‘rrizo21 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Examen final - Semana 8 Fecha de entrega 6 dejulen 23:55 Puntos 80 Preguntas 20 Disponible 3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55 4 dias Limite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2 Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus eximenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenier hitpspolinetructure.com/courses/22084/quizzes/73003 ane‘rri2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} 1. Tienes dos intentos para desarrollar tu evaluaci6n, 2. Si respondiste uno de los intentos sin pinglin inccnveniente y tuviste problemas con él otro, e| examen no sera habilitado nuevamente. 3. Cuando estés respondiendo la evaluacisn, evita abrie paginas diferentes ‘a tu examen. Esto puede acasionar el cierre del’ mise y la pérdida de un intento, ite de tener buena conexién cierra cualquier programa que pueda consumir el anchd de Banda y no.utilices intemet movi. 5. Debes empezar a responder el examen por lo! menos dos horas antes del cierra, es decir, maximo a las 9:55 p.m. Si legada las 11:55 p.m. no lo has Erviado, & mismo se ‘cerrard y no podra ser calificado. 6.E| tiempo maximo que tienes para resolver cada evaluacon es de’ 9 minutos, Volver a realizar el examen Historial de intentos 7. Solo puedes recurrir 2 intento en caso de un tecnologico, 8. Situ examen incluye pre respuestas abiertas, “estes calificadas automatcamen! requieren le revision del wutc 9. Si presentas inconvenier presentacién del examer rear un caso explicando la adjuntando siempre ima evidencia, con fecha y hore Soporte Tecnologica ‘pued: uns respuesta lo antes posib 10. Podras verificar la solu » Gnicamente. durar iguicnt 11,Te recomendamos evitar teléfonos intelgentes 0 tabh presentacion “de tus evaluativas. 12, Al terminar_de_ res examen debes dar cli¢ er “Enviar todo y terminar" de elexamen permanccerd abi {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia Das tu palabra de que realizarés esta actividad asumiendo de corazé PACTO DE HONOR? » > Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 4 69 minutos 68 de 80 @ Las respuestas correctas ya no estan disponibles. Puntaje para este intento: 68 de 80 Entregado el 6 de jul en 0:09 Este intento tuvo una duracién de 69 minutos. Pregunta 1 414 pts hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 anaerrr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Las razones por las que una empresa diversifica su portafolio son: 1. Saturacién del mercado actual. 2.Oportunidad de invertir excedentes y: Reduccién del riesgo. Aumentar la rentabili Pregunta 2 414pts Para desarrollar el diagnéstico de una empresa, es necesario aplicar matrices estratégicas que sirvan como herramienta para este propésito, Una matriz es una herramienta de tipo cualitativo- cuantitativo que facilita el desarrollo del diagnéstico y permite identificar la posicién de la empresa en relacién con las variables mas significativas en su campo de accién y mercado al cual se dirige. De acuerdo a lo anterior, suponga que usted trabaja para la empresa “TONNER? y ha identificado las siguientes Fortalezas: Buen capital de trabajo, buen clima laboral, gran capacidad de endeudamiento, excelente nivel de innovacién y mejoramiento continuo. También ha identificado las siguientes oportunidades: facil acceso a créditos y apoyo estatal para las pymes. Sabiéndose que la matriz DOFA es una herramienta que permite al gerente integrar las caracteristicas internas (MEFI) y externas (MEFE) de la empresa para identificar posibles estrategias que permitan a la empresa utilizar sus fortalezas para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas; usted propone una estrategia de tipo “agresivo" como por ejemplo, el desarrollo de nuevos productos. Partiendo de toda esta situacién, se puede decir que la estrategia propuesta por su parte corresponde a una:\ trategias hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 a2errr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} trategias DA Estrategias FA Estrategias FO Pregunta 3 414pts Con el fin de potenciar el mercado Internacional, los accionistas de CURTIEMBRES CAIMANCITO ceden el 60% de sus acciones para que la Empresa PEPE MILAN SHOES, ubicada en la ciudad de Milan (Italia), produzca sus disefios de calzado y ademas presente las pieles a posibles compradores del resto de Europa. A partir de esta negociacién, la Empresa desarrolla una estrategia de: Integracién horizontal Pregunta 4 414pts Una incipiente fabrica de lacteos decide negociar con una reconocida empresa de grandes superficies, sin embargo una de las condiciones que establece la empresa de grandes superficies es pagar por el uso de las géndolas asi como dejar la mercancia en consignacién