Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • 2 Na Trilha Das Pessoas

    Uploaded by

    Andreia Aleixo
    10 views25 pages

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    10 views25 pages

    2 Na Trilha Das Pessoas

    Uploaded by

    Andreia Aleixo

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 25
    O_O NA TRILHA DAS PESSOAS no caminho das competéncias individuais A Teh das Pesos apresentsoenfoque individual de competi. Em ‘tra plans, competncas dem (e deve estar elaionadas no dese wlvimento das pessoas para qu egaizae poss ter um desempesto te a ps grea ra ir altro nei te capt usa apes a rips leis econo reaionsdo compas india Para comeanoss dust anos een «on termor de temps inertia «evan da Win de omtencn Sona is pesos: Depo, propos sgumas enn sobre opens esate evan no dseolviments de prose te ‘ompatcns vlads eo Soesnohincnto de psoas Em spade ses tum sam cape ino ‘Nesta tra, ser apresentidr cit aos So des cate @ Intent rps aatasso “ Retna 6 Bucs dobre Soni Enrsge rose Ne Edcagbn rere ers rca ” Como tudo comecou e onde estamos [nea de competi fot inictmente dicta na ea do dito. Dina esp Ane atibidaalgoem ow x um insti de apreclr ugh certs ques, Conforme Tart Jama cad por Brands Gaimaries (200.2) Jo jars decrevam que deterinada creo indrdoo es coupe ado gent ou parva eto ate Por exes, tera via design © re tecimente socal sche capers de lgar proouncar-se tempo determina {Sno Maistre concede competi pssa seria de foals ee ‘ear qulfcar sind cand ent Serminao taal. No cntestogerencal oconcito de competénciacomesou a ser construido com Richard Moytris Segundo Wood e Payne (1998p. 25), Royals fo a primeira pesoa a sat © fermo cmpetecia, Seu line, The Competent Manager: « Maal for Eifctve Performance Inco ode aera dota competénca ‘modelo de Boyszs bases ma expictasto de 21 atrbtos que nortelam a consteagho ibe un pil ia de geste quar a ogi neti ne cova, Moyes centralizes o seu tabtho em comportamentos observe ascandose tin concep behavior Seu mdlo prev ainda asecon pogo rlacoad tts cresting atoumagem ppelsociaehabidaes (Wood: Pape, 1998)Com ise nets consugi na miton conc abordgens surgiram. Descanso Ho, que foc das tenes nea dacs dtnha sem peri de sera (par os procewos seltivon, Com is © CHA ou, mis eapecament @enentinento de qe a compete envaha to deconhecmentos hbase atte etn sto pa be 1 Orewa eho 2 Poa Dap ee concscs 14 recaps com ings anon 11 Penson ie econ humans 81 ode pater sactindo 1 tein sds propos inci, muito se dicutia sobre o ema Alguns ators busca 111 Gated graze Perf ideal os unas de competence que anegrasae xo na eth, Out 0 de aioresfacalzata o desenvolvimento de esos, como fuer parte ie a Jesenvovesem competéncis Neste sent, lg autores so estague Om OF pao ranceses Le Boer Zari ou o seco Sandberg Diego te sutersnas 131 Deseotimente dora pesos 1 Used poder uae, 15) patie ose (197, p. 267) compreenin a comptncas como uma questo desu 8 [orabibdads tent stuyies de tabalho cmpleas buscando Ida om eventos indi fy surprendents, de natarera ingule’ O ator sa a competécia no cruvamento de Hs xo formados pr: pesos ogra, sciizac), tus frmacdo educa tu experiencia profsonal Ese crunaetoetsem um contest determina Po conser quecompetecia um saber gt eponsivel que ¢ conte pels ute, nfatizava anda a questo da nobilis, da interac a transferénc de cone non baliades vlads a uma at concteta (Le Botr, 1997), Porta pra igus competent prior Enecessria hae uma ag para que se ovate tna te Bla sbre x competencls de rn indivi eum context, SRE Marian fore eis de Le Bote trazendo a noes de evento, O evento rereent um Ho. 0 momento