NORMA MEXICANA IMNG 80 14005:2010 . NMSA 14005:IMNC-2016 Sistemas de gestién ambiental — Guia para la implementacién de un sistema de gestion ambiental por etapas, incluyendo el empleo de la evaluacién del desempefio ambiental Environmental management systems — Guidelines for the Phased implementation of an environmental management system, including the use of environmental performance ‘evaluation Mee de Normalizacion y Certificacién, A.C.#30 14005:2010 NMX-SAA-14005.1MNC-20 — desarotar un pocedimiona pare recibir, documentary dar respuesta alas comunicacones petnentes de las pares exemas, tales coma vechnos y organiamos reglamentaros y pare tamunicr el precedent intemamente, Los métodos usedos par ia comunicacin pueden inci: acas de las uniones,catles con pubicaciones de boetines, corespondoncia inioma, buzoneslesquomas do. sugerendas, sles web, corens electronica, Gscuslones informs, orgaizando dias de vats con tore soceso, grupos de andlas, diloges con lo ‘comunidad, invluerandose en eventos dela comunidad, ilo web ycoreoselecréncos, confeencias de pena, publicidad 6n modes do comunicaon, infores anual (9 con ova perodiided)ytfonos aon, Los meétodos de comunicacin elagidos por la erganizacén pueden varlar dependando desu tamaio y de fs recursos dsponties 645 Paso4 En esta etapa, la erganizacion deboria proporlonarevdencia de que — a comunieaclon sobre los temas ambie propia: 1 80 produce @ través de toda Ia organizacén, segin a — as respuesas paral rogurtas extomas go tatan en linea con eue procadmientos y se sctta en — sles novesaro, se han deserolado métodos para i comunicackén ambiental axtema 64.6 Pasos: La xganizaciondebera reir su comunicacion cons partes in ods teras y exlemas para deta a nocesaea (Ver al ‘stcarin in In eomuniealiny tomar aoconas para shor ol enfaque aaoplae, cosnda hempio ela Figura).NMXSAA-140054MING-2016 130 14005:2010 ‘sponta arin dirs plana serene un SGA yaesa bran orange abs do as pos ‘nasa pen eh nS ar unde eg ea ps de nmac como fae cers a oem del ono raqurennfrnscen soe ecerpete ait 09050 dt SOA, —Uardrecas recertan ar rads car dl ec el sont elem ceton Ns. eniron rtncconesy pce sah dil, ga srg ie cannot oe adenes ein iy aaguasrs gute anc rae ea reuse vos y are, treo: ‘ope encode seco, potato corgi Io clin quinn ew SGA} i po dle ia rocco le eon HoH a compa acd zr na vale de elas de omuniac parent mesa: anne con dts lc oot ars qt ean nn ome ater (ns Bd) mono Ea) on suede ce tangs dello eames AnD alan, eri 3 psoas vr pss nese uci pa mao dzangeto sey Fru — ann de art on nies, par en prozac easy pasar carob eeprom Par eso soe de comuncatn a compa nt eat nnn anal qu nies oma = epteacn cen ple arte sap de ae nt Go separ are npr coos eu eh, pos yon tacts psn y eons anton! panes rays cee copii ce pops de a paca, eats ete un zen seared, ats oa i tras poral eect gferaoy uca on eto ob oe ame. NOTA. _Laigsnasn pees decd ator ura decaracn abet vatdade exemarene, Moris eso no sea un Feu dla SAA T4007 NN er eeraros), ea gb un gampla do buona pracias de comune Figura 1— Ejomplo- estrategia de comunicacién ambiental do una PYME 62 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad 621 Goneralidades Las fueiones, las responsablidadesy i autordad deberan defrirse de foma clara para que ne haya alos feniondos También deberian quodar defnides ls recursos. Esta es importante para que a droccén enna {os recursos quo implica os compromsos ambienale y ue quienes esien a cargo de proporcionar los recursos fambidn estén comprometdos Las esponsablidadesindviduales deberan defrrse con lardad, para que no exstan malentendids ales como: plied de estuorzo o tareas no ejoeuadas, ssnec 2oseron4rorst3101 1 testa 4 wades © NE 216180 14005:2010 NWX-SAA-14005.MNC-2016 Pat Paso? Paso oe Fecnoos fa neceabiod do | aniicar yaar as [Nomtrar un ropresarint | Caruicr as fendones y tener "“detiion "recurs, | encore, las | dela eeccisnsopectica | feaporebiagat "a Todos ‘incones tetponeaisades _y ls | panel SOA be afecadss y sapurse Ieeponsabiisdes, | recursos apropiacos'seno {2 gue fos canprndon Sora Ina creco | dl onan ‘en de sero on oo. ota eae fae ‘Asia os recsoe sein Imlecones SCA nee 622 Paso La alta dreccién de la organizacén nevestara entender que para fa implomentacién efectva del SGA os Importante que todas las funcones, las responsabidedes, la