Professional Documents
Culture Documents
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
14يوليو 2019م
مزايا النظام الجديد و الفروقات عن النظام القديم
يأتي نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد بالعديد من المزايا و أوجه التغيير فيما يخص اإلجراءات والسياسات المتعلقة
بمجريات األعمال والمشتريات الحكومية والتي تعد مستحدثة وغير موجودة في النظام القديم ،ويشمل ذلك ما يلي:
اإلجراءات والسياسات المستحدثة في النظام الجديد أوجه القصور (مناطق التحسين) في النظام القديم المزايا و أوجه التغيير
على الجهة الحكومية التخطيط المسبق ألعمالها ومشترياتها، • عدم تبني مبدأ التخطيط المسبق وعدم •
وال يترتب على نشر الجهة خطط أعمالها ومشترياتها أي التزام. اإلتيان بإجراءات تفصيلية بما في ذلك
التخطيط المسبق
طرق اإلفصاح أو اإلعالن عن خطط
الجهة السنوية.
إنشاء بوابة إلكترونية موحدة تطرح المنافسات والمشتريات • عدم النص على وجوب استخدام البوابة •
الحكومية من خاللها مالم يتعذر ذلك ألسباب فنية أو ألسباب اإللكترونية الموحدة،وتضمينها جميع البوابة اإللكترونية
تتعلق باألمن الوطني ,ويجب أن يتوافر في البوابة أعلى درجات البيانات والمعلومات المتعلقة الموحدة
الخصوصية واألمان. بالمنافسات.
استحداث العديد من أساليب الشراء مثل: عدم تنوع أساليب الشراء بالشكل الذي •
المزايدة العكسية اإللكترونية. • يمكن أن يحقق االحتياجات المختلفة
المنافسة على مرحلتين. • للجهات الحكومية ويرفع من كفاءة
أساليب الشراء
االتفاقيات اإلطارية. • اإلنفاق.
المسابقة. •
توطين الصناعة ونقل المعرفة. •
تقوم الجهة المختصة بالشراء الموحد بإبرام اتفاقيات إطارية في • عدم وجود جهة مركزية تختص بتأمين •
األعمال التي يتكرر تأمينها من الجهات الحكومية ،مما يسهل المشتريات المتكررة للجهات الحكومية.
ويسرع حصول الجهات على السلع والخدمات.
تقوم الجهة المختصة بالشراء الموحد بمراجعة دراسات الجدوى • عدم مراجعة المواصفات الفنية من قبل •
وكراسات الشروط والمواصفات للجهات الحكومية قبل طرحها. طرف ثالث غير الجهة اإلدارية
واإلستشاري الذي أعد المواصفات
أدوار الجهة المختصة
الفنية في المشاريع الكبيرة.
بالشراء الموحد (مركز
تقوم الجهة المختصة بالشراء الموحد بإعداد نماذج الكراسات • عدم وجود صيغ نموذجية لوثائق •
تحقيق كفاءة اإلنفاق)
والعقود ووثائق المشتريات. المنافسات.
تقوم الجهة المختصة بالشراء الموحد بالمشاركة في لجان • عدم وجود جهة محايدة تشارك في •
فحص العروض. لجان فحص العروض.
وضع قواعد واجراءات دعم وتفضيل المحتوى المحلي ،وفرض • عدم تضمين أحكام تفصيلية وواضحة •
غرامات على المتعاقدين في حال عدم االلتزام بمتطلبات تدعم المحتوى المحلي.
المحتوى المحلي. عدم منح أولوية للمنشآت الصغيرة • المحتوى المحلي
وضع قواعد واجراءات دعم وتفضيل المنشآت الصغيرة • والمتوسطة وللشركات المدرجة في والمنشآت الصغيرة
والمتوسطة والشركات المدرجة في السوق المالية ،وإعطاؤهم السوق المالية، والمتوسطة والسوق
األولوية في المنافسات. المالية
إعفاء المنشآت الصغيرة والمتوسطة من تقديم الضمان •
واكتفاء بتعهد مكتوب بااللتزام بالمنافسة.
