CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, Este trabajo presenta diversos enfoques administrativos que le serviran al lector para hacer crecer cualquier compafia, éstos pretenden llevar a los negocios a un éxito global, aplicéndolos simultaneamente, combinando la aplicaciOn de varios de ellos 0 sélo llevando ala préctica uno de éstos enfoques. Actualmente los negocios deben de responder ante los cambios del entorno, direccionando sus esfuerzos hacia acciones de adecuaci6n répida y cambios complejos, es asi que estos enfoques representan una eltemativa para encaminar a cualquier organizacién hacia Ia competitividad, no importa en que tipo de empresa se apliquen sino més bien las necesidades de cada una de éstas. El liderazgo tiene lugar todos los dias y por todos los miembros que conforman la empresa, no puede ser la responsabilidad de unos cuantos, o la oportunidad que se da dentro de ta estructura. Un lider efectivo tiene que involucrar a la gente al enffentar retos, ajustar sus valores, cambiar perspectivas y aprender nuevos habitos. El lider corporativo efectivo no es aquel que cree agregar valor cuando suben los precios 0 aumentan los dividendos, que toma cualquier accién que ayude al rendimiento de la compatia, o el que escoge el tiempo apropiado para reestructurar; sino es aquel que conduce unidades empresariales a niveles de desempefio que de otra manera no se huiiera logrado, es decir lograr resultados extraordinatios El enfoque estratégico habla del lider que debe visionar el futuro, respaldando esa visién con un anilsis sistematico, reconociendo primeramente en donde se encuentra la compatia, cuales son sus clientes, sus competidores, sus capacidades, sus fuerzas y debilidades, asi como establecer a donde se quiere legar basado de nuevo en un andliss riguroso, en pocas palabras, el enfoque estratégico se resume en estar atentos a lo que el cliente quiere y observar como actia la competencia, 30El enfoque de activos humanos resalta la importancia que juega la integridad personal, es decir, lograr que el empleado este dispuesto a arriesgarse por la empresa, que disfrute su ‘trabajo, que se sienta a gusto y motivado, ya que de Ia buena relacién entre sus compafieroé, del sentirse a gusto dentro de la compafia resultard parte del éxito de ésta misma. El enfoque del rea experta menciona Ia utilidad de poscer expertos dentro de la organizacién que le den a ésta una ventaja competitiva El enfoque de establecimiento de controles en el cual se nos habla acerca de crear una serie de reglas especificas, procedimientos, estructuras y valores que definan los limites del desempefio de los individuos en la compaiia, se habla que el uso de este enfoque asegura el Control, uniformiza criterios y algo muy importante es que permite al empleado conocer lo que puede y lo que no puede hacer, Esto ultimo resulta muy criticado ya que limita demasiado al empleado, no permitiéndole arriesgarse por su compafia, es decir, tomar decisiones al igual que riesgos y esto da lugar a que no exista Ia libertad de hacer innovaciones. Y por iltimo el enfoque de agente de cambio consistente en mejorar continuamente, es decir, adoptar una cultura de cambio, solamente asi podrin permanecer las compafias competitivas. Se puede agregar que los enfoques aplicados de una manera integral, sistematica. a luna o varias compatiias, o bien, aplicados por si solos (dependiendo de las circunstancias del entorno de la empresa) llevaran a las mismas a obtener mejores resultados y paulatinamente lograr el éxito buscado, Resulta entonces interesante observar estos enfoques, ya que vvivimos en una sociedad en donde empieza a ser bien visto el desarrollo basado en hacer las. cosas no s6lo bien, sino correctamente, con calidad y eficiencia, y si desde este momento empezamos a colocar lideres efectivos en nuestras compaitias que no sélo conduzcan a las uunidades empresariales a niveles de desempetio satisfactorios, sino mas bien excelentes, se lograré el éxito global en nuestro negocio. Cabe destacar que el hecho de adquirir estos enfoques no garantizan el éxito de nuestra compafia, sino més bien la correcta aplicacién de 31lls o de alguno de ellos nos garantizaré que alcancemos el anhelado éxito en la misma. Se debe poner especial atencién en no confundir los enfoques y aplicarlos de acuerdo a las necesidades de la empresa, posiblemente en nuestras organizaciones existen personas que seen bastantes cualidades para ser lideres efectivos que realicen Ia correcta aplicacion de los enfoques a los que nos referimos, las exigencias del mundo global en que vivimos requiere de lideres que actien dando soluciones efectivas y marcando la pauta rumbo a la excelencia