CÁC KẾT QUẢ

NGHIÊN CỨU KHOA HỌC

VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ

SỐ 4 - THÁNG 3/2020 Website: http://tapchicongthuong.vn

 muïC luïC
Contents
ISSN: 0866-7756 số 4 - Tháng 3/2020

luật
MAI THị DIỆu THÚy
Bảo đảm quyền chính trị của phụ nữ ở một số quốc gia trên thế giới và những bài học kinh nghiệm
đối với Việt Nam
Ensuring political rights of women in the world: Lessons for Vietnam............................................................................8P

LÊ THị HảI ĐườNG - PHAN LÊ NGọc cHâu

Những chính sách tác động đến thị trường bất động sản tại Việt Nam hiện nay
Policies impacting the real estate market in Vietnam....................................................................................................13

NGuyễN THị PHI yếN

Xử lý vi phạm về an toàn thực phẩm tại Thành phố Huế: Thực trạng và một số
giải pháp nâng cao hiệu quả
Handling violations of food safety in Hue city: Current situation and some efficiency improvement solutions....................18

THâN VĂN TàI

Hoàn thiện một số quy định của pháp luật nhằm nâng cao hiệu quả bảo đảm an toàn thực phẩm ở Việt Nam
Completing a number of provisions of the law to improve efficiency to ensure food safety in Vietnam .............................24

HuỳNH THị TrÚc LINH

Quyền của cổ đông thiểu số theo quy định của pháp luật Việt Nam so với Thái Lan, Singapore,
Philipines và khuyến nghị cho Việt Nam
Comparing the rights of minority shareholders under Vietnam, Thai Lan, Singapore and the Philippines’ regulations ........30

kinh tế
NGuyễN THANH HOàNG - NGuyễN QuANG TruNG - TrầN MẠNH GIàu
Các yếu tố của mô hình kim cương PORTER: Một phân tích về ngành Công nghiệp ô tô Việt Nam
Factors of the Michael Porter’s diamond model: Analyses of Vietnam’s automobile industry ............................................34

BùI THị Mỹ HẠNH

Hiệu quả sản xuất của mô hình trồng lúa nếp ở huyện Phú Tân, tỉnh An Giang
The production efficiency of growing glutinous rice Phu Tan district, An Giang province .................................................40

LÊ HOàNG QuỳNH
Bảo hộ thương mại và giải pháp cho xuất khẩu của Việt Nam
Trade protection and solutions to Vietnam .................................................................................................................45

TrầN THị THANH THủy

Thực trạng phát triển nông nghiệp cao ở Việt Nam
The current situation of Vietnam’s high-tech agricultural development ..........................................................................52
BùI TrọNG TIếN BảO - PHAN THị THÚy PHượNG
Nghiên cứu các yếu tố tác động phát triển du lịch tỉnh Đồng Tháp
A study on factors impacting the tourism development of Dong Thap province..............................................................56

NGuyễN THu HươNG - cAO THị PHươNG THủy

Nền kinh tế ban đêm - Nền kinh tế thứ hai của du lịch Việt Nam
Night-time economy – The second economy for Vietnam’s tourism industry ..................................................................62

HOàNG THị KIM KHáNH - TốNG VĂN TuyÊN - ĐặNG NGọc THư
Thực trạng và giải pháp phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Current situation and solutions to promote the growth of creative innovation start-ups .................................................68

ĐOàN NGọc NINH

Vai trò doanh nghiệp chế biến trong chuỗi cung ứng cà phê bền vững tại Việt Nam
The role of processing enterprises in building a sustainable coffee supply chain in Vietnam ............................................72

quản trị - quản lý

TrầN THị THùy TrANG - NGuyễN THị NHư Ý
Các yếu tố tác động đến mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo kỹ năng mềm
tại Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An
Factors impact the satisfaction level of student about the quality of soft skill training provided by
Long An University of Economics and Industry ............................................................................................................78

cAO THị THANH TrÚc

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Bệnh viện Quân đoàn 4
A study on factors affecting the cohesion level of staff working at the 4th Army Corps Military Hospital...........................83

NGuyễN THị HuỆ

Phân tích công tác phát triển văn hóa sáng tạo đổi mới ở Công ty FPT theo lý thuyết 4 đòn bẩy của Trường Harvard
Analyzing FPT Corporation’s innovative culture development in terms of Harvard Business Review's theory
of 4 cultural development levers ................................................................................................................................90

TrầN THu HươNG - ĐOàN THị THANH VâN

Xây dựng sản phẩm du lịch đặc thù cho phát triển du lịch Đồng Nai
Building special tourism products for the development of Dong Nai’s province tourism ...................................................94

Hà NAM KHáNH GIAO - NGô ĐỨc PHước

Hoạt động chiêu thị ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu Vietjet Air
Impacts of promotion activities on Vietjet Air’s brand equity ........................................................................................99

cHâu THị NGọc THùy - HuỳNH LÊ THIÊN TrÚc

Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp của sinh viên Trường Đại học An Giang
Factors impacting the intention of starting a new business of students at An Giang University ......................................108