ً االبتدائي
وضع آلية واضحة لتعديل أسعار العقود والتعويض في حال • عدم السماح بأن تقوم الجهة الحكومية •
ارتفاع أسعار المواد األولية ،أو الرسوم الجمركية ،أو الضرائب ،أو بالدفع للمقاولين والموردين بالباطن
قطاع المقاولين
في حال واجه المتعاقد صعوبات مادية لم يكن باإلمكان بشكل مباشر مما أدى إلى التأخر في
والمتعهدين
توقعها أثناء تنفيذ العقد. دفع مستحقاتهم رغم اكتمال األعمال
إعطاء الجهة الحكومية الحق بصرف الدفعات مباشرة إلى • الموكلة لهم.
المقاولين والموردين من الباطن.
2
إعطاء الجهة الحكومية الحق في سحب جزء فقط من األعمال • إجازة النظام للجهة الحكومية السحب •
وتنفيذها على حساب المتعاقد معه؛ إذا أخل بالتزاماته الكلي لألعمال من المتعاقد؛ إذا أخل
التعاقدية بعد إنذاره. بالتزاماته التعاقدية بعد إنذاره.
تقديم العروض الفنية والمالية في مظروفين منفصلين. • تقديم العروض الفنية والمالية في •
تحـدد الجهـة الحكوميـة فـي وثائق المنافسـة معاييـر تقييم • مظروف واحد.
ومقارنة وقبول العروض. عدم استخدام أسلوب األوزان والنسب •
آلية تقديم وتقييم
تقييم العروض بحسب مجموع الدرجات السعرية والفنية • عوضا عن طريقة االجتياز
ً في التقييم
العروض
وغيرهما (مثل :تفضيل المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة واالستبعاد ،وعدم وضع معايير تقييم
والمتوسطة) واضحة ضمن وثائق المنافسة ،وتفضيل
دائما على الجودة.
السعر ً
إعداد الئحة لتنظيم تضارب المصالح بشأن تطبيق أحكام النظام. • خلو النظام من قواعد تفصيلية لتعارض •
إعداد الئحة لتنظيم سلوكيات وأخالقيات القائمين على تطبيق • المصالح.
مستوى الشفافية في
أحكام النظام. خلو النظام من قواعد تفصيلية لتنظيم •
اإلجراءات الحكومية
سلوكيات وأخالقيات القائمين على
تطبيق النظام.
استحداث لجان وآليات للنظر في الشكاوى والمخالفات • االقتصار على لجنة واحدة للنظر في •
والتظلمات خالل جميع مراحل المنافسة والتعاقد. طلبات التعويض وبالغات الغش
استحداث وسائل أخرى لحل النزاعات التي تطرأ أثناء تنفيذ العقد • والتحايل وقرارات سحب العمل ومنع
مثل :التحكيم. التعامل مع األشخاص. الشكاوى والتظلمات
التزام الجهـة الحكوميـة بعـد صـدور قـرار الترسـية واإلعـالن عنـه، • عدم وجود فترة توقف للنظر في •
بفتـرة توقـف ال يجـوز خالهـا اعتمـاد الترسـية وتوقيـع العقـد؛ شكاوى مقدمي العروض قبل التعاقد
وذلـك لتمكيـن المتنافسـين مـن التظلـم مـن قـرار الترسـية. وتنفيذ المشروع.
وجوب إجراء التأهيل المسبق في األعمال والمشتريات التي تبلغ • عدم تضمين آليات للتأهيل المسبق أو •
كلفتها التقديرية (عشرين مليون) ريال. الالحق للمتعاقدين بما يتناسب مع
جواز إجراء تأهيل الحق للتأكد من استمرار مؤهالت المتنافس • طبيعة المشاريع ،واعتماد الجهات
في حال كانت المدة بين إجراء التأهيل المسبق والترسية تزيد الحكومية على التصنيف ،مما أدى – في
على سنة. بعض الحاالت – إلى تعثرها والتأخر في التأهيل المسبق والالحق
وجوب إجراء التأهيل الالحق للمشاريع واألعمال التي لم يتم • تنفيذها وعدم ارتقاء المخرجات للجودة
إجراء التأهيل المسبق لها ،للتأكد من قدرة المتعاقد الفنية المطلوبة.
والمالية واإلدارية على تنفيذ العقد.
وجوب تطبيق المعاييـر والشـروط واآلليـة المنصـوص عليهـا فـي •
وثائـق التأهيـل التـي تعدهـا الجهـة المختصـة بالشـراء الموحـد.
