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    i 1.2 Conceptos sobre adminitracion de persona ‘Aston ertrar dati orca corse a Adnan da Personal et inpotarte evga igunos corceptos acerca dala arinitacén en genera _Enpsimor ugarpoderes atimar que adrenetacin era ebnige desde tices ‘punios de via. Asi tenemos, quenes deinen a Admiitacin desde ei puto “sucmcond Paie Aonrti) canes ere a iy rar yard la ces Snctraoae paneagon gona arsaun pacer y cow. Cre 8 tno cncopualmis rrae apleae aempraras Goa tee yo ‘Quarore, nt pute de visa empica que dre aorta mers hadley Wore om beac adoes en stances pasaas 68 chee tasatoe ova experi, eur perme eorpronety spear ence oveacrr enetbacones snares Ase, ecto a toma de Gacoes gia trates anon oSi sd ipo ce tage procerode secon unc) a acter vata anata aint cine qe vebats on atest gn tata cate concert SSpecto hanaro oe las omanzaconesyreeprcendo 8 Son gu ve poriguen rancoranedanate, 1s noe én elect at dents 08 ceconnets, pata tga eateries hientaton 8 nes coca cola mitaracn,soginiontpacioagiosa desea sata Se ensures moun, mle yr Sopueo co ata ‘aba pon en ome Seneca 11.21 Objetivosde las organizaciones ‘oda orgarizacin puae corehorareaentones, como una unidad que rarierma cintos elemartes extares on bianes © services que perrien sftace las necesidades do_un grupo social asl por emo: una orresa marwlacurra, transforma insures en products emirados, ies para una comunidad un hosptal rst paceres en genes saludabes; una Instucén Educative Warsiorra ‘anatabotos en gerto ers. ‘Se puede afimar, poo arto, que las erganizacones se censituyen, para rar > unos objets previstos. Ahora Dan, derzo de esa gran cased do cbjetves 0 persigue una er¢rasa hay wos prortaros 0 més inpotartos que os. Veattos _£omo esr claicados los cbjtves do una emnresa, a grandes rasgos: UNIsUR + Objetvos primaros: Product un bien sonic Venderun bien serve ‘Satiatacer os dasos y nacostadas oe las personas qe htagran i rganiacéy ‘Curt as obigacones que se teen con i sociedad . Logarentabiidad para los propiearos de la erganizaoén, + Objetvos secundaros: Product sus bans al mono: oso posta Fir toes y metas dors aubecor una orarieacn cramer deta Determnar treo pra todo personal dea organza. ‘Aor bien, pare ego dos obetnoseenalass, se require un aba, # cual ‘abo ser oj por hare y maguinara: dco abajo 2s lo que se Ganoina fancn.Asipuesencontamos enuna orginzackntakuncnde produccén unc ‘everla, nelénde nareas, nein de adriestracn, fe ,cada unadela cuales ‘std rcargada de una dapendorl: por ejemplo: Dpartaremo de podiccién ‘Deperamerto de franzas, Daparamario da veras, paramertode Peronelo ce Relacores Industral, e. \Veros artonees cde existe un departamarto encargado especcamante de ‘uncon de adiristar los recursos Pumaros que poses foda pres: par cme ‘poderos cat ka Kuna? Vesreste a contac: 4.22 Dollniciones do aarinitractén de personal ‘A iqual que la ariisackn gover, en a cministracn de persona 9 @ncv0r- tram vans detelanesy conceptos esbozadbe por ructos alors, senaiareros tos que te coneran mas imports: Femands Aas Gale ama qu Aisin deacons 989 poces Arwiseano apa arcana yeoman eter pend, st, bx conocmiras, shabbat desserts de Ss opantacin, abril ini, aon cpiesen bp eh Sein leo: Acriracin ce Pomona selene, cpa, ‘resoén y contol de a coma, eames, tuneracen, legacse ‘arteriosus parsons cone tn de conta a & oneecuson de 2 