auoidad y los recursos cosas coon 623. Paso? Slompee que sea posible, las responsabiidades daberlan ser especies para el Wabojo y deberan estar ocumentadas. A menudo esto so consguo a través do las deserpaones dal puosio de abso, Otra manera eden ser descripciones espectias de funciones y responsabildades con rospcto@ a protacdién ambient (Gor ejemplo, haciendo que quien sea reprasenanta dela cracin, lider de proyecto o au tenga alguna oa ‘ncien ambiental especia). La formalzaion do funcones clave, responsabildadesy aloridades dento dei ‘otganizacion equlren do un acuerda de que las asignaciones ya eistonos eon corrocte ampian para neue femas ambentales. La asignacion de recursos debera tomar en cueria ls acvidades, bs cronograss os ils dl programa, 624 Pasod aa cumpli os requisites dota HK SAA-14001-NNC (ve referencia), se regulon qu a ta creccion designe alYoprocentants dela crest, que asegure que ol sstoma de gestion ambiental esta etabici,mplamentado {se mantoney que sea quien ifome cbre el progreso al ae drecion, Es posible que un alo drectvo tome {a funcion de epreseniante dela drecion. Es undarenia quo la persona asignada sea paz deproporonar a sisloma do gustn a prendad adecuada con respect a ss ors reeponssblidades quo tanga a autorcod para Implement i accones necesars 04 Después de deri lasfunciones, ls responsabildadesy las autoridades,ésas deberian comunicarse a tds a ‘orgonizacin, Las porsonas volicradas deberian estar compyometias con logo de los abjetvos las metas y las dreas funconaes deberian toner el Lompo, ol apoyo france, la capaci tecnica para cumpl 88 ‘compromises y completa cualquier fomactn equeride, 63. Competencia, ormacién y toma de conciencia 63.4 Goneralidades La toma de concenca ambiental entre el personal de la orgarizacén(includos los emploados ycontvatsas) 08 ‘undamenil para la impiomentacin de un SGA eficaz, Par a orgarizacion es necesao asequrars dl personal ‘que leva a cabo actidados quo puodon enor un impact slit eneal med ambiente iene a compton ata elo, Esto puede requectfomacin adlconal, SINEe 2osero24rorst2101NWX-SAA-14005-IMNC-201 180 14005:2010 Paso Paso? no Paso ocoocs la recoded de | viomnnar lo eaves | Gesarolareimpiameniarun | Mantner ol opera de {ener ent organaacion | reuorda pea resear| eam’ de. fomacion | compere, oman purscalconpcleriny tama’ | scbvdodes qua se rferena | cua aeanecesaio | toma cela ee"torcenca, da as | lor imgaroe” anboialoe valor la competnca Frpscadenes dl SGA." | Sgrienivos’ dele | fort's es esos ‘rpanzacn ‘Sipe qm se cumplon Deearlsempianarun broetimenta de Toma, de 632 Pasot La arganizacion deberia reconocer que persona que no one la competncis nacesaria puede no leva a cabo ss trons de manera eficaz 632 Paso? La axpanizacion dobera idntfcar qué competencas son necesarias para efectuar las tareas roquerdas al personal dni del SGA. Esta pueda lograree de lerntes maneras, que incluyer — over a cabo un andi de ns necesidades de frmacien: — evar a cabo la evaluacion do la competencia — hacer un estudio comparatna de las mejores précis respecto @ normas inustales y ts calicacones protesonales. Para que los esfuerzo® ea cairn aa miniminar ie nsgn paral mado ambiente y la erganizacon. es Ut ‘Comenzar por observa los aspacossigiealvos los requlsos legals. La ergalzacin Jeberia desarolar © Implementarun procedimieno de oma de conlena para asoguaree do quo todos ls que abajan en ela © en "umombre son conasetes de os Impactos do sus accones sobre el medio ambiente 634 Pasos programa de formacién doboria proporcioar un rango de famacion que es relevant pare las funciones de porconaly para sus nciones de abe, Deberamparire deal manera que endndan lo que ncestan hacer J por qué esto es Benscasa para allo, para In orgarizacion y para el medio ambiono. plan puede incur un Tango de tenes, inouyenda la formacion foal, la erantacien ura vez que se esti eacutando el treba y ‘aluacien y tora pr colegs. Tambien require a asignacion de recursos y de responsabiidades, La demostracin de la competanciarequerida deberiabasarse ena formacén, en a educacion o ena experiencia tbtenida, La exganizacon deberiaproporsonarfomacién a personal enrelacin tanto con el prope SGA como Gon los aspectos ambiental sigicativos da a organizacin. Es partelarmente impetante asogurarse do que ipersonal comprenda por ues