Professional Documents
Culture Documents
Phân Lo I Tính Cách Con Ngư I Theo DISC
Phân Lo I Tính Cách Con Ngư I Theo DISC
Vui Vẻ tìm đ ợc bài kiểm tra hành vi DISC. Không biết đồng nghiệp của b n là lo i ng i D
(Dominance – Áp đặt), I (Influence – nh h ởng), S (Steadiness – Kiên định), hay là C (Compliance –
Nh ng nhịn)? Vui Vẻ cũng chỉ b n cách “đối phó” v i từng tuýp ng i vậy luôn đó!
Chia Sẻ
Vui Vẻ hay thích để ý mọi người lắm, vì Vui Vẻ hay tò mò không hiểu t i sao họ l i hành động như thế này
mà không làm như thế khác. Điều hiển nhiên là cách hành động của mỗi người phụ thuộc vào tính cách của họ.
Nhưng mà, biết vậy rồi thì có cách nào để ứng xử thật tốt trước những con người khác nhau như vậy không?
Vui Vẻ tìm được bài kiểm tra hành vi DISC. Không biết đồng nghiệp của b n là lo i ngườiD (Dominance –
Áp đặt), I (Influence – nh h ởng), S (Steadiness – Kiên định), hay là C(Compliance – Nh ng nhịn)?
Vui Vẻ cũng chỉ b n cách “đối phó” với từng tuýp người vậy luôn đó!
Có xu hướng bắn như điện khi nói, thỉnh tho ng hay lớn giọng và chuyên gia xen ngang vào
cuộc hội tho i của người khác
Không giỏi trong việc đọc được c m xúc của người đối diện
Nhiều khi vô cùng bất ngờ khi vô tình làm tổn thương người khác
Phong cách gửi email rất thẳng thắn, không vòng vo mà vào ngay vấn đề
Đối với những người Áp Đặt, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Hay làm thay đổi không khí của buổi làm việc thành những buổi họp mặt thân thiết, cởi mở
Thích nói, thích thuyết phục, và hay nh y chủ đề bất thình lình vì quá hăng say
Bởi thích nói nhiều nên lâu lâu có 1 ý mà nói mãi không xong
Đối với những người nh H ởng, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Trùm lắng nghe, không bao giờ tỏ ra hổ báo trong các cuộc họp
Cực kỳ bình tĩnh, chưa bao giờ trở nên quá lố
Có xu hướng tránh đề cập đến những vấn đề nh y c m, gây mâu thuẫn nội bộ
Đối với những người Kiên Định, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
Không thích nói nhiều và không thích tham gia vào các mẫu chuyện “tám” nh m
Hỏi nhiều câu liên quan nhiều đến chi tiết công việc
Thỉnh tho ng thường ghi chú l i những cuộc hội tho i quan trọng để phòng trường hợp bất trắc
Đối với những người Nh ng Nhịn, khi làm việc với họ, các b n nên sử dụng những “chiêu thức” sau:
http://congcu.vita-share.com/disc