وجوب قيام الجهــة الحكوميــة بتقييــم أداء المتعاقــد معهــا بعــد • عدم وجود آلية فعالة تتمكن من خاللها •
اكتمــال تنفيـذه للعقـد ،وذلـك باسـتخدام نمـوذج تقييـم أداء الجهات الحكومية بتقييم المتعاقدين
المعد بواسطة الجهة المختصة بالشراء الموحد المتعاقدين ُ معهم أثناء وبعد تنفيذ المشروع ،مما
تقييم المتعاقدين
وجوب أخذ الجهــة الحكوميــة بنتائــج تقييــم أداء المتعاقــد فــي • نتج عنه مساواة المتعاقدين ذوي األداء
المشــاريع الســابقة كمعيــار مــن معاييــر التأهيــل عنــد الدخــول المرتفع بالمتعاقدين ذوي األداء
فــي المنافســات الحكوميــة. المنخفض.
استحداث مفهوم الهندسة القيمية ،والذي يتم بموجبه تنفيذ • االفتقار لمفهوم الهندسة القيمية. •
المشروع بطرق أكثر فعالية وبتكلفة مناسبة. عدم السماح بالتعاقد حسب األداء. •
إبرام العقود
إجازة التعاقد حسب األداء بما يضمن ارتفاع جودة المخرجات •
النهائية للمشروع.
زيادة نسبة الغرامات من %10إلى %20في حال التقصير أو • عدم كفاية نسبة الغرامات المنصوص •
التأخر في تنفيذ بعض العقود ،ويجوز زيادة تلك النسب بموافقة عليها في النظام ودعم كفالتها للجهة نسبة الغرامات
مسبقة من الوزير. الحكومية حفظ حقوقها في بعض
المشاريع.
3
أساليب الشراء المستحدثة في النظام الجديد
يستعرض الجدول التالي أساليب الشراء المستحدثة في النظام الجديد مع نبذة عنها:
حصلة
الم َ
الفوائد ُ التعريف األسلوب
ّتوفر الوقت والتكلفة المتكبدة في •
عملية الشراء من مصادر أخرى ،ألنها
تجنّ ب المشتري الحاجة إلى إعادة
التفاوض بشأن الشروط واألحكام مورد
اتفاقيات بين جهة حكومية واحدة أو أكثر (المشتري) ،وبين ّ
خالل المدى الطويل ،تسهم مثل • واحد أو أكثر ،ومن خاللها يتم توضيح شروط وأحكام العقود التي االتفاقية اإلطارية
هذه االتفاقيات في تعزيز العالقات ستتم ترسيتها أثناء مدة معينة
بين المشترين والبائعين ،إذ أنهما
يعمالن معاً إليجاد حلول مفصلة
تلبي حاجات الطرفينّ
خفض تكاليف الشراء وزيادة الكفاءة •
في السوق أسلوب إلكتروني لتقديم عروض مخفضة تعاقبياً خالل مدة المزايدة العكسية
الوصول إلى قاعدة عالمية أكبر من • محددة بغرض اختيار أقل العروض سعر ًا اإللكترونية
الموردين
تستخدم المنافسة على مرحلتين إذا •
تعذر تحديد المواصفات الفنية
ُيشابه أسلوب المنافسة العامة حيث تقوم الجهة الحكومية في
والشروط التعاقدية النهائية ،بسبب
المرحلة األولى بذكر وصف عام عن طبيعة المشروع ،وتستقبل المنافسة على
الطبيعة المعقدة لبعض األعمال
والمشتريات حيث يسمح لمقدمي
العروض الفنية فقط ،وفي المرحلة الثانية تقوم بطرح الشروط مرحلتين
والمواصفات التفصيلية للمشروع.
العروض المساعدة في تحديد
المتطلبات التقنية ونطاق العمل
يعمل على تشجيع االبتكار في •
العطاءات المتقدمة
يتم استخدامه عند رغبة الجهة • أسلوب يستخدم للتعاقد على إعداد تصاميم أو مخططات أو
المسابقة
بالسماح للمتقدمين المتؤهلين أن مجسمات أو غير ذلك من األعمال الفنية والفكرية
يضيفوا لعرضهم نطاقاً إضافياً لم يتم
تحديده من قبل الجهة الحكومية
4