GG ie: wore) Be: Seja para a vida pessoal ou profissional, a nomenclatura desses perfis ¢ facil de ser lembrada, tendo em vista que a classificagao de cada um deles acaba traduzindo sua caracteristica dominante Vejamos a seguir a descrigaio de cada perfil COMUNICADOR (DIFERENTE) PLANEJADOR (JUNTO) + Comunicativo: Estavel: + Persuasive: Paciente: + Entusiasta: Caimo, + Otimista: Tem ritmo constant + Facil de relacionar: Conservador EXECUTOR (RAPIDO) ANALISTA (CERTO) + Preciso: + Autoconfiante + Atento aos detalhes: + Dominante, + Diligente: + Aceita e gosta de desafios + Competitive e audacioso, + Destemido e corajoso. + Organizado; + Autodisciplinado + Conservador mm PRiMos E> Dose Roberto Marques ~ ORMGE ese mono) IE ‘\VISAO DE MUNDO FAVORAVEL ‘SENTIMENTOS E EMOGOES INTERAGIR E VERBALIZAR SERVIR FACILIDADE FACILIDADE PARA INICIAR CG aaa as ESTAR EM DIRIGIRE CONFORMIDADE DOMINAR COM NORMAS E PROCEDIMENTOS VISAO DE MUNDO NAO FAVORAVEL PENSAMENTO ANTAGONICO ANOTAGOES: Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrGE eens wore abe EXECUTOR Um executor ¢ uma pessoa ativa, otimista © dinamica, Possui forte desenvolvimento para lideranga, nao tem medo de assumirriscos ede enfrentar desafios. Possut alta energia para atividades, tem uma enorme disposigao fisica e demonstra muita determinacao e intensidade alta de perseveranca O que caracteriza este perfil ¢ a forga de vontade. Seu raciocinio tende: a0 logico e sua imaginagdo € proxima do equilibrio entre o real € o ludico, Aprecia desafios e os obstaculos 0 estimula a agir cada vez mais. Gosta de ter autonomia, independencia e sabe se impor ao demais, F autoconfiante & tem caracteristicas para comandar e ser lider. Pode ser autoritario © um tanto quanto inflexivel, Acredita no seu ponte de vista, por isso, defende seus argumentos ¢ suas ideias. Um ponte forte é a sua forte capacidade de executar, para depois pensar em como finalizar. para tarefas rapidas que necessitem de iniciativa, rapidez em comegar a ser executado, este perfil poders ser o mais indicado, IMPLICACGES DE UM EXECUTOR ALTO Comportamentos: autoconfiante ¢ tem Iniciativa propria, aceita desafios, 6 competitive, individualista @ empreendedor Necessidades: competicao (vencerl, resolver os problemas do seu jeito, liberdade para agir Individualmente, reconhecimento pelas suas ideias, controle de suas proprias atividades, oportunidade de provar sua capacidade BAIXO Comportamentos: cooperador e agradavel, aceita as politicas da empresa, busca harmonia e 6 avesso ao risco, aceita as coisas como sio, trabatha em equipe. Necessidades: precisa de apoio © auséncia de competiciio individual, reconhecimento da equipe Supervisio compreensiva, encorajamento, harmonia e nao atrito e ndo gosta de ter que tomar decisées que envolvam riscos. RESUMO DOS COMPORTAMENTOS POR INTENSIDADE EB MB B A MA EA Medroso: Acomodado; | Harmonioso: | Gosta de desafios; | Audacioso: | Arrogante, Frustragao: Submisso; | Avesso ao risco;| Autoconfiante; | Realizado: | pressor: Pacato; Timide: Cooperador; | Empreendedor, | Generatista; | Independente, Baixa autocontianca. | Omite opinido. | Agradavel Individuatista. | Agressive, Tirano Dose Roberto Marques ~ ORMTE eats, worm We: DIANTE DE UM FEEDBACK Ao dar um feedback a um executor, deve fazé-lo pensar que poderia ser melhor do que €. © desafio 0 motiva, Tirar seu poder e autonomia o desmotiva. SiNTESE Palavras chaves: Resultado, direto e decisive, Sob tensso: No desequilibrio pode agir cam falta de respeito ao outro. Principal necessidade: Dominio da situacao. Nao gosta de: Falta de objetividade e ineficiéncia Para incentiva-lo: 08 liberdade de acao Para conseguir o que quer: Ele se pauta em seus resultados. Estimulo para executar tarefas: Dé desatios. SUBFATORES DO ALTO EXECUTOR Determinagio: Esse subfator aparece quando © executor ¢ consideravelmente mais alto que o comunicador. Caso ele nao tenha nenhuma sociabilidade do comunicador, essa pessoa tera pouco interesse por assuntos pessoais, logo a determinagaio ganha grande destaque. Essa pessoa apresenta uma visio objetiva e analitica em relaco as coisas € possui foc0, ndo desistindo de seus objetivos. Por precisar ver o resultado de seu trabalho, essa pessoa pode comprometer a qualidade e detalhes Automotivagdo: A automotivacao aparece quando nao ha necessidade de seguranca e passividade do planejador (alto). Entao a acao passa a ser ingrediente fundamental nesse subfator. Essa pessoa precisa estar ativa durante todo © tempo e & muito impaciente com aqueles que ndo querem ou Ngo sao capazes de acompanhar seu ritmo. Busca perseguir suas ambicdes e metas afince. Independéncia: Fsse subfator aparece quando 0 perfil executor & mais alto que o perfil do analista, Para uma pessoa independente, ser submetido a regras ¢ procedimentos, logo estara frustrada. Geralmente prefere agir de acordo com suas proprias ideias e frequentemente trabalha de forma mais isolada, bem tipico de um empreendedor. PONTOS FORTES EMOCOES. + Autoconfiante e firme ao tomar uma decisio; + Vontade e determinagoes fortes + Otimista + Autossuficiente: + Destemido ¢ corajoso. Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combreee rane 180.9001), theus RELACIONAMENTOS. + Nao se desanima facilmente, + Tem forca de lideranga: + bom julgador das pessoas. + Bom incentivador: + Sabe estimular bem, + Nunca ¢ intimidado pelas circunstancias, + Nao aceita que outra pessoa possa fazer o que ele no pode, ATIVIDADES + Sabe organizer e promover eventos: + Erapido e eficiente em emergencias, + Tem raciocinio rapido e mente agil + Possui grande capacidade de acao, + Nao hesita: + Emuito pratico; + Incentiva outros a agio: + Desenvolve-se quando sofre pressao positiva: + Estabelece alvos, e os aleanga. PONTOS A SEREM DESENVOLVIDOS, + Eousado € possui habilidade intuitiva para tomar decisoes: EMOGOES. + Tem acessos de raiva violenta: + Fortemente obstinado, + Insensivel aos problemas dos outros: + Frio e sem sentimentos + Tem pouca apreciagao da estética + Insensivel e duro; + Impetuoso e violento: + Irrita-se com lagrimas Dose Roberto Marques ~ ORMSees anaie, nem Ibe: RELACIONAMENTOS, Incompassivo: Toma decisées para 0s outros: Cruel, aspero e sarcastico Tende a dominar o grupo: Arrogante e mando: Usa as pessoas para seu proprio beneticio: Severo € vingative: Tom tendéncia para ser intolerante; F orguthoso e dominador ATIVIDADES Sofre de excesso de autocontianca: F esperto, Preconceituoso; Obstinado: Aborrece-se com detalhes, Nao tem capacidade de andlise: Forca os outros a concordar com o seu plano de atividades, Cansativo e dificil de satisfazer-se; ‘Tem tempo apenas para seus praprios planos e interesses. ANOTAGOES: Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combr (GE eens wore abe COMUNICADOR masse adaptam com facade Fssotpo de perfil tor fatidade na communicacaopassam smbienteharmonioso entvetanto, nao gostam de passat despercebi, gosta de atencao.e Os comunicadores sao festivos, animados e descontraidos, gostam de viajar € sat, essas caracteristicas os tornam mais socidveis com pessoas do mesmo grupo. Gosta de “Surpreender’ e ¢ sensivel a criticas magoando- se com certa facilidade. € intuitive, curioso e tem inteligéncia verbal, Observa as oportunidades e apresenta solugGes momentaneas para problemas urgentes. Este perfil também possui alta tendéncia em lideranga, mas com base nos pontos do proprio perfil, Sendo liderado € necessario que explique o que deve ser feito e sempre necessario monitora-lo para que ndo se desvie do objetivo, IMPLICACGES DE UM COMUNICADOR ALTO Comportamentos: comunicativo, persuasivo, entusiasmado, empatico, otimista, delega autoridade, se