evsvaaet Conti Pergunta 1 2 em 2 pontos (© modelo de inovacdo linear que sustenta que a(0) determina a inovagdo & Gj cenominado Assinale a alterativa que identifica os termos que preenchem as lacunas comretamente, Resposta Selecionada: @ a, Mercado; demand pull Respostes: @ a. Mercado; demand pul b, Mercado; science push, c, Mercado; inovagéo aberta, 4, Pesquisa basica; inovagdo fechada e, Pesquisa basica; demand pull Comentario Existem dois tipos de processo de inovacao linear, O primeiro modelo parte do da pressuposto que a pesquisa basica desencadeia as etapas seguintes para gerar a Tesposta: _inovagdo (science push). O segundo estabelece que sdo as demandas do mercado que disparam as atividades inovativas. No enunciado apresentado, a tnica resposta ‘ue preenche coretamente a primeira lacuna é mercado, o qual vincula-se diretamente ao processo de inovagdo linear conhecido como demand pull Pergunta 2 2.em 2 pontos A cultura de uma empresa é responsavel por nutrir os valores e as praticas: “(Z cesejaveis que sustentam as altudes e 0 comportamentos dos indiiduos para o alcance dos objets ergrizacionals de acorde com os pede que as ideeargas jilgam sera forma corea de's0 fazer ee colsen. A callura engerizaciond,aaeim, & para une empresa ta como a personaldade 6 para um Indlcuo. Com base nos conheclmentos sobre cultura organizaclonal@ Sobre os aspectos da cullura organizacional que contibuem para promover um ambiente inovador fs empresas, julgue ee etrvathas a segulr come wrdedelres (V) ou folses (F) 1—A cultura organizacional compreende o conjunto de normas explicitadas em documentos, reunides e manuais que orientam 0 comportamento dos indivduos em uma organizago( lI—Uma cultura que promove um ambiente inovativo deve ser tolerante ao risco, As liderangas devem incentivar que os individuos os assumam, entretanto, ainda que os erras sejam um aspecto inerente a atividade inventiva, eles nao devem ser repetidos ( III-A teoria organizacional estabelece que quanto mais helerogéneos e diversos so os grupos mais propensos sous membros estao ao conflto. Assim, qualquer cultura organizacional deve buscar constituir suas equipes com individuos com caracteristicas semelhantes (__). IV — Sendo a inovagao um processo que utiliza o conhecimento para que a organizagao possa aproveitar oportunidades, uma cultura organizacional voltada para a inovagao deve incentivar que seus individuos aprendam continuamente, contanto que eles estejam dispostos a assumir os investimentos de cursos e treinamentos que Ihes sejam tteis () Assinale a altemativa que representa a sequéncia correta das respostas. Resposta Selecionada: @% e, Fi V; Fi F. Respostas: a ViViViV. b. Vi FV. htpsviaunvesp.riutralcourses!_3612_‘ieliadlinelegacyUrl=94252F webapps: 252F gradebooki 252F co%252F student: 252FveWGrades%3Fcaurse... ‘Wtawowza2t corte ©. Vi FL F:F. aR FIVE @eFVEF Comentario A cultura organizacional é formada pelo conjunto de simbolos, valores e normas que da orientam a vida organizacional. Os elementos da cultura organizacional nao sao resposta: — manifestagdes exclusivamente explicitas, mas também so constituidos por uma parte invisivel que nao esta expressa nos manuais e documentos formais da ‘empresa, Uma cultura voltada para a inovagao deve ser tolerante ao risco @, portanto, estar aberta ao erro, o que nao significa que eles devem ser Fepetidos. © aprendizado acumulado com a inovagao assegura que os mesmos ‘eros nao sejam cometides novamente. Além disso, a criativdade se desenvolve em ambientes com diversidade de ideias, o que ¢ fundamental para a atividade inovativa. Isto significa que grupos heterogéneos, constituidos por individuos com formagées, bagagens ¢ vis6es de mundo distintas tendem a fazer o melhor uso das ideias a favor da criatividade e da inovagao, ainda que isso implique maior tensdo no grupo. Por fim, cabe enfatizar que as organizagées devem viabilizar os meios para que os individuos se capacitem continuamente, 0 que implica investir em treinamentos para a aquisigao de novas capacitages. Afinal, so as pessoas que fazem a inovagao acontecer Pergunta 3 2.em 2 pontos Analise as duas assercées @ a relagao entre olas: |. A inovagao é uma condi¢do necessaria para a manuten¢ao da competitivdade das organizagdes apenas em setores intensivos em tecnologia, PORQUE Il, A inovago cria oportunidades para a organizago melhorar a qualidade, abrir novos mercados, ampliar sua linha de produtos, reduzir custos, melhorar 0s processos produtivo, aumentar a eficiéncia do consumo de recursos e reduzir o impacto ambiental A respeito dessas assergdes, assinale a opgao coreta, Resposta od Selecionada: A assergao | é uma proposigéo falsa, e a Il é uma proposi¢ao verdadelra, Respostas: a ‘As assergées |. Il so proposigdes verdadeiras, ¢ a Il é uma justificativa da Ll b As assergées | Il so proposigdes verdadeiras, mas a Indo é uma justificativa da I . A assergao | é uma proposigéo verdadeira, e a Il é uma proposigao falsa, od A assergao | é uma proposigao falsa, © a Il é uma proposigao verdadeira, @. As assergées | ¢ Il so proposigées falsas. Comentario De acordo com o lio-base Criativdade e inovapo, a inovagao é um requisite da fundamental para que uma organizagao se mantenha compatitiva. Atualmente, resposta: empresas de diferentes setores (e nao apenas de setores intensivos em tecnologia) ‘se veem obrigadas a introduzir inovacdes. Até mesmo as organizagdes publicas hitpsviaeunvesp.riutralcourses!