Hà NAM KHáNH GIAO - TrầN THị Mỹ VâN

Sự hài lòng sinh viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo các môn khoa học cơ bản
tại Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn
The satisfaction of students with the quality of basic science courses taught by Saigon Technology University ...............114
Hà THị THu - TrầN Hữu DàO
Giải pháp tăng cường công tác quản lý giao đất và cho thuê đất trên địa bàn huyện Thạch Thất, TP. Hà Nội
Solutions to enhance the land allocation and land leasing management
of Thach That District, Ha Noi...................................................................................................................................120

NGuyễN cHu Du - HOàNG THị NGA

Vai trò của công đoàn trong kiểm tra, thanh tra về thực hiện tài chính công đoàn tại doanh nghiệp
The role of trade union in supervising and inspecting financial issues of trade union at enterprises ..............................125

LÊ ĐĂNG LĂNG - TrầN MAI ĐôNG - NGuyễN THị MINH TrâM

Liên kết chuỗi giá trị phát triển du lịch cộng đồng gắn với giảm nghèo: Gợi ý cho tỉnh Đắk Nông
The value chain linkage in developing community-based tourism to reduce poverty: Recommendations
for Dak Nong province.............................................................................................................................................130

NGuyễN AN PHÚ - LÊ THị cẩM TÚ - NGuyễN THủy TIÊN

Kết hợp rfid và bock chain để xây dựng mô hình hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm trong hoạt động
khai thác và nuôi trồng thủy sản tại đồng bằng sông Cửu Long
The combination of RFID and blockchain to develop the traceability system model
for aquaculture activities in Mekong Delta, Vietnam ...................................................................................................138

HỒ DIỆu MAI
Một số chính sách và căn cư pháp lý thực hiện phát triển du lịch đồng bằng sông Cửu Long
Some solutions and legal bases for Mekong Delta’s tourism development ....................................................................144

NGuyễN THị KIM THOA

Phân tích tác động của các FTA thế hệ mới
Analyzing impacts of new-generation FTAs................................................................................................................150

PHẠM THị MỘNG HằNG - NGuyễN THị MINH TuyềN

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động tại khu công nghiệp Biên Hòa 2, tỉnh Đồng Nai
Factors affecting the satisfaction of employees in Bien Hoa 2Industrial Zone, Dong Nai province...................................154

ĐOàN THị Mỹ HẠNH - ĐOàN XuâN DIỆP

Từ ý định đến quyết định chọn hoạt động trong chuyến đi đến Thạnh Phú của du khách nội địa
From intention to decision of domestic tourists to choose tourism activities at Thanh Phu ............................................162

PHẠM HỒNG MẠNH - DươNG VĂN SơN

Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng công nghệ năng lượng điện mặt trời của hộ gia đình
tại Thành phố Phan Rang - Tháp Chàm
Analyzing factors affecting the intention to use solar energy technology of households
in Phan Rang – Thap Cham city ...............................................................................................................................166

NGuyễN THị HOA

Giải quyết việc làm cho người dân thuộc diện thu hồi đất tại các huyện ven đô, TP. Hà Nội: Một số vấn đề trao đổi
Creating jobs for people whose land is acquired at suburban districts of Hanoi: Some discussions.................................176

HOàNG THị côNG

Đào tạo nhân lực chất lượng cao tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam: Một số vấn đề trao đổi
High-quality human resources training at Vietnam National Petroleum Group: Some discussions ...................................182
DươNG THị HỒNG VâN
Thực trạng và giải pháp tăng cường hiệu quả công tác xuất khẩu lao động tại Nghệ An
The situation and solutions for enhancing the effectiveness of labor export of Nghe An province ..................................188

TrầN MAI ĐôNG

Quốc tế hóa và hoàn thiện chính sách cho tự chủ giáo dục đại học
Internationalization and optimal policies on the university autonomy in higher education .............................................193

NGuyễN NGọc TruNG - NGuyễN THu HươNG - cAO THị PHươNG THủy
Liên kết giữa trường đại học và doanh nghiệp trong đào tạo nguồn nhân lực ngành Du lịch
The cooperation between universities and enterprises in training human resources for the tourism industry ..................199

kinh doanh

NGuyễN VĂN TâM

Quy trình xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp Việt Nam
The branding process for Vietnamese enterprises ......................................................................................................204

TrầN PHAN ĐOAN KHáNH - NGuyễN LÊ THùy LIÊN

Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định quay trở lại của du khách tại điểm đến du lịch Tiền Giang
Factors impacting the return intention of visitors visiting toursim destinations of Tien Giang province............................212

tài chính - ngân hàng - bảo hiểm

Võ VĂN cầN - LÊ Quốc THàNH - VĩNH THôNG
Hoàn thiện công tác quản lý thu phí, lệ phí và các khoản thu khác vào ngân sách nhà nước -
Trường hợp tỉnh Khánh Hòa
Improving efficiency of charges, fees and other budget revenues management: A case study
of Khanh Hoa province ............................................................................................................................................218

PHẠM THị THANH Hà

Mô hình cấu trúc trả công lao động trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
The structure of labor remuneration at Vietnam’s commercial banks ...........................................................................225

TĂNG TrÍ HùNG - ĐặNG THế HIểN - LÊ VĂN THôNG

Ảnh hưởng của thỏa mãn trong công việc đến sự gắn bó tình cảm của nhân viên
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
The impact of job satisfaction factor on the organizational commitment of staff working for BIDV.................................232

