 Grafices PERT 10 Eecucign y contra del proyecto ‘Aprobacién del proyecto, 83. Ordenes de trabajo, 63, Grificas de contre, 85. " Fecucén y control de os procesos 2 Procedimiento de evalvaciin Absecin por bolura, II. Absrcién por compres, MUL, Guadro de evauacién, 12. Hisogramas, 114 Apéndices Aplicaciones précticos A CConstruccién de un camino de frraceia Antecderts, 125. Matric de infomacio, 125. Expece eacons, 125. Red de actividades a emgo noma, 127 Red de actividades con recs eccnéitos limita, 127 B Disefio y construccién de una plonta industrial Comentari, 130 c Matrimonio omentais, 137 D. Reparacion de un barce Centar, 140 E Disato de una carrera universitoria Necoidades de idnias nel media, 185, Cemparain e temas aces con las neces, 155. Prepare cif de moves prograns de materia, 155. Prograacén ela carer er camino cto, 156. Disbacn de trae ajo 158 100 123 195 0 17 140 155 B Construccién de 6. Constuccén yn 4 Avditrie conta L Hato productor¢ Matis de seca cers, 173. phazo, 173. menes mers i Uriiaacién del qu Mati de infor Resolucién 0 los100 m kB Gonstruccién de una case-habitecién 6. Construccién y montaje de una industria de cerdmica H. Auditoria contable I Hato productor de leche Matra de secuencias, 171. Medicina preventiva para be- ‘eros, 173. Medicina preventva para vaquillas de remy pplazo, 173. Medicina preveniva para vaeas, 173, Exé- ‘menes mensuaes a las vatas, 174 4 Usizacién del quiréfano Matriz de informacién, 176 Resolucién a los ejercicios 164 167 im 5 7Método del camino critico -ANTECEDENTES ‘Dos sn lt ofgenes del métedo del carina exio: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por ls Arma- ‘dade ls Estados Unidos de América, en 1957, para contrlar los ter rs de cjecucién de les diveras actividades inegrantes de los proyer- ‘os cpucalis, por la ncosidad de ermirar cada una de ells dentro de fos intervalos de tiempo disponibles. Fae uslizado orginalmente por e ‘ental de tiempos del proyecto Pears y acualmente se utiliza en todo dl programa espacial El métedo CPM (Citic Path Method), el segundo crgen del mé- Abdo actual, fue desarrllado tarnbién en 1957 en los Eetados Unides de Costes Tiempos Optinizacin Prrura 114 nttoco om kao cto Amica, por un centro de invetacn de operaciones para Ls fi pines eds nas Dupont y Remington Rand, basande el conta y lx optnite Sr clin de los casts de opeaeién mediante I planeacién adecuad de as i foe actinides components dl peyecta. ; a Marks ‘Amb metas apertaron Tos ements adninivratves neces Saree pra farmer fad del caine cco acl wanda ect de ane Tos tempos de cjosuidn y as costes de operacdn, para buscar que el ee proyecto teal sea jeetado en el steno tempo y al menor costo pox ) Coss y pent bis. ) Compredin A) Limitacions 4) Matis deck ee 5) Probaiidad EL mide dl camino cies eum proce adinitrativo de planes do, rogamacin sib y conta de tas y cada una de es act vidades components de un proyecto qu debe dsl dentro de wn tempo cic ya cats Spine. erin sos El eampo de sein de ete métoto cs muy ampli, dada su gran flbiidad y adaptable 2 cualier proyecto grande 0 peg. ‘ara cheers mejores rata dee pare als popes ue pcan les Suis craves: 4) Que el project sex Gini, no rept, en auras pars © ex su totaidad, 1) Quese dein eect todo el propecoo parte de Aen un temps timo, sin vations, e dei, en eo ete, 6) Que se dese cto de operacn mis kaj pb dentro de un tipo disponible Dentro de mit de pli, el mtd ha esado wando para Ja planed y cent de dheras actividades, as come constucion Ge press, apertura decane, pavimentacgn, corsrucin de cas y cdf, reparacin de baru invetigacin de mercades, mevinertox de cloizacién, eto ecando regional auditor plac de carers univer, dstsbusn de Genps de sas de operaciones, Amplaciones defies, paneaiin de iinerres para cobras, ple as de vera, cero de pblain te, ‘METODOLOGIA El métedo del camino etic eonsta de dos cil: 1, Mancacén y programacién, 2, Bjeacny cnt.‘operaciones, beanzas, pl mecoawela 15 £1 primer cil se compone dels siguientes etapas: 2) Definiibn él proyecto, 1) Lista de actividades, ¢) Manz de secuenias 4) Matra de tempos. ¢) Red de actividades. 2) Coxe y penn. 6) Compresiin de ta red, 2) Limitaciones de tempo, de recut y eonbiias i) Matriz de casicidad, 1) Probabldad de retraso, Lnitaciones16 tooo am ea A segundo cielo contene ls siguientes tapas 4) Aprobacion del preyeco, 2b) Ordenes de trabajo. 6) Gries de onc. 4) Reports y ands de os vances ¢) Toma de decison yajutes, BI primer ciclo termina hasta que todas Is personas diectoras © responiabls de lo divers proceas que intervinen en el proyecto etin plnaerte de acuerdo cone dsral timpo, cst elements ati ade, eoordimeién ec, tomando como bast a red del camino cco aeiada al ecto ‘Alteminane la primera red, generlmente hay cambios ens act- sidades components, en ls ecuencs, en los tempos y algunas ves nos cats, por lo que hay necesidad de disar nuevas redes basa que cexota uma completa coformidad de las personas que integran el grupo de gjeucin, EL segundo cco temas al tempo de hacer I kia actividad del proyecto y entre tanto exten ajasies consantes debido a ls diferences (qu se presentan entre el trabajo programadoy el trabajo realizado, Seré neces