_3612_tlliadlinelegacyUrl=94252F webapps: 2525 gradebookk 252F co%252F student: 252FvewGrades%3Fcaurse... 2!evsvaaet Conti ‘estado introduzindo inovagdes para melhorar o nivel de senvigo ao contribuinte reduzir custos. As motivagdes para uma empresa inovar incluem: melhorar a qualidade, abrir novas mercados, ampliar sua linha de produtos, reduzir custos, melhorar os processos produtivo, aumentar a eficiéncia do consumo de recursos © reduzir 0 impacto ambiental Pergunta 4 2 em 2 pontos Analise as duas assergées e a relagdio entre elas: |. Os modelos de desenvolvimento de novos produtos baseados em estagios departamentais, também conhecidos como “por cima do muro" sao reconhecidos como sendo os modelos que mais se ajustam aos modelos lineares de gestéo da inovago, como a deman d pull eo science push. PORQUE Il, Os modelos "por cima do muro” aumentam a interagao entre os departamentos de desenvolimento, de produgo e de marketing ao permitir a execugao de milltiplas tarefas simultaneamente, 0 que reduz 0 retrabatho. ‘A respeito dessas assergées, assinale a opgao correla, Resposta Ge Selecionada: A assergao | 6 uma proposi¢ao verdadeira, ¢ a Il 6 uma proposi¢ao falsa, Respostas: a ‘As assergdes I Il so proposigdes verdadeiras, e a Il é uma justificativa da i b ‘As assergées I Il so proposigées verdadeiras, mas a Il nao é uma justificativa da |. Ge A assercao | é uma proposieéo verdadeira, e a ll é uma proposigao falsa 4 ‘A assergao | 6 uma proposigao falsa, e a Il uma proposi¢ao verdadeira, 0, As assergoes | ¢ Il so proposigdes falsas. Comentario Os modelos de desenvolvimento de novos produtos “por cima do muro so da baseados em estagios estanques, por meio dos quais cada departamento executa resposta: suas tarefas antes de “arremessar’o projeto para a Area seguinte, Por este motio, ‘les se ajustam aos modelos lineares de gestdo da inovagao (como demand pull e ‘© science push). Esta caracteristica faz toma estes modelos menos propensos a ‘envolver os departamentos no processo de desenvolvimento dos produtos, o que ‘aumenta as chances de retrabalho Pergunta 5 2.em 2 pontos ‘Suponha que vocé esteja @ frente de um departamento de desenvolvimento de uma das mais importantes industrias de ténis do pals. Vocé, naturalmente, reconhece que existem importantes concorrentes no mercado de marcas igualmente bem conceituadas que fazem langamentos regulares. Entretanto, para o segmento de produtos “premium”, a disputa tende a ficar empatada entre as duas principais empresas — a empresa em que trabalha 6 uma delas. Imagine, agora, que vocé tenha contratado uma equipe para se dirigir a um seleto grupo de pontos de venda (lojas), orientada para testar um protétipo de um langamento. Vocé orientou a equipe para apresentar 0 htpsviaunvesp.riutralcourses!_3612_‘iliadlinelegacyUrl=94252F webapps: 2525 gradebookk 252F co% 252F student 252FvewGrades%3Fcaurse... 36evsvaaet Conti protétipo do ténis a ser langado e um modelo recém-langado da principal marca concorrente, solicitando que os clientes indiquem sua preferéncia e os motivos que a sustentam. Esta técnica de testagem de produtos é denominada: Resposta Selecionada: @% p, Comparagao em par, Respostas: a, Teste monddico. @b, Comparagao em par. o, Centro de teste. . Exposigao comercial e, Teste de posicionamento interno. Comentario © enunciado da questéo apresenta uma situagao em que o consumidor deve da ‘comparar os produtos de duas marcas concorrentes, apontando os motives que resposta: justificam a sua escolha, A técnica de testagem de um produto baseada na ‘comparagao entre altemativas pelo consumidor denomina-se comparagao por pares. No teste monddico, os consumidores recebem um tinico produto para testar ‘e emitir a sua opiniao. Os centros de testes so utiizados para testar produtos grandes e/ou de alto valor agregado. Neste caso, os consumidores sao levados até ‘8 centros de testar para avaliar o produto. As exposigdes comerciais sao as feiras setoriais, nas quais as empresas apresentam seus produtos e tém a possibilidade de obsenar a reagao dos clientes. Por fim, 0 teste de posicionamento interno estabelece que 0 produto seja entregue ao consumidor, que apés utilizé-to devera responder a um questionério para avalia-lo. hitpeviaunesp briutralcourses!_3612_ticliadline7legacyUrl=%252F webapps 252° gradebooks252F doth 252Fstudert%,252F VewGrades SF course. aa