ees ale yecee de Epes 5,08 aver can Wats" arisen ae para! ce una tse a ‘Aamsracon qu 3 ocioa dle ize la ee Hamara, beech y fica. pam eagn debs ropes cous ororaapancada 5 Px ta pate a azadrzecalontia Aupasto var Commo dete ‘dsc Ga Peon cara un suse Ge oparzasen cue sono eens, noms, ogaos, pcesmercs. ue ase’ aaa only coo. ‘Gnadonere, pemien lovar eases poceoe de vrelacon, dso, Ingen y mohacn ce as perena o na opancacon, + Pero, podiams car ia seis de Anco F Shut en ama ues nate pera or wero cee rsams marcoprencenpne singer restr qs comin senate leeresdeorinaone a ln cfc nat ests: as por fp ella ps enc oe ‘este uel se design con el merece Racons Indus, Manejo do Persona cransircin deRecusosHunancs, Relaciones Laevates 0 tag a ows cl leo, designers dcha luncen con eae ob ‘embluaconcorenaal prone teense stones sini i ea Me a 8p. “peo nnn eon p93 Ja pies in pers pl Ag ml pia 8 c wu a 13 Notts oi amie de persnal as achat aS ‘pormitan et tog de los ho = ra unesd eae, iesporeaaicidaa ange saci dol Peron 2 rec’ cxasvaeme et sofia pera ou Sect, pin ue Sch ut’ ene wcrc sere eco de en seb {eratarenouncemplaeti deus lunones) asta eaposablades ‘pec penal As pr eri, srtiadion rm eal ert dead Ae sora o de bs pecors inna, ae doe Ge wn poy de ‘nelactn ese en mange dela ofcaa de puenal Ove oerple sala una ‘egpoacén coca de rabae donde rece de comescenes youetes ‘nara a cage de ences oot oapendrea do pero pow ladon ce ‘jrooacin ta corespndeta 3 Gene Gea ea Empresa. Snerbano cies adores conse-an que el obtro de argc en nea «tte an ogarhecosy ue responsable por uaa ost ac feraxcate ara dnatton Fehr, St oehce REM ela ‘eecarcianetdepararents wearpts © aorpairasonenealavese 3 ‘ci do na ana pibrnanenl ef ecb pres te anes Ce ‘prezon ten a rporezoncd Gor ce ter, Per re, Bon puede Siovane que os ncorates ce tres Yeon pla fspteabtaad 6! Oo © facto den dad su cao, en el go ce seta 0 labs apni. aston tors rtesenes deo rcv rupees neh a en saubdadge apn con esa eda ataranai as enesenes asus por “Staaten eon operas or nat paar y mena ere _ Stet proce eid aghaso al Gena o pcpoarodolaemanzacn eo, Use dloarda en dependenaso personas epucalzadss en ests ones 1.1 Rlacion ete ceparamento de personaly organaeén ‘A contransn ese on ora corsa. tas wees stele ete ‘epatamerto es Pomona ye Oganeacn fe ines Cone seat aredomere.o} Depararanta de Perna casera 0 la Sarzeaiainysuwhisyo alec norco ano que h Adena ce fae asta yalea as pelseas tusncasy wocedmartos mesa lan (Bbesreaunesconqu ewer cars pon rnin roganapeaaere to 2 Merson ae cao nbn none poreO ‘a cve oolong ce ott arte oar ay ices ‘actos om estitao sAdmreason de Puc (aria de sol aE! seionclintvamart dest do une si ola ce etude beer una ence ls prmta scons ao aos oeatvos ace Olas acces 8 ‘Sten emprondrse Cones aby ees Ui de Personal debe eporar Sle Knclonotos de dctrmiraca fear, en al orna ue eetaan breton ‘bres os campos cot aeorGud drt ela epoca, No scbn adver au erode a oranzacn tra dela ria do parsnal a) ‘oro se era sacle porta ua oiarzactn Ge ea con ee oe ‘Boren yesposatidac ben arias 1.22 La aaninisacén de persona come ate Laheriieainde Peon etdbasas npincpes.overcadestuncaneraie ‘ge gurerahorta a corltyen en fora. 09 na Yoasen 0 causa ec, Getereasenaros resutans mprececties. A Ietomos que, cuardo en ue Crgrrain presrtnprblras enon ean okra las eS ‘a pues esperuse que sokcin se peda selena con una senda ‘bwouta. Per jompa en una stuasen aarvniciaya, a cut, aie ona fs ‘Sropinaa co eaga lamas slenodn al anpleat maar mereran0> OF ‘Sprit ase a, pts ne reson sun 9 Sede arate ‘torn se onto vr acd car eng vata dey ame OU BOSS ‘outa on scoplaaone aaa yeuimenete de moor acomtara Aelcomo fete, ay muster més hepa fo pert arar ge ls AQIS Se Petsonal es mas un ane que ura carl, puso ae elen ge os rciecs humanes debe rere zac del enue oparizace de concent. & sion pata pode scr do asso con a eoldad de ata tua cn LesFecrsostiumarosdeunncrganzacn so uteptbes domejrse, 0c) se bya bien. redate la eaveaoon. 0 aqiccin 6 news crete, ‘erences. aces 6 Ben por esabmaic, ote, ponet de ma Teno ape capaaadee yhaidoce Getconecie pro abate es Reaurne mans da ue empresa pond tm enya ese» lace inerrse apse, hacia, a4 Sab expesencn, ee} sos ‘paren? que ta acto We 0c prove=oraen ana met Noose jo incioraes posts crus carci ue she les 5 ape pata corpetare en dein acades. Eso, Nace ue an enea dors crac slea pra aru cage, 08 ifs AE er Ura fcanizan Teds te aceesiorrtes a ua perc son pate desu patina parson > per conelgaei ae ela olga a pone a iposiscin ena SUS eID Terran, at arc 7 sh ss pena conseremiet> ae pects Humaros se marierlan tris dol conporaieto oo ls pacar oninenpuecsprefone. sn arales aes dec 0, 8 {onan rowan gr, 1 dspesn de tes recuse a arco Lt Srgettacen cpende coo ear erieicmaris, de at zeae provwehosa reo rbar en abana medics, snes posers afar qua ntsaiza dala Antec ce Peon os Ge tye sta «ase, pormtndoe a a garzain cine y exaot bs Injen eos amare para logr cus cjatvos we através iizacn ‘alos conocnerns asus su atecun apis. Fr fos reason fuinaos Henen etar enrcrceas a parnten eit raters, ts cues, se debe torerslenre en cra, para una tetia zac del tera numare con qo ueta ura organic 412.3 La ntualns oe fos recursos humanes | ocr Haro to sb cmpnde lat prsonas que waboan para ne ‘garcons 5 capaadn apudes conourercs, desecas, opens, abldos, ress, actus, et. oe Posen cue copa mera ‘ipmes, pen ees vassal cece oe orrisa anes mi {os RecrsosHunanos, ales conforma po ods 5a prepa sonauzd ‘ructomieinpatartes on cede oer er de a9, ‘Ereancrtana on aprecacanns asta arteomarepecemosenzneos {aver gees penton prenatal sa rcese roche 2a rattle de bs Recs uaranos peri seta aguas exaceisee ‘uslessonintaretesy als deere debs rcisestzicoso meena it foe in erga, ears ages ees lata eon © prossin petéal ob a famriccin de Personal es el de tapiicay isret al paranl de a xarzaon eal manera ae ere ‘nhtno serpin don capacdades ane neas qe dan Secu par cue {sean eaaachos taro eel aspect Invi come 2 SHE 11 Oojetvos oe la amimisracion ce parsonst ‘ros propos w etetios de ta Anacin oe Perron pian ser fos Souris ca’ una mayor eee en era de Wabap que periea ncremento la ‘podsciin yas vetas. Relea! S2NCDR, Fo CONS, Procure aestar mena fio dl personal Preserve’ a moat i atetacoi deo ened. Paras sts ctnon es recat pane en price is Suerte ences vas = Apoyo rec dea ata gorecia alos a poles de personal puesto qe {a ota oo eres de fs Gevenca per a Admineranén or Personal, repeats ‘egabarent en etcanca de ei Deparanesto - Emtodoe io oles des onpaniacin se deen refi potas de perso (gu ta a Garena, ys Rar et Depart de Perene!: gata re Irielo de Ges Solas, por pate de todos las personas ue paricpan ant Asner Es ingontartaesabece vias de comunicoctn¢ nfermscdn ene fos vies ‘aperoresoHtedres