gafcar en os equemas de contro tod hs deciiones tomades pra ajar a fa eae el plan orginal, DEFINICION DEL PROYECTO. (Como toda actividad por realizar, require concimiento preciso y lao de lo que se va a hacer, de a fnalidhd,visilidad, elements di penile, capaidad finance, etc. Esta etapa aunque xencal para la ejcucén del proyecto no fra parte del métado, Es una etapa previa que debe desl separa rmentey para a cual también puede utilizar el método dl cari c- tico, Es una invetgaciin de chjeivs, métodes y clementssviales y spoibles ‘Supengamos que se tate de hconstrucin de una cas. En esa ctapa de definiiin se debe alaar quia slit a cas, cles son a secesidades hsitaionales, eal es su capacdad econémica, us gusts personas, el haar en que debe consti, la mano é¢ obra spoil, tas acidades de tramepat, ee. Todo esto nos acral proyecto va a stsfacr una necesidady es cstabl st realicn in, AL Readba, i mlguinw y 0 bard el presag USTA DE AC Bs rela interelaconacHe a g 248 FEE 23 Planeacin y programacién ‘AMPLIACION DE UNA FABRICA Gon el objeto de mostrate al lector un caso préctco dearrllad por ina enico, se usar para este fin el proyecte que presentamot a con- iam; Los directivos dela fbrica de artculos plésticos “Passa” han acor- dado ampliar su departarento de producién para stfacer I ereciente demands de sus productos. Hiceron un exudio de mereado y el re ‘ado confrn una mayor dewanda para ait venideros. Se deterind tiempo disponible para esa amplacién, loalizindise en el mes de ‘oviembre, con 30 das, por ser el mies de mis baja produccién de acuer o con los datos etadistios de la propia empress, Para esa ampliaciSn también se hizo un estudio de necesidades de ‘maquinaria y de distibucién de planta, All fecha de lx programacin ya se compeé fs macva maguineria fmm valor de $80 000.00 y se nombré ls personas que por a especa- Haacién sharin responsable de la ejecucin de los procesos Las personas nomrbradas cn: ingeniro R. Ont, jefe de manteni- tiento, como responsable de ls actividades de la cuadrila nim. 1; ingenero M. Cérdenas, jefe de produsibn, como responsable de ls Actividades que ejecutard a cuarila nim, 25 ingeniero B, Tots, inge- tito electrcstacontratado para ejecuta Ia func eectice;e ingeiero ‘A. Rendbn, ingeniro civil contratado para realizar el busamento de las améquinas y trabajos adiionales necesaros, El ingeniero M. Cardenas hark el presupuesto de trabajo de las des cds LUSTA DE ACTIVIDADES Es a relacién de actividades fisicas 0 mentale que forman procesos inerrelacionados en un proyecto tcta.18 muneacon ¥ moctanacien ‘tu inform we oven dels persons que interven en 1k sjecusin del proyecto de acuerdo con be agracin de repeats {nombranent de puesto al momento def defini del pryeta, La reacién de actvdaes no require de una forma especialy puede hacen cx cualper papel ‘Alomar la informacin noes necesrio que Is aetiidades ve ten en orden de ejoucién, aunque ss conveninte porque evita que se vide alguna de ls. Sin embargo, Is oniones de Jes actividades sc docu mis tare al hacer I red seresporeize, En exe paso no es necearo inden I camtidad de trabajo, ni as personas que lo ejecta, sufciente con nombrat as actividades, Es censeriente munerr progrevameme las sctvdades par, st idenifcacin yen algunos cas paren dereinareen clave Las acvidads pueden st fs 0 ment, ecm consucions, ‘wits, euciog, nspecciones, dibujo, cel, monje ec, El grade de delle de as sesvidadesdepender de a needa de cont dentro del propo, En témines generals, se coniderar atvidad aI sie de operas ones reczads par ua ponora o grupo de personas x forma continu, sin nterupions con ems deterinable de inicincny termina, Les directors dcben prporionar bass para deena e) grado de dele para cada opercin salt de acids sive de base a las pros repenabls de cadh proceso para qu elaboren sus preupuestos de ejesuié, indcando la aided de material, epedfacones, mano de dba, equipo, bers rrientas especial, conicons de trabajo, costes, mdtoks de ej, 2c, Los presupuests de ejecucidn se anéan al programa general de trabajo Exewnto En la amplain del thrice dsr en a defini dl proyecto, se lawaren a es cuatro ingnirsreponsabl para scar la relacién ce aetvdades que habia de eeuta y xe ebtuvo la siguiente infr- rasa: [A Jeles de manteimieno y de protecin. 1, Bhboracin del proyecto parca de amplicon, 2. Caled detest ypreparacisn de presupusts 5 Aprbacin del preycto, 4, Deserpague de ls miuinas meas 5. Calocacin de 6 Insalacin de 7. Prochas genet 8 Amanque geo 9. Rovsin yt 10. Pita de mi 1, Piura ying 1B Ingeiew ect 12, Ebaoracén 1B. Clea de x 1% Apobacin d 15. Insalcin de 16. Insalacin de 17, Insalain de C. Ingenio cont 18, Elaberacién ¢ 12, Cleo de lx 20. Aprbacion 4 2. Certain 2. Piss mae BB. Celoacin & Note ques ae smo chtante que se tra Gente m ralincién, ‘MATRIZ DE SECUEN Exisen dos poet ide: 2) Por astcedest 8) Por secuencias End primer cao ‘calles actividades deb Jas que aparece ca aetidads tgs cu ‘alo, la acividad an Sisehace uma ma posi para conver fina le que se uiiza| La tasposiion 6in en la idades ta, La fede hacerse se Isen ‘evita que se actividades ni as aH aa oF steumeas 18 5. Celocacién de las miquinasvijas y nuevas. 