d agi. O autor abst organinages ua grande parca da respons ie oo desevavimento dss competencs, Pra cle ‘Ateoria na pitica Yet poe er wid como etna deceit de idan cbserando [oer toon bm cnc dari peeps Bde (Caso 3) Vitamin o aso de SAR gu oars popums LEAD tes ede hse deers (Casa) ee ‘competi prefsionaé uma combina de conbecinents de sabe fire. de ape fincas comport qu seer mam context pecs Ha contd quan ‘desta taco em taco profisiona a puri d gulps de ariag Compet tent empresa entific, aan alta fl croatian, 201 p Com pasar do tempo nto decompeténci expand se pasou a incorprar strom nun hordagem mais vlad 2 sca «wueco Sandberg (1996) compreende com: sects Veja, asa algmas das ciferntea vies sabe acompetdncne ves au . desenvl risa arid inerayo en os indies, corsiderandoodesenvlvneto des Diterentes visdes sobre competénciasindividuais, item ire proposts pro entender de competi. Un borage bastante ‘onhecd nda ma aa fa rope por McClane 1973 at done ‘Adeia de competéncas, como vimos, pode er diferentes enous quando dscutde pati da perspectiva do individ. Algunsenfoqes so mals fick de aperacional "guano ours sto mas sats e de diel implementa como model de pst {Comprender as diferentes abordagnse san npc ¢mportante par gues emp ss posam se osicianaresaer ql 60 resulta expert com implementa du programa de competncias. for exempla podemoscompreeder compen como dsenohimento de can eine halides aude enfin ocaia crm un meio par detent le Hane do Brainstem un vaso rorama de crue aac cinders grado sic sn (mestado e deter) aren fancniin Exe ivesimen {oem edo ¢ trannormade nso opens cnherimento pra os furconrien mar, ‘radios inva para obanco (Cas 2) Out exer de sintaments de sompetenss ‘empress das pesos pode ser beri nu experi da Grendene (C08. Russe colaboradores (2005) apostam gue aft de convergacia as ahordagens sob ‘ompeténcia devs propria evar do conceito dentro de umn content organza fm modanga. Por exemplo os aos 199, as madanssnomuundo do tal evaram Inlsi de novos elementos como aistabiidade «event, fxd responsab lide (as apaidades sto combinaase mobizadas no tomento de ago), Malo weeny ‘ment, coma intensifcaio dos process de avai de desempen & de resuladoa@ om o uso de indicators, a fase do conceto de competéncia ps ase 8 contrib do trabao para a erat da empress. Asim, difrntes peri di difretes Efe 1 apliapto do concede competenca, Demodo gral, pes ier qua iferentes noses de competi poem sr arapa «ds part dos foo de anise don autre (Babs: Rogues 2008 + Foco no tabathadorenfitiza os atibutos dtidor plo sto em termos de cone ‘menos habilidades e destezas, eos tragon pessoal eguraos pars Sesempenh ‘datarla Ba abordger dominaote no greta de cuss humanon, Visio ‘sos presetador este capitan ete sordages als como o case da Arb {Caso 1), da Enbridge (Caso 3,0 da Unisinos (Cao 8, od Banco do Basil (aso 2) ds Geragho Net (Caso + co masts dab principal diculdae de shore ness ‘iademecanismoscapazes de tadusrasatviades drab em ates eqera + Foco uno 0 | busca contrnar a eis proves ene da consideragio day ens laamente 0 caso da Unisins sta ete ont ao refers avallg cm natures para esol o desenvelvinento de ompeténcasa part dos gaps apresentads A Ame, et o programa an de fo lode carer Ciclo de Gente € otro exemple. A empress vaso pot chav Par ‘peli de competencas com bat em ums vag por competent eta ‘ksenvovimento ma carer com bse nest instrument (atl process). Ve tumbm experiencia da SAP (Caso 7) qu bac acelerar 0 proce de desea mento de nots Ieranas por mio de programas epeciicos que Busca amp 8 ‘iperénciamaturdage dos jnens talents ‘Ayes dos iteenesenfogus estas esperados