ele een PorcEliderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar one ies See ae ee eee ee Oe eee ae ea personas. Porque un lider también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionarideas Ce een ere ae Elliderazgo tampoco equivale a una distribucién desigual de poder. Y aunque sea el lider el que tenga la Ree eS eeu eee eee La importancia del liderazgo es mas que evidente en muchos ambitos de la vida. Puesto que el lider es el responsable de la consecucién de los objetivos de una manera mucho més CencSe Oa RR ua et go ce cao dde transformacién social de la que es capaz. Tiene, por tanto, una funcidn dentro de la organizacién, eC Deere Et eet uc eas Es asi como las organizaciones dependen para crecer y perdurar del iderazgo, he alli donde recae su gran eas cop er eee ecm Leena ue ea Reece integracién de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en comin, Elliderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de dirigir y ver cémo las. ee ee AC ree ee Saat tn grupo interesado en el progreso de la organizacién para la que se trabaja oe eee eee ee eo Oe ad ‘cualquier organizacién. Mas si se toma en cuenta que la capacidad para saber guiar y dirigir es el centro PAT oric)+1. Liderazgo autocratico + El liderazgo autocratico es una forma extrema de liderazgo, en las que los lideres tienen un poder absoluto sobre los trabajadores/ integrantes del proyecto. Las personas que forman parte del staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o de la empresa. Muchas PLoS CULE EOL* 2. Liderazgo burocratico + Todos los lideres burocraticos hacen todo seguin viene predefinido en un libro. Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen muchos riesgos en cuanto a seguridad o cuando se entra en juego altas cantidades de dinero.+ 3. Liderazgo carismatico + El liderazgo carismatico es muy parecido al liderazgo ; transformacional, ya que todos los lideres de la organizacion inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos al conducir a todos los empleados. Pe Colello cee LaLa Reon Rk eNO si mismo que en los equipos de trabajo que los rodean, esto supone ike Beiter um AT aN Ko eR mtUL Moe unrc lal tos llegar a colapsar el dia que el lider abandone el barco. Es por esto, CoN eae Rec ee eR aR eee lider carismatico no se alcanza el exito.+ 4, Liderazgo participativo o democratico Seale ulelae eke Re RUC MCR CULMS oO OPM CCCIRey ase acu U EMCO el pa RMR contribuyan durante el proceso de toma de decision. Esto no solo eeu ule Larievaa ole me MeN TOR Rt lene eo Melt Lage to} aS ie aa eC CR cae een Ep ee Tau ie Marae MN eoe Rte Dram Ngo MS Lola Meee) cau Reel UME N rasan cuter tied secs ke Met Racal Me rere t Cl Pe ae ee Hen R CUE Murai a Cre MR Ct aaa Fesultado. El estilo de liderazgo puede adoptarse cuando resulta esencial elrearar rien eh Reena lee tesa ie iar importante que la velocidad o la productividad.+ 5. Liderazgo ‘Laissez-faire’ “ Déjalo Ser” + La expresion “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”, se altro W eRe el Ome gee Oke STUN COM U ee ROLUEU el equipo trabajar por su propia cuenta. Ss Vso cond te Lmoreye- eRe COI OM Ue CMU LOK UM Re ey consiguiendo y lo comunican al equipo de forma regular. De forma MEM ce een ares acne Nace Its fetneuncoitie a Curl Suni Maca msec Nica) oa rr een terior met ni ol Cortona heir erecans suficiente control+ 6. Liderazgo orientado a las personas + Es un opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, todos los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar, hacer de soporte y Cero eo se TL eee SU a OM Ua aCe ea OBR SNe oa empoderar al ue y a fomentar la colaboracion creativa. Ala hora de llevarlo a la practica la gran mayoria de lideres se usan se TaleoM Mm Uele-r4-CoRola (one (eON-M Meer BYR elig-V4-(oR oleae (ele) PET etel+ 7 Liderazgo transformacional + El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los tedricos del liderazgo. Se basa en la inspiracion de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos lideres necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y vuelta, por lo que muchas empresas tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como el liderazgo transaccional.Ree ce eee ene a a ee ey Cea Se ee een eae ee hr ed ‘entenderé la mejor forma de implementar un aprendizaje en cualquier situacién que se presente. ‘Ser honesto: La verdad siempre debe ser la mayor arma de un lider. Si bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones. ‘Saber delegar: Un lider no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que un buen lider necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el trabajo en equipo sea ieeeSeen G CL ei eC ecu a eo Cn end eee een ee eC ec Ee oe een) Eee ne ee Inspirar al grupo: Un grupo estaré desanimado si se encuentra frente a la falta de motivacién. El rol del lider esté disefiado en parte, para inspirar y transmitir pasién a sus colaboradores. Establecer estrategias para una vida equilibrada: Una persona que vive solo para trabajar, nunca ort een ee ee eee ‘2quellas personas que logran un correcto equilibrio pueden aumentar su productividad a grandes aes* Alinear al equipo: Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misién), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el lider nuevamente el encargado de esta tarea Be ee ee et CE Co eo a un Seed eben ser recompensadas, darles crédito para que se sientan motivadas y su confianza aumente. * Apreciar los logros: Para que un lider aprecie un logro no tiene que ser uno colosal, sino que PRE a eee eae Cee ee eee eee a eneFomentar el crecimiento: Un buen lider debe fomentar el crecimiento y desarrollo profesional y CIS eC cai Le Emu ce ince ‘Ser el guia: Un lider nunca deberd actuar como un jefe, mucho menos ejercer influencia usando el pe ee eee ne ce eae ee ae Cd Fomentar los buenos habitos: Para que un proyecto sea exitoso, hace falta que sus colaboradores Pee oe eer ste eee ae eae see ae? Cree cr Wee eee Neue Ee uae eS ae Se ea Cue Ce mucho menos por parte del lider. Es por esto que uno debe enfocarse siempre en demostrar que 3 RO ce ee oem ee Re eS