MANUALES DE DISENO DE MODA
‘Ss a
ete) Titulo original: A Practical Guide to Sustainable Fashion Publicado origineriamente por Fairchid Books,
una divisién editorial de Bloomsbury Publishing Pls
Disefio grafico:
Traduceion ce indara Rodriguez Fernandez
Diseflo deta cubierta: Toni Cabré/Ecitorial Gustave Gill, SL
Mustracién de la cubierta: Biominicry project © Stetanie Nieuwenhuyse
CCualguier formade repraduccién, distiibucién,comunicacisn publica otransformacién de esta obra solo
puede ser realizada can la autorizacién de sus titulares, salva excepcin prevista por la ley. Dirfase a CEDRO
(Centro Espafol de Derechos Rearograticos, weu.cedroorg) si necesita fotocopiar o escanear algtin
fragmento de et
La Eultoria n0 se pronuncia, ni expresani implicilemente,respecto a ia exaciilud delainformaciin content
eneste libro,raz6n por la cusl no puede asumir ningtin tipo de responsabilidad en
© de la traduccidn: Indara Rodkiguee Femdncez
© Blocmsbury Publishing Ple, 2014
Estaediciin sepublica por acuerdo con la editortal
Bloomsbury Publishing Pic
para la ecicidn castellana:
© Editorial Gustavo Gil, SL, 2014
ISBN:978-84-250-2010-0 (PDF cigita)
vewn.ggilicom
Editorial Gustavo Gili, SL
Via Laletara 47, 208003 Barcelona, Espafia Tel. (+34) 93 322 81 1
Valle de Bravo 21, 59050 Naucalpan México, Tel. (+52) 55 55 6060 11
Hustracién 0.1 | Biomimiery
project, de Stefanie SA
Le disenadora de moda,
iRetradoray cieenadora toil
Stefanie Niewwenhuyse liz X
restos de contrachapado y tecnicas
de corte con laser para producir une:
colecclon de moda para su proyecto
de finl de méater(pdgras 4446) Introduccion coG
Reconsiderar el disefio de moda 10
La cadona de euministro 0:2
Aspectos principales 014
Desarrollo de la moda sostenible o1€
El futuro dela moda 029
A fondo: Katharine Hamnett 026
Ejercicio 1: Reflexién sobre la moda
sostenible 028
&
=
i-
Distribucion 094
Proveedores y productores 098
A fondo: El compromise con las
comunidades locales 102
Entrevista: Isabell de Hillerin 104
Venta 108,
A fondo: Disefio segiin la necesidad 112
Bjercicio 5: Disefio de modainclusiva 114
El ciclo de vida de una prenda 039
Ponsar on ol ciclo de vida 032
Actividades e impacto 034
Herramientas y modelos de
evaluaciin 038
Estrategias de diseio sostenible 040
Afondo: SiellaMcCariney 048
Ejercicio 2: Comparacién de dos
prendas 048
er
ig
Patrones de uso 118
Uso 116
A fondo: Cémo reducirellavado 124
Arreglos y mantenimiento 126
A fondo: Disefo para arreglos 130
Ejercicio 6: Disefio de prendas
modulares 132
Entrevista: Lizzie Harrison 134
p
Disefio 050
Disefiode prendas 052
Atondo: Diseno con empatia 056
Ejercicio 3: Como disefiar con empatia 056
Selcccién de tejides, materiales y
técnicas 060
A fondo: Uso de monomateriales 065
Entrevista: Annika Matilda Wendelboe 070
Elfin de la vida util «38
Reutilizacién y remanufacturacion 140
A fondo: Revalorizacién 146
Ejercicio 7: Una forma personal de
revalorizacion 148
Reciclaje de materiales 150
A fondo: Produccion de ciclo cerrado 152
Entrevista: Wayne Hemingway +56
Produccién 074
Patronajey modelado 076
A fondo: Técnicas de residuocero 080
Ejercicio 4: Trabajo con formas geométricas 084
Gonstruccién 085
A fondo: Disefio para durar ogo
Entrevista: Susan Dimasi 092
Apéndice 158
Glosario 160
Recursos enlinea 162
Recursos paraestudiantes +64
Bibliografia 168
indice 470
Agradecimientos 175
Créditos de lac imagonos 176 Introduccién
Moda sostenible. Una gufa practica defiende
la idea de que los disefiadores de moda
pueden acercar la sostenibilidad al disefio
yal proceso de produccién, a diferencia de
otros sectores de la industria de la moda donde
la sostenibilidad se considera un estorbo
para el buen disefio. Sin embargo, muchos
disefiadores no saben cémo lograrlo y, desde
su punto de vista, puede ser dificil saber dénde
buscar ayuda, asesoramiento y orlentaci6n para
desarrollar moda de forma sostenible. Este libro
propone un modelo inspirador y practico que
las disefiadores de moda pueden consultar
durante su trabajo en el estudio.
0.2| REtrose, de Emma Rees.
En su marca REtrase, la diseiadora
britdnica Emy
Improcidn digital,
xy materiales y prendas reciclados
paracrear nuevas colecciones
de ropa paramujer
Moda sostenible, Una guile préctica defiende
que el disefiador de moda tiene que entender
las fases fundamentales del ciclo de vida
de una prenday que debe aolicar sus
conocimientos para mejorar el valor
mediaambiental yético de una prenda. Con
ejemplos de consolidadas empresas y marcas
de mada, y de disefiadores emergentes €
nnovadores, este libro explora diferentes
astrategias para aumentar la sostenibilidad
del proceso del disefio de moda, desde
‘acreacién de prendas que se pueden
desmontar y reciclar ala hora de desecharlas
al desarrollo de prendas que favorecen la
eficiencia energética durante su uso.
Este libro orienta de cara a explorar nuevas
formas de cisefar y producir ropa, pero
también propone alos productores una
reflexién sobre el sistema de la moda.
La industria de la moda deberfa evolucionar
de un modelo que conffa en alcanzar el
éxito econémica mediante la fabricacién de
productos a ctro que incorpore, por ejemplo,
combinaciones de productos y servicios como
alquiler, arreglos y cambios, y sistemes de
devolucién, Los trabajacores de la industria
de la moda debersn considerar nuevos
enfoques mas sostenibles para el proceso
de cisefo y produccién.
Moda sostenible, Una guia préctica otrece
sjercicios practicos ¢ interesantes entrevistas
con disentadores contemporaneos de todo
el mundo parainspirar y apoyar al lector ala
hora de integrar la sostenibilidad en el disefio
yla produccién de moda. Introduccion
008 Introduccion
El capflulo 1 reflexiona sobre el proceso de
disefioy produecién actual, ¢ introduce los
elementos clave que rodean la sostenibilidad
yla industria de la moda de hoy. Este capfiulo
analiza el compromiso de los disefiadores con la
idea del disefio sostenible desde finales de
la década de 1960 y estudia las posibiidades
para reducir el impacto medioambiental y
social asaciado al ciclo de vida de las prendas.
El capitulo 2 introduce las principales fases
y actividades del ciclo de vida de una prenda,
asicomo un sistema de andlisis y evaluacién
del impacto medioambiental y social de la
creacién de una nueva prenda durante la ‘ase
de cisefio. También explora el uso real de
las estrategias de dise‘io sastenible en la
industria de la moda para reducir el impacto
negativo asociado a la produccién de ropa.
Los siguientes cinco capitulos analizan una
a una las principales fases del ciclo de vida de
una prenda: disefio, producc’én, distribucisn,
uso y eliminacién, Cada capitulo explora
diferentes formas de integrar estrategias
de disefo sosienibie en el proceso de diserio
yproduccién. Estos capftulos incluyen varias
secciones A fondo que analizan diferentes
posibilidades con ejemplos visuales de
buenas précticas de |a historia del vestido,
yde marcas contempordneas de disenadores,
estudiantes e investigadores, También hay
ejercicios practicos para experimentarcon
los enfoques que muestra el libro,
ag
0.3 y0.4 | Jersey Sustainable
Earth, de Iniy Sanchez.
