Cédigo: E3-1-DIR-01
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MONITOREO A INDICADORES DE
Fecha Responsable Visto y Sello
ama | Elaborado por: Supervisor de
tee Planeamiento y Control de Gestién
Revisado por: Jefe de Planeamiento y
16 Was 200 | Control de Gestion
Homologado por: Coordinador del
16 MAR 2020 Sistema Integrado de Gestion
116 MAR 2020
‘Aprobado por: Gerente GeneralMonitoreo a indicadores de cumplimiento
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PP NOAA YN SD
INDICE
OBJETIVO.
ALCANCE.
DEFINICIONES. -...
BASE LEGAL eer
DOCUMENTOS DE REFERENCIA.
RESPONSABLES..
NORMAS GENERALES.
DIRECTIVA.
ANEXOS..
uur ROLY2
Monitoreo a indicadores de cumplimiento
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OBJETIVO. -
La directiva para el monitoreo a indicadores de cumplimientos, tiene como propésito
servir de directriz para ejecutar el monitoreo a indicadores de cumplimiento de
EGESUR, los cuales estén incluidos en el PEI, POI, Gestion por procesos, GIR, SIG,
yen el convenio de gestién suscrito anualmente con FONAFE.
ALCANCE.-
El presente instructivo es aplicable a todas las unidades organicas de EGESUR, que
reporten indicadores de cumplimiento al area de Planeamiento y Control de Gestion.
DEFINICIONES. -
3.1. Indicador: Férmula que permite medir el desempefio de un proceso.
3.2, PEI: Plan estratégico institucional, el cual tiene una vigencia de 5 afios.
3.3. POI: Plan operativo institucional.
3.4, Gestion por procesos: Metodologia que permite gestionar integralmente las
actividades que conforman la cadena de valor de la organizacion, cuya
ejecucion exitosa es responsable de asegurar la generacién de bienes y
servicios que agreguen valor al cliente.
3.8, GIR: Gestion integral de riesgos.
3.6. SIG: Sistema Integrado de Gestion.
3.7. Convenio de gestién: Es un instrumento de gestién que promueve la mejora
de la gestin de las Empresas a través de la definicién y cumplimiento de
indicadores clave, alineados a la estrategia de la Corporacion, buscando
conciliar los intereses de las Empresas y de FONAFE, como su principal
accionista
3.8. Balance Scorecard: Tableros de Control de! Convenio de Gestién.
3.9. FONAFE: Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del
Estado
BASE LEGAL
4.1. Ley N° 27170, Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la ActividadMonitoreo a indicadores de cumplimiento
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4.2, Decreto Legislative N° 1031, que promueve la eficiencia de la actividad
empresarial del Estado, su Reglamento y normas modificatorias.
4.3. Directiva Corporativa de Gestion Empresarial, aprobada mediante Acuerdo de
Directorio N° 003-2018/006-FONAFE y su modificatoria.
4.4. Lineamiento para la formulacién, aprobacién, modificacién t evaluacién de los
planes estratégicos institucionales de las empresas bajo el Ambito de FONAFE,
aprobado mediante Acuerdo de Directorio N* 002-2016/012-FONAFE de fecha
14/12/2016 y su modificatoria.
4.5. Lineamiento de Gestién operativa y presupuestal, aprobé mediante Resolucién
de Direccién Ejecutiva N° 088-2018/DE-FONAFE de fecha 02/10/2018, y su
modificatoria.
4.6. Manual para la documentacién de procesos y procedimientos, aprobado
mediante Resolucién de Direccién Ejecutiva N° 029-2018/DE-FONAFE de
23/04/2018, y su modificatoria,
4,7. Lineamiento de gestién integral de riesgos para las empresas bajo el mbito de
FONAFE, aprobé mediante Resolucién de Direcoién Ejecutiva N° 030-2018/DE-
FONAFE de fecha 23/04/2018, y su modificatoria.
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.-
5.1. Plan Operative de EGESUR.
5.2. Plan Estratégico de EGESUR.
8.3. Convenio de gestién, plasmado en el Balance Scorecard,
5.4, Objetivos de SIG
5.5. Fichas de procesos de EGESUR.
5.6. Matrices de Riesgos y Controles
6. RESPONSABLES.-
6.1. Gerente General: Supervisar cumplimiento de la presente directiva
6.2. Jefe de Planeamiento y Control de Gesti
presente directiva.
segurar el cumplimiento de la
6.3. Supervisor de Planeamiento y Control de Gestion: Cumplir la presente
directiva.