importante paralaorganzaién que as aciones se leven a cabo de una manera ‘cr parteular a in de reduc el dof a medio ambiente. Deberan conservare os regisvos de las aciidades de formacion yea domosiracion de competenca ‘Ademés, es importante recordar la necesidad de que so incluyan los sspectos ambiental en la admisin del ‘evo personal, istanies a sto y contrasts 635 Pasod La erganizaciin deberiarecplrtetroslimentacion de prsonal,on lo que concleme als formaciin y desarrollo de competencas y a lee eneas de evaluacin wilzadas pava dar sequimionlo @ a efeacia. Ademds, ics 13.02010180 14005:2010 NNDCSAA-14005-IMNC-2016 Importante recordar que volver da a foci y evalvar de manera periéles, pueden ayudar a mantener la competoncia en un vel aaecuado 64 Registros 6.41 Gonoralidades El formato y el tempo de conservacién de algunos ogists estén estalacdos por requis lagales ode oo ‘ipo, aunque muchos reistos se crea y martonen a aacrecion dela ofganizaion Dado que ala organzactin sele puede requor que domucsi la impiomeniacion da su goston amblenal a pats erezadas exomas, oso ‘egistos deberan mantanerse en un formato legible yaccosibe Pasot Paso? Paso Feconoai a neansied de marion | Oecd qo relatos ee requsen y| Reviary mantener regaos sean Fegiatoe coma evizena de que au | extblecer” im” poeaimans| sea necaata. Siesta conan, Ilamentao para eco 642 Paso {Le organizacion debera roconocer que ls rgistos proporcionan la evidenca de que el sistema do gestion ‘ambiental funciona y de que los regs enon quo prelogarsey pueden ser recuperados cuando coa neces, 643. Paso? Es probable que una orgarizacié ya est conservando algunos regio eladonados con aspectos ambientaes. Estos deberan revises, conastindolos con os rquistoslgalesy can cos reqisios,objeivos y metas, ontols operaclonalos, para asegurarse de que sordn registos adeciados para demostar el cumplimiento de los equsos ydemosirar la conformidad del SGA. Los rags ineuyen las Buacoras con anolaionesfochadas YYlimatdas dels actldades 1s gies do segsniona de algunos Gato hetencoepartulares dal equ, 1s [tados de rsidues envi fora do sus nstlacnes las ancacones oacas das reoiones. Ls organzacin debera determinar qué rgistos tonen que conserarse, y establecer implomentar un procodsmisnto para der, como se mantendcinyeémo se eiminarsn Este procedmiento también deberia deine ‘sémo so olminran ls ogists daspucs dl lampo de ammacenaje espenienco. aa 03 Est la nacosidd de recopla,revsary mantener ls registra que sa quiron para demtrarl conformidad cone SGA, Estos deberianrovsarsefronto a los roqustos legos y de ato tipo, los objets y las melas, y los contoes ‘operacionales para asegurarse de quo ton adecuados para demoatar el campimiento eles Tequisios Y i ‘onformidad con el SGA. 65. Documentacién 654. Ganeraidades La documentacién sla principal vente do referencia pra el SGA dela rganizacin, Pano Paso? a0 Pasoa Fesononi a nested de | Oatrninar ‘ut | Presear_y_ panier | mslonerior = fener ie docunaniostn | docuraracisn ts | doctariaen, document. nodal siance ca SA | nex SINE avrerozerors1210%NMX-SAA-14005.1MNC-2016 652 Pasot Ln organizacén deberia conocer que Ia documentacén ayuda a asogurarse de que las actividades que representan un resgo pra eha se eonolan de manera coherent. Adem, organzacin puade demostar qué fdecisones to han tomado que Informacion yccunstacias se lamaron coo base de esas decsones, y cvatas fle las acciones necesariae se lovaron a cabo (incuyendo par quien) y que aquells estabanformades y eran ‘Compelentas para electaras, los fesullados de cchas aciones, La extension que se requere de documentaio ya fama en fa que se presenta, dopandoré do las necesidades fe cada organzaciin, Agunes erpanizaciones, espetalmente PyME, pueden foner una necesiéad lmiada de ‘documentaeén 0 pueden faner in mado ya eslableaco para documentar las actividades del negoco ‘elaclonadas con ol med ambiente sus decsonos. 653. Paso2 Para que un SGA cumpa con los requis de la NVXSAA-14001-MNC (vor referencias), algunas de ls SSliidedes que se llevan a cabo deberan detniae en procedmnis, Estos procedimienis pueden estar ocumentados ono dependionde de las necesdades yprctica dela xgenizacn. aquellos que la organizacion ‘doeda documentar pueden encotraree on diferentes tomatoe, tales como simples douos, diagramas de fujo, {otogratias, catleso documeniosescios. 