dela erparzaciga. Fs impressing a iareare do 25 "yopmcnes ere se dettas raplas Gea empresa, pase su buera marcha ‘Por tana ts Acinsactn de Perzoal abe ext ent organic, sn ever en cotta su famafo 0 elke de acadse que Geearoea, Una o vas Persons som rsponsaies Gola corratacén,expactacon y desaro de fs Frabjadbes En pecueis empress nas pocae porotas son tas ercargades de ‘cates License 9 vez Que dsemporn oes aberes. Conde ol rmcro de torpeadoa 2 mayor, se regderen beconros Flemaaos ene la gerencia ys \rabjadores para’ apieaceny votanca de is polticas dsahasss ore Dear terete de Parana’ Se fa Goto, y con raien. qu co existe une eTpresa (Cemaciagn pert pata tere a una persona cya huni perdi 228 8 68 ‘Sprctaeare nn Adnan Se Pecsnal yon ol esuco oo ls eaciones Tithpersonies ene superoesysuatomoe Anon atempresas Muy Peauetas ts peters que una es porona rena be probiomas y's pitas de posona Finsnene, posomos aotareunsaspecio a Acminsactn de Pessnal a OS cesar larer preverte en roesto este | } | | i | { i | «eta suatins, Ao a0 ogra mosiarte rica empciles, en manos de son ata ee Cotira ssesadonerie 8 CASE Ge EU SN 8 ‘aera & enaraciin a apican de todos cnt 3 aspects tales come vores, conta pialin oe,clgas as adrineracin genera o ictaroe tm 3 sie Teen pt pane se persona execs, para el mance el pro! ‘Emranin 8 aumento dl poder de os seas, que han ert si sence Wa isons de vasa 7 Teles Ge reranerecin inseaties, maha (etracones concen conense inpirtar formas mis eras Ce ‘emnisracin de Penal _ ‘se veqgiecen persona epecitraas, ava melon las doncas erechsarierto ‘onceon, coloeasn, costae, 115 Las tunciones de ta scinstracion de parsonat CGonerarerta, es los suoret atanas de esa matonia concren on tas ERI acne ceca 2h npiamerto de personal. a ederss SOR ce ts cuncucones parce car uments fa Moma e One ty Sirancs on araciutdedes ue satan est depaamenis, en iets 15:11 Praneseien 1 planescin de os recursos humance 38 retee al proceso de determirar y ‘aistacer fos requeriienics de personal con el fn de tograr os ciebvos te ‘rgariactin Feta uncon cps In deernactn de las apes y el ire Inecesaro de parcorat, 9 ual que ubeacn y e! povaco adecuado @ las noceesdaces del persona 18:12 Organacton ‘La organizaciin en a Admiistacén de Personal se lene come un modelo do ‘ucionesdsafado para permis que casa unodeloscargos del department tenga ‘arse do ext, con obetvos camer atattecdos, con una atovidd defi con goterminadasobigacionesy esponsbiidads yonencimirto wna etscones ‘qe debe tonerpar coordrar sus ancanas con eas dcpenceroe. En paquets 1 medinas empresa, la orarizacén de personal ath en cabeza del Gererta fergie ute scars be Bene conan. mncarinacen ei Vetortements ts feuusos humanas con que cuca Ia empresa, sigan Srectamenis unconesyrecporeabidades a percena bao su mance, 4.12 oweccion La Direcibn dea Adninetracn de Pereora esl aspacto mactate cua. todos tos empleados pueden comprence, acta ycarrbur con eectidad efienos ‘allege os absivs es oroanzacén En obos minos, a recedn procure ‘Que ote se sea salslece des condones labraesy tafce su Wabee Sicertomente 15.44 Control Puede annie con avila, andes y a comparactin de a acts Sesarotadss con fs ples 7 progamas esiablecds previamenie. En aos teernos,puade Gecrse que el cotol sa media y la correct el desert se ls achades aos subornados pra acer que los cbjtves y Panes de In organsacioneaclecdo