Lacisenadora nolandesa ily Sanchez
'abora prendas de punto conun hilo
continua, lo que permite deshacertas
yseutiiza el hilo, Teens elt el)
ee Tet ee SC Ce ceed
con el proceso de disefio y produccién de la moda actual.
También analiza los principales desarrollos en el campo de la
rec either or Cuan
Los disefiadores de moda, como elemento fundamental de
eu eu smu ear)
Se ee tet te aetu)
Hee een Cue ace ety
eee rs
“Puedo decir con total sinceridad que no
comencé como una marca ecolégica, sino
que me fui convirtiendo al ver cuanto
desechaébamos y consumiamos”.
Orsola de Castro,
cofundadora de From Somewhere Reconsiderar el disefio de moda
La industria de la moda se estructura en diferentes
niveles que van desde la alta costura y la sastreria
a medida hasta las marcas de gran distribucion y las
tiendas en linea. Las caracteristicas de las prendas
y la escala de la produccién varia en funcién del nivel
de mercado pero, en Iineas generales, el proceso de
disefio y produccién se compone de una serie de fases
comunes a todos los niveles del mercado.
Ese proceso, también conocido como cadena de
suministro, incluye cinco fases: diseno, fabricacion de
muestras, seleccion, manutactura y distribucién.
Cada fase del proceso consta de una serie El papel del disefiador de moda
de actividades que van desde la busqueda y la
seleccion de materiales y procesos y el disefio.
de los diferentes modelos de la coleccién
(fase de disefio) hasta la distribucién de las
prendas, desde la fabrica alos comercios
oclientes (fase de distribucién), Eltiempo
dedicado a la fase de manutacturacién
suele variar dependiendo de la escala ce
laproduccién y del método de fabricacién
utlizado. Por ejemplo, una pequefia marca de
moda puede producir ciertas muestras mas
rdpido que una empresa mayor. En parte, eso
puede deberse a que la fabricacién se realiza
en otro pais y también puede estar
relacionado con la necesidad de aprobar una
muestra entes de empezar a fabricarla debido
ala politica de calidad,
Laindustria de la moda emplea a muchas
personas que tienen un importante papel
en el proceso de creacién: disenadores,
responsables de compras, patronistas,
maquinisias, tejedores, diseadores
textiles, rematadores, tintorerosy jetes de
produccion, enire otros, y todos avortan sus
conocimientos y habilidades especialistas.
En muchos casos, a! disefiador debe dirigir
el desarrollo de la colecci6n desde la tase
de disejio hasia la elaboracién de muestras,
y suele ser responsable de las principales
decisiones que se toman durante el proceso.
1.2| Actividades que we
componen la cadena de
suministro
7 . Conteccién
Esta seccicn ilustralas principales Disefio
fases y actividades de la cadena demvestras
de suministro. Cada empresa
tiene sus propios proceses,
pro las fases da la cadena de
suministro suelen ser las mismas.
«= Desarrollo dal concepto, = Patronajey medelad.
f Investigacién de mercado & Craacidn dena gama
ytendencias. de musstras,
= Dende la coleccion.
= Plisqueda y seeccién detejidos
Y precesos texiles.
‘Cambios sobre la gamace
‘muestras (pequenas empresas).
Estmacindecostes
Niveles del mercado
Seleccién
1 Elaboracion de la colecaén,
© Camisios ena gama de muest
Ginpresas y andes)
© Presantacisnde la cama
de muestras a clentas
yseleccionadares.
Fabricacion
1 Las preadas seleccionadas se
fabvican (en 2se-0en otto pals,
enfuncén dela escalade
produces)
Distribucion
1» Las prendassse envian alas
tendss.
= Lainfornaciénd= ventas s=
Fegisliay seendaaldisenadon Reconsiderarel disefio de moda
La produccién, el uso y la eliminacién
de la ropa tiene una gran variedad de
impactos. Por lo general, estas tres
acciones pueden considerarse desde
las perspectivas medioambiental y
social. Actualmente, ha aumentado el
crecimiento de la produccién en masa,
en particular de la moda rapida, que
intenta llevar las tendencias de la
pasarela ala calle lo antes posible.
El cuadro 1.3, que tiene en cuenta las etapas
de la cadena de suministro y fases que
dependen de los clientes, presenta una serie
de problemas medioambientales y éticos
que suelen achacarse al sector de la moda
répida pero que representan problemas de |a
industria de la moda en general. La industria
de la moda est formada por una red global de
proveedores, productores y vendedores,
asi que el estuerzo por mejorar implica a
muchas partes que trabajan con diferentes
leyesy regulaciones
1.3 | Impacto social y 19
medicambiental durante
lacadena de suministro.
Moda rapida y teenologi
Just
(Del informe Fashioning Materiales
‘Sustainability, Forum for the Future
= Pesticdas utllzacos en el cultivo
del aigoodn.
‘= Agua consum de en ol cultvo del
algeden,
= Modiicaesn genetic datas fibres.
= Condiciones y precios justos,
‘= Rospoto porlos animaios.
‘= Uso de petrdiexen tidas shteticas.
Produccion
detelas y
prendas
Uso de productos quimicos
tialaienies textiles.
Concumade agua yenergiaer
procozos textles
Derroche de tel y recursos,
Condiciones de rabajo enias
fibricas.
Distribuciony
comercializacion
= Condiciones de trabajo ysalaros
‘entiendas.
= Tratamiento de los proveedores
= Consumode eneigiacnlas
fendas.
= Embalgjes.
= Enisiones do CO, yresiduos
‘generados porel ransporte
1.4y 1.5 | The Cotton Film:
Dirty White Gold. Documental
dirigido por Leah Borromeo y
producido por Dartmouth Films.
The Cotton Film: Dirty White Gold es
tun documental cue analizaa cadena
de suminist-o del algodén desde
la semnilla aa tienda ©
tradicional del algadén s
depende del uso de pesticidas,
y consume mucha agus. Adem:
lavidade los campesinos es muy
dura, con selarios bajasy largas
jornadas,
Uso Eliminacion
= Detergantes quimicos. i= Cantidad de residuos textiles cue
= Consumo de agua y energie: pees
Javaco, secado yplanchado. = Desecho tempiaro. O16 | Aspectos principales
Reconsiderarel disefio de moda
Consumo de moda
Cuando compra una prenda, el cliente es
responsable de su cuidado y mantenimiento.
En su fase de uso, la prenda se ve sometida
a diversos procasos: vestido, lavado, secado,
guardado e incluso arreglo, adaptacién y
modificaci6n. Cada persona desarrolla su
tutina de cuidada y mantenimiento dela
ropa sequin su forma de usar las prendas,
que puede ser dierente a la de los demés.
Sin embargo, varios estudias han demostrado
que la mayor parte de los impactos
medioambientales asociados con la ropa
se producen durante la fase de uso,
principalmente a causa del praceso de
lavado, que consume energiay aqua y utiliza
detergentes quimicos.
‘Aunque una gran cantidad del residuo textil
se puede airibuira ineficientes métodos
de manufactura, otras causas son el poco
cuidado que tienen los consumidores, la
eliminacion temprana de prendas en buen
estado y la falta de costumbre de arreglar
y modificar la ropa. Muchas veces, los
consumidores desechan una prenda antes
de considerar la posibilidac de arreglarla o
modificarla. Ademds, hay diferentes opciones
de reciclaje para prendas viejas, lo que
contribuye a reducirla cantidad de residuo
textil que llega a los vertederos 0 alas
incineradoras. Es importante que los
disefadores sepan cémo se utilizan y eliminan
las prendes para desarrallar prendas nuevas
que puedan mejorar los patrones de uso.