654 Pasos AN inplementar un SGA es de gran ayuda aunque no necesaropreparar un manwal que desta la esttura del SGA Noes nocesaro que Un manval ambleta sea volurinaso, es nocesario que et en papel el formato de flocumonto Gepende oe las nacesfades de la erganizacen. Cada vez es més comin dleponer de manvales ‘lecVnicos en ia ed interna dela orgaizacén. Sin embargo es importante quo ol manual sea apropiad a as Icesdades dela organizacn, y que sea accelley wzado por aquels Inlucras en la implomentason detsca, 655 Pesos cada vez que un documento se aprucb, ls rivlas dela droccin prtinentesdberian poneroen practic 6. Control de documentos 651 Generalidade contol apropiad de documentos es esecil para mantener un SGA que funcione adecuadaments Paot Peso? Paso Paso’ ‘Denke de aanca del SGA | Dssarolarun procedininis | Peparr_y- orarzar_ | plement y mantener & Feanecer ia: tacalsad 6 | poral cntl "dota | contol ge dcoumenacc. | con! dls documetos. 562 Parot Li organizacon debera recanacer que ot contol do sus documentos ayuda a asogurar que se ulizan los ‘documentos corectos que el contniso de los documentos 62 mantioneactuaizado, 66 Paso2 Se require un procodiniento que descrba cémo la organizacién contola los documentos dentro dal SGA; la ‘Suarieacindeberiaestablacerimplementar ymantoner uno 0 varios procedimionos para ‘sige 2os6r024101513 tessa 6 an aaron NC 216180 14005:2010 NMX-SAA-14005-IMNC-2016 8) sprobar documentos en cuanto @ su adecuscién antes desu emis ») revsaryactualar los documentos, cuando sea necasaro,yaprabares nuevamente; )ssegurarse de que se ientfican los cambis yo estado dea versién vgente dels documentos; 6) aspurrse de ave as veranes patents de lo ocumenos alates se nciean dsponbies en ok ©) anegurarse do que os documentos permanecen legible yfcimentsdenicble, 664 Paso3 Los procadimientos de con pueden ser diferentes entra documertos. Los documerios inlemos generados por Is erganizacon (tes como proceamienios Socumentados, duos, especteaciones Ge materiales, planes Ge smergencia, fxmactn,y programas) deberian corrlarse deta manera que se aseguren que anicament as ‘opias arabadas est dsponbles al personal para su use. Para documentos extmos, tal como los recut: Togas y de otro tpo, os Important que se lente el eigon de los documentos, y aeeguraree do Que las revsions se han oben y detritus rpsdamente quenes los necestan, 665 Paso4 Ura vez que un documento ha sido aprobado, este necesita comunicarse a quenes lo apearin 7 Desarrollo e implementacién de un SGA. 7.4. Identificacion de los aspectos ambientales significativos de la organizacién dos CCunguior organizacion que desempeha actividades, suminsva productos 0 proporcona servicios, nteraciona fon el medio ambionte, La ienbcacion de a manera en la que sus actividad, productos y servos pueden interactuar con el medio ambiente (conectas como “agpectos ambiontles" do la erganizacén) la detarminacien Ade cuslos de estas son as mas mperantes(egncavas) son pasos ovencales ono esabiecmionta do un SGA. Esio ayuda a la organzacin a convar sus cursos y esturzos sobre accones que minimican,eiminen 0, a ‘mones, minimigen usiguioa de los aepectos negalvos y acenen fos Impactes potas, La'geston do ios aspectos ambentales no silo roporiona mejor ambiental sgniflcatva sino que puode generar bonfiios fnancserosy ottes benefeos comorsaes Se es ee Sracinbeesrin cr inode |e pesos marie dos | Smosh epee eve tens | npc scan ‘en (Spann (ver 34 pam | pngen "sow ist Searcosesca Speakon en al mess 742. Paso t El reconocimionto de que una orgalzacién Inertia con el medio ambiente puede aelearee por pesiones fextenas tales como erganismos reguadores clones 0 vedios. De ote modo, ese reconceimienlo Pe ‘obtenerse tomando accones dene dela erganizacion que podrian Incl la ecoplacion y evaluacon dela Informacion ulzando el proceso detido en o expt 4 SINEC 2o161024101519101 es 13,020.10 ‘eso onan © MCE 19NMX-SAA-140054MNC-2016 130 14005:2010 142. Paso2 La centiicacion de los aspects y los impactos deberlaInvoluxar @ equals parsonas do la orgarizacion que ‘etn farsaizadas con ss ecividades, products y series. Se ane que consiorarcémo se labora uilzan Y elimnan le produce y como ee suminisan los sorvcios, Si no exe Informacion sulcent danza do la rganizacn, se puede recur a uents exiomaa, les