TrầN ĐặNG THANH MINH - NGuyễN TrầN THáI Hà - PHAN GIA QuyềN
Tác động của rủi ro thanh khoản đến hành vi chấp nhận rủi ro của các ngân hàng thương mại Việt Nam
The impact of liquidity risk to risk-taking behavior of Vietnamese commerical banks ....................................................238

Đỗ THị DIÊN
Ứng dụng công nghệ tài chính trong hoạt động tài chính vi mô trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
Application of financial technology in microfinance operations in the world and lessons for Vietnam ..............................244

Tô THIỆN HIềN - Võ THị HỒNG NHuNG

Các yếu tố tác động đến dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại HDBank - Chi nhánh An Giang
Factors affecting the retail banking services at HD Bank - An Giang province branch ....................................................251

NGuyễN VĂN ĐẠT - NGuyễN THế VINH

Quản lý thu bảo hiểm xã hội ở tỉnh Đắk Nông - Thực trạng và những khuyến nghị
Management of social insurance collecttion at Dak Nong province: Current situation and recommendations ..................258
 kế toán - kiểm toán
NGuyễN THị THANH THủy - Dư THị cẩM TIÊN - NGuyễN THị KIM LINH - TrầN MINH NAM
Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ đào tạo chuyên ngành Kế toán tại Trường Đại học Trà Vinh
Factors impacting the accounting training quality of Tra Vinh University ......................................................................265

LÊ THị cHI - NGuyễN HỒNG HẠNH - NGuyễN THị HỒNG NGuyÊN

Ảnh hưởng của các ước tính đến công tác kế toán
Impacts of estimates on accounting .........................................................................................................................270

TrầN THị NGuyỆT cầM - HOàNG THị cẩM TÚ

Ảnh hưởng của kế toán lợi thế thương mại đến báo cáo tài chính của doanh nghiệp
Impacts of commercial advantage accounting on the financial statements...................................................................276

NGuyễN PHONG NGuyÊN - TrầN THị TrINH

Mô hình tích hợp kế toán quản trị và sự phân quyền trong việc nâng cao năng lực đổi mới
và kết quả hoạt động kinh doanh
An integrated model of management accounting and decentralization towards enhancing innovation
capability and business performance .......................................................................................................................280

PHẠM HOàI NAM

Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
Identifying factors affecting the application of management accounting in SMEs in Vietnam .........................................286

ĐỒNG QuANG cHuNG - NGuyễN Hữu THIỆN - NGuyễN THị HOàI THươNG
Các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệ thống thông tin kế toán
tại các doanh nghiệp sản xuất Thành phố Hồ Chí Minh
Factors impact the effectiveness of accounting information system of manufacturing enterprises located
in Ho Chi Minh City ................................................................................................................................................291

NGuyễN THị THu Hà

Áp dụng Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế (IFRS) tại Việt Nam
Implementing International Financial Reporting Standards in Vietnam.........................................................................297

TrầN THị HỒNG VâN

Nâng cao hiệu quả đào tạo kế toán, kiểm toán tại các cơ sở đào tạo trước yêu cầu hội nhập
Improving the quality of accounting training activities of Vietnam’s universities
and accounting professional organizations ................................................................................................................301

TrầN THị QuyÊN

Giải pháp để Việt Nam hội nhập chuẩn mực kế toán quốc tế
Solutions for the international standards integration process of Vietnam’s accounting field ...........................................305

PHùNG THị HIềN

Ứng dụng công nghệ blockchain vào ngành Kế toán - Kiểm toán
Applying blockchain technology in Vietnam’s accounting and auditing field ..................................................................309

NGuyễN THị BìNH

Nâng cao vai trò của hiệp hội nghề nghiệp với quá trình hội nhập quốc tế trong lĩnh vực kế toán - kiểm toán
Enhancing the role of Vietnam Association of Accountants and Auditors in the international integration process.............313
 keá toaùn - kieåm toaùn

CAÙC nhAân TOá Aûnh höôûng ñeán

Tính höõu hieÄu CuûA heÄ ThOáng ThOâng Tin
Keá TOAÙn TAïi CAÙC dOAnh nghieÄP
SAûn xuAáT ThAønh PhOá hOÀ Chí Minh

l ÑoàNg QuaNg ChuNg - NguyeãN höõu ThieäN - NguyeãN Thò hoaøi ThöôNg

TOÙM TAÉT:
Heä thoáng thoâng tin keá toaùn (AIS) laø moät coâng cuï ñöôïc thieát laäp ñeå ñoàng nhaát hoaït ñoäng quaûn
trò vaø kieåm soaùt trong moâi tröôøng coâng ngheä thoâng tin. Do ñoù, nghieân cöùu ñaõ tìm hieåu aûnh höôûng
cuûa kieán thöùc nhaø quaûn lyù veà AIS vaø keá toaùn; coâng ty tö vaán; phaàn meàm; vaø cam keát cuûa nhaø
quaûn lyù ñeán tính höõu hieäu cuûa AIS taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát thaønh phoá Hoà Chí Minh. Keát
quaû laø cam keát cuûa nhaø quaûn lyù coù aûnh höôûng maïnh nhaát vaø yeáu nhaát laø phaàn meàm.
Töø khoùa: Heä thoáng thoâng tin keá toaùn, söï höõu hieäu cuûa heä thoáng thoâng tin keá toaùn, doanh
nghieäp saûn xuaát vöøa vaø nhoû.