6. Tnstalacn de las miquinas. 1, Prucbas genrales 8. Arranqve gener, 8. Revisn y limpieza de méquinas vieja, 10. Pintura de maquinas vejs 11, Pintura y limpieza del efi B. Ingerero electrics, 12, Elaboracin del proyecto léctico, 18, Calculo de los costes y preupuestos, 14. Aprobacién del proyecto, 48, Insalacin de un trarsformador nuevo, 16. Insalcién de nuevo shumbrada. 17, Instalcin de interruptorsy zrrancadores. © Ingeniero contrat, 18. Elaboracion del proyecto de obra muera, 18, Clealo de les cestes y presupuests, 20, Aprobacin del proyecto, 21, Cimentacin de ls maquitas, 2 Pisos nuevos, 23. Colocaciin de ventanas nuevas ‘Nétex ques ha seguido la numeracién progresva en las atvideces, ‘0 obstante que se trata de tres process, con el objeto de identifcarlas arate u realizacién, ‘MATRIZ DE SECUENCIAS Existen dos provedimientes para conocer la secuencia de les acti- ‘Widades: 42) Por antecedents, 4) Por seouencas, En cl primer cao se preguntaré los responsbles de ls proces ‘exiles actividades deben quedar terminadss para eecutar cada wna de 4s que aparccen onl list, Debe cudarse que todas y cada una de las ‘ctvdades tenga cuando menos una antecedente, En ol ex de sr ini sae, Ia actividad anteedente seré cero (tabla 21) Sise hace una matriz de antecedents, es necesario hacer una tras ‘Posiciin para convertilaen una matiz de secuencias, pues e esta dl tima la que se uiliza para dibujrla red, 1a trasposicion conssteen tomar la columns de antecedente, enad eee | 1 o 9 2 1 Z 3 £54 tosmaninn : 3 aa 4 i 5 : 5 én 3 i 4 : aie ' : : : i 3 . 1 3 8 i x ‘ ‘ 5 te $ ‘ te 8 ° 5 8 ; & = a 2 x é 2 ‘orden numérico, como “actividades” y le de actividades paruea ala derecha como “Secuencias”. De esta manera la tabla 2.1 se converte nla tabla 2.2. En el segundo procedimiento se pregunta a lo rerponsables de la ecucién, eds actidades debe hacers al tenminar cada una de bs ‘que sparecen en naeta lists, Pars ete efecto debemes present a ma- tz de secuencasficiando con Ta actividad cer que seri para india solamente el punte de partida dex dems. La inforwacién debe tomar. te una por una de ls actividades litadas, in pasar por alto ninguna de elas (abla 22) Enis column de “anotacone” el programador har toda Is ind= cacones que le aynden 2 aclarar siwaciones de secnencney presertaisn {ea red. Eta anotaconce se hacen a dicrecién, ya que eit matic solamente an papel de trabajo. sua mais no e definitive, porque gencramente x hacen ajustes pasteere en relacén con la existencia cieponibikdades de materiales, ‘mano de obeay otras limitaciones de ejecuién.Atal Secneas__atacons ° 128 2 3 3 “9 3,14, 20simalinene 4 3 5 fe ‘ 7 ; e a ey fil 2 0 u 2 8 3 8 ie 6 6 6 6 16 7 ” 5 ie » 9 2 0 EY 1 53 2 z a -MATRIZ DE TIEMPOS Ea cl studio de tempas se requicven tes cantidades etiwadas por Jes reponsables de los process: el tiempo medio (M), el tempo Sptimo 46) ye tiempo pismo (9). 2H tiempo medio (Af) es e tempo normal que se necesita para la én de las actividades, basado en la experiencia peronal de! in. El empo éptimo (0) cs cl que representa el tiempo minimo posible importar el costo 0 euantia de clementcs materiales y humancs que eqicran; es simplemente Ie poibidad fsca de realizar la actividad ‘el menor tempo, EI Gempo pésimo (p) e un tiempo excepcionalmente grande que Dreseniare ocatonalmente como carsecucncia de scxidentes, e suministros, retards involuntaviog, cans no prevsas, ete. Dede lol tiempo en que se pongs remedio al pcblema preentado 1m debe contar el tempo acoea.22 PAMACON ¥ MISEAMACIN Se puede medic dl Gempo en mimo, hoa, dla, semanas, ese aie, con la candiin de que se eng Ia mia medida para todo a es Gcnpe ancora sein pra prow mediate a mi ta PERT obtriendo un tempo restante lamado eindar (1) qe secbe ba intlenca del piney dl pena ala ves, ona +p € Eso. emo etindar igual al Gempo épine, mis cuauo ves ‘empo mei, miss deme pasimo, y ea uma ida entre & sta fala et calla para dk ol empo meio una propor sién mayor gue los tempos éptims ¥ pésino que infyen. Esa Po powiin ede 6 Lresukade dea nformacin y de les elesln se presenta en bla 23, maui de emp. 2 ™ 2 oi 3 ° ° o ° ‘ 2 2 2 2 5 ‘ 6 ® ‘ 6 2 ‘ 5 + , 2 3 4 ‘ 3 ° ° o ° 2 3 7 ® 7 0 2 2 2 2 u 0 2 4 " 2 1 2 4 4 B 1 1 1 1 4 ° ° ° ° 5 ' 2 ‘ 3 6 + 6 e « " t 2 a 2 18 1 2 4 3 » 1 1 1 1 2 « ° ° ° 2 5 6 7 « a : + 3 4 B 2 3 4 3semanas, mess y 1a maiz de secuensis come la matuiz de tempos se eetnen bide para todo d sola llamada metris de informacion, que sive para construire (tbl 4). liane la emia indae (2) que le 24. Mane mein Aeietas Secwencin o ° 412,10 es ' 2 3 2 3 1 3 “9 ° 5 6 5 é 7 + 7 a 6 a zs ° 9 0 ; 2 rr 4 2 4 1 6 6 6 5 % 3 6 » é a 3 2 a 1 2 a ° 2 52 Gi 2 7 ‘ 8 2 3 ooRed de actividades RED MEDIDA DE ACTIVIDADES Sellame red ab repreentacién grin de ise actividades que mace tran us eventos secuenins interrelations y el amino exe. [No solamente se Mama mina cfeo al rdtao sino taba la sete de sctsidadescontadas desde Ia inicacin del proyecto hava st terminacién, que no tienen Mexibiidad en sx tempo de ejeecisn, por le que cualquier retraz que urea alga de las actividades de a ee provecarfa un ras en todo cl proyeta, ese otto punto de visa, camino clio c I vie de activi ‘ae inc la Guracién ttl