um aspect fundamental para ode crest de competi: week rope do conker (abe) eal Fatabth (saber gi sa dea cembina ager ods forma ede cm Aespeninca concretaconstuia peo individu aolango de uate} poison de ‘a comovmos nadia de Le Boter sobre os reins rnp part deenvalimat Aecompetncia a orayso pela peo ogra soil), ps a forma ee inal pela sun expertnciarosional ses esa sind outro dod acm Aunstrugio de compettncaresponsibiddecgitimidade. A responsabilidad plea @ Ahminio do metere o ensiamento esponsivel m atvidade engaant ue apie tii 2 reconhocmento por parte dos superiors, pares sabrina, em lg0 8 fs capocdade de agit ede esponder As stuns que parece. Inada cm uma vist man sbrangente de competes Biencot (200,282) rope ie eompetncas poss se ener como ‘process cominun arto de oma e escent decnbecoentos hal Maer stadesondc ond responsi pla contri econo competi autdeevorimento pr nea co tops be ‘ede rao amir elas ments grap cia (po sma) en it ‘primoraento dessa apctasa pode, dee forma, sonal tide ‘tanizact, desocedaee a propo autora). io mp nem cpa cb ee ee + Gompeténcis sobre PE laxo de process do focal onde aba, + Competénclas de servgo a pion deve alae» competéncia ica ao segue {peta camo ata primp peep do me on mid final + Ascompetnclas orpnizacionasservem de paritopars eo pars. ‘volvimento das competéncias individuals, m es oe + As competécias onpniaciomas as competi inividuis inucncian-s tuamenteprecsam estar alinhadas fin de contrib pars vantage compet encanto. + Competncias soca: ¢ saber se incind a atitedes que sustentam 0 compere amen do indivsuo. O autor tsa ts ramificaes dessa competi ao ej spur, como alguns autre elacionam a competénca orgaizcina en ia wii pata “i Ini responatiliago comuniasso. pars Zavifa (2001, um conjanto de competéncias organizacinas pode dar on vis tipos de competncas indriduns reqerdas. Em nhs emia, Wood fe i Fo (208) ctam qos pos de competncssaentando que sa compose rede oraniago pars ognize Segunclo Dutra (202) compen individu so chamadas de entrgas das eos ae uaisassguram acomnadade cescimentoda empress co ‘a Ou sas competincainddaniesoseicadas cm are nampa ‘objetivo rgnizaconaleneoca ds onpanzata De fo, as pe eden A ptr das competncas ngnizaconine dos process da organiza Pats Da (2002, pode asic oxprocenon ars ening das compen inde aver: + Compténcas genic: so competncas que a onganizagioavalia sere neces tas pars tos os seus profisonas espehando peopla mssoe visto ds empresa oa aad ge tener ss obetivon nrg di empress + Competncas por nivel herquco ou po expag acupaciona: so competinas {ue drconam a pfissonai de mesma hirargu,espoqo ocupaconal carp a Aenvlvere atridadescom o meso nivel de compeatindeeeaponsabiade + Gompeténciasongaizacionss ow de negéco:caracterizum por um ponto fore da ‘onganizaso ou do nega Por exemple um dos aspx gu ftencam cmp & ulin ni, podemon econo cps inva eed es ediseminaodeconhecmentos os trabalosem prcra ou epee + Competncasencas ou especie so competéncas que direionam o profi ‘al apc dos onhsimento « habldadsnecesrio para aig os bets dh + Process ron para a rganizago ou neg carictercam-e pla enifcas. ‘speidade da anc ou do proceso Price cio deta orzo oo nn or empl sc eos emo passa Siicoa mantra pode ecm ctgetsniides nena sea solo de probcmas.alidranae taal em eq renag estate 4 efleem a etapa objetivo da + Competincias erencns so compete + Groposprfisionis ou ars profi eaten se pela ienticagho d ‘feenes ros protssionsisnectnron. Por cmp conse spe twup profsionals rent e come oemos defn co co Pettcasesncs pro grupo geen orca steep ierns gto, Procesios de mudanca, gestio de recursos, etc. a