1.6 | Campana “Shwopping” de
Marks & Spencer (M&S).
La campafia Shwopping de M&S.
encclaboradénesn ja ONG
baiténica Oxfem, animaba.a los
consumidores adonar prendas
para su reutiizacién, venta
oremanufacturacisn
1.7 |El proyecto Local Wisdom.
El proyecto Local Wisdom, creado
por Kate Fletcher, profesora de
Moda Sastenthle en el London
College of Fashion, intenta averiguar
porqiélagerteconsewa
determinadas prer das.
AAR AAAMINMIUMLA AAD en
See
===:
éAdénde van las prendas que
tiramos ala basura?
Sey De eee eee
Pea ate ae Ley eee
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Marufacturing, 2006), en
eT Senter
aproximadamente 2.350.000
Peery Med
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eee Cad
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Re eset ceed
Ped ec ae
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eaten)
ee eee ae
etnies ger Reconsiderar el disefio de moda
Entre los diferentes niveles que
componen la industria de la moda
actual, hay un mercado creciente para
lamoda sostenible. Aunque puede
parecer un concepto relativamente
moderno, la preocupacion por el
disefio y el medio ambiente comenzd
a hacerse notar en la década de 1960.
Desde entonces se han probado
diferentes enfoques con vistas a
reducir el impacto de la moda en
el medio ambiente y en |a sociedad.
Aunque lo mas habitual ha sido
centrarse en la seleccion de los
materiales adecuados, la industria de
lamoda esta emprendiendo muchos
otros caminos sin olvidarse dela
cuidadosa seleccién del tejido.
1.8 | Edun primavera/verano
2012.
Edun. fundada por Ali Hewson y
Bono en 2005, pratende conseguir
una relacién a largo plazo con
proveediores, fabricantes y artesanos
dolas comunidades africanas para
favorecer un cambio positiva,
18
Décadas de 1960-1970
Durante estas décadas, mientras los
ecologistas empezaban a manifestar su
preocupacién por el impacto y la devastacién
originados por una sociedad consumista,
nacié el interés por encontrar enfoques mas
sostenibles en e| consumo y en la produccién.
En 1970, una serie de grupos ecolagistas
como Friends of the Earth y Greenpeace
manifestaron su preacupacidn por el
deterioro medioambiental, y nacié un
movimiento basado en el disefio responsable
tras la publicacién del trabajo de Victor
Papanek, Diseflar para el mundo real. Ecologia
humana y cambio social. Ell'bro de Rachel
Carson, Primavera silenciasa (Silent Spring,
en original), aparté una visi6n critica del dafio
mecioambiental causado par el cultivo del
algodén ya industria text
El disefio ecolégico
Décadas de 1980-1990
Mientras las diferentes subculturas de la
década de 1980 adoptaron estilos clasicos
que se vieron influidos por la miisicay el cine,
un pequefio numero de disefladores empezé
a explorar la eficiencia ecolégica en el
disefio de productos. A finales de esa década
hab’a ya un pequefio segmento de clientes
preocupados por el madio ambiente.
La firma italiana Benetton comenzé a producir
una sere de controvertidas campafias
publicitarias que provocaron debate sobre
temas como el racismo, los derechos
humanos y el hambre en el mundo,
Ena década de 1990, una serie de
disefiacores preacugados por el medio
ambiente promovian el dise’o ecolégico,
mientras la base de clientes con inquietudes
ecolégicas y sociales seguiacreciendoy
compraba productos de marcas ecoldgicas,
como los zapatos Birkenstock. La industria
de la moda empez6 a experimentar con
'os conceptos del ecalogisma y la moda
ecolégica, con colecciones especializadas
de marcas internacionales como Esprit.
Sin embargo, aunque el algodén orgénico
empez6 a aparecer en las tiendas, no fue bien
recibido porlos clientes, mas preacupados
por al precio. 20 Desarrollo de la moda sostenible
Reconsiderar el disefio de moda
Década del 2000
Durante los iltimos afos, las empresas se
han distanciado de la idea del disefio verde o
ecolégico y han recuperado el concepto de
diseno sostenible. De es2 modo, reconocen
un enfogue holistico de la sostenibil'dad que
ncluye la preocupacién por los aspecios
sociales dentro de una estrategia de
innovacion a largo plazo. La respuesta
de la industria de la moda ante esas
preocupaciones puede verse en una serie
de casos evidentes de las tiendas de gran
distribucién y en las prendas deportivas
o para actividades al aire libre
Empresas como las britdnicas Marks and
Spencer y Terra Plana, o las norteamericanas
Patagonia y Nike, estan implementando una
serie de estrategias de sostenibilidad en
todas las areas del disefio y la produccién.
Fuera de los sectores de gran distribucidn y
las prendas para exteriores o deporte, marcas
de lujo como Stella McCartney y Katharine
Hammel siguen fieles a sus ideales
medioambientales y éticos mediante el
uso de materiales y procesos ecoldgicos.
Estrategias de disefio sostenible
41.9 | Don’t Buy this Jacke!
anuncio de Patagonia, 201
Elanuncio de Patagonia Don't Buy
this lecket (No compres esta,
hequeta’) anima a los consurnidores
considerar ios efectos
medioambieniales de sus compras.
Esta empresa estadounidense ce
ropa departiva produce prendas con
forte polar elaborado con material
recielada, como batellas de plastica.
‘Ademés, si sistema de produccén
do ecto cerrado pormite reciciar y
reuilizar las prendas de polésier
para fabricarnueva tibca polar para
otros productos.
DON’T BUY
THIS JACKET
‘seco te ccmary st pm Pt
Sot coraraeeccs
Patagonia ED p&p
lisefio
Reconsiderar el di
La moda sostenible de hoy debe tener
en cuenta tres aspectos clave: sociales
(preocupacion por la igualdad social),
medioambientales (preocupacion por
laestabilidad ecolégica) y econémicos
(preocupacion por la viabilidad
economica). El desafio para los
disefiadores es gestionar esas tres
facetas de forma responsable y
adoptar un enfoque holistico sobre
la sostenibilidad.
Un buen punto de partida es analizar
cémo se producen las prendas e inves
posibilidades para reducir y mejorar el
mpacto medioambiental y social ocasionado
por la mode. Aunque los disefiadores son
cada vez mds conscientes del impacto ético
y ecoligico relacionado con los diferentes
tolidos y fibras, es importante buscar
allernativas que vayan mas alld de la seleccién
del material. Hay muchas posibilidades que
gueden surgit de una conexién mas estrecha
con otras fases de Ia cadena de suministro
y.con quienes trabajan en ellas.
igar
El ciclo de vida
Una de las claves es recordar que el ciclo de
vida de las prendas no se acaba en la tienda.
Tradicionalmente, la industria de la moda se
ha preocupade por el disefio, la fabricac'én
y ladistribucidn, pero es importante tener
en cuenta las fases de usoy desecho. Los
disefiadores pueden infiuir en los patrones
de uso de esas dos fases del ciclo de vida de
las prendas, Desde esa perspectiva, es
posible cuestionar el concepto y el ritmo
de la moda, Por ejemplo, una prenda puede
complementarse con un servicio de
mantenimiento y conservarse tode la vida,
una chaqueta puede compartirse y una
camisa puede reciclarse una y otra vez.
Convereacién, colaberacion, innovacion
Producesén
textt
ORIGEN: tra
Recidajefibra
afiora
(Como potenciarla idea del ciclo de vida en el proceso de disehio de moda
Distibucidn
Vertodoro: FIN
Reutlizaciin Desvalerizacon
rma responsable
1.10 | ThinkLifecycie, sistema de gestion
do contenidos de Alice Payne,
Lainvestigadors Alice Payne est desarrollando
ThinkLifecycle, un sistemace gestisn de contenidos
para la industriade la moda que puede proparcionar una
pletaforma en linea para compartir deas y conocimientos
con el cersonal de una empresa
Ciclo de vida
1.11] Chaqueta de traje OMG de Junky Styling,
otofio/invie re 2011, de mezcla de denim.