1. giôùi thieäu
Söï toàn taïi cuûa caùc doanh nghieäp giöõ vai troø quan
troïng cho söï phaùt trieån kinh teá cuûa TP. Hoà Chí
Minh, trong ñoù coù caùc doanh nghieäp saûn xuaát. Vaø,
AIS laø toång theå bao goàm nhieàu thaønh phaàn ñeå thöïc
hieän thu thaäp thoâng tin, döõ lieäu vaø chuyeån ñoåi
thaønh thoâng tin taøi chính, quaûn trò quan troïng giuùp
nhaø quaûn lyù ra quyeát ñònh.
Tuy nhieân, vieäc xaây döïng vaø vaän haønh AIS taïi
caùc doanh nghieäp coù theå chöa höõu hieäu do tính
phöùc taïp cuûa heä thoáng thoâng tin. Ñieàu naøy daãn ñeán
chaát löôïng thoâng tin ñaàu ra chöa ñaùp öùng ñöôïc kyø
voïng cuûa caùc nhaø quaûn lyù.
Vì vaäy, nghieân cöùu naøy goùp phaàn xaùc ñònh vaø
ñaùnh giaù möùc ñoä aûnh höôûng cuûa caùc nhaân toá ñeán
tính höõu hieäu cuûa AIS nhaèm giuùp caùc doanh nghieäp
saûn xuaát coù söï ñònh höôùng trong vaän haønh vaø hoaøn
thieän AIS taïi ñôn vò cuûa mình.
2. lyù thuyeát neàn nghieân cöùu
2.1. Heä thoáng thoâng tin keá toaùn
AIS laø moät taäp hôïp, chaúng haïn nhö ngöôøi vaø
thieát bò, ñöôïc thieát keá ñeå bieán ñoåi taøi chính vaø caùc
döõ lieäu khaùc thaønh thoâng tin (Bodnar & Hopwood,
2001). Trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát, AIS laø
moät heä thoáng thu thaäp, ghi cheùp döõ lieäu quaù trình
saûn xuaát thoâng tin cho caùc nhaø saû xuaát ra quyeát
ñònh (Ismail, 2009).
Caùc thaønh phaàn cuûa moät AIS bao goàm: (1)
Nhaân söï (ngöôøi ñieàu khieån heä thoáng); (2) Trình töï,
thuû tuïc söû duïng trong thu thaäp, xöû lyù, löu tröõ thoâng
tin (Löu ñoà); (3) Döõ lieäu veà toå chöùc vaø quaù trình
xöû lyù; (4) Phaàn meàm ñeå xöû lyù döõ lieäu; (5) Trang
thieát bò coâng ngheä; vaø (6) Kieåm soaùt noäi boä vaø an
toaøn taøi lieäu.
6 thaønh phaàn treân giuùp AIS ñaûm baûo thöïc hieän
3 chöùc naêng chính goàm: (1) Thu thaäp vaø löu tröõ
thoâng tin veà hoaït ñoäng vaø nguoàn löïc cuûa doanh
nghieäp; (2) Chuyeån ñoåi döõ lieäu ban ñaàu thaønh
thoâng tin höõu ích cho nhaø quaûn lyù ra quyeát ñònh;
(3) Ñaûm baûo kieåm soaùt thoâng tin, taøi saûn, vaø döõ
lieäu luoân coù saün coù, chính xaùc, tin caäy.
2.2. Tính höõu hieäu cuûa heä thoáng thoâng tin keá toaùn
Tính höõu hieäu cuûa AIS laø möùc ñoä maø AIS thöïc
söï goùp phaàn ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu cuûa toå chöùc,
bao goàm: caùc muïc tieâu hoaït ñoäng, muïc tieâu baùo
caùo, muïc tieâu tuaân thuû, tieát kieäm chi phí, cung caáp
baùo caùo kòp thôøi, nhanh choùng (Ismail, 2009)… Moät
AIS ñöôïc cho laø höõu hieäu khi caùc thoâng tin cung