relaciona com novas pessoas com facilidade. Necessidades: reconhecimento social, construlr 0 consenso, simbolos de status e prestigio, fazer parte da equipe, aceitacao social, oportunidade para vender a si mesmo. BAIXO Comportamentos: analitico, realista, reservado, culdadoso, pensativo, sério, orientado para as atividades Necessidades: tempo para pensar, privacidade, trabathar com ambiente nao politico, reconhecimento pelos resultados tecnicos ou intelectuais, tempo para introspeccao, estar sozinho/siléncio. RESUMO DOS COMPORTAMENTOS POR INTENSIDADE EB MB B A MA EA Reraico Superta Beate: | saginatvo; | Anattico; | Persuasivo rauto |, Superfcat Fecrado. | Geenae-secom | Peasatvor | Empotsado: | extrovertiae: | Mmbsclerte par Antissocial facilidade; Reservado, Otimista, Ideatista: hao ae Sensvet | Curdacoso. | Comunicatvo, | Flexivet, |, MOgsta Dose Roberto Marques ~ ORMete, wom phe DIANTE DE UM FEEDBACK Num primeiro momento de feedback, 9 Comunicador pode se colocar numa posi¢do de vitima. E mais eficaz tratd-lo de forma indiferente, ¢ ele se esforcara para reconquistar as atences, SiNTESE Palavras chaves: Entusiasmo, diversio e imagem. Sob tensSo: Pode prometer que nao da conta de entrega. Principal Necessidade: Ser notado. Nao gosta de: Rotinas ¢ detalhes. Afasta-se com o desprestigio. Para incentiva-lo: Deixe-o ser notado e admirado Para conseguir 0 que quer: Persuade usando habilidades sociais e novas ideias. Estimulo para executar tarefas: Deixe-o num ambiente extrovertido e animado, rodeado de pessoas de alto desempenho, nao se esquecendo de monitora-lo. SUBFATORES DO ALTO COMUNICADOR Sociabilidade: Comunicacao € o elemento mais forte desse estilo. A sociabilidade ganha forca quando © executor € baixo. Isso acontecendo esta pessoa nao estard voltada para resultados e competitividade. Nesse caso a pessoa 6 muito extrovertida, ndo consequindo se concentrar com facilidade nas tarefas do dia a dia, devido as oportunidades de interagir-se socialmente. Entusiasmo: Esse subfator tem muito a ver com a sociabilidade, acrescido de energia € ritmo. A natureza dessa pessoa pode servir para motivar 0 outro. Essa caracteristica ganha forga, na medida em que nao existe a passividade e a alta dose de paciéncia do planejador. Autoconfianga: Esse perfil representa pessoas que agem com impulsividade. Lidam muito bem em qualquer situacao. Como essa pessoa é confiante demais, as vezes podem agir por impulso. Geralmente essa caracteristica ganha ainda mais fora quando a pessoa tem um perfil analista baixo, PONTOS FORTES EMOGOES + Afavel e vivaz; + Conversa bastante; nunca the falta assunto: + Despreocupado - nunca se preocupa com o futuro nem se aborrece com © passado: + Sabe narrar historias, + Vive no presente + Sua conversa ¢ contagiante, + Possui uma grande capacidade de destrutar a vida. Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrFormacso DISC em Analise Comportamental 180.9001), thew RELACIONAMENTOS. + Faz amigos tacitmente; + Einteressado por todos + Eagraddvel e otimista: + Sempre amavel e sorridente: + Eterno e compassivo: + Sua conversa ¢ cheia de calor humano: + Participa das alearias e tristezas de outros. ATIVIDADES + Da.uma boa impressao, + Nunca se entedia, pois vive no presente + Gosta de desatios: + Facilmente se envolve em planos e projetos novos, + Cria entusiasmo nos outros. PONTOS A SEREM DESENVOLVIDOS, EMOGOES. + Chora com facilidade; + Emocionalmente imprevisivet: + Desorganizacao: + Colera espontanea: + Exagera a verdade: + Pode parecer falso: + Nao possu! autocontrote: + Toma decisées ao sabor da emocao + Compra impulsivamente; + Eingénue e infantit + Age impetuosamente. Dose Roberto Marques ~ ORMGa 2 199003 thew RELACIONAMENTOS. Nao presta atencao aos outros: ‘Tem pouca vontade ¢ pouca conviccao, Esta sempre buscando a aprovacao: Gosta das