TUGAS LATIHAN SOAL AKUNTANSI MANAJEMEN PRAKTIKA TM 9

Nama : Muhammad Dzakwan Ihza Mahendra

Nim : 041911535035

Multiple Choice

1. Historical experience should be used with caution in setting standards because

a. they may perpetuate operating inefficiencies.
2. Standards set by engineering studies
e. do all of these.
3. The standard cost per unit of output for a particular input is calculated as
c. Standard Input Price x Standard Input Allowed per Unit of Output Produced.
4. A currently attainable standard is one that
d. can be easily achieved.
5. An ideal standard is one that
c. can be achieved under efficient operating conditions.
6. Reasons for adopting a standard costing system include a
c. to enhance operational control.
7. Standard costs are developed for
d. fixed overhead.
8. The underlying details for the standard cost per unit are provided in
c. the standard cost sheet.
9. The standard quantity of materials allowed is computed as
d. Unit Quantity Standard x Actual Output..
10. The standard direct labor hours allowed is computed as
a. Unit Labor Standard x Actual Output.
11. The materials usage variance is computed as
c. (SPx AQ) (SP x SQ).
12. Investigating variances from standard
d. done if the variance is outside the control limits..
13. Responsibility for the materials price variance typically belongs to .
b. purchasing.
14. The materials price variance is usually computed a
c. when materials are purchased.
 15. Responsibility for the materials usage variance is usually assigned to a. the chief
executive officer (CEO).
e. production.
16. Responsibility for the labor rate variance typically is assigned to
a. production.
17. Responsibility for the labor efficiency variance typically is assigned to
d. production.
18. (Appendix 10A) Which of the following items describes practices surrounding the
recording of variances?
e. All of these.
19. (Appendix 10A) Which of the following is true concerning labor variances that are
not material in amount?
a. They are closed to Cost of Goods Sold.

Exercise E-10-28,29,30

E-10-28

1. Cost of Leather = $12 * 92,000

= $ 1,104,000
Cost of Direct Labor = $ 9 * 92,000
= $ 828,000
2. Materials = $ 1,104,000 - $ ( 287,500 x 3.60)
= $ 69,000
Labor = $ 828,000 - $ (78,200 x 12.50)
= $ 149,500
3. Benar saya akan dengan sangat hati-hati mempertimbangkan materi varians tersebut
dengan kebutuhan investasi yang dikarenakan adanya pemborosan pada pemakaian
bahan yaitu pada Cost of Leather sebesar $1,104,000 dan juga pada material sebesar
$69,000
E-10-29

1. Formulas :
Price variance = (AP - SP) x AQ
= ($3.60 - $4) x 287,500
= $115000 F

Usage variance = (AQ - SQ) x SP

= (287,500–276,000) x$4
= $46,000 U
Total variance = (AP x AQ) - (SPxSQ)
= ($3.60x 287,500) – ($4 x 276,000)
= $69,000 F
2. Tidak Setuju, Mengapa ? karena saran dari manajer pembelian terlalu dini apabila
diaplikasikan pada saat ini. Dan juga, harga bahan yang menguntungkan dapat
memberikan pengaruh pada penggunaan bahan dan variasi tenaga kerja.

E-10-30

1. Formulas :

LRV = (AR - SR) x AH

= ($12.50 - $12) x 78,200

= 39,100 U

LEV = (AH - SH) x SR

= (78,200 –69,000) x $12

= 110,400 U

Total Variance = (AR x AH) – (SR x SH)

= ($12.50 x 78,200) – ($12 x 69,000)

= $149,500 U
 2. Tindakan korektif yang harus diambil oleh seorang manajer pabrik adalah pada
bagian produksi yang dimana seorang manajer pabrik harus memberikan kualitas pada
bahan strip kulit agar pembuatan sabuk memiliki hasil yang terbaik dan proses
pengerjaan juga menjadi lebih cepat. Meskipun hal tersebut akan menambah biaya
bahan namun cara ini lebih efektif dari pada tetap pada kualitas strip kulit yang buruk
dan membuat kegagalan produksi.

Problem P-10-

46,47 P-10-46

1. MPV = (AP - SP) x AQ

= ($1,55 - $1,50) x 44,250

= $2212.5 U

MUV =(AQ-SQ)xSP
=(44,250–45,000)x$1,50
= $1,125 F

Saya merekomendasikan agar agen pembelian membeli kualitas yang biasa saja, hal tersebut
dikarenakan kualitas produk akhir tidak terpengaruh secara signifikan karena Material Usage
Variance favorable.

2. LRV = (AR - SR) x AH

= ($1.03 - $10.00) x 13,400

= $120,198 F

LEV = (AH - SH) x SR

= (13,400– 13,500) x $10.00

= $1,000 F

Menurut saya, perbedaan tenaga kerja yang disebabkan oleh tata letak manufaktur baru tetap
bisa dilanjutkan. Hal itu dikarenakan pada Labor Rate Variance dan Labor Efficiency
Variance bersifat Favorable.
 3. LRV = (AR - SR) x AH

= ($10.00 - $10.00) x 13,200

= $0

LEV = (AH - SH) x SR

= (13,200 – 13,500) x $10.00

= $3,000 F

Dari hasil yang sudah disesuaikan dengan soal, menurut saya tata letak baru boleh di adopsi
maupun tidak diadopsi, karena tidak ada hal yang signifikan untuk tenaga kerja (labor),
sedangkan hal tersebut didapatkan lebih efisiensi karena juga favorable namun lebih besar.

P-10-47

1. Actual Price = $74,000 / 78000 = $0.949

Standard quantity =15000 units x 4 = $60,000

Material price variance = AQ(AP-SP)

= $78,000 ($0.949 - $0.95)

= $78

2. Actual hours = 22,500 hours

Standard hours = 15,000 x 1.25 hours =18,750 hours

Labor rate variance = AH(AR-SR)

= 22,500 ($315,000/22,500 per hour-$15 per hour)

= 22,500($14-$15)

= $22,500

Labor efficiency variance = SR(AH-SH)

= $15 per hour (22,500 hours -18,750 hours)

= $56,250
3. Keuntungan dari pembiayaan penggunaan biaya standar merupakan elemen kunci
dalam manajemen dengan pendekatan pengecualian, jika biaya tetap sesuai standar
maka manajer dapat fokus pada masalah yang lainnya. Ketika biaya turun secara
signifikan di luar standar maka manajer diperingatkan bahwa memungkinkan masalah
yang memerlukan perhatian. Pendekatan ini membantu manajer fokus pada masalah
penting titik standar yang dipandang masuk akal oleh karyawan dapat meningkatkan
ekonomi dan efisiensi mereka memberikan tolak ukur yang dapat digunakan individu
untuk menilai kinerja mereka sendiri biaya standar dapat sangat menyederhanakan
dalam pembukuan dalam hal-hal mencatat biaya aktual untuk setiap pekerjaan, biaya
standar untuk material, Tenaga Kerja, dan overhead yang dibebankan ke pekerjaan.
biaya standar secara alami cocok dengan sistem akuntansi pertanggungjawaban yang
di mana hal ini terintegrasi. Standar menetapkan biaya apa yang harus dikeluarkan,
siapa saja yang bertanggung jawab untuk hal tersebut dan biaya aktual apa yang
dikendalikan.