del proyecto Cada una de as actividades se presenta por una leeks que empiem en wn evento y termina en otto (i. 3.1). ‘Sella evento al memento deinen oteinacin de una at vided. Se determina en un vempo variable ene el mks temprano y el 1s tro posbc, de inczcén 0 e terminaion ‘los eventos es canoe también con on nombres de neds. aie Eve +5 7 i acer 5 Bl event nial elas #y cl event final se denemina j. El evento Sioa de una actividad serée? evento inca de Ia acirdad sguiome, ‘Las fleches no sn vectre,ecalares ni seprsentan redid slgune No meres la forma de as fens, ya que se cibajcin de acuerdo con les neces dade y comodded de presenta de I red (i. 9.2), Peden sex horiomtals, vertices, ascendents, descendenes, cars, eta, que. brads, ee.Figura 82 casos cn que haya necesidad de indica que una actividad iene iin continuaciSn cen otra ze dibujarh entre ambas lamada lige (fig 3.2), que ene una duracén de cere. oO 20 Poeun 33 Bea puede cepresentar en algunas ecaiones un tiempo de espera Poller inciar Ie actividad Siguiente, >< ‘Varas actividades pueden terminar en un evento o partir de un ‘evento (fig. 34). O89 Pienrs 45. (2) Teomacr; (6) Cemaecro, BIBLIOTECA UNACH INFORMATICA POSGRADO. temprano ye) Ae node.Al eominsr Ia eed, debe evita lo siguiente 1, Dos actividades que parten de un mismo evento y Tegan a un mismo evento (fg. 352). Esto produce confusin de tempo y de eant- anuided, Debe abrire el evento inci el vente Final en des evertot Y 9 cones unites con uns liga (fig. 3.50). i 2. Partr ona actividad de una parte intermedia de otra actividad re (fig. 3.6). Toda actividad debe empezar ivariablemente en un evento y a terminar en otro. Cuando se presenta este caso, a la actividad base © gees Inca se le divide en eventos a base de potcentajes y se derivan de lls das actividades secndarias ~T. Te tg Figeen 8, (a) Incontser; (0) Connors, 4. Dejar eventos suetes al termina Ia red (fig. 3.7)- Todor ellae ‘deben relacionarse con dl evento ical © con el evento final, o ‘ieumn 33 (4) INeoRECT () Commo, PROCEDIMIENTO PARA TRAZAR LA RED MEDIDA Para dibujr ia red medida, se asa papel eusdriculado indicindoe| tena parte euperoe I eacala co ls nidades de tiempo acogidas cn un Jmervalo azonable para la eeucén de tod proyecto (1.38). Come) fen ete momento no se conoce la duracién del misme, ya que uno de lt objetivas de Ia red es conseeo, ete intervalo silo es aproximada,Tegan a by de conti fo eventos y Prom 88 A continvacién st inicia la red dibujando las actividades que parten jsente cero, Cada una de elas debe di jane de tal manera que el Ee j termine, de acuerdo con la duraciin estindar, en el tiempo un evento y en In escla superir, En Ta figura 3.9 se muestra a inicacion ded base © JO ae las actividades 1, 2, 3, y 4 con duraciin de tres, dos, tres y cinco dias fran de ellos +0 +o ) + Todos ells bl Fier 39 | En el caso de fa amplacin dela fabric las actividades iniciales son ;gee se mucsran en Ia figura 3.10, ya que las tres actividades que par~ de cero tienen tres dias de duracién cada una. +0 | 1 2 a rears 8.10 A comtinuacion no debe tomare Ia numéracién progresiva de ma fe secuencas para dibujar Ia red, sno las terminals de la activdas die ariba hacia abajo y de izquierda a derecha, segin vayan apa. lo lo eventos j. En! caso anterior buscamcs las ecuencins de In actividad 1, después P indicindose Fete 12 y al dhimo de Js 19 (fig. 3.11). En su orden, buscames las segs, en un ias dela 2, de ln 13 y de ls 19, £.38).Como FSi una actividad tiene cero de duracién se dibuja verticalmente, ya [ue uno de tos ascendente o decenente, de tal manera que no acupe tempo dentro simado, ec.ede obs gers Hat Riguroamente, ana actividad np pode tener dempo de daraciin ro, ya que no cx; sin embargo, algunas actividades denen tan ‘ecu daracién que ésa es despreiable yno es conveninte ques con sidere una unidaq de tempo. er ejemplo, x Ia unidad con In qe se ‘uaaja es de um diay Ia duracién de la actividad eg de cinco 9 dite minus, no hay ran para que esa acvidad tenga asgnado un i de trabajo. En el ca que se desreolla, la aprebacdn de ks prewpuestas se supene que tomardn de media hora a una hoea pars eesti pero fenmo la una tomada en el proyecto: de un dia, el terape de eject cid se canidera cor. ‘De acucrde con las anaciones dela matric de seers (tabla 2.2), las actividades 3, 14 20 deben ser simalneas, por lo que necestamotPocteIMao PALA TAZA LA HeD REDOA 29 ‘evento comiin para terminar ls tres (fg. 3.12). Por necesiad de cn, la actividad 14 quedard slamente indica en el nbmero forma paralcla 2 la actividad 3, que también tiene duraeiéa cero, itu puede aparecer peralela a Is actvided 20. En este tipo de red no hey necesidad de indicar les actividades con ‘no so con Linens, excepto as ligas que indir la dircecion a continsidad. Para sezuir con el dibujo dela red, se debe recordar que al evento convergen Las actividades 8, 14 y 20 y por Jo tanto deems bus fas ecuencis a estas tes zcthidadles, que porn Iigicamente del evento (Sig. 3.13), Continaamasalargando las terminales 15, 4,21 de duran ‘denen tan inte que v¢ con- ‘on Is que se se cinco 0 dice asignaco un dia tiempo de eject ins (tabla 22) Pew ait que necesitamoe 5 ese