pessoas, mas as esquece: Sempre arranja desculpas para suas negligéncias: Fala demasiadamente acerca de si mesmo. Esquece compromissos e obrigacées. ATIVIDADES Completamente desorganizado: Nao se pode confiar nete; Esta sempre atrasado; Nao tem autodisciplina, Perde tempo conversando, quando deveria estar trabalhando: Tem muitos projetos nao terminados: facilmente desviado de seus objetivos, Quase nunca atinge seus objetivos ANOTACOES: Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrGS os wom pe PLANEJADOR Os planejadores sto pessoas calmas, tranquilas, prudentes € autocontroladas Gostam de rotina e atuam positivamente com regras estabelecidas, por isso sentem se bem quando estao acompanhadas de pessoas mais ativas e dinamicas. Decidem sem pressao e, frequentemente com bom senso. $80 fiexiveis e disciplinados, Sao pacientes, observadores passives @ tem boa meméria, mas podem carecer de aptidées criativas. Fm situagoes y femergenciais, age com tranquilidade. planejador ¢ introvertido, e tem uma tranquilidade singular que the confere um perfil de facil relacionamento, manso e bem equilibrado, E um perfil que tende a conciliar contlitos e tem facilidade em achar 05 jeitos mais faceis, tanto na conciliagao ¢ tambem em atividades, por isso, trabalham bem e se adaptam em atividades que existe grande tensdo e pressiio Este profissional planeja a melhor forma de executar uma tarefa antes de inicia-la. Apés 0 inicio, o planejador seguira por conta propria até 0 fim. IMPLICAGOES DE UM PLANEJADOR ALTO Comportamentos: estavel, paciente, deliberado, ritmo consistente, calmo, confortavelcom o conhecido. Necessidades: ambiente de atividades estavel, seguranca, nao sofrer pressao, apoio para atividades em equipe, pessoas/atividades familiares, n3o ter de mudar prioridades, reconhecimento por tempo de casa. BAIXO Comportamentos: impaciente, incansavel, tenso, Intenso, tende a comandar, impaciente com rotinas, senso de urgéncia, ritmo rapido, Necessidades: variedade. agir segundo seu livre arbitrio, nao ter que repetir tarefas, mudanga de ritmo, liberdade de movimento/mobilidade. RESUMO DOS COMPORTAMENTOS POR INTENSIDADE EB MB B A MA EA raressvo: | senso. | Imeacene: | ReoWe | egy | tnemao Expose; | RtmeaDCO, ee Calmo ranaulle: | nditerent Pouca eoce ” Senso de Nao gosta de Rotineiro Passivo; oscieneia urgéncia. | emadangae saresstico Dose Roberto Marques ~ ORMeats, some) Wb€: DIANTE DE UM FEEDBACK Por ser mais individualista, o feedback referente ao planejador tem mais efeito quando 0 coloca diante de um desafio a sua capacidade, SiNTESE Palavras chaves: Fstabilidade, paciéncis e processos Sob tensio: No desequilibrio pode apresentar medo de magoar. Pri \cipal necessidade: Associagao (sentimento de pertencimento}. Nao gosta de: Mudancas frequentes, impaciéncia e falta de harmonia Para incentiva-lo: Reconheca seu envolvimento e deixe transparecer sua confianca nele enquanto pessoa, Para conseguir 0 que quer: Procura se apresentar da melhor forma e no momento mais ‘oportuno, Estimuto para executar tarefas: Dé apoio ¢ 0 estimule a dar mais SUBFATORES DO ALTO PLANEJADOR Paciéncia: Fsse subfator apresenta pouco senso de urgéncia, adotando um ritmo mais lento por conta de manter tudo organizado. Mas séio excelentes para trabalharem em situagdes que sao repetitivas. Geralmente so submissos ¢ leais. Essa caracteristica se torna mais forte quando o executor é mais baixo. Consideragao: Fssas pessoas sao Culdadosas com suas palavras e poucas vezes agem por impulso. Apesar de apresentarem dificuldades com prazos, suas qualidades sao a confiabilidade e a estabilidade que trazem para as atividades. Essas caracteristicas se tornam mais fortes quando nao existe a impulsividade @ a impaciéncia do comunicador que esta baixo Persisténcia: As pessoas com alta persisténcia procuram manter as coisas