a Asin, segundo esses ntre, 2 competncia individu estariam vinculada organi (oss, endo defini partir dens or outro ad, Sey (1998, p45) considera que [competecian indivitedeveram const fon da ane: (Caf train deve come com compen da esas A pena ‘So vista como icon everdaeio ages nor nico: tos os prods ics {ange rectray, bm como a lage intangie so restos da ao human ‘kepeden em una sna de esos pra ue continacm existing Asin pri das competi opnizcoisecomierand as das comin a aes (prceson deta) done pode hr acme indians nrg oa ftps Oso, a comptci indus hn so draenei ic pore dre aa Opes ea nen em oper roto. cancezan compte ndnabaseeic «da seguinte forma (Zarifian, 2001): me Alnda elaconando scompeténcisorganzaioais individ, Dutra (2001, p24) aie fg una lagna ene as compen onpanizaconas sini "hk naan nt entre das Mal inprtantedo qu daca rdem que webct + Comptincis erica & conheiment specifier que deve se executada ago compres porta snp i deve prevalent at ins rganizacona inva. a VV € postive uma metodolopa para identi Aisenvoler competence ndviduas? Refetino sobre as varies do conc de compténca, datas yor dierent *abordagens,prcebe-s una grande diveriade de metodo de Yeramenan se ra enific-lasaval-las gern as Em arg pblcado cm 206 arb ch ies denificaram cinco cores mtodolgiar potent leven pres ona ‘lo de sistemas esto com base na nog de compen Sb la ani capac se comporamental ans constativisa, nls funcional efomenograa Cada una desss crete et sustetada por efereci terics especies qu ata de diferentesabordapens das competéncin Apresenta se agi um reso do pope lovautore, ‘anise acupaconal tem como pica categoria de aniline ocupagio (onium Se tos detabalo cus taetas so semelantsedemandam regis trib gus) tipo de anise tem po objetivo idenificarcompeténca buss «generics ¢ compo ‘mento comansa diversas ocupaces, qu babltam os individos apie bt fm determisado pot de tab, ‘Aandliseomportamenta enitiz os athe que un individu mobilza no “ese ‘fei ou superior: Asim incl una gama vara de ctraceisticas pessoa motos traos de pesonalkade,atoimageneconbecimentos ques combinam Par ‘ttengho de "resultados espeifcos com ages expects” mu cntexto determined, ‘Aandi constutivisa vs io apenas ientfcrcompeténcias, mas, princpaiment, Aeseno de process formation "ars ee individ econheciment, fac abo teoria pita Ness sede, compettnia seria espago de comvergtncla Se nsconda ‘esd contero ede caractersicas do individ, Desa shondagem denvam eatin dl ‘apacagto por meio do aba ‘anil fancional tem como criteria su orentato para desempenhos ou resskada oncretos Base explicit a paride deobramentessacesvos das sade pte ‘Ys. asTungeselementares do tabaho~ ax qu poem er eladss por uma pena AN fenomenografia, que tem na obra de Sandberg (1996) us refertacia maior, bsct nda Fedutr construct competécias uma ist deatibuiosa uma lista de aida Tend ‘gem em uma abordagem interpreta fnemenograa tem por objetivo desrever ‘aries qulativas ms experienc indi do pono de vist do ind ou oncepo que aindvido tem do seatabalho que d formas sua compete Cada uma dass cinco ahordagens leva a metodlogias diferentes de identifica de ‘scvovimento de competnciasindividuas Por exemplo, na abordagem ocupaiona, ‘Menta as competnciasadequnda fungi c busca idiiduoe ques po ‘sum ou nam se indvkos par desenolv-as. Na anv comportamental fac ‘sled invidun aeqado a partir de sas caracteristicas pessoal, qe i err Cnet ar oot deere set ics mpl de umd de pte J pecs por compet reap ma inert areas ut competi ogniaaaeal gu ep aus fos pra qs po den sj cas. Destacror ag dl den orpachate, itas vere, anteciar se + veloidade das madansas