Junky Styling deconstruye y transforma prendas
desechadasen prendas nuevas. os cientes pueden
llevar al quirétano sus propias prendas pararevitalizaras. Reconsiderarel disefio de moda
924 El futuro de la moda
La responsabilidad del disefiador
Come ya hemos visto, el disefiador de moda
es responsable del desarrollo de la coleccién
y debe colaborar con distintas personas alo
largo del proceso. Sin embargo, no devemos
olvidar que los disefiadores deben tener en
cuenta los principios del disefio sostenible
en relaci6n con su situacién particular
yaplicarlos con conviecién.
Muchas empresas de moda han tratado la
sostenibilidad como un sfmbolo, pero utilizar
al término sastenible de boquilla puede tener
elelecto adverso, pues debilita la crecibilidad
de una agenda sobre el tema. Este uso
engafioso, llamado greenwashing, yase ha
producido en diferentes sectores minoristas
y también podria aparecer en la moda de gran
distribucién si los temas sobre sostenibilidad
no se tratan correctamente.
4.42 1.13 | People Tree, otofio/invierno 2012.
People Tree, pionerade la moda de comercio justo,
fiendaen Iinea,y miem®ro de la Orgenizacién Mundial del
Comercio Justo, tabriea prendas de moda que intentan
‘mejorar las condiciones de vida de los agricuitores
y productores que elaboran sus productos,
025
Como realizar mejoras
Hay una serie de recursos relacionados con
la moda sostenible que ofrecen informacién
sobre materiales y técnicas textiles, métados
de produccién y cuidada por parte de los
consumidores (ver, por ejemplo, la seccion
de recursos que hay al final de este libro).
A medida que el disefiador conace tejidos,
fibras y técnicas sostenibles, el desato es
mantener el comprom'so con la sostenibilidad
ycumplir los objetivas del brief de disefio.
‘A\disefiar prendas sostenibles puede ser
dificil saber por dénde empezar, pero en la
fase de disefio se puede identificar el posible
impacto de una prenda nueva antes de
implementar mejora alguna. En ese proceso,
los disefiadores deben tener un buen
conocimiento de las actividades y fases
del ciclo de vida de una prenda. Esto sera
lo que trataremos en el siguiente capitulo.
4.14y 1.15 Ada Zanditon,
otofio/invierno 2011.
Le flosofia de Ada Zanditon es
rear prondas atractivas aplicando
précticas empresariaies sostenibes,
loque incluye el uso de recursos
lexlies dlicosyy ecoligicosy la
procuiceién de ins eolecciones en
Londres, Katharine Hamnett
Desde la década de 980, la diseriacora
ritdénica Katharine Hamnett ha adoptado
al activismo a través de la moda para
lamar la atencidn de la sociec sobre.
graves problemas que afectan tanto alas
personas como al medio ambiente.
Haminett esta considerada embajadora de
la industria dela moca y no ha dejado
de promover la aplicac én de mejores
prcticas élicas y ecoldgicas en la
produccidn.
En 1983, Hamnett comenz6 a producir sus
camisetas de protesta, un producto que
\legd a ser su prenda estrella. En una
reunién con la primera ministra Margaret
Thatcher en 1984, Hamnatt lievaba una
camiseta con el lema 56% Don't Want
Pershing’ (El 58% estd en contra de los
misiles Pershing’) para protestar contra
\apolitica de misiles. En 198g, con su
coleccién de olojio-invierne Clean Up
or Die (‘Limpieza o muerte), Hamnet
intentaba incitar @ la industria dela moda
areflexionar sobre el impacto de la
agricullura del algodén en el medio
ambiente y en la vida de los campesines,
Desde entonces, su campafiasobre los
problomas de la produccién de! algocén no se
ha detendoy es unaacérrima defensorade las
veniajas del algodén orgénico.
En 2011 relanz6 su marca Katharine E Hamnett
y sigue comprometida con el uso del algadén
orgénico. Sus camisetas se producen en
fabricas con ceriificado social que cuentan
con instalaciones avanzadas de tintura
y tratamiento de aguas.
En el afio 2012, coincidiendo con la semana
del clima en el Reino Unide, Hamnett
colaboré con la Environmental Justice
Foundation (EJF) lanzando su camiseta de
algodén organico “Save the Future” (‘Saiva
el futuro’), Las ventas, realizadas a través de
las tendas de H&M, sirvieron para recaudar
fondos para la EJF, pero lo mas importante
fue el mensaje que transmitian. La disefiadora
declaré: ‘Save the future. There's been too
much air, let's do something now” (‘Salva
el futuro. Ya hemos hablado bastante,
hagamos algo ya’) para apoyar una campafia
que intenta ayudar alas personas m4s
desfavorecidas del mundo, desplazadas
por el da‘io causado al medio ambiente.
Reconsiderarel disefio de moda
1.16 | Camiseta “Save the
Future”, de Katharine Hamnett.
En | ano 2012, Hamnett colabord
‘con {a Environmental Justice
Foundation (EJF) y le cadena
de tiendas HAM ton su jedi
camiseta ‘Save the Future”
1.17 |Camiseta “No More
Fashion Victims", de Katharine
Hamnett
Katharine Hamnott lana la camiseta
‘en colahoracién con la organizacién
de ayuda al cesarraio HeWvetasy con
{a Environmental Justice Foundation
(EP) Las camisetas estaban hechas
con 100% algodén orgénico de Mal de moda
isefio.
Reconsiderar el di
Reflexion sobre la moda sostenible
Aunque existen cada vez mas marcas de moda sostenible,
también hay muchos enfoques distintos sobre el diseoy
la produccion. Este ejercicio nos permitird reflexionar sobre
\0s métodos que utilizan los disefiadores para llevar la
sosteribilidad al disefiode moda y al proceso de produccién.
Utilizando diferentes fuentes coma libros, internet y articulos
de ptensa y revistas especializadas, busca tres marcas de
moda sostenible que utilicen diferentes enfoques.
Debes encontrar una marca de moda que:
recicle o revalorice material reciclado para crear prendas
nuevas;
ublice tejidos organicos o sostenibles en la produccion
de nuevos productos de moda;
elabore prendas disefiacas para durar mucho tiempo.
Uiiliza imagenes y texto para componer un panel de ideas
que refleje lo que has encontrado. éCémo se enfrenta cada
empresa al disefio y ala produccién? Estudia las diferencias
entre ellas. éCudl te parece interesante? ¢Podrias aplicar
alguno de esos enfoques en tu practica de diseno?
1.18| Chaqueta “Tant Brun”, de
la coleccion Panache de Annika
Matilda Wendelboe, 2013.
La disenadora sueca Annika Matilda
Wendelboe fue una de las primeras
en desariol'ar una coleccidn de
moda completamente reciclable
mediante tejidos con certificasion
“Cradle to Cradle". Sus prendas,
como la chaqueta Tant Brun’
puedenreciclarse outlizarse
para elaborar compost
18 ee E ECCT uly
oe eon ee een Rt kate NTT)
Beat ere ue eee eee nara
de vida de una prenda, asi como la forma de identificar el impacto
Dre Caer tet keene ace ete
OE OU ee ein eee ciety
PE UC ete CMB
Poem St i ee en eee
“Me parece fundamental formarse y ofrecer
alconsumidor un producto de calidad que
siga siendo deseable y, al mismo tiempo,
ser mas responsable en la forma de pensar
y en cémo obtenemos los materiales”.