oe estentevarce acabo Feta une os espaneb cae acta ce aarinsvadorencargado de a ecucin de es planes. biiessisoatrsconsensic meebo € vesisut 1.52 Funciones operat En ovate a ete proceso que debe desaailr a deparamanio de parscnal 2 ‘Srinuacion Gesetrenos aqulas que se consderan mas impenartee: 145.21 Ef recutamiento ‘sta ase, a osl unto cana de lacie, conratacion @ nducin salar, por ‘Spursce mas adotars, wa unidad i se rors ta capacién de gette pera ‘Peptetos operatives de a omparsraccn Elobjetvo de et union ex cervorma vt Tire grupo de personas Gut eslen Sepombleey deceosas do Wasa para una tompreca on patcua 1522 Seleceion esta tase pretende ssecconar personal dl grupo rectado, ! cal claborars en ‘renparicnin. esta ncn debe basa’ on bs feuds oe eckarent, ‘ges Werticar para cada cag, 2 a= perwenae que relnan es mejores cus. ‘ia, que gurantee ol erin en ia matron ce wi tna. para el desarolo ‘ur, taro persral como de a orparzacin. 1523 Indueeién Eaten oi copper na cman eciat me oiee ‘seetea de a enganizacn, para gra alos prunes so ‘ie estan ent mia de rab, con ance que ce ogre una rues pena re este yla empresa 152.4 itogracion ‘La fase de keg se rere a ubiea56n oo fos rabojaores ents puesios ‘en lo cana, consolien eu buscando si Sesaralo integra. a ‘Permtr asi una mej realzas taro personal, erganizaion como clash 11525 Capactacien y eesarroto Es tunctin del depatamento de personal, brindar a us emeados ls recursos (ucaivos que los caps Y prepare, tao para propistos eapections 670 (Senoralos sa crgartsaion cone in delncrmerta’ Ia roduehdady Mehra Gorana. ee = 41525 Administacion 6e sueldos y salaries sta turciée pemite al departsmento de personal vigiar para que se pout “ssiemiscamert fs empleo por trabajo reafrads,procuance ape e238 1153 Funciones secunsaries rise tra sated lunconesseeundatas que deben retzarseenla admiisracién (0 pomon ls cies enumerarorce muy somorarena 153.1 Cancelaciin de contratos proceso de tarmanacin de catraios de wabaj, debra avers en afore ms convenierte ara para Ia emparizaion como para el rabajado. 1532 Asignacion de tunciones scar aca rabajador en un puso clare yprecisamons dutrco, acon con sus capscidades y antudes. 1533 Catieacion de mentor valle acacia y desempet de un tnciona, on determinado capo 1534 Compensacion suplementaria ‘isan un plan de ecentnos yrocompensas para moar is inciva ye e=ter29 sel radar. 1535 Control de asistencia Estalece sctemas de corte! on be horas de aba estateckos 15:36 Comunieacion Proceso ssiemitico que peritesintercambio de ees erormacion a raves de toca la crganizacion. 1537 Diseipina Desanea y manfene reglamertos 6 abajo etctvos. 1538 Actvidedes recreativas Dicoha programs de traci y erin del persona 1539 Segunsa Procura y mandene intalacones y procedimiertos que prevegan acekeres y ‘etoredades boris aprptistode todas is ncione cea Aarnsracin de Persona arto rectvas corre operatives vtasantesorments, es 12 de contr a ia reakracin de los tivo basicos Ge la eraarcascn, por concur, el pure de pada cei ‘Seecla de pereonaloobe era eepacicacin Selo jetvos yes medio Baa consegures. 