mis, Corn sues de RH dea de er a ea apenas adminis Tl par star de ora xtatgca na mplantago de noes modelos de gest, Conform Pose Dara (2001p. 129130),"sendo as pessoas o dierenchldeiva,recalsabre o RH nc de tar cto ie neraders Jo ansios leilmos dos indios ea extrtura vd empress, com suas peculiar erigecian de produgso elu mplastast de mado de eto de poss por compet nas organises estes deve ser ena € planar ants nah. Epo onset compete orig rineir desta referee 8 dfculdae da res de ecursos humanos (RH) em partic Minormalaco do planejamento eration mesmo que ei res tena ses rOesss dow Se te de RH prtipar eetivamente o modcl de gest de pessoas as er Sci ant com doe da empress e pode oraar-se uma feramenta de fot stentr lavoncat or agicios. Um do grands defo da en de HH auamenie sei ‘oso RI tense um fctadr (prestador de servis) pra os gstores de pesos, indo com as ertanetas neces pars soe podendo cont na agli eosin a quests elcraniscom por exempla sponds por Gramigna (7) + Quem sh os profisonas de nosaempresat + nis sto as competéncias individuals alnsjadas para fralecer os negicios a orp fzagio hoje en aura? + (nish a erage permitem prover open das pes? ‘Quem soos scesores? Qua o procediment interno utizad para ening 0 rwetndo nas pstoan certs? + Quem et preprid pra asumita esto de um novo nego? + Dispomeos das competéncia parting objetivos do nego? + gue precios mada para mama os eforgos individu na busca de noes Competencas? + Como so desenhadon plano de desenolimentoem nossa empresat oe + Mi mecanamo de, emo dc compan do doen nd qe pe de um made de sto de at po compet, or Merely Foci (200), Ese melo parte competencies onarzacona ps lai union e busses ieee racine + Asada qu corr dnt ford organi et second ‘Projetose planos? a : ram «Teor um stems de remunerogue ends interes da. conpertneus som lend 0 teres d empress ni De mPLANTasho 06 UM MODELD DE OSTAO DE PESSOAS POR + Aendemos demands de cates ies com aida qualiadet emwieannn |, Nera peice ent (segundo desfo et relconado integrase adapta dos proceso do sistema e ‘ecunos humanoy nt alihando as competencls da orgnnzain ce das pose, ura seguir presents a isteratizago don proceso de RH (ara apogee Yer eee pesos) integrase suas espociva stvidades que forme sens de inormagoesgerencias tzad ‘ima, cnforme a vloilade eid. Inara or rain esta de ne ean een matte Seren mince Ff een] own as peniideder Meare einer organs ea as Nstarrvancanstanctes "poshlndr de carer es res heceno PO pec ‘Siar esconptoncas dean arena. lettacicewnas 42° ince npr mse nr como ae aes {sendndenthear stud oan oy ees de eh Nene tng mma em noors ot oesa Ge essAs Ponts aaa ss Na a aro Fane eters ennmnuece "nn oncom scones nt Ferd eden recesioshargasaie ‘piss. cesen-se0 mapa de compen dca Rein de ne catrant cs deel ecriioe de eperancnahabidaees ‘os pander pres sore {ecompattnis resins sang parasaber cue Std ovindn cori remiates seis Sasa ‘rata Seen dr sa etn na ‘tore gue ncam potas de esc. Epon Pesce ‘psn etch, ttn ert prom de ‘eau ei ne stead ‘ aero an de” me — TAPAS DE MPLANTACAO DUM HODEL Oe GESTHDEPsBOuS POR CONPETENCAS + Punto madras alegre one nei hum drapery unserem soma do peal Gafungio. «+ Desenalver instruments adeguados de walno de esempeno (sj avaliaglo Sar ou nt. haar doaenton Apri asa tap prawn apace ce ind nao rapa aro + Bnabelecerparimetos criti nortenres pars planos de area pas pls os decargore aii. fonptioc destncniis “Yotnde Serie pence fsiases aaa + Anal posses promoytes verticals chorion + Hentifcar talento reslocr pesos que tenhum problemas de deseo + Comanica poits eprtas de RH com mais care ga comptiaci oO Tron ae