Stella McCartney
2.1 | Prendas deedicion
limitada de From Somewhere
ySpeedo, 2010,
ndidoy
2 El ciclo de vida de una prenda
WI gp kk ANA
a
El ciclo de vida de una prenda de moda puede
dividirse en cinco fases: disefio, produccion,
distribucién, uso y eliminacion. Para aplicar
al proceso de disefio un enfoque que tenga en
cuenta el ciclo de vida, hay que pensar en todas
las fases del ciclo de vidade una prenday
analizar el impacto social y medioambiental de
las decisiones de disefio. Este proceso permite
evaluar y analizar las credenciales sostenibles
de los disefios y representa un punto de partida
para mejorar.
ee de una 22 = Dicefc dos pronda’
aes ae
eldiseftador de moda.
Disefio
m= Desechode meer
efomtaain ——Pindelavida Produccion Csemzatn
Roc doa prenda
a Disefiador
de moda
Uso Distribucién
= Desgaste = Detrioucien de
ducts
= Lavado oe Lo
= Arregiosy yleventa,
mocifiescion
El proceso de realizar mejoras
Para empezar a realizar mojoras, hay que
tener en cuenta una serie de fases
El primer paso, que debe llevarse a cabo
al principio del proceso de disefio, consiste
en analizar el ciclo de vida del producto que
se quiere desarrollar. Esto puede implicar
centrarse en une Gnica prendao agrupar
diversos tipos de prendas que quiz
compartan caracteristicas similares,
El segundo paso es identificar los
principales problemas y analizar el impacto
mecicambiental y social del producto.
El tercer paso es evaluar los resultados y
seleccionar los problemas més signiticativos.
El cuarto es trabajar con estrategias de
disefio sostenible que pueden reducir 0
¢liminar los problemas sin crear un impacto
negativo en otro punto del ciclo de vida de
la prenda.
2.3| Proyecto Design for
Change, de Clara Vuletich,
2012.
Ls deenadora eimvestigadora Clara
Vulotich reutliza restos de tela derim
ue obtiene entres puntos de la
cadena de suinistro para elaborar
‘nuevos accesorios, Elciclo de vidade unaprenda
Al elaborar un mapa sobre las actividades del ciclo
de vida de las prendas, se puede obtener informacion
sobre el impacto medioambiental y social.
Es importante establecer limites al principio del
proceso. Por ejemplo, se puede empezar el andlisis
ena busqueda de materiales y no en la extraccion de
fibras en bruto. Sin embargo, serd necesario obtener
esa informacién de los proveedoresy confiar en que
lainformacién que proporcionen sea correcta.
Acontinuacién se incluye una guia de las fases y
actividades que componen el ciclo de vida de una
prenda. Es importante tener en cuenta que las
actividades correspondientes a una fase pueden
cambiar en funcioén de las circunstancias de cada
empresa (ver Niveles del mercado, pagina 13).
Disefio
La fase de disefio del ciclo de vida de una prenda
puede incluir actividades como un estudio de
mercado y tencencias, el desarrollo del concept
yel disefio de la colecci6n. Pero es importante
recordar que el proceso de disefio también
incluye actividades corno la identtficacién y
'a btisqueda de tejidos, el corte y los acebacos.
Produccion
Tras clegir los conceptos de! disefio, que suele
hacerse junto con trabajacores especializados,
como patronistas y maquinistas, se desarrolla la
gama de muestrs. Aqui pueden utilizarse técnicas
como el patranaje en plano y el drapeado sobre
maniqut. La fabricacién de la prenda final viene
determinada por el enfoque utilizado durante el
patronaje y la elabora f
as fundamental analiza
Distribucion
Es importante recorder que los problemas
de cistribucién pueden afectara todo el
ciclo de vida de una prenda. Las redes de
distribucién se utilizan para transportar
material para los procesos de disefio y
produccién (confeccién de muestras,
modelado y patronaje) y para transportar
las prendas terminadas a las tiendas 0 al
domicilio de los clientes. En esta fase también
es importante tener en cuentael etiquetado
yelembalae.
Uso
Alpensaren el ciclo de vida de una prenda
la fase de uso suele considerarse un drea de
preocupacisn a causa de! impacto asociado
allavado (capitulo 6). Para mejorar todo el
ciclo de vida, 'os disefiadores deben saber
.6mo se utilzan las prendas y cémo y por
qué se desechan,
Fin dela vida
Tal como hemos visto en el
residuo textil suele acabaren verlederos 0
ncineradoras. Sin embargo, hay una serie de
estrategias para retrasar la eliminacién o para
que las prendas no acaben en el vertedero,
como el reciciajey el uso de sistemas de
produccién de ciclo cerrado.
pitulos.el
2.4| Bolso "New York
Messenger” dela colecci6n
Quantum de Gunas.
Lamarca de accesorios de lyjo
Gunas produce bolsos ecolégees
y sin explotacién labora. 036 Actividades e impacto
El ciclo de vida de una prenda
identifica el impacto Galstmedelcclodevie o ee es
deuna prenda, iia
Sesyccetee
& laegomestetee siti?
Tras eleborar el mapa del ciclo de vida el
siguiente paso es identificar el impacto de la
prenda durante la fabricacién, pero también ane ees aaa
durante su uso y eliminacion. A medida que acesis?
analizamos las fases del ciclo de vida dela CS conte
prenda, vamos registrando los inputs, como. Bec Sessler pau ties coon
por ejemplo, telas, hilos, procesos textiles 2 Qu6 senicios se necesttan durante dalepeies totic conecria tuew 1 Gordie se mortanias prenéias?
ymétodos de fabricacion y distribucion, Ietessde chmamyint yolestampado? & BOué recursos se necesitan durante
° s 2Qué consacuencias tenen los laproduecion?
mientras identificamos las posibles e clas: Peete ean te nats
e - is ee mas?
consecuencias de cada decisién. Doce pei ‘Ganscenendies:
= 2Puedes ver alguna consecusncia
fe gestion de! material dedesecho?
ee eras relscionada con el disefiode ia
© Qué sucede con los residuos
= (Separator Sey itd podmcen?
f= 8Seprosucon ctr residues
= (0s cucederdc|laprenda acaba auvantola produceisx?
puinivereseracenina, = bTlene impacioen lasalud yla vida
inner’? ‘las psoras que trabaan en a
= 2 Tiene algén impacto en tasalud produccisn?
ee
Disefio
El ciclo de vida de dos prendas
En 2009, la marca australiana de moda Gorman
colaboré conla ONG Brotherhood of St Laurence
para trazar ol recorrido de dos prendas d Z 7
naturales y comprender el impacto Finde la vida Produccién
medioambiental asociado alos productos do
fee eee rts Disefiador
revels e! impacto de la prenda alo largo de las
principales fases de diserio y produccion de eos
fena de suministro de Gorman: disero,
cee re
ernest
entrevistas con representantes de la empresa,
proveedores, asociaciones del sector y expertos
Ligases es pepe eee, Uso Distribucién
producto
Se ae ol alle isha ce © 2Que senicios se necesitan durante la fase ‘Recursos:
Saucer ® éQuédistanca recorre lamarcancia
s éCuiles el proceso de lavado reterkio? ‘antos ydespue doa producién?
2 eon qué fecuera hay quclavar la prada? = éCémose transportala mercanca?
BO recetinpen nines taped? éQuéernbalees seniecestan?
s ¢Hiayque elmacona’ [oe productos on elgun
‘Consecuencias: momento?
s é0ve consacuenciastiere eiméiode de
tnvatoqese atiza? Consecuencias:
= ¢Se consume energia duran teel planchado ® éCual es el consumo de energia y recursos
oelserace? Aasoclado.coneltrersparie?
Fe = {Seton pecatosimeavenclprsaoo 2 éQése hace con os esiduos delembaigie?