orden precismente, de acuerdo cen el método doptado, trams que desputs de a actividad 15 sigue ln 16 von duraion as; despuss de la actividad 4 sigue la 5 con Gurncin de sis (fe 3.14); desputs de ln actividad 21 sigue la 28 con daracn de Plewrs 34 Y también a 5 con duracn de ai dias; y despues de la acc 19 sigue Ia 10 can duracén de des dia. wna actividad ex seewenci de des 0 mds actividades anterioe ‘elocare en la rod a continuecén de la acted antecodentends addlastada. Por elo cs convenicate hacer Ia red com ipl para po- der borrar las actividades y cambiavls Ficllmente de luger, De sta manera, hay que modifica el diagrams dela figura 314, ya que la act ide 5 cx posterior a lay a a 21; la quitams del Ingar que termina cen fecha anterior y In ealoramos después de In 21 que aparece en fecha ‘fe adelaniada, Sin embargo, pare que note pcrda I scuencia de la ‘cm la 5 se coloca una liga-entre as dos (Fig. 3:15). Buxcamos la conti Figur 88 ‘mace de ins terminals de Is actividades 16, 5, 25 y 10, encontrando| ‘que son rexpectivamente la 17 con dos cis; la'6 con canto dias; In 22 con cuatro das la 11 con doce dias (fg. 3.16). OH a [as actividades secuentes a la 17, 6, 22 y Il son respectivamente |e 6 con cuatro ding; Ia 7 con seis dias; Ta 7 com ics dis y ringuna| ra la 11, por lo que en la red silo colocames wna liga entre I termsn yin 8 priate y ae gested = ean enre in Oa aremion eg Encore eer eee eg = Saprerpesere ent ieee “areennerur ya Poe testers eee ae i—o + p # 0 2 o en ur es de Is roy debe considerase que se ha terminado con dl , por lo que Ia duraciin del mismo es de 26 cas Virtud de que no deben dejare eventor sli, se pone una liga 4 termina de fa 11 y el evento final del proyecto, quodando toda la 2 Mo" ‘ meen " lcomo 2c ve en la figura 3.18, yen Ia que saprecian bs siguenter 15) Las actividades que tienen éuracién cero ve indican en forma ‘vertical, bien sea ascendente descendent, como las correpan ientes& as actividades 8, 20 y 8.resporsibilidades: por clemplo, l responsabilidad del ingrniero eect ‘sta se dja en rojp, a de! ingenieo civ ecn verde y Is del ingener de planta con azul i 2) La actividad 14 con duracin cero no aparece dibujada en la red or razones de cnstrucién y séle se indica junto eon la aetivi- ad 20 que tiene las mismas carnctetcas, 6) Las actividades que son secuenes a des © mis actividades ane- "ores aparecen dibujndas a continuacin de la amtecedente que tenga en eu evento final la fecha més aka. Como la actividad 5 (que es secuente de bs actividades # y 21. La 4 termina al dia By 1221 termina el a 10. La actividad Jet teeuencia de at actividades 6 y 22 y etd colocada enfrente de Ia que tiene a fe- cha inks ala al eres, o sex la actividad 6, Esta misma acte Widad 6 ex posterior a la actividades 17 y 5 y ext colocada a ‘contiaaueign de Ia § por ha ran ya ded. 4d) Tas lias que aparecen en la grfica sigaifican Yo siguience: ta actividad 5 es contimuacién dela 4; In 6 es continuaciin dela 17; 1a 7 contin de In 22 y le 11 acabard al concur el preyecte 4) Bl cenino critica es la sere de actividades que se iican en leven # del proyecto terminan en el eve j del mist, sin suis interrupein por Jo que efalon el tamaio o duracién det proyecto, y ati repreentado por las actividades 12, 18, 24,5, 6, 7 y 8 trazades com linen debe La red entrior we puede dibnjar con colores para indicar dierent lel jerictosetictonales para ta consiruectén de redes* jersio 341. Deter Heit Secure 7 + Seas cain cre en so es deriactividades ame ca i amecedente que a = 1 a actividad 8 : ; 4 ermira al a 2 2 ce sccuencia de bs 3 5 a que tiene laf 4 + xa mia act 3 3 7 + é + ® 2 pt Sco 3-3. Detrminar el tiempo de duraciia del sigueate pro- rr Aaited Seen . ——__ et ° 42 = r a4 3 2 38.10 2 3 7 t ‘ 67 a 5 ? 7 5 a 2 ? = ‘ 2 = 3 ° + é 0 " 3 It a 5 Tora: Boas que we encom bs pm 54, Determinar el tempo de duracién del siguiente pro- a Aatoded Seats : see 433,100 rr i « ‘Novas ar que oe enemas Efetcclo 3.5. Determinar la daracin ce! siguiente proyecto: Hevided Seven ' 23 2 33 3 Tu 4 ais a mis 6 1 7 o > 0 8 i Nora: Eriar quem ener ls Tne2 ‘ 2 6 3 Red de vencimientos sucesivos les tempos de ls actividades de un proyecto son muy des ds entre, la red resultard excesvamente extents © impro. a lectura, pot lo que hay que suprinie de la scala superior tempos que no tengan significado especial, dejando solo es de inicacn o tenminacdn de Mas actividades. A esta rede le ide vercinientor sedi rsa construccin ce dibujs una ved cxlusvamente de secuencias, ex tas actividades ol nimero de identifcaciin y el tempo de duraciin, Como iatracin tenemos I siguiente matie te 4 cual produce Is red de ecuencias que se muestra en la — Medel Sree a 0 he = 1 ss 0 2 ‘sr 2 3 + 5 4 ° 2 3 wu 7 6 1 ? ” ’ * 6 2 2 ry ~ » 3 2 " 4 * 2 6 2A contin se van acumalando les tempos de daractn de ca proces, anoxia dentro de un culo la canidad acumslada, Exe ‘ira ve oles crea del evento inal de cad acide. ‘Gaando en un evento convergen dos © is acvidades, har a antacén de la cantidad acumulda a cade procan con d objeto de ‘parton pstrcrmente con liga se tata de cnkcades dierent, pre dentro del cena slo se pond Ia eanicad mayor que seni para contruar Ia cuenta en el proteio (6g. 42). Ober quel aividades debea 4 Tantods. Berccios a Bjerdebo 41. 