‫مصنع مشروبات‬

‫غازيه‬
‫دراسة جدوى‬

‫‪ -1‬المعلومات العامة‪:‬‬
 ‫اسم صاحب المشروع‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫الهشيم (‬ ‫مؤيد عبد السالم‬ ‫‪/‬‬ ‫(‪)116342‬‬ ‫محمد سالم عياد الغالي‬
‫‪)116418‬‬

‫مقدمة‬
‫‪ ‬ما هي دراسة الجدوى؟‬
‫يمكن تعريف دراسة الجدوى ‪ Feasibility Study‬على أنها سلسلة دراسات‬
‫متخصصة مترابطة ومتكاملة تجرى سلفا ً (مسبقاً)على مشاريع االستثمار المزمع‬
‫تنفيذها منذ التفكير في عمل المشروع وحتى يصل المشروع إلى مرحلة التصفية‬
‫بقصد التأكد من صالحية مشاريع االستثمار لتحقيق نتائج محددة‪ .‬وبمعنى آخر‬
‫فهي تلك الدراسات الالزم تنفيذها للتحقق من أن نواتج مشروع االستثمار تفوق‬
‫الموارد; التي ستخصص له‪ ،‬ومن أن تلك النواتج; تتوافق ودوافع المستثمر‬
‫واتجاهاته‪ .‬على أنه ينبغي التنويه ابتداء إلى أن ثمة اصطالحات عدة تطلق على‬
‫درسات الجدوى وهذه; االصطالحات وإن اختلفت في المسمى‪ ،‬فإنها ال تختلف في‬
‫المضمون أو الجوهر وبدخل ضمن تلك االصطالحات ما يلي‪ :‬تقييم المشروع‬
‫‪ ،Project Evaluation‬تقييم االستثمار ‪،investment Appraisal‬‬
‫اقتصاديات المشروع ‪Project Economics.‬‬
‫• اهمية دراسات الجدوى االقتصادية‪:‬‬
‫‪ ‬تعتبر دراسات الجدوى االقتصادية من أهم األدوات التي يستعين بها متخذ القرار‬
‫االقتصادي على مستوى المشروع الخاص وعلى المستوى القومي‬
‫‪ ‬المساعدة في الوصول إلى أفضل تخصيص ممكن للموارد االقتصادية التي تتصف‬
‫بالندرة النسبية‪ ،‬ولهذا فإن دراسات الجدوى لها أهمية قصوى في الدول النامية‪،‬‬
‫حيث الموارد محدودة مما يتطلب تحديد أولويات للمشروعات التي تفيد االقتصاد‬
‫القومي‪.‬‬

‫دراسة جدوى‬
‫‪ ‬توضح دراسات الجدوى االقتصادية العوائد المتوقعة مقارنة بالتكاليف المتوقعة من‬
‫االستثمار طوال عمر المشروع االفتراضي‬
‫‪ ‬تعرض الدراسة االقتصادية منظومة كاملة عن بيانات المشروع وتحليلها بصورة‬
‫تساعد المستثمر على اتخاذ القرار االستثماري المناسب‪.‬‬
‫‪ ‬تجعل عملية اتخاذ القرارات; االستثمارية عملية متكاملة األبعاد وتأخذ في االعتبار‬
‫جميع العوامل التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع‪ ،‬مما يجعل حساب المخاطر‬
‫المتوقعة عملية دقيقة وبأقل درجة ممكنة من عدم التأكد‪.‬‬
‫‪ ‬ت ساعد على التعرف على المتغيرات االقتصادية والسياسية والقانونية‬
‫المتوقع حدوثها خال عمر المشروع االفتراضي‪.‬‬
‫‪ ‬يعتبر توفير الموارد المالية من أهم المسائل لضمان قيام ونجاح المشروع‪،‬‬
‫وتساعد الدراسة المستثمر في معرفة احتياجات المشروع من الموارد‬
‫المالية وتوقيتها‪.‬‬

‫اﻟﻬﺪف ﻣﻦ دراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى‪:‬‬ ‫•‬

‫‪ ‬تحديد ﻣﺪى اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺸﺮوع‪.‬‬

‫‪ ‬تحديد ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﺮ ﻋﻮاﻣﻞ اﻹﻧﺘﺎج اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﻄﻠﻮب وﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬

‫• تتكون دراسة الجدوى االقتصاديه ألي مشروع من‪:‬‬

‫‪ .1‬دراسة الجدوى التسويقية‬

‫‪ .2‬دراسة الجدوى الفنية‬
‫‪ .3‬دراسة الجدوى المالية‬
‫دراسة جدوى‬
 ‫دراسة الجدوى االقتصادية‬ ‫‪.4‬‬
‫دراسة الجدوى االجتماعية‬ ‫‪.5‬‬
‫دراسة الجدوى البيئية‬ ‫‪.6‬‬
‫تحليل الحساسية للمشروع‬ ‫‪.7‬‬
‫أساليب تسديد القروض‬ ‫‪.8‬‬
‫كتابة تقرير دراسة الجدوى‬ ‫‪.9‬‬

‫ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ‪:‬‬ ‫•‬

‫‪ .1‬ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺘﺪﺍﺧﻞ ﻭﺗﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪ .‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻗﺪ ﻳﺪﺧﻞ ﻓﻲ‬
‫ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺣﺪ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﻭﺃﻥ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﻻ ﺗﻤﺜﻞ ﻣﻈﻬﺮًﺍ ﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﺗﺤﻜﻢ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﺸﻜﻞ ﺗﺮ ًﻓﺎ ﺇﺩﺍﺭﻳًﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫﻲ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ‬
‫ً‬
‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﺴﻠﻜﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﻴﻢ‬
‫ﻷﻣﻮﺍﻟﻪ ﻭﺗﺮﺷﻴﺪًﺍ ﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺗﻪ‬

‫‪ .3‬ﺃﻥ ﻧﺠﺎﺡ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺗﺨﺼﺼﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ‬

‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮﻥ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﺧﺮﺍﺟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ‪ .‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻫﻲ ﻣﺤﺼﻠﺔ‬

‫دراسة جدوى‬
‫ﻟﻠﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﻴﻦ ﻣﺠﻬﻮﺩﺍﺕ ﻓﺮﻳﻖ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻞ‪ .‬ﻭﻧﺎﺩﺭً ﺍ‬
‫ﻣﺎ ﻳﺘﻮﻟﻰ ﻓﺮﺩ ﻭﺍﺣﺪ ﻛﺎﻓﺔ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﺩﻭﻧﻤﺎ ﺇﻫﻤﺎﻝ‬
‫ﻟﺒﻌﺪ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ‪.‬‬

‫‪ .4‬ﺃﻥ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ُﺗﻌﺪ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻣﻤﺘﺪﺓ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻃﻮﺍﻝ ﺟﻤﻴﻊ‬

‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻓﻬﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ‬
‫ﻗﺒﻞ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀ ﻭﺗﺴﺘﻤﺮ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻣﺮﺣﻠﺘﻲ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻭﺗﻨﺘﻬﻲ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .5‬ﻭﺃﻥ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻭﻯ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻭﻇﻴﻔﻴًﺎ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬

‫ﺟﺪﻭﻯ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻭﻓﻨﻴﺔ ﻭﻣﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻧﻔﻌﻴًﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺟﺪﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ (ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺮﺑﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ) ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺟﺪﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ (ﻣﻔﻬﻮﻡ‬
‫ﺍﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ)‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﺘﺨﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻴﻪ‪.‬‬

‫دراسة جدوى‬
 ‫• فكرة مختصرة عن المشروع‪:‬‬
‫إنشاء مصنع إلنتاج المشروبات الغازية بانواعها وبجودة عالية تضمن نجاح المشروع‪،‬‬
‫قدرة انتاج المصنع ‪ 1200m Liter‬في السنة تقريبا‪ ،‬يهدف المشروع إلى إنشاء مصنع‬
‫لتعبئة وتوزيع المياه المعدنية والمشروبات الغازية إلنتاج مشروبات ذات طعم رائع‬
‫ومنعش والتركيز على الجودة والسالمة واألداء النهائي لتقديم أفضل المنتجات;‬
‫للمستهلكين‪ .‬سيقدم المشروع مجموعة من المشروبات الغازية ومشروبات الطاقة‬
‫باإلضافة إلى المياه المعدنية‪ .‬من خالل امتالك فريق متخصص من علماء وفني‬
‫المشروبات واألغذية لإلشراف على إجراءات; سالمة المنتج تحت إشراف فريق ضمان‬
‫الجودة‪ ،‬يتم التعبئة في عبوات بأحجام وأشكال مختلفة لتلبية احتياجات السوق والعمالء‬
‫باإلضافة إلى ضرورة إتباع شروط ترخيص مصنع‪.‬‬