Soá 4 - Thaùng 3/2020 291

taïp chí coâng thöông
caáp ñaày ñuû nhöõng yeâu caàu cuûa ngöôøi söû duïng thoâng
tin (Bodnar & Hopwood, 2001).
Ñeå ñaùnh giaù tính höõu hieäu cuûa moät AIS, 6 yeáu
toá cuûa moâ hình heä thoáng thoâng tin thaønh coâng cuûa
DeLone vaø McLean (1992) laø chaát löôïng heä thoáng;
chaát löôïng thoâng tin; söû duïng; söï haøi loøng ngöôøi söû
duïng; taùc ñoäng ñoái vôùi caù nhaân; vaø taùc ñoäng ñoái
vôùi toå chöùc ñöôïc söû duïng trong nhieàu nghieân cöùu
(Ismail, 2009).
Beân caïnh ñoù, hai lyù thuyeát ñöôïc söû duïng ñeå giaûi
thích/ñaùnh giaù tính höõu hieäu cuûa AIS bao goàm lyù
thuyeát khueách taùn coâng ngheä cuûa Attawell (1992)
vaø lyù thuyeát döïa treân nguoàn löïc cuûa coâng ty cuûa
Wernerfelt (1995). Theo Attawell, caùc coâng ty coù
xu höôùng chaäm treã trong vieäc aùp duïng coâng ngheä
do thieáu caùc thoâng tin veà caùch thöïc hieän vaø vaän
haønh AIS. Ñieàu naøy cho thaáy, kieán thöùc cuûa nhaø
quaûn lyù, söï tö vaán töø nhaø tö vaán vaø nhaø cung caáp coù
aûnh höôûng tích cöïc ñeán tính höõu hieäu cuûa AIS.
Ñoàng thôøi, Wernerfelt cho raèng doanh nghieäp laø
taäp hôïp caùc nguoàn löïc, trong ñoù giaù trò cuûa moät
nguoàn löïc phuï thuoäc phaàn naøo vaøo söï hieän dieän
cuûa caùc nguoàn löïc khaùc. Do ñoù, tính höõu hieäu cuûa
AIS seõ phuï thuoäc vaøo caùc nhaân toá nhö kieán thöùc,
trình ñoä vaø cam keát cuûa nhaø quaûn lyù, cô sôû vaät
chaát/haï taàng cuûa doanh nghieäp.
3. Phöông phaùp nghieân cöùu
3.1. Giaû thuyeát nghieân cöùu
Tính höõu hieäu cuûa AIS phuï thuoäc vaøo caùc nhaân
toá beân trong doanh nghieäp cuõng nhö boái caûnh hoaït
ñoäng kinh doanh (Nicolaou, 2000). Trong ñoù, söï
Hình 1: Moâ hình nghieân cöùu
292 Soá 4 - Thaùng 3/2020
cam keát cuûa nhaø quaûn lyù trong ñaàu tö, trieån khai,
vaän haønh AIS laø voâ cuøng quan troïng (Ismail, 2009).
Chæ coù hoï môùi coù theå ñaûm baûo cung caáp caùc nguoàn
löïc caàn thieát söï vaän haønh cuûa AIS (Thong, 2001).
Do vaäy, söï hieåu bieát vaø nhaän thöùc cuûa hoï veà keá
toaùn vaø heä thoáng thoâng tin coù vai troø quyeát ñònh
ñeán tính höõu hieäu cuûa heä thoáng naøy (Nicolaou,
2000; Ismail, 2009) ñaõ chöùng minh raèng caùc nhaø
quaûn lyù chính laø yeáu toá quan troïng ñeå söû duïng
nguoàn löïc vaøo vieäc thöïc thi AIS. Do ñoù, hai giaû
thuyeát nghieân cöùu ñöôïc ñeà xuaát:
H1: Kieán thöùc nhaø quaûn lyù veà AIS aûnh höôûng
tích cöïc ñeán tính höõu hieäu AIS.
H2: Kieán thöùc nhaø quaûn lyù veà keá toaùn aûnh
höôûng tích cöïc ñeán tính höõu hieäu AIS.
Chæ coù nhaø quaûn lyù môùi coù theå am töôøng moïi
hoaït ñoäng cuûa toå chöùc vaø gaén AIS thaønh moät thaønh
phaàn trong muïc tieâu vaø chieán löôïc hoaït ñoäng cuûa
doanh nghieäp (Ismail, 2009). Töø ñoù, söï cam keát
cuûa hoï seõ giuùp AIS ñaït ñöôïc tính höõu hieäu thoâng
qua vieäc phaân boå nguoàn löïc (Thong, 2001). Vì theá,
caùc taùc giaû cho raèng:
H3: Cam keát cuûa nhaø quaûn lyù coù moái quan heä
tích cöïc vôùi tính höõu hieäu AIS.
Beân caïnh, söï tö vaán töø caùc toå chöùc beân ngoaøi
cuõng goùp phaàn laøm taêng tính höõu hieäu cuûa AIS (Is-
mail, 2009). Vì töø khi doanh nghieäp coù yù ñònh trieån
khai ñeán xaây döïng vaø vaän haønh heä thoáng naøy, söï
tham gia tö vaán cuûa caùc coâng ty tö vaán veà keá toaùn
vaø nhaø cung caáp (NCC) phaàn meàm heä thoáng laø voâ
cuøng quan troïng (Nicolaou, 2000). Chính hoï ñaõ goùp
Nguoàn: Caùc taùc giaû ñeà xuaát

