Professional Documents
Culture Documents
o Dịch vụ cốt lõi: dịch vụ tạo ra giá trị thỏa mãn nhu cầu chính của
khách hàng
o Dịch vụ bao quanh: là những dịch vụ phụ đươc hình thành nhằm
mang lại giá trị tăng thêm cho khách hàng.
Hãy cân nhắc kiểm tra giá cả của đối thủ cạnh tranh và đưa ra giá cả
phù hợp.
Việc lựa chọn địa điểm, kênh phân phối sản phẩm, dịch vụ mà
doanh nghiệp lựa chọn chiếm phần lớn hiệu suất trong kết quả
doanh thu kinh doanh Đây là một yếu tố tạo ra giá trị cho khách
hàng
Phân phối dịch vụ đồng thời với việc sản xuất, không thể lưu trữ
hoặc vận chuyển
Phải định vị và phân phối sản phẩm ở nơi dễ tiếp cận với mục
tiêu tiềm năng Từ đó, ta sẽ tìm được các kênh phân phối mà
chúng có thể kết nối trực tiếp với khách hàng mục tiêu.
Khía cạnh people (con người) ở đây vừa là đối tượng khách
hàng mục tiêu mà doanh nghiệp đang nhắm đến, lại vừa là
những người trực tiếp tham gia cung cấp dịch vụ trong doanh
nghiệp.
Con người là yếu tố quyết định hàng đầu trong quá trình phân
phối dịch vụ vì dịch vụ là không thể tách rời với người cung cấp.
Tinh chỉnh và cải tiến quy trình để giúp doanh nghiệp giảm thiểu
chi phí và tối đa hóa lợi nhuận.
7. Physical Evidence
Môi trường vật chất ở đây chính là không gian gặp gỡ, tiếp xúc,
trao đổi giữa người cung cấp dịch vụ với khách hàng, là nơi
khách hàng sử dụng dịch vụ.
Vì đặc thù của nhóm ngành dịch vụ là sự trừu tượng doanh
nghiệp cần có các bằng chứng “hữu hình” để khách hàng dễ
hình dung về dịch vụ đã cung cấp.
Physical Evidence có thể đem lại lợi thế cạnh tranh lớn cho
doanh nghiệp, giúp họ nổi bật trong mắt khách hàng xây dựng
thương hiệu của doanh nghiệp.