como esto, mostrando grande lealdade e resisténcia na defesa de seu ambiente de atividades. Geralmente essa caracteristica ganha fora quando nao depende dos diversos pontes de vista do analista alto PONTOS FORTES EMOGOES. + Calmo e digno de toda canfianca, + Boa indole + De facil convivencia + Alegre e agradavel apesar de nunca ter muita coisa a dizer. + Bom coragao: + Pacifista + Tem muito senso de justica propria Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrGE ies won) BE RELACIONAMENTOS. + Ede agradavel convivéncia + Tem muitos amigos + Tem senso de humor: + Exerce uma influencia conciliatéria sobre 0s outros, + Constante e tat + Diplomata e pacitista; + Bom owvinte; + Amigo fiel + Daconsetho somente quando solicitado, ATIVIDADES + Trabatha bem, mesmo sob grande tensao, + Acha sempre os meios mais facels € praticos de fazer as coisas: + Econservador, + Eficiente e caprichoso: + Planeja suas atividades antes de executs-lo, + Tem influencia estabilizadora: + Suas atividades sao dignas de confianga PONTOS A SEREM DESENVOLVIDOS, EMOGOES. + Falta-the autoconfianga: + Pessimista e temeroso: + Preocupa-se excessivamente, + Raramente da gargathada: + Passivo, + Indiferente. Dose Roberto Marques ~ ORMGa 2 199003 there RELACIONAMENTOS. Pode parecer egoista: Examina as pessoas com indiferenca ¢ nao tem muito entusiasme. Em alguns momentos apresenta-se teimoso: Por ser reservado, pode parecer indiferente aos outros: Nao € muito cordial: Muitas vezes apresenta uma atitude de superioridade. ATIVIDADES E um espectador da vida, calmo, sereno, sem envolver-se: Em algumas situac6es apresenta-se lento e preguicoso: Nao gosta de liderar Tem dificuldade em se motivar; F indeciso, Protege-se contra envolvimentos emacionais; Pode vir a desencorajar outros: Opbe-se a mudangas. ANOTAGOE:! Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrGE eens wore abe aa Caracteristicas dos analistas esta na busca do perfeito na sua forma extrema, Isto 0s fazem serem bastante preocupados, rigidos, mas calmos e pouco expressivos. Seu comportamento com as pessoas ¢ discreto e tende-se a serem pessoas caladas ¢ retraidas, Sua grande desvantagem # serem pessimistas, porém possui facilidades em atividades que desenvolvam a sua sensibilidade, pois, s80 muito Criativos, aliando a sensibilidade com as proprias ideias, Agilidade, inteligéncia e intelectualidade so caracteristicas fortes deste perfil, Tem habilidade com tarefas detalhadas, pois, so bem perfeccionistas. Preferem atuar com estimulo dos demais, sendo a motivacao. Elogiando o desempenho ¢ o que tem feito nas atividades, para gerar mais motivacao, energia e continuar atuando. Geralmente € 0 tipo de pessoa leal e compromete-se com 0 trabalho, é assim lambém nos relacionamentos, Por ser extremamente perfeccionista, deve ser monitorado até o fi m de uma atividade, devendo ser constantemente estimulado para que venca a fase do pensar e do fazer, necessitando de reforcos de aprovacso, pois sempre pensa que seu trabalho ests sempre imperfeito. IMPLICAGOES DE UM ANALISTA ALTO Comportamentos: preciso, atento aos detalhes, diligente, organizado, autodisciplinado, conservador. Necessidades: conhecimento especifica para atividades, certeza, compreensdo exata das regras, tempo para estudar e treinar, ver © produto acabado, no ser exposto ao risco de errar, reconhecimento por uma atividade sem erros BAIXO Comportamentos: flexivel, tolerante com riscos ou incertezas, livre de delegagao de detathes, nao conformista, informal, casual, desorganizado, agressive quando criticado ou rejeitado. Necessidades: liberdade de expresso, prefere delegar, auséncia de controles rigidos, no ser controlade, ambiente de atividades descentralizadas, oportunidade de uma aproximagao, flexivel com as atividades, liberdade para fazer excecoes. RESUMO DOS COMPORTAMENTOS