Baûng 1. Thoáng keâ thoâng tin ñoái töôïng khaûo saùt
Thoâng tin ñaùp vieân
Giaùm ñoác
Phoù Giaùm ñoác
Vò trí coâng taùc
Keá toaùn tröôûng
Keá toaùn vieân
Cao ñaúng, ñaïi hoïc
Trình ñoä chuyeân moân
Treân ñaïi hoïc
Döôùi 5 naêm
Töø 5 - 10 naêm
Kinh nghieäm laøm vieäc
Töø 11 - 15 naêm
Treân 15 naêm
phaàn ñaåy nhanh vieäc aùp duïng heä thoáng coâng ngheä
thoâng tin vaøo caùc doanh nghieäp, trieån khai vaø vaän
haønh AIS. Do ñoù, giaû thuyeát ñöôïc ñaët ra laø:
H4: Söï tham gia tö vaán töø coâng ty keá toaùn coù
moái quan heä tích cöïc vôùi tính höõu hieäu AIS.
H5: Söï tham gia tö vaán töø nhaø cung caáp phaàn
meàm coù moái quan heä tích cöïc vôùi tính höõu hieäu
AIS.
3.2. Moâ hình nghieân cöùu
Treân cô sôû keá thöøa moâ hình nghieân cöùu cuûa Is-
mail (2009) vaø coù söï ñieàu chænh cho phuø hôïp vôùi
boái caûnh moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa ñoái töôïng
nghieân cöùu (Thong, 2001), moâ hình nghieân cöùu
ñöôïc caùc taùc giaû ñeà xuaát nhö Hình 1.
Töø moâ hình nghieân cöùu ñeà xuaát, taùc giaû ñeà xuaát
phöông trình hoài quy chöa chuaån hoùa ñeå kieåm ñònh
caùc giaû thuyeát nghieân cöùu coù daïng nhö sau:
THH = b0 + b1*KTAIS + b2*KTKT +
b3*CKNQL + b4*TVKT + b5*NCC + i
Trong ñoù: THH laø tính höõu hieäu AIS; KTAIS laø
kieán thöùc nhaø quaûn lyù veà AIS; KTKT laø kieán thöùc
nhaø quaûn lyù veà keá toaùn; CKNQL laø cam keát nhaø
quaûn lyù; TVKT laø tö vaán töø coâng ty keá toaùn; NCC
laø tö vaán töø nhaø cung caáp phaàn meàm; b0 laø haèng soá;
ei laø sai soá; b1, b2, b3, b4, b5, laø heä soá hoài quy cuûa
caùc bieán ñoäc laäp.
3.3. Thu thaäp döõ lieäu
Baûng caâu hoûi khaûo saùt ñöôïc xaây döïng treân cô sôû
toång hôïp töø caùc coâng trình nghieân cöùu cuûa Nicolaou
(2000); Thong (2001); Ismail (2009), ñöôïc hoaøn
thieän thoâng qua phöông phaùp khaûo saùt chuyeân gia
keá toaùn - kieåm toaùn
Soá löôïng Tyû leä
10 5,56%
16 8,89%
23 12,78%
131 72,78%
161 89,44%
19 10,56%
22 12,22%
104 57,78%
31 17,22%
23 12,78%
Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû
sao cho ñaûm baûo caùc muïc tieâu nghieân cöùu (Alreck
vaø Settle, 2004). Baûng khaûo saùt chính thöùc vôùi caùc
quan saùt ñöôïc ño löôøng baèng thang ño Likert 5 möùc
ñoä vaø ñöôïc göûi tröïc tieáp hoaëc email tôùi Giaùm ñoác vaø
nhaân vieân keá toaùn cuûa caùc doanh nghieäp saûn xuaát
taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh. Ñoàng thôøi, soá löôïng
maãu ñöôïc thu thaäp theo coâng thöùc cuûa Hair vaø caùc
coäng söï vôùi 5*soá quan saùt, töông öùng vôùi maãu toái
thieåu laø 150. Tuy nhieân, ñeå ñaûm baûo côõ maãu sau thu
thaäp, taùc giaû taêng côõ maãu theâm 30%, töông öùng vôùi
195 doanh nghieäp.
4. Keát quaû nghieân cöùu vaø baøn luaän
Toång soá phieáu khaûo saùt ñöôïc phaùt ra tröïc tieáp laø
150 vaø qua email laø 45. Soá löôïng phaûn hoài laø 150
töø khaûo saùt tröïc tieáp vaø 32 töø email, töông öùng tyû
leä 93,33%. Trong ñoù, coù 180 khaûo saùt phuø hôïp sau
khi laøm saïch döõ lieäu, töông öùng tyû leä 92,31%.
(Baûng 1)
Soá lieäu thoáng keâ cho thaáy caùc ñaùp vieân ñeàu laø
ñoái töôïng tham gia tröïc tieáp vaøo hoaït ñoäng thieát
laäp vaø vaän haønh AIS, ñaëc bieät soá löôïng nhaân vieân
keá toaùn chieám tyû leä raát cao vôùi 85,56%; vaø khoâng
coù ñoái töôïng naøo coù trình ñoä döôùi cao ñaúng; cuøng
vôùi kinh nghieäm laøm vieäc treân 5 naêm chieám tyû leä
87,78%. Ñieàu naøy cho thaáy döõ lieäu thu thaäp töø ñaùp
vieân coù söï phuø hôïp vaø ñaït ñoä tin caäy ñeå thöïc hieän
vieäc phaân tích. (Baûng 2)
Keát quaû kieåm ñònh Cronbach Alpha cho thaáy coù
25 bieán quan saùt ñaït yeâu caàu vaø 5 quan saùt bò loaïi
khoûi phaân tích EFA (goàm 3 quan saùt cuûa bieán ñoäc
laäp vaø 2 quan saùt cuûa bieán phuï thuoäc) vì coù heä soá
Soá 4 - Thaùng 3/2020 293
taïp chí coâng thöông