Ce © Tiss yin mmsctssnlassladhnnera? El ciclo de vida de una prenda
CTT CUS ul ec ACT alla
Tras identificar el impacto relacionado con las
actividades del ciclo de vida de la prenda, el
siguiente paso es evaluar esa informacién.
De ese modo se pueden identificar los aspectos
clave asociados al disefio.
Modelo de evaluacion del ciclo de vida
Existen muchas herramientas y modelos que
ayudan alos equipos de disefoy produccién
a medirel impacto medioambiental negative
de sus prendas. El m&todo mas utilizado es
al modelo de andlisis de ciclo de vida (ACV).
Este andlisis estudia el consumo de
enerpfa y agua, los residuos y la emisién de
contaminacién durante las diferentes etapas
del ciclo de vida, aunque no suele tener
en cuenta el impacto social o ético. Los
resultados se cuantifican en una unidac de
medida por material o recurso determinada
en relacién con las directrices y los cédigos
de practica establecidos por la International
Organization for Standardization
Los resultados del ACY suelen presentarse
en una matria, en un gréfico de telarafiaoen
un grafico circuler.
Este andlisis suele conocerse como enfoque
de lacuna ala tumba (cradle-to-grave).
El enfoque de cuna a cuna (cradle-to-cradlie)
pretence devolver losmateriales al medio
ambiente oa un sistema de produccién de
ciclo cerrado de forma segura. y también
puede analizarse mediante el ACV, teniendo
en cuenta las estrategias aplicades al final
de lavida del producto
2.8| Vaqueros de mujer Beth,
de Nurmi
Lamarca finlandesa Nuri hace que
‘sus procescs de produccién sear
transparentas para el consumidor.
28
iclo de vida de unos vaqueros
eee ey
era acts
Pieri tesa
Ree es
em acme
Pee ee
Se han realizado diferente: ytodos
reer tee ert
especialmente el transporte de piezas entre
Peet
Rey
baat)
tran cca
Glee Apeercoe
39
Un modelo de andlisis simple
Aunque las herramientas del sector sirven
para medir y comparar diferentes materiales
yprocesos, los diseftadores deten tener en
cuenta la sostenibilidad como parte integral
del proceso de disefio de moda, y buscar
estrategias alternativas para diseftar y
elaborar prendas en las fases de concepto
o Investigacion. En las primeras fases del
proceso de disefio, el disetador puede
evaluar el ciclo de vida de una prenda
meciante una sencilla herramienta manual o
con un software informético, La herramienta
puede utilizar una escala que vaya del1 al 10
pare medirel impacto y trasladar el resultado
aun gréfico de telarafia o a un gréfico circular
que destacard los problemas que deberé
resolver. Tras identificar el principal impacto
mecioambiental y sccial, el siguiente paso es
encontrar la forma de implementar mejoras.
23 Disefio
Findelavida
Uso Distribucion
Bueno Aceptasle Inaufioiente Malo
Herramientas y modelos
del sector
Pern et ea
aaa iat
feu ee
Clee nS
eeu eee)
Nike Considered
Ree eta ey)
Petcare C eens
Gea ener ke recs
produce. Mediante un sistema numérico
ere ae ec ws
ee a ee
ere ores ar
RO eee eal
Ren cake
A id
BUCCI
Emme easy
eta
Pec eC ccs)
Boren ele ta)
Por ejemplo, uso y calidad del agua, «
re
Rete
Produccién
2.8 Como evaluarel impacto
deuna prenda de moda,
En internat se pueden encontrar
muchas horramiantas do andlisi,
pero lambign se puede usar ura
plantila como esta para evaluay el
impacto de una prenda de bueno
amalo, El ciclo de vida de una prenda
Pere eet it ecu ly
Como vimos en el capitulo 1, las,
estrategias de disefio sostenible
se centran en un enfoque especifico
que permite introducir mejoras en las
fases de disefio, produccion, uso o
eliminacién de un producto. Centrarse
en una estrategia implica cumplir unas
metas y objetivos concretos.
En una fase del ciclo de vida del producto
se puece aplicar una estrategia 0 extenderla
alo largo de varias fases. Por ejemplo, la
estrategia de minimizar el consumo puede
aplicarse a \o largo de todo el ciclo de vida
del producto silos equipos de disefioy
produccién buscan formas de minimizar
al consumo de recursos (materiales, agua,
energia, etcétera)al final dela fase de disefio,
durante el proceso de manufactura y la fase
de eliminacién, Por otta parte, una estralegia
también puede centrarse en introducir
mejoras en una fase concreta, por ejemplo,
en laestrategia de un disefio cesmoniable, en
laque un producto, al final de su vida util, sea
facil de desmontar para reutilzar sus
componentes,
og
210
2.10 | Nicole Bridger, otofie/
invierno 2012,
Lacisefiadorade Vancower Nicole
Bricgor utilza matoriales cooten bles,
Incluyendo algodones organicos y
lane con certificacién Global Organic
Textile Standard. Produce en
Vancouver al 0% do cus
que comprenden un pequefio
nimero de articulos, y las realzan
productores de comercio juste,
2.11 |Sari reconvertido en
bufanda con bordado kanthe
de House of Wandering Silk.
La organaacion de comercio justo
House of Wandering Silk, de land a,
produce bu‘andas y fulares tinicos
de seday algcdén transtormardo
satis antiguas Corsisten en capas
do saris unidos por artesanos locales
mediante el bodado kantina
tradicional
2.12|Moda infantil de Kallio.
Kalloesun marcade moca infantile
Nueva York que reutiliza camisas
de hambre para praduetrropa
y accesotios para nifos, éComo funcionan las estrategias de
disefio sostenible?
Muchas estrategias de disefo sostenible
se centran en implementar mejoras
medioambientales como consecuencia
del gran trabajo realizado en el sector del
disefio verde 0 ecolégico. Sin embargo,
los diseftadores también deben preocuparse
por el equilibrio entre los conflictos sociales
y éticos y las necesidades econdmicas,
dando la misma importancia a las estrategias
destinadas a mejorar estos aspectos,
Las esirategias sostenibles que pueden
aplicarse en el disefio y la produccién de
una prenda suelen destinarse a dar respuesia
aunade las siguientes cuestiones:
243
= Minimizar el consumo de recursos.
= Elegir procesos y recursos de bajo impacto.
m= Mejorar las técnicas de produccién.
= Mejorar los sistemas de distribucién.
m= Reducir el impacto creado durante el uso.
= Mejorar la duracién de la vida de la prenda
= Mejorar el uso de los sistemas de tin
devida.
2.13 |Martina Spetlova,
primavera/verano 2013.
Martina Spotlova s9 gradué de un
méster en Central Saint Mariinsen
2010y aporta técnicas de patchwork
asu uso de materiales reciclads.
Spetlova teje cremalleras usadas en
bloques de color para crear prendas
de modacoloristas y erriesgadas.
2.14|Uso de estrategias
dedisefto sostenible.
Esto modelo, desarroliado por ja
autora exporelas fases delciclode
vida de una prenda relacionadas con
las estraiegias de disefio sostenible
correspondientes, Las estrategias
que incluye o! modelo son las cue
seutlizan en Ia industria de
lamoda o estan surgiendo de
pruebas realadas en proyectos
experimentales ode investigacion
Los siguientas capftulos explorardn
detalladamente une seriede
estrategias, El ciclo de vida de una prenda
Uso de estrategias de disefio
sostenible
Tras evaluar el andlisis e identificar los
elementos clave que hay que tratar, ha
legado el momento de seleccionar las
estrategias de disefio sostenible que sirvan
para minimizar 0 eliminar su impacto negativo.
Para empezar, puede ser ttil experimentar
con ung Unica estrategia para ver cémo se
puede dar respuesta a un objetivo concreto.