15 Estructura oo la unisad ge personal ‘Artes de errr a constcera Ja ecructura de una urd de personal os irgoarte dare que mo exist un modele Unico 8 eal que se pouda acaparafosoto0 corgarizacén. Para cada cas, exsten exgeniasespeciioas que determinants funcones ya indole de un depararerio de personal Vearos alos taciores que ‘etermnan ia esiuctra de un Departamento do Peronat V8.1. Grado de centratzacion ge ia organizacion (Cuando in onpresa os cealzada. la extra del departamento de persona ene las momar cractercteas Ge Is erariacién en gene's pero este escemratzaccn, us doc, empresa Yene sucuredes 6 agancas en ‘Stereos, este hecho alia a estucura dea rad Ge persona ua! ‘pines teeny aguas rcenes para una ds nectra Ramtacr 1.5.14 Tamata dele organtncisn vesisen 31 162.1 Tipe de sutonaa ‘Como oe ancl artormerta, existe a endenci a concidra al epanamerto de Personal come asesa de a recite de las dependeneas de nea, consderanco Iquamente, que ol Acmrisrader o ele de Persoral es precsamerts Jee de faa en ela as subordnados. Ei epatamert de pesoral power de 5s saris ospoialzaos aos ats de nea ala Droccibn pero ro tence autora Saal excep on cu pepo dopartaert) contac Uneamert con esa ods “Wonks 0 "poacona” Que olga et corcemiatsy qe en ocasines rita de ‘an rascendenca. 1822 Jorarquta [Enconsderacion aq el recureo murano e actor mas mpotarteyvalosos con ‘ue averda una organza, ese supore que el Departamento de Personal este {i risa vel frduca de fs demds Gepatamerics coma produc, veniak Aranaas de cuakgler ora orgariracin 1823 Objetwos ‘a unas de personal es responsable de consecusién del chev aoc da ‘rgatzac, eal estardermarcado det de bs cbjeivas generale, seMalados ora oranda generat 1824 Potticas Ls potas en la Admircracién de Personal, son ecanlos de acién que ‘ert los ecusos umares hacia logr dos ojos fa oganzaoén Se ‘debe pox corsiaiet. ar poticas cramer defrag emus, ce ocortrae, unde ocasona Insepuiad, descooninactin y descorteto one el penal. Dresetardose cone resutade acthudesnegatvasy problemas en a empresa. 1.6.3 Eaquemas orpanizacionaes de un dopartamento de personal ‘Con ya se martes a ergaizaion de ure uridad Ge personal vata signa ‘ramecte de una empresa a tra sogin ios dveros tacos; exten sn ema, ‘Yes modes geraraimerte aceptads en datas ergariccones que pemmlan “apredar la estructura interna en un Depavtamerto de Personal. Vedmosio: "16.3.1 Departamento de personal a nivel asesor (stat) Este tpo de organizacin del depatamento de Personal se caracterza porque Deserta una sola depencencia, seen u ccna encargada de ejecta ods las funcones propia de persona anvel de asesorla de los dems niveles organizaco- ales oe Inca de a empresa. Este ipo de orgaizacén se presenta en ermpresas equefias y organisms Estates. Grdfcamente poi represeraise dela sguerte manera: si tn mN/m uwstx 2 CURA Ma 2 Cri porte ere empresa) 1183.2 Departamento de personal funcional Este fpo de omanizacén es tamtign ol mis comin on los depatamenios do personaly cori ena agrupactn dees lunciones biscas, entero dels cuales (ala gest de launidad de personal La agupacénbisica se desarrola aededor {ela conseeucion de persona (fectamierto-seleccén) capactac ydesanct, remuneracién (saaros, prestaciones y services) regis y cool y relacones bores. Este po de orgartzacin se preserta en las grandes empresas. DEPARTAMENTO DE PERSONAL On ta 3 petri Se nee et 1.63.3 Departamento de personal como parte de una subgerencia stl! de 12 empresa Este modelo oe organtzacén del Depantaménio de Porsnial es conceido (Gepanarento de prcona} como una eecoén ouidad de ua cesion (Subgoren

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