nit ano mined se see gu el Exerc pessoa a5 merce mercial Snateeca canner aaa Fa sos rns taps pr nla do model de sto de pens por compel Aca Prt veer go sre hr lg pre aera oe merase Inala ema iene, Alem d,s ato mento ca emp Ste coh Somprmct coms implnai,acomunico dar etapa cs natoiodas cnet ‘as geradas nos funcionirios sao vial para sucensa’ a > Criticas sobre a implementagio de programas de competéncias [Ascetic apesentadasa seguir representa x pincipis difcuades ened pls ingress yc buscam detenvover um programs formalde competéncs or out ad iiculdaes prem representa oportnidaes para avaa no apenas dicialo Competnay mas tambo no proprio desenvolvimento dis pstas€ 08 iment no abit pain Ax ria ras so apenas por Heard (O mapa de competéncias 10 mapa de competéncias busca sinetiar as informages eativs ds compettncias ‘A figra a scpurilusra um mapa de competencis funcional, Em um move de get 0 mapa auire um papel central, poisa partir dele pos. a>" — ‘Halden, Pte, ub ¢Robtham, Kohn, Wood Payne, sntetizass por Benoa {2001 Sita + A mancia como as competéncis so defn: o conceit de competi tem ferents significado econtraicdes Prevalecea Enea constroan deste ‘oct falta vis procssal perspctiva dina). Neste seni rel sobre um novo perf do trabalhador, npieado nas Gactndes sobre» Gera Net mesmo a oexstencia dediferentes grays (ef) psem inspira agus oan importantes sobre neesidade da noo de competence algo dni asa + A tenécia de “iver no pasado": 0 mapeamento de compettacis ¢baseado ces do momento no extindo una prencupuco com scons decom enc neces ft, + Aauuldade dor strbuos de competncaeo deseo de compettca so sali ‘upericiaiscpobres. Representa rts aibtor(quaida) se gsona ben sua qualidade Alem ds, obser se uma fade resco ne as compet ‘rgnizacoais individu difcultano o rel dsenvbiment de wma id fc de pens Nese ena os cason da Amber (Cas), Grenden (Cano 6) «Gad (Caso) mostra irptci dere as competi das poss som as competi ogunzaconas * A Meas da eltvidade erence fa de tengo pra a “qudades of ‘finalidade dos consrts de competeci vlc ar efi atrbuttde compen ‘menos grec que sejumeetvos. Mas qc um adr gerencial ch? Tend ‘mina dfcldade de fei aspecto igo situs muitos rdconsplicam ‘questo igorando es dicaldae eprivicgundosrbutos que scam menos spa ‘tivo, ma cis de measur Sb ca spc apresenamen ocanedaGacndens yal ‘loro valores da empresa como uma bite de susctaocnspiaro parsan come Peléncias individu. O mesmo scontece comm a Amber, em gue os sopecos clara ‘ovstor como fatressigufiativos par conoliduo das competincas das roscen + A natutera gendrica das competincia:oprodminio de lisas de arbutosdesconten- izadasthsr ev guesto. sa ists so desprovids eu context no ele tema necesade da dversidade no prio content rgniaciona, + Burocrciae custo: existe a predominincs de formalismo volad ones de ‘ompeténcase no ao seu dsenvolinenta Ascompetéacis pean ese a ‘hs como un cet, + Falta de orientago ft: retrata a ita de questionamento sobre importa arclao de cmpeténcis com avis estrateia de ecrsos hamanos Ow rue sd vish integra em que as competénciasrelcionam-e os proenon de deere ‘mento de novos pudibes desl, treinamentae desenelvinenta plnearento ‘muceso de carter recompensaerevonhcimento acmpanhameso svg ee a ten pyc ‘ovo pr dtrahaladtes qe sands no een Cero Net (304). {inn apni qua taba re gers doar SAP (coor entire + “seotirse competent a esas busca 0 sucesso ou Sea prec Competent. Acie eres fata de epace para apendaage a part Go 0 tavexperencsdeinsoese +A questo de fae fern: fre its de sentido ou gic abla inn contin to Guo ete 0 od ‘te Amenity deserts octet nas Se mote go fa