Baûng 2. Keát quaû kieåm ñònh ñoä tin caäy thang ño baèng Cronbach alpha

Nhaân toá KTAIS KTKT CKNQL TVKT NCC THH

∑
Heä soá Cronbach' Alpha 0,850 0,828 0,807 0,810 0,747 0,762

Soá quan saùt kieåm ñònh 07 04 07 03 03 06 30

Soá quan saùt chaáp nhaän 05 04 06 03 03 04 25

Soá quan saùt loaïi boû 02 00 01 00 00 02 05

Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû

töông quan bieán toång < 0,3. Nhö vaäy, soá quan saùt Keát quaû kieåm ñònh Baûng 4 theå hieän 5 bieán ñoäc
ñaûm baûo tính ñaïi dieän cho caùc bieán ñöôïc ñöa vaøo laäp ñeàu coù töông quan thuaän chieàu (tích cöïc) vôùi
thöïc hieän EFA laø 25. bieán phuï thuoäc THH vôùi heä soá töông quan töø 0,248
ñeán 0,451 vaø ñoä tin caäy 99%. Ngoaøi ra, giöõa caùc
Baûng 3. Keát quaû phaân tích nhaân toá khaùm phaù
bieán ñoäc laäp cuõng coù töông quan vôùi nhau daãn ñeán
eFa cho caùc bieán ñoäc laäp
moâ hình coù khaû naêng xaûy ra ña coäng tuyeán. Keát
KMO and Bartlett's Test quaû kieåm tra hieän töôïng naøy ñöôïc thöïc hieän trong
phaân tích hoài quy ôû Baûng 5.
Kaiser-Meyer-Olkin Measure Caên cöù keát quaû hoài quy (Baûng 5), giaù trò Sig.
,756
of Sampling Adequacy. cuûa 5 nhaân toá aûnh höôûng ñeán tính höõu hieäu AIS
ñeàu nhoû hôn 0,05 neân Phöông trình hoài quy chöa
Approx.
1490,792 chuaån hoùa veà caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán tính höõu
Chi-Square
hieäu AIS ñöôïc xaùc ñònh nhö sau:
Bartlett's Test THH = -1,784 + 0,370KTAIS + 0,402KTKT +
df 210
of Sphericity 0,339CKNQL + 0,311TVKT + 0,166NCC + i
Sig. ,000 Ñoàng thôøi, keát quaû kieåm ñònh ANOVA vôùi Sig.
= 0,000b < 0,05 cho thaáy moâ hình nghieân cöùu laø
Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû phuø hôïp; chæ soá R2 hieäu chænh = 0,517 chöùng toû moâ
hình vôùi naêm bieán ñoäc laäp giaûi thích ñöôïc 51,7% söï
Töø soá lieäu Baûng 3, heä soá KMO = 0,756 vaø kieåm bieán thieân cuûa bieán phuï thuoäc, 48,3% coøn laïi laø do
ñònh Barlett coù giaù trò Sig. = 0,000, ñoàng thôøi giaù trò caùc nhaân toá khaùc khoâng coù trong moâ hình nghieân
Eigenvalue cuûa 5 nhoùm bieán ñoäc laäp ñeàu > 1 (thaáp cöùu; heä soá VIF cuûa 5 nhaân toá ñeàu < 2 cho thaáy
nhaát laø 1,327) vaø toång giaù trò phöông sai trích laø khoâng coù hieän töôïng ña coäng tuyeán xaûy ra trong
63,506 (vôùi toång soá quan saùt laø 25) chöùng toû moâ hình.
63,506% söï bieán thieân cuûa döõ lieäu ñöôïc giaûi thích Nhìn chung, caû 5 giaû thuyeát nghieân cöùu ñaët ra
bôûi 5 nhaân toá, coøn laïi 36,494% ñöôïc giaûi thích baèng ñeàu ñöôïc chaáp nhaän. Keát quaû cho thaáy tính höõu
caùc nhaân toá khaùc khoâng coù trong moâ hình nghieân hieäu AIS taïi caùc doanh nghieäp saûn xuaát thaønh phoá
cöùu. Baûng 4 Hoà Chí Minh chòu söï aûnh höôûng tích cöïc cuûa kieán

Baûng 4. Keát quaû kieåm ñònh töông quan

Nhaân toá KTAIS KTKT CKNQL TVKT NCC

Heä soá töông quan 0,248** 0,451** 0,424** 0,366** 0,363**

Sig. 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000

Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû

294 Soá 4 - Thaùng 3/2020

 keá toaùn - kieåm toaùn

Baûng 5. Keát quaû hoài quy

Unstandardized Standardized
Collinearity Statistics
Model Coefficients Coefficients T Sig.
B Std. Error Beta Tolerance VIF
(Constant) -1,784 ,444 -4,017 ,000
KTAIS ,370 ,068 ,284 5,431 ,000 ,987 1,013
KTKT ,402 ,072 ,316 5,581 ,000 ,844 1,184
1
CKNQL ,339 ,044 ,404 7,734 ,000 ,989 1,011
TVKT ,311 ,062 ,279 5,050 ,000 ,886 1,128
NCC ,166 ,081 ,121 2,061 ,041 ,790 1,266