como: asociaciones de comer, organisms roguladores, proveedores publeaconestemel, oa los consuloes. Para placa el control de sus aspectos ambeniale, una organizaiéndeberia¢aber cules son e508 aspectos {ya que mpactos se encuentran vinculadssVortisos al 908 a suelo, emisiones al are, uso de enegiay gu. fon sjomplos do aspocias ambiente. Es importante hacer nota que la manera en la que algunos equips y procesos pusden impact an el medio ambiente puede cambiar veces, por simple, en el avrangue, en a pagoda, © por mal funconamienta, Polo tanto, es necesaro considerar aquolas condiciones de oporacon ‘normals, ae como las normals lo inpaciosasoclados con las sluacones polonciales do emergencia, Peden see liad herramientas tales comolos dlagramas de causa-efectoocagramas de fujo que muesiren las entradas yas sodas de los procosos, También puede ayuda conta con un plano dal to, ena que se pusdan marca slits dl mismo, unt con oss caraverisices cave da las nsslciones, tals como los puntos de ‘Joscarga de efuentes la localzacin de tueria y de servis, is chmeneas yealera, tos lugares conde Se ‘Smacenan materales pelgrsos, ete. Aunque eslo noes un equi de la NHOCSAA-T4O0T-IMNG (ver Feforonis), algunas organzaciones pueden encontrar ilo erleros de eco sof y de ands de co do vida ara ayudar a dontfear sus sspectos ambietaes. ‘Se supone qua una organizacin so tral aqulossgpecto sobre los que pueda tener cont infuocia. Por ‘roveedor, puede que no tna oxpanizacion no puede conti Ia forma en qu el consumicr eumina su product, si puodo ifr on o ‘consumidorproporonandolsntucones sobre! Walamionto y la manora do liminacon Lue exgonizacin dabera desarlar © impomantar un procedimants para Mantiicr los aapectos ambiental isconads con — ns sctvidados anteriores efectuadas en l sto — tas etvidades, products y senviclos actuate; — as operaciones dais, incuyendo cuslulercrcunstania anormal; — cualquier situscisn de emergenca potency ral ata que pusiora toner que hace rent a organizacn — cualquier proyecto nuevo 6 modicado emprendid pols erganizacién, Los aspectos causan 0 pueden causer cambios anal madio ambiente, as dec, impacts ambietaes. Estos lnpactos puaden ser tanto postves (por ejemplo, aumento dela Doers) como negatves (pa ejemplo, ‘muero da pects poe vorido Ge materials txicos@un aroyo,agotamento do recursos naturals). La nformacion {ue pueda oblenerce de eualquer permisalicanca, do’ dalos do soguimienlo wxsteres y de Incdentes Smblentals sours o que est leponble en organemos regulsdotes pueden wtlzaree para ajuderaidentcr Ios impactes asociados. Una erganizacén debera registrar sus aspectos © impaclos asocados. Esto puede reatzarse en una base de dates, un rogisto una lst, TA4 Paso La deteminacin de qué aspect de la cxgarizadin son lo suifcentemante signifies como para tonor que ‘estore, debera hvolucrar a aquelas personas dela organzacin quo estén famiarizadas cn los aspects SINEc 20161024101513101 ses 1202010 20 ‘Dari ena MC ZIE18014005:2010 NMX-SAA-14005-IMNC-201 ambiental asocados con estos impacts. Los exprts exemos, los organsmos rguladores, las asociaciones| {Ge comerc y oa uentes externa también pueden ser Go ayuda en ate proves, Debera uizarse un metodo que proporcion resultados rpetiblesy coherenes, para deteminar los aspects mbientsles signfeatvos doi ergatzaion. Gsneramente no son necestios ands y medicanes compejoa ara las pequeiasy medianas emprosas; pda ulzarse un proceso senalo de ctoporzaso, al métedo, para decd qué sgnificavo, también deberia tner en cuenta as preocupaciones 6 las parts Introsadasintomas y sxtomas alas como, los vatores deta oganizacion, su magan publ las preccupacenes {al personal oe! punto de vst de vecios y miombras de la eomunsad yl los requis lagales.Otos cro eden sera duran, a fecuenca y sevridad da ls impactos ambiental, la probabidad de cerrenl, onsecuencaspotencales vel rado de contolesexstentes para ralar estos impacos. Es necesario un método para mantener actuazada Ia Informacion sobre los aspactos ambiensles de la ‘organizacin y si son sgnfeatvos, EI metodo puedo ajustrse en future, a medida on quo la organiza vay ‘anando experiencia y peria oni gation ambiental Para la deiiicacin de aspects ambien, e procedimento desarallado on este paso puede combinarse con 1 proceaiminta desarrotac on el paso previo, En a tabla 1 se