ch Qu pesonspensem no cabal com alg nce e que fara ren Ne ey Fens inertia de aaa or alors eears da rang, que Iotad pln os Greene (Cas 6) 0 Abe (Cs ot, o9 mth,“ + Cndro Skinneiano: represent pla equ tilt thor, “aga lao tene age Eu stung retata io fimitada de competi enguasto WN ocean manfpultiv e poco consti despondo de caactertias be POmo> amo desenelvinent grea imho aati + A questo do sdb existe a tendencia de avaliar padres psoas {ates propriate dts. "No clog x pesos ment pelo que ela fem ga ‘soi on mais specs poses const Kohn (199, p. 108). Observas uM endl m ofrecer fack postive oucascriicascontratias sumed sobre 0 que No init de inimiar ow evita sss dficulades.€necesiia uma ref Arent portant areas psoas pares rganizagoes, 0 tuto de (stable or proces alr em que webu 1 Rspecifiear 0 que écompetnca, Tatas apenas de um simples ealtad dem proceso de preninagem iil? 2) Quis so os resukados experados com odesenvalviment de competes Como foes evadn podem sr erie? 3) Quit pris omar infrm go podem xiao dverobnet d Compt ss sn eras tame dst 1) Como artis a vito estatgica da organizagio cam o desenvolvimento dat individ? En our plas como a competncaoranizacoals tho conectadas? india 5) Como iseiro modelo de gesto de competéncas em empresas orpaniadas plo ode aorta iar ii SL <= etal Apendapn oman amptinasos novos ron da pst Porte skin 3008 ERG, Haron compte a ork Sweden Gran Kung AB 16 Anne iq da nance ean can os rimino de cosine: Mae nis Carp 188. as rele e questionamenios tm potenchl para provoca ayes mas consi Dest forma, aceitams qe sja poste err competi dew fra als tia conse, privegiando uma vsdo mais dinimica estate ola ua ‘deen desenvolvimento das pesos, com bate io apenat em abuts de competing mas paride cada situate erespetando a especidades do ambiente eo momen i onpnizagic PLR: PAYNE: Compton dl ren ond cet. Chichester Wey 1998 GOD IR T:PICARELL FILHO,’ Remunes rai:sova vantage competi. 3 Curiosidade Pas 208 Eaxistem paises com programas nicionas de competénci. A iis €estabeleer INFIAN P.O cpt pr un aa ica Si Pal: As, 20 ‘trata nacional para 0 desevolviments dos tlentone dos pass, Como exe Samos a Ausra eo México. Na Aastra, ofoco do program chanado Austra Standards Framework fa desenvolvimento de gstoreideres. Acedia te ue ai sere das empress sutralans no mercado internacional dependia do desenvlim {ode liderangas No Mexico o programa chamado Conocer/Cinterfor ev un fs ‘peracional ebuscou capac os trabalhadores para ax nov demands do mercado ttabalh, com entrada de empress merci no pis orn a neces de or ‘fovguaiicagio profisionl jturas sugeridas FENCOURT.C. Geto contempordns depesos,2 ePoco Ae: Bookman, 2010, OYATZ, RT compen mane: moe forte perfomance, New Yr: Wiley 18 DDUTRA. 15 Competécia: cones struments pr eo pean empresa modem BPs Ate, 0 IR DOTEEE.G.Doemoleno compli ds pfs. Prto Ae: Arma, 203 ANDER Hane competes at wor an inept aproch Georg: BAS, 1 Referéncias ARBOSA,A.C.Q: RODRIGUES, M.A. Aentva meted pare identi Je com Aca lin Too do SENAG yp 21-29, 2 INTENCOURT. C4 geod cpt genic d spree opiac fu. 201 Tee (Dora) Pama des Gradua es Admit Ute Fe “ink Grande dS ar Alege, 3 [MRANDAG.H. GUINARAES, A Geto decompetica pst de pen nl isin ou instrament eum meme contrat? RAE p81 20 DUTRA.LS. Goto pesos: mola process edit precast Pal: As, 20 competi un mod wg uk eecament de pena. CGRAMIGNA, MK Mole decompeéncia tn dr tats. So PR, 207, KOHN, A Pune by rand he woul with gold tr incentive ln, As pris, and abel ates Dns Hopton ii, 1, ECLEULAND,D, CT omar in finely Am Pl 2h MORFLIO\L Ns FROELICH, erie ru de tio do taba dhs da

    You might also like