‫فوائد إضافة الغاز إلى المياه الغازية وذلك عند وضعها في ماكينات تعبئة‬
‫المشروبات الغازية‪:‬‬
‫‪.‬الماء المكربن يعطي مذاقه الحمضي المميز‬
‫له تأثير فسيولوجي يساعد في عملية الهضم وتعبئة الطعام واستساغة المواد الذائبة في‬
‫‪.‬الماء والشراب‬
‫ماء الصودا مع وجود ثاني أكسيد الكربون يبدو أكثر برودة وفي نفس درجة الحرارة – ‪3‬‬
‫‪.‬ألنه عندما يتحرر فإنه يأخذ الحرارة من الوسط المحيط‬
‫‪.‬يساعد على إظهار المذاق المميز للفاكهة التي تصنع منها الصودا‬
‫تمديد فترة النقل‪.‬‬
‫سبب اختيار الفكرة‪:‬‬ ‫•‬
‫نقص مصانع إنتاج المشروبات الغازية في المناطق التي يقام فيها المشروع وارتفاع‬
‫أسعارها‪ ،‬واالعتماد على االستراد من الخارج; الذي يكلف االقتصاد المحلى الكثير‪.‬‬

‫دراسة جدوى‬
 ‫‪ -12‬عوامل الخطر الهامة‬

‫شرح للمخاطر الهامة التي تواجهه المشروع ( في الوقت الح‪GG‬الي أو في المس‪GG‬تقبل)‪ .‬أغلب‬
‫هذه المكونات ناتجة من التحاليل العلمية والعملية مثل ‪SWOT‬و‪TOWS‬‬
‫(قليل المخاطر مقارنةً بالمشاريع األخرى) ‪....‬‬

‫‪Calculation annual depreciarion and Net cash flow and tax‬‬

‫‪unit‬‬ ‫‪total‬‬ ‫‪Year 1‬‬ ‫‪Year 2‬‬ ‫‪Year 3‬‬ ‫‪Year‬‬ ‫‪Year‬‬ ‫‪Year‬‬ ‫‪Year‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪capex‬‬ ‫‪$M‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪opex‬‬ ‫‪$M‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪production‬‬ ‫‪M Liter/Year‬‬ ‫‪1150‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪950‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫دراسة جدوى‬
Calculate revenue

Data unit total Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year Year Year
5 6 7

capex $M 400 200 200

opex $M 300 60 60 60 60 60

production M Liter/Year 1150 1100 105 100 950

0 0

revenue $M 3150 690 660 630 600 570

Price $/Liter 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6

‫دراسة جدوى‬
tax calculation and Net
cash flow
Data unit total Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year Year Year
5 6 7

revenue $M 3150 690 660 630 600 570

Depreciation $M 80 80 80 80 80

opex $M 60 60 60 60 60

profit $M 550 520 490 460 430

tax @ 20% $/Liter 110 104 98 92 86

NCF $M -200 -200 520 496 472 448 424

Annual Deprectiation =Capex/number of years

Profit =revenue-(capex+opex)
NCF =revenue-(capex+opex+tax)

‫دراسة جدوى‬
 ‫‪ -‬االستنتاج ‪-:‬‬
‫مصنع طاقته االنتاجيه ‪ 1200M‬لتر في السنة وهو مشروع ن‪GG‬اجح بن‪GG‬اء‬
‫على دراسة الجدوى التي تم اجراءها لهذا المشروع وه‪GG‬ذا اامش‪GG‬روع من‬
‫المشاريع التي تكون المنافسة فيها كبيرة‪ ،‬واس‪GG‬تراتيجية العمل وخيرات‬
‫التس‪GG‬عير مناس‪GG‬بة للمش‪GG‬روع‪ ،‬والس‪GG‬عه االنتاجي‪GG‬ه لهذا المش‪GG‬روع كب‪GG‬يرة‪،‬‬
‫والمخاطر تكون قليلة‪.‬‬

‫دراسة جدوى‬