por espacio de 90 dias, esta situacién se conoce como: Acceso a los canales de distribucion hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 ane‘rrizo21 Incorrecto Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Requisitos de Capital Acceso a las grandes superficies y cadenas de mayoristas de distribucién Pregunta 5 0/4 pts Cuando la empresa sigue una estrategia de diversificacién por conglomerado, esta desarrollando: La ampliacién de su portafolio en negocios diferentes a los tradicionales. Una penetracién de mercado Una integracién hacia atrds. Amplia su portafolio con negocios relacionados. Pregunta 6 414pts MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquirié Fisher — Price, su rival fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compaiiia de juguetes mas grande del mundo. Corresponde a una estrategia de: Integracién hacia atras Liderazgo en costos Integracién hacia delante hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 52errr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Integracién horizontal ecto Pregunta 7 0/4 pts Cuando una empresa posiciona sus productos o servicios en un mercado nuevo; esta desarrollando una estrategia de: Diversificacién. rrollo de merca Pregunta 8 414pts ISA: La compajiia Colombiana, actor en el sector energético adquirié el 50.1 % de las acciones de la Compafiia de transmisién de energia eléctrica de Sao Paulo. Es el mayor transportador de energia de América Latina. Corresponde a una estrategia de: Integracién hi Inversién directa. int-venture Pregunta 9 414 pts hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 sizerrr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar e pueden identificar tres tipos de el tipo de portafolio de la empres: portafolio: equilibrado, anémico y Rentable. Obeso La matriz BCG, permite precisar la composicién del portafolio de la empresa en relacién a las variables de construccién de la matriz y la posicién que ocupa cada una de las UEN Pregunta 10 414pts La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de Madurez. Drecimiento. Introduccién Decl hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 m2errr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es asi como cada cuadrante esta relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto. Pregunta 14 414 pts En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente caracteristica basica Alto nivel de Mercado propio, stos. Una UEN es la parte de una organizacién para la que existe un mercado externo propio diferenciado de bienes 0 servicios distintos del de otra UEN. Pregunta 12 414 pts La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos intemnos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificacién de tivos. hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 a2errr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Resulta Estrategias A partir de la definicién de objetivos de la empresa, as estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos, de forma que la empresa, utilizando sus fortalezas pueda aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas. Pregunta 13 414pts En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se ubican de acuerdo a: a cuota de mercado de la UEN. La participacién Relativa que cada UEN tiene en el mercado. eracion del flujo UEN. La metodologia del grupo de Boston define que sobre el eje X se ubica la posicién de cada UEN en relacién competidor.al principal hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizzes/73003 on2errr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Pregunta 14 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN pastas es 1.26 0.92 0.96 Pregunta 15 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6 En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN pastas es 4% Pregunta 16 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO “S, la empresa con el mayor % de ventas es hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 soneerrr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Ome Pregunta 17 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, ja UEN A esta ubicada en la posicién de Estrella Inter gante Pregunta 18 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, el tipo de portafolio de la empresa es: Obeso An Equilib Ninguno hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizze5/73003 aneerrr2021 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO 808} Pregunta 19 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, ja empresa con el mayor % de ventas es Beta Delta Pregunta 20 O/4pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO “S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para caballero es Puntaje del examen: 68 de 80 hitpsiipollinetructure.comicourses/22084/quizzes/73003 sane