muestran ejemplos de métodos para delerminaraqualos arpectos que tlenen 0 pueden tne, Impaciossignifcavos sobre el medio ambiente. No este un uo camino para deferminar qué aspects Son 'Sgnflates. En principio dterminacion puede basarse en ctarios deidos, conocnlonos y exer do txporos yo enol uso de una metodlogia coherent Tablat — Ejemplo do métodos para determinar aquellos aspactos que tenen o que pueden tener Impactossignificativos sobre el medio ambient Pincplo de dteminacion Tense Citeros ‘Se pusden sag esos pra dolor a slgiflcaiviladtacacoa oy cnacorasone sols, tals camo: a stat, soveded cuaion de mpaco io amare y irecienca do asec antletal equstas ages isas coma, lo tes ears ‘vedo en persso relanaradones le poosipesonas ls pares staranacae Imad yexaros cea lo retin as valores des rpniznein, ou nape pi yet comonitado cl prsnal aes, cova rudes, oles, apradcn va ‘onocnieni_y exprona| La orpanzacln dear noles alae personas qu san compass con espocb @ ‘mien lis aeons arbloiaos Sen le ofganzacn nase anpene de perenne competes Bede busca ‘ayutn de erisaces enemss, ee como sascacones de Sonetsn ‘Sanismes reuters oc, urvertaane ONG ‘sadabaia chorea | Es para uizar una rar cohorare yrpabe aunque puadan rae acaraos analsy medisnnes comps parse ME Deberan tonerse en cuenla fos aspectos ambionllessigicatves al estabace, implementa y manner el sislema de gesiin ambental po elempl, Inplomentando cantees para reduck los mpacos, mando al personaly establocendo planos para responde 7.2. Identificacin de los requsitos les 72.1 Generalised La idenicacion de tods ls oblgacones legals portnones y do oles requstos, os esoncil para cualquier sistema de gestion ambiental Es impotante que la erganizacen conpronda a tip ynatraeza de sue aapectos lambentals, determine lo requistos legals que tiene que cum para satsfcer sus obigacones con Ia smc 20161024101519108 cs 1302010 a SST 7NMX-SA-14005.MNC-2016 130 14005:2010 sociedad, asegurar e cumplimientolagal, prevenir conflicts jules, evar muitas y mantener o mora su imagen, Debio aque los requstoslogales son gferente on cada pals on ices para cada organization y si. ‘Otros requisites quo fa rganizacion puede suacrbr pueden son prtocoos no vineulantes,acuerdce VoUNIars Ye esigos de practi Paso! Paso? Paso Paso Faconccer que te | Woes reqs | Ooiomna oto ve aan | Marener acvlada a ‘Stpraccn pte tener | leg parents) ots | lo requis legates yates | comprorcén ce be ue compl req | rotltoe ewitlon lo aepacns | ruc gate de os ‘Sows yates recusts ue nberilas gets | remiss opicabes. le ‘en realonadoe con su ‘rgnzacon ‘ganaacion [spocos amb, 722. Pasot Las organizaiones deberlanrecanacer que pueden toner requis legales basados ono uso de recursos (como ‘aque, energia no renovabl) el ea del prosuctey los limites de emisin prescros para agua, aie, ru, ‘bres c para istalar © hacer funconar equpos eepecincos coms ealeras, targus suboranoos, 0 para ei Shracenamlenta de raidies pelgosos. Estos pueden esa” presartos por exgarismos rguladores, en forma de feglsiadin, pormisos, concise y nites de descarga Dado que las consecuniaspoteneisles de na cumpi ln requis logales, pueden constr una amonaza para la existence dela erganzacin (nckiyende posiblomente: mul, suspension do as operacones,preocupacicn ‘dela comunidad, nettacrion dol cents o putas contractual), todas las organizacionestlenen que conocer {mo afocian os requis legals @ sus operaciones y destrllr planes para cumpis. Li orgaizsein también pund tener ars requiios ambiente, como ls dels conratos de suminsto, los ‘s5porados pr las asciacones de comer, o por aros acwordossuscrs pela organizacion 123. Paso2 Las oxpanizacionesdeberian designar personal compoloneparaestalecer un procedmionto de ientfearén fs Fequstor legates y oes requis os. lata experiencia ntrna puedo ser Ut oblener ayuda de fuentes extrnas {ue fenganexperiensa en el nepoce de Is erganizacén, y quo conozean los requsoslegalesnacionalesfiocales J vos toqustos, Las azalaoanes do comori, las Yodes de apoyo do nogocs o fos misnos organisms Teladores, pueden proporsiona lnformacn respecto ala legisiacion pertinent, La organizacén debeia documentar sus requ gale uotosrequsltos en una base de dats, un regio 0 ‘a at 724 Pasod ‘Aqua con conaimiant nica deles requisites lagalesy ores oasis y de cbmo se apican alas actividades {aspects