Asi empezaras a conacer el potencial
creative y las oportunidades que ofrece la
sostenibilidad, y verds cGmo las estrategias
de cisefio sostenible pueden modificar tu
percepcién del diseno y a fabricacién de
las prendas.
De todos modos, si quieres mantener tu
compromisa con la sostenibilidad, deberas
contemplar las estrategias sosten bles en
relacién con el ciclo de vida. Un aspecto
fundamental es tener en cuenta las
consecuencias de las decisiones y recordar
que las mejoras de una fase del ciclo de vida
de una prenda no deben impactar de forma
negativa en otra fase. Para no limitarnos
amover el problema, ala hora de tazer
las mejoras de una estralegia particular,
2s importante considerar sus posibles
consecuencias nagativas, Una ventaja de
este tipo de ejercicio predictive es que
permite descubrir posibles mejoras mediante
un desarrollo continuo.
25
2.15-2.21 | Instanténeas del
proyecto Biomimicry, de
Stefanie Nieuwenhuyse.
Stefanie Nieunenhuyse ullizd restos
do contrachapado donades por ia
‘empresade gestién de residuos
biolégicos InCrops Enterprise
Hub para desasrollar un concepto
innovador de textiles cortados con
lser enla que se basé la coleccién
que produ para su proyecto ce
master.
2.22 | Prendas de la coleccién “Everything but the
Kitenen Sink” de Lu Flux, otono/invierno 2012.
Ladisefiadora de mode Lu Flux produce prendas do jo
que incorporen tej dos complejo, plagues y antiguas
‘éenicas do patchwork. Lu rocbi6 ol premio la
innavecién del Ethical Fashion Forum en econocimiento
acu ingonioy acuc fantasticos dicofiac an al mundo do la
moda sosteniale
:
F
y Stella McCartnay es reconocida como
sna de las figuras con mayor conciencia
social del le lamoda Tr
indust
itrar
2n Chloé como directora creativa en 1997
McCartney lanz6 su propia marca en 2001
Con 23 tiendas intemacionales y una
amplh famarca
ted de distribuidore
de McCartney ha crecido y ahora incluye
moda infantil, fragan
yuna colaboracién con Adidas, as’ como
afas, lenceria
prendas y ac port
60
Mol
Dariney nunca utiliza cuero, pie! ni
exdticas en s
bor: Siempre que pu
ncorpora principios de sos
Utiliza algc
tintes de bajo impacto, y adopta nueva
amedida que
aparecen McCartney se preocupa po
ion
nibilidad en
n organi
écnicas y materiale:
estar informada, y reconoce la importancia
s que
con organizacion
apoyan el cambio en la industria de
mode
mpresa entré
En 2012, 5 Ethical Trading
Initiative (ETD), cuyo objetivo es mejorar la
condiciones laborales di
ala produccién de moda en todo el mundo.
La empresa tambisn ha colaborado con el
Natural Resource Defense Council (NRDC)
en su iniciativa Clean by Design, que pretende
reducir los residuos y las emisiones dela
produccion y manufactura, sobre todo en
pat sarrollo, Stella McCartney
es la prim
a Europa, donde trabaja:
para mejorar la eficacia y reducir e! consumo
de agua yer
sen vias de
aen llevar esa iniciativa
talleres italianos
1g‘a en la produccidn text
empresa erza por reducir el
onegativo en todas sus actividade:
impa
implica revisar y mejorar las practicas
‘oducci6n y las demas operaciones. En
sus propias palabras: “Sequiremos teniendo
en cuenta nuestro impacto sobre el planeta al
nfirtenda ricar nuestr
productes. Prohableme
ser perfectos, pero siempre lo intentamos",
/
ollequemosa
Geeta eo Mc a!
See eter eee
Teutiles and Ciothing: Environmental issues,
Cen Menor neal tains
ST eur eed
eee eee cae
Peete Cuy
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Pe omelet Tent
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ghgemissions/>
Uso
oe es ad
Oe ease Naas
Ua te metas ice sre
eee tee ya ese ee ed
Breage sea
ele ete ceee ea)
Resear a asia
Food and Rural Affairs, Reino Unico)
eee eden eter ete ota
PY ee ee eee eaten
Geral ea ocr ed
nce)
Sea eae keke aed
en paises en vies de desarrollo, de Oxfam Ri
Unido
ee ese cen ORE
Piet aiet ence esis
Dea ec
developingcountries-112464>
Residco textil, de la Environmental Protection
Penis eee
Seek at
Pee ts
SNe wes eee cos)
Gee a)
RPOn Maree testes ar as
pare e een PET Tey
eee Ee et ee eC ci reg
respuesta a los impactos medioambientales y éticos asociados con las
fases del ciclo de vida de una prenda. Normalmente, el disefiador crea
eee ea ee ei ee ens cid
Reet eee ee enced
Pe eee eet er eek ea eget ig
lacoleccién, el disefiador debe identificar y obtener una amplia gama
de recursos y servicios, En este capitulo reflexionaremos sobre
DO TUE ur LEU aug
Pees tee ee ceed eee ene etl ed set ee
“Quiero que los clientes entiendan que el
algodén organico puede ser tan agradable
alavista y al tacto como el convencional.
Sin embargo, para los campesinos y sus
familias, la diferencia es abismal’.
Ratharine Hamnett Disefio
Aunque estemos seguros de nuestra influencia
para reducir el impacto causado por las fases de
disefio y produccién, puede ser dificil saber como
modificar lo que sucede durante las fases de uso
yeliminacién. Sin embargo, pademos hacerlo
si conocemos bien a quienes comprany utilizan
nuestras prendas, ysisabemos usar esta
informacién en nuestro proceso de disefio.
Mientras obtenemos informacién sobre el mercade y las
tendencias, también podemos buscar datos que revelen
c6mo los usuarios tratan la ropa, Hay diferentes formas
de conseguirio, pero un buen punto de partida es hablar
con quienes compranlos productos que disefiamos y
producimos. Si obtenemos informacién sobre los habitos
yel.uso de la prenda por parte de los compradores durante
'as fases de uso y eliminacién, estaremos més informados
pera deserrollar nuevas soluciones de disefio. Esto nos
levard a crear productos con un mayor rendimiento para
el usuario, el mecio ambiente y la sociedad
Sistema de produccion de ciclo
cerrado
Unsistema de produccién de ciclo cerrado
representa la oportunidad de reutlizar los
materiales ce un producto que ha llegado
‘al fin de su vida util Los materia‘es so utiizan
para producir compost ose reciclan para crear
productos nuevos, normaimente do la m'sma
clase que el producto original
Enfoques basados en el disefio
A medida que empezamos 2 comprender
céme se utilizan las prendas que
desarrollamos, podemos considerar
propuestas de disefio que intenten responder
aproblemas especificos. Por ejemplo,
una prenda disefiada para durar, desde una
perspectiva ‘lenta® de la moda, puede cumplir
junciones especficas que animen al cliente
autilizarlade una forma concreta. Hay
muchas estrategias para conseguirlo; por
ejemplo, disefar una prenda multifuncional
o transformable, una muy duradera o una que
cambie con el paso del tempo y con el uso.
Por otra parte, se pueden explorar
posibilidades que se alejen del concepto de
moda lenta y utilizar tecnologia y sistemas
que aceleren la moda. Por ejemplo, un
sistema de praduccién de ciclo cerrado
permite desarrollar, por ejemplo, una prenda
Que pueda reciclarse o compastarse al final
de su vida titi
2.2 | Camiseta multifuncional
‘de Anna Ruohonen.
Ladisefiadora finoca afincada or
Paris Anna Ruohonen, visefia
prendas transestacionales que
lon fabricarse segun las
sidades de) usuario, b que evita
elderocheyle
2.3 | Colaceion “Reclothing
Bank-1" de Fake Natoo,
NaZhang, fundadorade la marca de
moda china Fake Natoo,reconstruye
residuos textiles queobtieneen
conteredores de ropa para producie
prendas extra
3.4 | Vestido “A Cup of Tea”,
de Lilia Yip.