1 TeedEn la cxcala superior se van anctando silo lot vencimientes repre- Por las cantdades acurmaladas fuera y dentro de fr erculb, se procede a dibujar a red de tal manera que ls eventos j de cada idadceincidan con el vencimiento epectvo (lig. 43). Piewea 43 toérvese que la acvidad 15 cambia de nga, en vrtad de que las ‘acvidades deben aparecer frente a la ncvided antecedente més ede. ‘hrs. Bercicios adicionales para la constrcién do redes de ‘eencimiontor sucetoos Bjereicio 41. Determinar la daraciém del sigulente proyecto: Aetiat SeuBjerklo #2. Detenninar la duraiba de siguiente provecw: Siwwetene Bjerscio 43. Detominar Ik durin de siguiente proyecto: 0 o @ 0 ° 1 & r 2 x 2 Base 2 ; 5 3 ” 8 ttt 5 0 i 8 = % Bjurclo 44. Deter te daraciin del siguinte proyecto: a Bribe 45. Deter atied5 mon » 2 8 a Ejccio 45. Determinar ls durciin de siguiente proyecto: Bot « saesugeseCompresion de la red (COSTOS ¥ PENDIENTES 1B paso siguiate dl primer ciclo conte en slictr os costes de ‘ada actividad rela em terpoetindary en empo éptime, Ambes ‘cone ton preparionzdos por las persenas respensables de la eecucén, de acucrdb con ke preupactos preparados por cia, Estos costes 2 fnctan ea la mais de informaci, Enel ejerscio de la amplicisn de a fica se obaviewon tres re- sapueos para Jes proces y uno para la inverignfjs en maguiaria jor valor de §49000.00. ‘También ce ceteninaron le gastos fies en Th latrica a ain de $500.00 carice, Exce guts deben ser exogades aun cuando no ¢lcve a cabo el proyecto, por lo que se buea que be ‘jeoacdn del mimo se fete en el mense tempo posible para que et Increment, por ete cancepo, 2 ls gases de! proyecto eae] meno. ‘im presapucscctiencn cl cesto normal (GN) petal aeividedes reals a tiempo ena y oleate Lite ($1) para la acids. fey cjecutadan a tempo Spimo, como ae ve en a bla 51. ‘dates = 3 ome te Devan oe asa 1. Pees owe som 2 Gone aw ‘o9co 5 pea = = © Deepa som ‘xo 8 Cobacte oo feoce © Inca 1400 2800 a ej iea 6x00 8 Rese 10 Pnes de 2 Bours deo 2 Dev nonce 2 12, Frye 13, Gao Apt 13, Alene 17 espe 2 Por 2 Vonanae Sen de to oe pe bap de a La cantidad & feeutado en en indica un caso terrenioen en 8 compriida wes | tiempo. En todo (Con ies rte eterna asp ‘Se lima pe cos ya compre: La pendicnte cro cuando ‘una actividad ter amprima a pat ‘yor acid ‘omprima de su9 Revi zou ama0 130, Fara de inguin om 5000 4 inura de ein sitcom ss2000 isna0 Teno at moran steamer, 2 Pronto Goons soo00 3 Cone toe rouse 14 Apobadin ~ — 15, Taloader ‘sao 90.00 16 Albee Boor see 7, Teper: 410000 sca irae we sae Dat. eam ceemars 18 Prope som aonee a0 1oaeo Apobaden = = Chenin 40m seon0 zoo 300 Ventana ro —_21n00 ieameo is sca0o ‘Sana te tot es propane mm — 4a “Grnpr de mqiarn nce worm saan Tomas =e aL ase 1a cantdad de § 145 12000 indica eco eto total det proyecto eoutado en tempos esindares, pero la cantidad de $151 48000 no fica un ceso real, ya que no seri neces que todas ls actiida der se realien en titmpo éptino, sno solamente algunas de elhs, La red ‘omprimida nos indica qué actividades on las que se optimizan en ‘Hempo. En todo caso, este costo ex el mixime posite, Con fs cst anteriores y los iteralos de tiempo ya conocidcs se eterminan it pendienes de las sctividades, Se lama peadiente ala reacisn que existe entre el ineremento del ‘estoy compresion del tempo, pendent Tempo 1a pendiente se expres por medio de un qucbrado,o sclamente por 4 cesto cua el vempo es igual ala unidad. Asi 350/2 significa que una actividad tend un inremento de 8.50.00 por cada dex ar qu te compra a parti dc tempo cstindar. 450 como pendieate ceifcn ‘ue Ia actividad sufre un incemenco de $430.00 por cada ca eae ‘ompeina de $3 tempo originaTO auses Bs ‘nal al cots Tinie y per ealzalar el denomimador ve ress tempo Spina del tempo exindst. Por ejemple, primer actividad del eercidy de ampliacén de una Iabcka ene un cestode § 600 ce hace en tempo estar de 3 di yam coo de $400 sae ejesutaen el empo dpa de un da; por lo ato a pendent er 100 10 cow ‘8200 200 9320 ae signifies que Ia scividad 1 slr n incemento de § 102.00 por dain ques comprina en same etindar de 8, edi, os cox tos de eeeusion seri Ine siguientes: Bobi s8801 28 Bick 8881.8 88 ico Be Ee Ini form prota 2 prot Ectclads ls pend ‘COMPRESION DE LA Para pote: compet 1, Se dbujs uma + cided se acta elt seeindar ye iempo Op wenBjecutada en 9 dias $000.00 be Ejetada en 2 das $ 70000 ™ Bcutada en Ida $600.00 © a Tema foun se cleulaa is perertes des 23 actividades ° problna y se prceat en la tabla 5.2, mati ce pendnes, = Gateladas as pediets se evan 8 Ta mar de infornain. x SION DE LA RED 2 ara pote comprini ard, se precede como sg % 1, Se buja una ed gue seit de bse de compresin y en eda ° sida se ancta el ier de Metin, ln pencers ere 180 nda y el tiempo épkimo, como seve en Ia figura 5.1. En este ejemplo 20 ° ni (e109 - oer oy 0 = © = ee 51 xo bof te: I stv 6 con ponte de 700 se eats en un Kempe ° de das y enn tempo éptime de 2 dam @ SIH EPK HKU HHMHRBAB AT sD a TF m so so) 2-0) 1-200 s-t0) 0-39) 1 costo nor- al tiempo in de wna, Fae 3 dice 33 por lo cai)6 conson oe m (Como ne ve om Is red