Professional Documents
Culture Documents
Ürün Kategorisinin Belirlenmesi
Ürün Kategorisinin Belirlenmesi
Dijital pazarlama ve satış stratejileri arasında yer alan ürün kategorilerinin belirlenmesinde,
ürün planlamasına paralel bir seyir izlemek çok önemlidir. Dijital pazarlamada ürün
kategorisinin belirlenmesi; yaz aylarında deniz kıyafetlerine, sonbaharda okul araç ve
gereçlerine ve kış aylarında botlara odaklanmak gibi doğru ürünleri doğru zamanda müşteri
beğenisine sunmaktır. Bu sebeple hangi dönemde hangi ürüne odaklanmak gerektiğini iyi
analiz etmek gerekir.
E-ticaretin her alanında olduğu gibi ürün kategorisinin belirlenmesinde de iyi bir
değerlendirme yapılmalıdır. Bu değerlendirmeler satış hedeflerine, geleceğe dönük bir
vizyon katar. Bu sayede yakın veya uzak gelecekte hangi kategorilerin rağbet göreceği ve
hangi ürünlerin öne çıkarılması gerektiği belirlenebilir. Bu sebeple iyi bir kategori yönetimi,
mevsimselliği veya dönemselliği iyi bilmek ile başlar.
Öncelikle mevcut bütün ürünler listelenmelidir. Bu, ürünlerin nasıl kategorize edilmesi
gerektiği konusunda fikir verecektir. Mevcut ürünlerin listelenmesi stok kontrolü ve ürün
yönetimi çalışmalarını detaylandırmak için de önemlidir. İkinci etapta ürünler özelliklerine ve
detaylarına göre düzenlenmelidir. Bu noktada ürünleri kategorize edilmesi için; model, renk,
işlevsellik, sezon ve dönemsellik, marka, fonksiyon, cinsiyet ve yaş gibi kategorilere
ayrılmalıdır.
www.eticaret.gov.tr 1/3
Ürün Kategorisinin Belirlenmesi
www.eticaret.gov.tr 2/3
Ürün Kategorisinin Belirlenmesi
ziyaret eden müşterilerin ürünlere daha kolay ulaşmasını sağlarken, ilgi gören ürünleri
keşfetmeye ve bunları da öne çıkartmaya yardımcı olur. E-ticaretin konvansiyonel
perakendeye göre en büyük avantajlarından biri, daha dinamik olması ve plan
revizyonlarının daha hızlı yapılabilmesidir. Bunlar sonucunda yönetim daha aktif yapılabilir.
Tedarikçilerle onlarca görüşme yapan kategori yöneticileri, bir yandan da pazarlama ekibi
ile toplanmaya mutlaka zaman ayırmalıdır. Pazarlamada başarının ancak bir ekip çalışması
ile sağlanabileceği unutulmamalıdır. E-ticarette başarılı olmuş girişimlerde “X departman
oldukça düşük performans gösterdiği halde çok başarılı olduk!” şeklinde bir ifade duyulmaz.
Duyuluyorsa bile performans, potansiyelin çok altında demektir.
Bu sebeple ürün kategorileri belirlenirken kategori yönetimi ile pazarlama yönetimi tam
olarak koordine halinde olmazsa başarı sadece tesadüflere kalacaktır. İçinde “kârlılık”
kelimesi geçmeyen bir kategori yönetimi başarılı değildir. Brüt kârlılık da ürün bazında
hedeflenmelidir. Eğer net kârlılık ürün bazına indirgenebilirse çok önemli bir bariyeri aşmak
mümkün olacaktır.
Kısacası “ürün”, her şeydir. Önce buraya odaklanmak gerekir! Her sene, bir önceki
seneden daha iyi sonuç almayı hedefleyen e-ticaret girişimleri dönemsel ürün
kategorilerine odaklanmalı; bunu, pazarlama ve satış stratejilerinin en önemli parçası haline
getirmelidir.
www.eticaret.gov.tr 3/3