Lila Yip utliza técnicas de impresién
digital para disefar prendas
Femeninas que les clentas pueden
wsorvat como recuerdos duraderos. 054 Garment Disefio
éComose utilizara la prenda?
El éxito de un enfoque basado en el disefio
depende del compromiso del cliente durante
‘a fase de uso, como aprovechar todas
las posibilidades que ofrece una prenda
multifuncional o llevarlaaun sistemade
reciclaje adecuada. Independientemente
del enfoque adoptado, para que tenga éxito
es fundamental que el cliente cumpla las
metas y objetivos de la estrategia. Por eso se
debs conocer la relacién entre los usuarios
y las prendas ala horade tomar decisiones
de disefia.
3.5y3.6|La coleccién “Slot + 3.7 |Reversible “Grow-Shri
Fold” de Cherelle Abrams. ‘Turn-Coat”, de Alice Payne.
Paracutrabojode finaldemdsterde Esto. abrigo ect compuesto por
disefio, Abrams explorSelconcepto _mddulos qua permitan aj starlo en
de mezclar y combinardesarcalanda —_funcién de las necesidades del usuavi.
ina gama de prendas que pueden Los agujeros cortados con laser
Goemontatse y unirce do alfero permiten afiadir o oliminar capas
i , % gay?
/
/ ‘
Diseftio
f
' Al potenciar una relacién empatica y
duradera entre el usuario y la prenda, es
ds probable que el usuario cuide, conserve
y valore la prenda hasta el fin de su vida til,
educiendo asf el impacto del consurnc
Hay muchas formas de disefiar con
pero es fundamental entender el
>mocional que una prenda puede tener
para el usuario y llevar ese conocimient
al proceso de
equiere escuchi
omunic
ss que utilizan nuestros disevios
y utilizar un enfog
disefio que se centre
an las personas
es saber
Un punto de partida important por
qué los usuarios conservan algunas prendas
Aunque varios investigadores
esta cuestidn, es evidente
que la respuesta noe
olucién y que hay que aplicar una serie de
dustr
de los usuarios
std en una unica
écnicas y estrategias en toca la in
Je lamoda. Como la relacic
con la ropa es de naturaleza emocional, las
doptadas por los disefiadores
ado apelar a las emociones. Por
iplo, revelan el origen de una prenda,
rablando de las personas implicadas en su
in la historé
soluciones
van inte
lel antiguc
egunda mano,
propietario de una pieza
y asf aportamos al consumidor una navrativa
‘on context y significaco orienta
generar
Para algunas personas, la relacién con k
ropa puede durar mds si se trata de una
a, por haber sid
lemporal o eval
prenda individual o (in
sonalizada, 0 si e:
Por ejemplo, poder
Jisefiar una prenda
table y usarla de difere!
ormacién
simples o complejes que aportan dos o
tres productos en uno. También se pue
establecer una conexion si existe ur
directa entre el disefiador y el
el enfoque colaborativo transforma las
ahacerla aday
formas mediante procesos de trans’
a relacién
aro
necesidaces del
personal ¢ individual
3.83.9 | Cadena de suministro de Pachacutl
Pachacut
ductor ye
igen sostenible de
smicerh
sministto mediante cédigos OR
to permite que Ins usuarios sanan eém
3.10 | Coleccién White de Beate Godager,
otofio/invierno 2012.
dente Godager ent
jeuna porspectiva concortual
trucciény
s yatemp Disefo
En los sistemas de produccién d
cerrado, las fibras que han obtenido mayor
éxito son las sintéticas. La razin puede
ser la relativa similitud entre la fibra original
yel producto secundario al volver a
manutacturarlo en tidades, pero,
uirse cor
mplo, aunque
se puede reciclar la lana, suele ser necesario
combina: bra virgen pa
conservar su calidad. Sin embargo, 2 medida
que avanzan la:
yque aumenta la rel
centros de recick
nidades,
logias de reciclaje
cidn entre fabricantes y
e textil, aparecen diversas
3.30 | Prenda de papel
“Stylized027" deTao
Kurihara, 2007.
Se puede ublizar
tola para crear prerdé:
tinieas y de un solo uso que
pl ‘eciclarso. Esta pronda
He papal de Tao Kutihara para
Comme dee Gar
parle delacolecsicn de! Kyoto
Costume Musou!
3.25-3.28 | Proyecto “Mono
Finishing” de Kate
Goldsworthy, 2008-2010.
kal orthy ha investigado
los procesos de acabado para
mejorar ‘a estética de los taido:
basados e ter.
El objetivo es que el tejido siga
siendo un monomatorial pare
facilitar sureciclaje Disefto
33
Annika Matilda Wendelboe
»
La disefiadora sueca Annika Matilda
Wendelboe creo su propia marca de
moda en 2007, y produce una moda
sostenible, versatily atemporal.
Es una de las primeras disefiadoras
en crear una coleccion con materiales
certificados Cradle to Cradle
CertifiedCM, lo que permite u Ul
las prendas para producir compost
0 devolverias a un sistema de circuito
cerrado cuando el usuario se deshace
de ellas.
3.31 | Annika Matilda Wendelboe.
3.32-3.94| Prendas
multifuncionales de Annika
Matilda Wendelboe.
Muchas de las ereaciones de
Wendelboe pueden utlizarse de
diferentes maneras. La disefiadora
utiizatécnicas da construccién
creativa y drapeade de mode que,
or ejemplo, un cuellc puede wtiizarse
come bufandao capucha
€Cual fue su inspiracion para llevar
la sostenibilidad a sus colecciones
de moda?
Siempre me ha gustado crear moda, pero me
avergonzaba contribuira la produccion de
basura y fomentar la explolacion dela Tierra
y de las personas. Me siento mejor al saber
que estoy dejando una huella positiva,
£Cémo ha cambiado su proceso de
disefio y produccion para responder
a sus objetivos ecologicos y éticos?
Mientras espero ansiosaa que lleque
un mundo perfecto en el que solo haya
materiales positivos, me esfuerzo por crear
productos duraderos, Tejidos de calidad, por
supuesto, pero también disenos versétiles
que permitan, por e;emplo, transformar
una chaqueta en un vestido, en una falda,
etcétera. Asfel cliente no se cansa tan
rapido de la prenda o72 Entrevista
Annika Matilda Wendelboe
éLe ha costado mucho introducir la
sostenibilidad en sus colecciones?
2Y encontrar materiales y recursos?
Laeleccién de tejidos saludables todavia es
muy limitada (para una pequena empresa
como la mia), y eso supone un reto curante el
proceso de disefio. La coleccién con te|dos
Cradle to Cradle esta hecha con tejidos
de tapiceria; no habia cremalleres con
certificacién C2C y muy pocos botones
lacumplen, asf que tuve que buscar otras
soluciones.
Qué otras posibilidades quiere
explorar para futuras colecciones?
Quiero encontrar una forma de alquilar ropa
e introducir un sistema de depésito por
los materiales para obligar alos clientes
adevolver sus prendas cuando acaben de
usatlas. Estoy investigando la mejor forma
de hacerlo,
Qué consejo le daria a un estudiante
de moda que quiera producir una
coleccién sostenible?
A mime ha ayudado mucho conocer a gente,
cooperar y compartir mis conocimientos. Hay
iniciativas para comprar a medias con otros
disefiadores si las cantidades minimas son
muy altas, Me aporta mucha energiay me
hace muy feliz saber que intento hacer el bien,
no solo mitigar los dafios,
Cradle to Cradle CertifiedCM es una marca
de certificacién de MBDC, LLC.
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