POR INTENSIDADE EB MB B A MA EA Detathista Teimoso: Flextvel Inaiscipinado; | Intormat Iniorma preciso, | g,fesstente. | Pessimista Desorganizado; | Assume riscos: Casual; Atento a detalhes; | °°SN8 oe Legaliste; Desrespetiose, | Naogostade | Towrantea | Autodieciptinad. | Precsade | Legalsta regras riscos sere. Dose Roberto Marques ~ ORMeat, wom pe DIANTE DE UM FEEDBACK Um feedback mal elaborado tende a reforcar a tendéncia de auto avaliagao negativa que o analista tem de si mesmo. Ja uma boa devolutiva deve ser sempre construtiva @ estimulante. Quando for necessaria uma bbronca’, deve ser individual, e deve-se lembrar que os efeitos de uma repreensao sa bastante duradouros nos analistas, e podem ficar remoendo frase por frase durante um longo periode. SiNTESE Palavras chaves: Exatidiio, correto @ culdadoso. Sob tensSo: No desequilibrio pode se calar ou se retirar. Principal necessidade: Seguranca Nao gosta de: Imprevistos riscos, Para incentiva-lo: Ofereca sequranca e garantias. Para conseguir o que quer: Aprofunda-se no conhecimento e especializa-se. Estimulo para executar tarefas: Deve ser constantemente estimulado a colocar em pratica © que foi pensado e sempre dando reforcos de aprovacao. SUBFATORES DO ALTO ANALISTA Conexdo: Totalmente orientado para as regras, usando de regulamentos € procedimentos como parametros para apoiar suas ideias. Quando se fala de conexiio é pela necessidade de se sentir apoiado pela equipe. Exatidgo: £ uma pessoa cautelosa e que odeia cometer erros, verificando varias vezes suas atividades Por ser uma pessoa que pouco corre risco, a seguranca ¢ muito importante para ele. Raramente revela informagGes pessoais. Essa caracteristica se intensifica quando nao conta coma sociabilidade e o interesse que 0s comunicadores tém pelas pessoas. Perceptividade: As pessoas que apresentam essa caracteristica tem uma sensibilidade para notar sutilezas que outras pessoas ndo percebem em seu meio ambiente, Essa caracteristica sobressai quando nao conta com a preocupacao que o planejador tem em relagao aos problemas dos outros e sua capacidade de concentracao. PONTOS FORTES EMOGOES. + Ama a musica e as artes + Natureza rica e sensivel + Capacidade analitica + Reage fortemente a emocao: + Pensador profundo, dado reflexao. Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combrGE ies momo) BE RELACIONAMENTOS. + Amigo em quem se pode confiar. + Amigo ao ponto do auta sacrificio: + Faz amigos cautelosamente, + Tem profunda afeico pelos amigos ATIVIDADES + Forte tendéncia para o perfeccionismo. Gosta de atividades analiticas e detalhadas + Tem autodisciplina. Sempre leva a cabo 0 que comeca: + Grandes facilidades pare atividades intelectuais e criativas, + Consciencioso ao panto de observar minucias: + Bem dotado, com tendéncias para genio. PONTOS A SEREM DESENVOLVIDOS, EMOGOES + Muitas vezes pode-se apresentar depressive ¢ triste + Pessimista - est sempre olhando o lado negative das coisas, + Gostade sotrer / martin + Hipocondriaco; + Introspectivo ao ponto de prejudicar-se: + Orguihoso, Dose Roberto Marques ~ ORMGE oS Bee ibe RELACIONAMENTOS, Critica os defeitos dos outros Busca sempre a perfeicao e julga tudo de acordo com seus ideais: ‘Temeroso com 0 que 05 outros pensam dele; desconfia de todos; Pode ter um violento acesso de colera, apos um prolongado periodo de animosidade: Muitas vezes sente-se ferido profundamente: Desgosta daqueles que se the opoem: E de aificil convivancia ATIVIDADES Indeciso: Muito teerico, @ pouco pratico: Cansa-se facilmente: Hesita muito para iniciar novas empreitadas. Analisa exageradamente, que o leva a desencorajar-se; Sua ocupacao na vida tem que exigir 0 maximo de sacrificio, abnegacao e servico: Fica deprimido com suas criagdes ANOTAGOES: Institute Arasileiro de Coaching IBC + ISO.9001 + - wivw.ibecoachina combr