de gra 5.2, 1a ata 9, 14, 20 y 8 to pueden comprise porque su tempo es de cero. 2. sepundo paso dela compreiéa cose en apicar el mézodo {el masimin (msimo de Joe mins). Para el se die el presets 2 od oe caminoe pois ded evento inal el proyecto bate cvcto final, sin excepcionsy se acumulan las Wempus 6pdmos de ls sctvidedes componetes de cada caning, ‘De esa manera tnerot: AD 4,2.13, 16,17, 697 12 dias Be 1213.4, 5,657 12 dias G12, 13, 21,5877 15 dis D: 18, 18, 21, 23, 229 7 14 ar B: 12,13,9, 105 11 19 dias La cantidad maxima de le tempos dpi ex de 19 sg, a xl reprenta el canine cilico Kempo spina, Es cl tempo menor ea {gue puede ejecutane tee el proyeie. ‘3. Sinisa beamed dela ro cone camino erin tiempo Gptino. Este camino puede ser diferente, como en el presente eso, de ‘imine exeo a tempo enéndar, Ln la red compris indican les Pigs 69 ‘etvidedes con el nienero de identicacién, el increments total sido fn lotto por i comprein y el emp pogramado de ejcucién ¢ e535 34) ps ae + ‘OO 0 Oo Mews 6 Hay que recordar que todas lat actividades de eta serie eecutarin 1 tempo Spina, 44°F limo peso dela comprsin del proyecto eel de planar Ia ‘comproién de eads proces, para Io cua se proved camo Sate « ») a Se deterins fl proce 2 femprendide Se examina ral oseaq andes 2, Imenalo ds oma Toda et sero ae 36 las que ter acid mente ened tervalo disp lasesie dao ible. Las wamente de cmp pir ea 8 en toda as is solamen es las, si cinco dela3,14, 2098 4) Se detcmina el inerval disponible para ejecta el process. Sex ‘ procen 21, §, 6, 7y 8. El ntervalo de tempo dsponibie ot ‘comprendido entre dia 2 yo ia 19, sean 17 dan 1) Se cxmiza la psbildad de ejeemar ete process a tempo nor. ‘al os que debemes aumar les Gempos eaténdares dels act vidas 2, 5 6 7'y 8 que not da un taal de 22 di, Como el interalo depenible es de 17 dias no se pueden hacer a tempo roma. 6) To a sere debe comprimins en forma stcsv, tomando pei. ero las actividades que tienen penizate menor ist yar a Tas que tienen pendiente mayor. Silo deben comprimine Is ‘ctvdades que sean neces, no fodar ke actdadesy sla. ‘mente en el tempo gue se reqiera para der Is mecid del ioe terval disponible. En el ease que se exarins be compris Ia serie cneo las para que pueda ejectane ca el tempo do nible. Lat actividades 21,5, 6, 7 y 8 tenen pendienta repet ‘amente de 400, 109, 700, 30 y 0. Lx actividad # re se parde ‘ompeimir. La actividad 7 con peniente de 50 se puede com prim en custo dex Como ve requere un tal de cinco dias cn toda ba serie, a sguizate actinidad afectad ser In 5 com a ia solamente. Aunque eta acsidad 5 puede comprinire en es das, slo necestaras hacer enum dia para completa Jo Cinco de a vee (fig. 5.3). japicar el métedo Figen 56 ite mismo proceliieno lo septimon para cada sete: Seic 15, 16 y 17. Treen comprendido entre fr dist 2 y 18, ‘gual a I diss, ‘Tiempo norma de I series 11 di, por lo que puede hacene sin neesidad de cerpeii ning Se los aetiviades (ig. 28) Seve 28 y 22. Interalo comprencida cate hs dias By 17 igual mneyPew 36 + Tiempo ner dea serie igual a7 dia. Puede haces tempo fsténdar y queda ademés una helgwra de 2 die (fig. 3.7 Series, 23, y 18,19, 20. Interalo comprendido entree das 0 ¥.2 igual & dee die ‘Tiempo normal de cada serie igual a enato dns. No se pueden cjecuta a Sempo etindar(vlae fig. 5.2). * Compresiin de das das para cada sre en las acividades 1 10 fig. 58). Las actividades que tienen pendente cero no pueden comprimis, Acividad 4. Imevalo pata eta actiidod comprendide ene el din 2 y el dia 7 igual a cinco dias, ‘+ Tiempo nernal de le aivdad 4 igual a dos ofa. Puede eee. ane y queda ama helgurs etree die Alors sumamet es incremeates en ls cose de as actividades com ‘rimidas al costo normal y rela el cee del proyecto 35 8 wm MD Bon 2 ee mM ooo if 2d mm a We malas, 70 Ejecco 5. Calelar el casto Sptimo dal siguiente proyecto: ae Temper Cover cid Seren pt a a tw oe = = re a om a as kt im Boon 3 37 mm Cr re eemw owe ft tm to no 37 3 6h OD noo 1 8 5 um SW 2 8 2 aw te” hom t 8 $ ‘wo ‘om rr % oP 23 4 «0 o 2 3 2b st ao w ob ttt mo om sD 123 a @ a 2 4a bmw a poet Faw Tam ‘jerckte 4:5, Clear el cata Spine del siguiente proyecto: Mate de nrc TFerapon Goce eit teams, We , i ses 2 = 2 6 1 ts wm “oe 5 oye 4 8 oe 6 +} 2 te mw eo = 2 be tt We alae 3400 ejecucion AUMITACIONES DET Se determina el 8 Acer onl intend necro alcalando | secin indicard i pe LUMITACIONES DE 1 ude dane el cax por le que des activ 4Limitaciones en la jecucion de proyectos FACIONES DE TIEMPO Se determina el tempo normal eecuién de It red y si ne puede fend interalo disponible debe ecmprimine la sed al tempo ‘ealculindo el cat ierementad El Gempo Sptimo de sje Puece dare el cso de tener ecu humancs 9 matersle limitado Jo qu: do ecvidade que bier hacene darate el mismo apm SRSSERS R88 588) &‘con personal diferente 0 maquinaria diferente, no piers etewtare 9 Soop tay mls que cpenr a que se tere una actividad pare poder inicae b Saito. ‘Vamos a poner que debe dears el proyecto que se rucstia Ta ta 6 En la ejeusion de ete proyecto hacen sa aparcén ts siguientes Timiactones: 4) Las actvdedes IT y 12 deben Bacerse con ta misma még, por lo que ve hace hecesnio termina uma