66 | DOSSIER JAMAL BELAHRACH «L’‘administration doit réinven- ter sa politique de management des ressources humaines 55 Pour Jamal Belahrach, I'Administration doit diversifier ses modes de recrutements et de mettre en place une logique basée sur la compétence et sur la performance indi- viduelle. Dans cette interview, il nous livre son analyse sur le mode de recrutement de la fonction publique et propose quelques pistes. rorusrecucwsran aDAMA sYLLA Challenge : Ces une logique basée créer toutes conditions derniéres années, sur la compétence et pour donner envie, avec VAdministration sur la performance des missions diversifiées privilégie le recru- individuelle. Nous et intéressantes, qui ont tement par contrat. sommes entrés dans du sens, des conditions Comment la fonction une nouvelle ére. Les de travail modernes, publique devrait-elle citoyens sont devenus un mode de manage- procéder pour attirer exigeants et deman- ment horizontal et une de vraies compé- dent, a juste titre, a culture d'entreprise ott tences ? leur administration Tintelligence collective Jamal Belahrach : d’étre au rendez- est la régle. La notion de Si nous voulons une vous dans ses princi- feed back est devenue administration efficace pales missions. Pour trés importante pour les et performante, iln'ya attirer les talents et nouvelles générations. pas d’autres solutions les fidéliser, elle doit Bien évidemment, les que de diversifier ses comme les entreprises, conditions de rémuné- modesderecrutements travailler sa marque rations doivent corres- et de mettre en place employeur. C’est adire pondre au marché du Challenge Du 9 au 15 avi 2021 | callenge.ma Scanné avec CamScannerCe Pat anol travail et la gestion des carriéres doit se faire en fonction des talents et non de I’ancienneté ! Challenge : Les jeunes sont plus attirés par la fonction publique que le secteur privé. Est-ce surtout une question de gestion de carriére ? Cet état d’esprit a toujours existé, il est synonyme de sécurité de l'emploi avec toutes les dérives que l'on connait. Je pense pour ma part, que l’administra- tion doit réinventer sa politique de manage- ment des ressources humaines en mettant enplace une expérience collaborateur en s’ins- pirant des meilleurs standards du secteur privé. Le moment est vent du « grand soir » pour changer de para- digmes si nous voulons une administration qui réponde au besoin de notre pays pour les années futures. fond urgentes sur la gestion des ressources humaines. Sans quoi, rien ne sera possible. Un nouveau monde, est accepter une autre facon de penser et de coopérer pour servir Tintérét général. Celui du pays ! Challenge : Parado- xalement, on note un désintérét des cadres pour la haute fonction publique. Comment lexpli- quez-vous ? Cela s’explique par Les conditions de rémunérations doivent correspondre au marché du travail et la gestion des carriéres doit se faire en fonction des talents et non de Pancienneté ! Challenge : Comment inverser la tendance ? L’étape nécessaire commence par les poli- tiques et les syndicats qui doivent s’accorder surunevisioncommune de ce nouveau contrat social qui néces- site des réformes de Vinsécurité totale, les conditions de travail et financiéres. Il faut rappeler que dans le secteur privé, il y a des modéles de mana- gement, des cultures d'entreprise qui sont trés inclusives et donc trés horizontales. u 9 au 15 avil 2021 Challenge Scanné avec CamScannerexe) | DOSSIER eee at Ta La verticalité n’est plus acceptée par les nouvelles Générations (Yet Z). La gestion des carriéres est moins aléatoire. L’adminis- tration marocaine doit donner envie et accepter les différences et de se faire chal- lenger de l’intérieur. Je ne connais pas un cadre marocain qui n’aurait pas envie de contribuer a son pays. En méme temps, ils ont tous envie de se sentir désirés et de travailler dans de bonnes condi- tions. Jinsiste sur le fait que travailler pour son pays est une mission et qu'elle doit se faire dans un cadre de réfé- rence bienveillant. Challenge : Est-ce le réle de Etat de créer des emplois ? Ne faut-il pas plutét promouvoir l'emploi dans le privé ? Le réle de I’Etat est de créer les condi- tions pour créer de la richesse et par Le réle de |’Etat est de créer les conditions pour créer de la richesse et par consé- quent, créer des emplois. Il est révolu le temps, ot le premier employeur d’un pays doit étre l’Etat ! conséquent, créer des emplois. Il est révolu le temps, oi le premier employeur d’un pays doit étre Etat ! Dans un monde de plus en plus agile, plus numé- rique, la voilure de TEtat doit étre réduite et montrer l’exemple enmatiére de dépenses publiques. Si on veut faire partie des nations émergentes, il nous faut courir vite, loin et longtemps ... Challenge ; 100.000 profs «contractuels», Challenge Du 9 au 15 awl 2021 | callenge.ma soit 35 % de Vef- fectif global des enseignants, exigent leur inté- gration pure et simple dans la fonction publique. Qu’en pensez-vous ? Il ne faut surtout pas le faire. Tant que nous navons pas validé notre doctrine éduca- tive, nous ne pouvons pas définir la politique de recrutement du pays. Le Covid vient de nous mettre face a notre réalité. Par consé- quent, l’éducation va nécessiter une nouvelle modélisation, des ensei- gnants d’un nouveau genre, le digital sera au coeur du dispositif et des compétences de softs skills incontourna- bles pour s’occuper de nos enfants demain. Ma modeste sugges- tion a ce sujet est alors, surtout ne pas se préci- piter 4 titulariser qui que ce soit, mais bien de dresser le portrait type de l’enseignant du 21 éme siécle! Scanné avec CamScanner