6.4. Responsables de Procesos: Cumplir la presenta directiva.Monitoreo a indicadores de cumplimiento
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7. NORMAS GENERALES. -
7.4, La frecuencia de monitoreo de indicadores se regira de acuerdo a la frecuencia
de reportes normado en los lineamientos de FONAFE, ylo cuando se requiera.
7.2, Todas las areas involucradas tienen la obligacién de reportar los indicadores al
‘Supervisor de Planeamiento y Control de Gestién, para la elaboracién de los
informes pertinentes.
8. DIRECTIVA. -
8.1. El Supervisor de Planeamiento y Control de Gestién es el responsable de
compilar la informacién relacionada al reporte de los indicadores, para ello
envia un correo a todos los responsables de procesos, tomando en
consideracién la frecuencia de reporte de los instrumentos de gestién:
Coo a OL TD
Implementacion | Nivel de madurez | Comite Directorio nual
de CBGC en la evaluador de
‘empresa. cBGC.
Implementacién | Nivel de madurez | Comite | Directorio ‘Anual
de SCI en la evaluador de |
empresa. scl
Implementacion | Nivel de madurez | Jefe de) Directorio Fuad
de RSE en la Planeamiento
empresa. y Control de
Gestion |
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Gestién
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gestién cumplimiento de | Planeamiento |Monitoreo a indicadores de cumplimiento
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y Control de | cee
Gestion | |
indicadores en el
Bsc
8.2. Para la elaboracién de los informes de Plan Operativo y Estratégico, el Jefe de
Planeamiento y Control de Gestién, o el Supervisor de Planeamiento y Control
de Gestion emitiré una comunicacién a los responsables para el reporte de los
indicadores bajo su supervision.
8.3. Asimismo, en cumplimiento con la directiva de gestion de FONAFE, se deberén
reportar los siguientes indicadores al area de Planeamiento y Control de
Gestién
‘Clima Organizacional | Resultados obtenidos de | Jefe de Personal ‘Anual
la encuesta de medicién
de cima organizacional
Capacitacion Nivel de cumplimiento de | Jefe de Personal Trimestal,
indicador * Plan Anual de ccomo parte del
Capacitacion -PACA” plan operative, |
| Gestion de) Informe de evaluacion Gel | JetS de Techologias | THmeStal
Tecnologia de | plandegestionde TIC. | de Informacin_ |
Informacién y ‘Comunicaciones
Comunicaciones |
Sistema Integrado de | Nivel de madurez de SIG_| Coordinador de SIG “Anual
Gestion |
8.4. Como parte de la implementacién de la gestion por procesos en la empresa, se
han elaborado indicadores para cada uno de los procesos (Estratégicos,
Operativos y de Soporte), los cuales estén descritos en las fichas de procesos
de cada uno de ellos. El reporte esta a cargo de cada uno de los responsables
de proceso, y deberé hacerse llegar la informacién al area de Planeamiento y
Control de Gestién en los plazos de reporte, indicados en la ficha de procesos,
8.5. ‘Seguin los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, se han
establecido los objetivos de SIG, los cuales han sido aprobados por la Gerencia
General y difundidos a todo el personal. Son de estricto cumplimiento por los
responsables, quienes deberén emitir un reporte sobre el cumplimiento de los
mismos, de acuerdo al periodo, al drea de Planeamiento y Control de Gestién,
para conocimiento, andlisis, y reporte a las instancias superiores
correspondientes. &Moritoreo a indicadores de cumplimiento
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8.6. Los indicadores incluidos en la matriz de riesgos, son reportados por los
responsables de ejecutar los planes de acciones, de acuerdo a lo indicado en
el procedimiento de Gestién de Riesgos de la empresa, en coordinacién con el
‘Supervisor de Planeamiento y Control de Gestién.
8.7. El reporte de algunos indicadores puede variar, dependiendo de los solicitado
por la Gerencia General, Directorio o FONAFE.
9. ANEXOS.-
Ninguno,