para poder empezar fa ova 1 Las anvidaes 2 4 éeben Hevane a elect cen el mismo per somal 2) Las actividades 6 y 9 deben ser comprendidan tamsén con by risa méquian Para wlaionar ete peblema debe hacese primero na red medida \ sin Regunenen A contmuadén se eoucnrs sxe oa rime rd, pe BB SOO se eiinde de ls nadas deben hacerse primero 9 cules depute. IB Mone df oe Travocs qose rma ts deck se hace el jst en a mate de secuens SGN SE ON duty se dibuja la ed corepoadiente con exo utes 62,63 7 64) ‘Be acuerdo eon lo anterior, procederas a bias ls re orespon- inte a la mae de informatique v Gene (i, 61). eda Se deter reer 6 En eta ced podemes observe que conviene acer Ia actividad 11 antes qu ia 123 teed 4 aes que a 2 y In actividad 9 ants que nb; gor lo tao agegamos las seuencns ceerespondintes 8 las ac ‘idades 11,27 8 ena rai de informeinlédlssesssesse’ ed cor Halalnee de secon orgs Sina, jeri te prove haat 1 S10 2 i 5 ° i es nr) : Bo 8 i 5 2 » n a 2 & é\élaeese le igre 61. ed com intense de nce» cnt dpm jercctos adclonales de construcién de redes com Hnlioclonee eeegee [jeri 61, Deteminar el tempo normal de duracion de siguin-Ejrcicio 62, Determinar el empo Sptimo del proyecto anterce Eero 63, Deteinar el dempo etindat dl siguiente proyet! Mai de inten Timp a wp we mand = — Bary 23 owe one sane $3 me pera! 1's tm Sen oy 23 pony 58 re er) 35mm wae 30. jer 64, Deterinar e empa Stina del proyeso antrioe. [jeri G5, Determinar el empo éptime dal siguiente proyecto: SES8ER228) é yooe Para poder tear a proyeco es neces Ge ran 0 adanto asda de las mi ‘xaminemos prima es propeciona Ia pos ara otros trabajos, ‘Se lama Kagura 1 empo de ejecucide Se ditinguen tres clas -ninaién del proyecta proce; y c) folgura Sidades anteriores Ta helgura tales ‘ene Ia reponsilid| fnteres al jee de ee dad sobre dl mi quel sd wildad Para calla las seatide de avance, ot ‘emo lima Iestera ent de un circle ‘eto dentro de ua ¢ ‘Se comienza con « ys va agresunde eneada evento (Fg. fe evento se torard enta Por ejemple, fei dts repectcameMatriz de elasticidad ‘ars poder tear dechons efetvas y ripidae durante I eeccién 4 proveo es neces tener ala mano lord de as pada des ie Fetrso ¢adcanto de tbo de cada ama de las stds, o seal shccidad de las mise, Enamincnos primero el proedimiento pare caleular ls holguras que ‘es propercions la pobildad de reatr una acviad in conccoenias para ours trabajo, Selma folara al Hherad que tene ura acvdad para alagar tiempo de ejecucin sin perjatica tas actividades o el proyecto total. Se dsinguen tes clases de holguast) dolgua fell, no afeta laters ‘inacién él proyecto; b) algura Hye; no medica ln terinain del moss; y €) Aolgura independiente; no aecta la werminncén de sti ancrlors nila niacin de acvidades pester, ‘La hora tote de impatanca parse dtetor del proves, len ‘koe Is resporsiidad de terminals a tcnpos In helgura Sve ie “Steven al jefe de ejeculda de un prose en motivo de reponse: ‘ead sobre l mmo; y la Bolgura independiente ex una informacion [gee ce ula aa peneea que cordnark slam dl prey, Para calla las hogar e procnde a mela ted proba en el Jemtio de avance, como primera lectara despus ea seni centear, ‘como Gliima lecura. La primers letra ve Hadar en coda eves Sento de un cicula y in hima letra se indicat tain en cada ‘een denzo de un eundredo. Se camienza com el tiempo cero qe indies sbre el eent iii 0 va agregando lh duracign atindar de cata aivdad,scanuléndese 1 cach evento (fig. 7.1). Cuando dos ¢ mis ectiidads converge ea evento s¢ frari la Curaciin mayor para hacer Ia incicacion del seer. Por ejernpl, ens actividades 4'y 21 con drain de den y “5 las repecvamence, se anetark in durin mayor de ia gue memada al tiempo cunt anteior der6un tiempo de dice en el evento refer, Obsérvese esas misnas indicaclones en les eventos que se en- ‘ventran en Tos dias 15, 19 y 21 u@ peebdg' ed Pigurn 7 Cuando se tent una liga que indica terminacién de proceso, se ‘ocr hacia el evento incial la misma cantidad acumalada en evento fieal, como aparece en I liga de Iss actividades 17, 4, 22 11. 7 Guando 1a liga no indica termimcia de proces, sno dnicamente ‘oatinuidad entre des process, ln cantidader acumulodas no deben ‘modifica aungue la iga tenga fechas diferentes de incacién y tere fos rminaciin. Obsérvese esta indizarién en el eemplo de la figura 7.2 Baa Al terminar ea primera lectura hay wn total de 21 dias de Germ mu po estindar igual al detenminado mediante Ia exala superior (fig. 5.12)ontnuacién se nicia Ie ima lecture en vente Sal, snot. 1a mma cantdad de 21 deat de ua cuadrado, Después 5 retando in Guraciém de exda actividad ¢indicando ln efrexia en vento siguiente (Cg. 73). De eta manecs el tiempo 21 ve resem dae de i atid 7 y se ana em el veo a canted de 19 ‘de on cuncrad; dete tiempo Se retan custo dis de I ait 6 y a nots en a event inc la elerenia de 15 yas evo ‘ta termina con el evento eo en que debe aparecee empo ividedsconvergen er un evento, debe anotane En ks evens ila de es igs de fin de proce debe aparecer mista cand anotaa en el chem fina, peto en la ges de eon dv! ue pond I canted nor de a actidaes que conven yee eta neacines en Toe eventos corespondntes as las 4 0 98 ' 88 Pima 24