Nguoàn: Döõ lieäu khaûo saùt cuûa taùc giaû

thöùc nhaø quaûn lyù veà AIS vaø keá toaùn, cuõng nhö cam
keát cuûa hoï trong xaây döïng vaø vaän haønh AIS, cuøng
vôùi söï tö vaán ñeán töø caùc coâng ty keá toaùn vaø nhaø cung
caáp phaàn meàm heä thoáng. Keát quaû naøy cuõng töông töï
vôùi keát quaû nghieân cöùu tröôùc ñoù cuûa Nicolaou
(2000); Thong (2001); vaø Ismail (2009).
5. Keát luaän
Nhö vaäy, nghieân cöùu moät laàn nöõa cho thaáy coù söï
aûnh höôûng tích cöïc ñeán tính höõu hieäu AIS taïi caùc
doanh nghieäp saûn xuaát thaønh phoá Hoà Chí Minh töø
caùc nhaân toá kieán thöùc veà AIS vaø kieán thöùc veà keá
toaùn cuûa nhaø quaûn lyù; cam keát cuûa nhaø quaûn lyù; tö
vaán ñeán töø coâng ty keá toaùn; vaø tö vaán ñeán töø nhaø
cung caáp phaàn meàm. Trong ñoù, aûnh höôûng maïnh
nhaát laø kieán thöùc veà keá toaùn cuûa nhaø quaûn lyù vôùi
Beta = 0,404 vaø yeáu nhaát laø tö vaán cuûa nhaø cung
caáp phaàn meàm vôùi Beta = 0,121.
Töø keát quaû naøy, caùc doanh nghieäp saûn xuaát taïi
thaønh phoá Hoà Chí Minh neân coù chieán löôïc trong
daøi haïn ñeå taêng cöôøng tính höõu hieäu AIS; keá hoaïch
taäp huaán kieán thöùc keá toaùn vaø AIS cho ñoäi nguõ
quaûn lyù; söï tham vaán caùc vaán ñeà phaùt sinh trong
quaù trình vaän haønh AIS vôùi caùc coâng ty keá toaùn vaø
nhaø cung caáp phaàn meàm heä thoáng.
Toùm laïi, nghieân cöùu goùp phaàn laøm phong phuù
theâm kieán thöùc veà tính höõu hieäu AIS taïi doanh
nghieäp noùi chung vaø caùc doanh nghieäp saûn xuaát.
Tuy nhieân, möùc ñoä giaûi thích cuûa moâ hình chæ
51,7% vaø ñöôïc thöïc hieän vôùi 5 bieán ñoäc laäp thay vì
taùm bieán nhö trong moâ hình goác cuûa Ismail (2009).
Do vaäy, caùc nghieân cöùu töông lai neân thöïc hieän
theo moâ hình goác vôùi 8 bieán ñoäc laäp cuûa Ismail,
cuõng nhö khaùm phaù theâm caùc nhaân toá môùi chöa coù
trong moâ hình nghieân cöùu cuûa caùc taùc giaû hoaëc môû
roäng phaïm vi nghieân cöùu cho caùc ñoái töôïng khaùcn

TAøi lieÄu ThAM KhAûO:

1. Alreck, P. L., & Settle, R. B. (2004),The survey research handbook(3rd ed.), Boston: McGraw-Hill/Irwin.
2. Bodnar, G. H., & Hopwood, W. S. (2001). Accounting lnformation Systems.
3. Hair J.F.J., Anderson R.E., Tatham R.L. and Black W.C. (1998), Multivariate Data Analysis, 5th edn, Prentice
Hall, Upper Saddle River, New Jersey.
4. Ismail, N. A. (2009). Factors influencing AIS effectiveness among manufacturing SMEs: Evidence from
Malaysia.The Electronic Journal of Information Systems in Developing Countries,38(1), 1-19.
5. Nicolaou, A. I. (2000). A contingency model of perceived effectiveness in accounting information systems:
Organizational coordination and control effects.International Journal of Accounting Information Systems,1(2), 91-
105.
Thong, J. Y. (2001). Resource constraints and information systems implementation in Singaporean small
businesses.Omega,29(2), 143-156.

Soá 4 - Thaùng 3/2020 295

taïp chí coâng thöông

ngaøy nhaän baøi: 7/2/2020

ngaøy phaûn bieän ñaùnh giaù vaø söûa chöõa: 17/2/2020
ngaøy chaáp nhaän ñaêng baøi: 27/2/2020

Thoâng tin taùc giaû:

1. ñOÀng quAng Chung
Khoa Keá toaùn, Tröôøng ñaïi hoïc Toân ñöùc Thaéng
2. nguyeÃn höõu ThieÄn
Tröôøng Cao ñaúng Coâng ngheä Thuû ñöùc
3. nguyeÃn Thò hOAøi Thöông
Coâng ty Tnhh MTv 990 - Coâng an TP. hoà Chí Minh

FACTOrS iMPACT The eFFeCTiveneSS OF ACCOunTing

inFOrMATiOn SySTeM OF MAnuFACTuring
enTerPriSeS lOCATed in hO Chi Minh CiTy

l DoNg QuaNg ChuNg

Faculty of Accounting, Ton Duc Thang University
l NguyeN huu ThieN
Thu Duc Technology College
l NguyeN Thi hoai ThuoNg
990 One-member Limited Liability Company, Department
of Public Security – Ho Chi Minh City

ABSTrACT:
Accounting information system (AIS) is a designed tool to integrate management and
control activities in information technology environment. Hence, this research investigates
the influence of manager’s knowledge about the AIS and the manager’s commitment to the
effectiveness of AIS in manufacturing enterprises located in Ho Chi Minh City. The
research’s results reveale that the manager’s commitment is the most influential factor while
the softwar is the least influential factor.
Keywords: Accounting information system, effectiveness of accounting information
system, small and medium-sized manufacturing enterprises.

296 Soá 4 - Thaùng 3/2020