TALLER - ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES GPV44- TEAM MANAGER NATALIA ROCIO PALLARES OSORIO ANGIE LORENA PALLARES OSORIO JAIRO LEONARDO ESPINOZA CALVO. UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2020TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION.. 1, Paquete Levantamiento de informacién. 2. Paquete Desarrollo y Automatizacién.... 6 3. Paquete Pruebas de Calidad....... 4, Paquete Puesta en marcha.. 5. EDR general... CONCLUSIONES..... REFERENCIAG........INTRODUCCION Existen dos recursos importantes dentro de las organizacién el humano y los fisicos, los cuales. son factores claves para conseguir los objetivos estratégicos y de esta forma ayudar a mejorar la_eficiencia y efectividad de Ia empresa, solo a través de una buena gestién de los recursos podemos conseguir que los objetivos de nuestra empresa y los de cualquier proyecto que se emprenda vayan de la mano, ya que solo la organizacién que los motiva, desarrolla, forma, capacita y brinda todos los materiales necesarios para el desempefios de las funciones pueden llegar a ser exitosas. En todo proyecto una de las principales ventajas competitivas es el factor humano, contar con personal de alto rendimiento incrementa exponencialmente las posibilidades de éxito, el conocimiento, la capacidad de trabajo, su motivacién, habilidades de innovacién, sus roles y responsabilidades, entre otros, ayudan a que al momento de realizar las entregas se pueda obtener un triunfo casi asegurado al proyecto y asi mismo disminuir significativamente el fracaso del proyecto.Taller - Estimar los Recursos de las Actividades 1. Paquete Levantamiento de informacion aa if 8 ue a{ustracion 1 Levantamiento Informacién 2. Paquete Desarrollo y Automatizacién ss vo vay{ustracion 2 Desarrollo y Automatizadéna" Aen vay ,Justracion 3 Pruebas de Calidad ee aa‘5. EDR general: implanentacion de un sistema de informaciin pars la gestion de pars en la organizacion Quality a & a a = a de eo ee te = Se = i aa a a Se eS i “a ae i a a = = a ae a ‘= = CONCLUSIONES Podemos concluir que las importancias de estimar los recursos en cada una de las actividades nos ayudan a saber la cantidad y caracteristicas de los recursos necesarios para completar las actividades, y de esta forma realizar las entregas de forma eficiente, que permite estimar el costo y la duracién de manera mis precisa, esta estimacién se debe documentar y asi saber la cantidad y cules seran de recursos requeridos y su nivel de disponibilidad. Por lo anterjar nara neder realizar buena nlanificacian de los recureas en cualanier ting de fiver ey Oaproyecto es necesario contar con una definicién clara del alcance y las tareas a ejecutar, asi como las necesidades materiales de cada tarea, estos procesos deben ejecutarse de forma iterativa hasta llegar a una solucién que sea viable y cumpla con las limitaciones del proyecto. REFERENCIAS Gascon, O. (2018). TodoPMP. Obtenido de Estimar los recursos de las actividades: https://todopmp.com/estimar-los-recursos-las-actividades/ Project Management Institute, Inc. (2017). La guia de los fundamentos para la direccién de -PMBOOK GUIDE proyectos. En (pigs. 307-357). Newtown Square, Pennsylvania: PML