ambiental de la organizacion oberian ser fespansables de determina, comunicar y nacer Yegumnto de los requis logaies y ofos requ, a. qlenes sean responsablos de las operscones pertnertes, nluyendo los contains 725 Paso4 Los requstos legals y tts roquistos doberanrevisarseperdcaments La frecuencia de esta revision depend tela probated de que haya cambios, Deboran conaidease los requislos nusros 0 modfiados 0 aquelos que pusdan epicar si hay cambios en la estucturao el tamafo dela organizalon, 0 en la gama do productos © ors. La informacion pertnente debris combnarse 8 ls fesponsabos de rmodo que puodan enendelay fclar en consecuencla, Esto pusde Inc establecer o cambiar proceamiontos de operacén, de sequmiento de Tap emilones y os voridosoloma otras accones a cup since 2ore1024101513101 es 1302010180 14005:2010 NMX-SAA-14005.IMNC-2016 7.3 Evaluacién del cumplimiento de los requisites lagales y otros requisites de la organizacion 734 Generalidedes Una vez deniticados los requis legals y ors requis, ee esencial evalua el grado de cumpimento de los rmismes. Para demostaro cumpliieno, manera contin, srs necorana esablocer mélodos a indesdores ‘ra medio, La evaluacin del eumplmientotambign es necesaria para demosta las mejoras ene desempen, Paro Paso Paso Paso Recmnoor gio le | Kanlcar_y_ploniiar tor | Evaunr_pentcearnte_al | Regatar © formar da oe Srparzeoin ost set | mstodo ullaades para dar | cumpment con tds ls | recuse do recy Fequstos apalesyoWes | sogumien yd | requstos gue y toe. | nsujeno el curplmario © Srsers nocunpimanio de dose Fouts Tepes y oboe 732. Paso Ls aa dreccién dabera ser conscionto de a nacesdad de que la erganizacén demueste et cumplimiento con sus requis lagalesy ats requis, 733. Paso? Las organizaciones deberian designar parsonal competent, para denificar y planer los métodos para dar soguimiert y med el cunpumiento.Deberia desstolorse un procinieno para evalu el cumplmiants con loa Fequstos legals y ots requisites. El método requ la Wenlilacin de los leadores necasarios para ‘demostrar ef cumpliieno Con los requis legaes. Los Indcadares pueden ser cuaativos y clantalvos a organizacin debera comparar parésieamanto los resultados de su sequiiento ymediein, con los valores ‘especticados en los requistos legals portnons y ors requstes, segun sea necesara, usando el metodo Getic. La frecuencia de sequimiento puede depender de los requis legals, los resultados de cumplmiento fnlerere, los conoles enslntes o\los impactos potencies en al’ med ambents como resukod det Ineumplimiont, 735 Paso 4 Los regttos éoberian conseraree para damostar a cumplimianay daberian comuncarse als parte ineresadas perinenies, segin son necesaro,incuyendo la ala drccn NOTA Sisedolocta une no conocas, ton quo cus de acer cone apart 6.10 7.4 Proparacién e implementacién de una politica ambiental 744. Generali: Le pola ambiental os una breve doctaracén publica donde se exprosan en términos generals las Itenclones, rumbo os compramsos ela organizacion, con rape sa mejora de su desempeno amber SSIeC 2y6r02410151910"" es 1302010 ach eon © MND 27 23NWX-SAA-14005-IMNC-2016, 180 14005:2010 Paso Paro? Paso’ Pasoa TRecooow la rocaad Ge | Propararuna alia | Praaar al documento cole | Hacer que la pala Tener una pates ariel | sroienal "prema | poles anbiena paralaorpbizace, iocwade pa Seip ‘ganz, acer que toss acute ‘que Waban pam it ‘Sroanzncin ent nab fentanio y seat 742. Pasot Lsizando Ia informacion obtenida durante la identfcacén do aspecios ambentales, «parr dela actividades Tevadas a cabo bajo el spertada 42.2 6.1, 1a deeccin debela sar capaz de decarola comprender como operaciones dela organizactn pueden impacaren el mede ambient, is xpectatvas de los regudores, de los lones os accionstasy oles pares Interesads, yas cuestones ambietates eatatgieas que eberia aay. 143 Paso? La alta drecein deberlaoranar ! desaroto del lita, pao can apartaciones de toda la organizackn. Uns fmplapareipacén ayuda a que i poles sea prepa paral oranizacon¥ asegura que lato ol personal ome la drecion se comprometan con su contenido, Para alcanzar os requis do la NMX-SAA-T400TING (er referencias), una pla ambiental deberla: 18) ser apropiada para la natualeza, tamafo, © impactos ambiontales de sus actividades, productos y 1b) chun compromise mojars contin yi peswanei dab enamine ©) incu sscriba que se efiran a sus compromiso de cumpli ls requis gales apcabes y oes rqulstos que a erganizacién ects ambiente; 1) properclonar el marco de referencia para el establecmiento la revision de ls objeWvos y metas fmbiénsoe @) estar documentads,implomentada y manna: 1) comunicarse a todas ae personas qv trabajan en la exganizaiéno en su nombre: @) stare dsposcién dol pblico, na organizacién na necesita proparr una politica que al primer intent of por completo estos requists. A ‘manudo, et prepafr una plea ambiental proimnar como punto de parb, Ls cxparizacion debera comencarrevisandocusluir pita compromiso ambiental que haya realizado aunque ho hayan ado formalzadoso eee por ero. Tamblan puede ayudar ver las plficas que oas oganizacones | Simlares puedan loner. Adends deberla prestaratancion a cualquier delaraciono compromis realzades pola casa mae Por ejemplo — shee retiben ques recuentes, puede considerars el compromiso de Inckucrar ala comunidad — siexste un historia da derrameso fuga, puede ser apropiado compromtersearestaurr el medio ambient, ‘see 20s6yo24101883101 $1302.10 Bo aan INN 28180 14005:2010 NMX-SAA-14005-IMNC-2016 \ericar quel poltca ambiental prelininar aun soa portnants y madificara o amps sogin sea necesario ala ‘sia de cualqulr nueva informacin que se haya abtendo desde el moment en que s redacts, Veritear quo ot contenido escrito, cumple completamente los requisios de Ia NVX-SAA-T40D1-IMNC (vee {referencias como se eta en ol paco2 (Ver .4.8), haciendo references euzadas del contenido con alos requistos {Ymeatcgndola cuando sea necesai documonto doa police ambiental nalzado deberia ser aprobado porn ata deeccényla ata drecldn puede ‘mato para semostaro. TAS Paso 4 Comunicarla pois estan importante como oscbifa. La ergarizacion deberia ponerla a dspescén de persona, eos conratasy del publeo. Ademas la erganizacién puede queer mostrar eu pales en sus hstalcones © hacer pubbldag de ella onntomet otras medos. La polca deberia presentarse alos nuevos emploads, alos contacasy, cuando sea apliabl, alos vstantes Es una buona practic coloca a poliica en sits vibes del ugar de taba, Lo mss Important es que a ala tarecelon se comport toginlos valores expresados en los cempromiscs dela pollen El personal debera set ‘apaz de explicara cos cuales son los compromisosy el papel que elosjuogan a nvelindval par lograros, 7.5 Establecimiento de objetivos, metas y programas 151. Generali Con ol establecimiento de abjeos y metas ambienialos o implomentando programas para aleanzaes, fs ompromisos dela poiica dela ergarizacén se aducen en acaines Lx anne y mat ora ina pare ental dal sistema do gestion amoral y pueden proporsonarun enon claro para Ws actividades del sitrna {e gestn ambiental A hace el sequiienio dl progroso con especial objetvesy mea, ediecion puede ‘elerminar come esta abajando el sistema de gestion ambiental ys 0 estan sleanzanga lst mores 2 Que ‘ha comprometto. El programa es un plan dtalago dae cthidades requis para apoyara loro os ‘bjetves y metas ambietalos dele organzacin, Proporiona un plan carey defo para fs propusstae do ‘cidade yresponsabiidades futur, anion Ia implementacian como on fa operat de tama de geen anbetal Paro Paso? Paso Pasoa Recast ie needa de | Reoplr ores [Dealer y_ daar [Tatar tca «ae do Stalocw © inplomera | porta” desanoiar” Tor | ebjemon, "messy | abjovony mata stares de Shien mara | tis, “mes 'y| eanas ade mej |i npemernin eos 782 Pose Ls organizacion deberla reconocer quo las metas, y cbotvos ambiente y los programas para alcanzaros, oberianestablacerse para melo’ el desempeto, en cuiquer elemento dl sistema de gason ambiental de a ‘organized, 783 Paso2 7.53.4 Los programas son los planes de accién que implementa Ia organizacion, a fin de lograr sus ‘bjativos y metas. Un programa define: “ies 13020.10 25NMX-SAA-14005-IMNC-2016, 130 14005:2010 b)_ elcronogtams para alcanzar el abjetve deseato; ) in asignacién de recurso y de reeponssbildades para las aciones. 7.52.2 La slgulente informacion deberia ayuder a la organizacion a estabocor objetivos y metas y a {stablecer programas de accion ambiental: 4) compromises det polites: b) aspectos ambiental significative 6) requstos logalosy ots rquiitos. 753.3 Otrasconsdoraciones pueden incl: 2) opciones tscnlégas; 1b) requistos operaionlesy del negocio: 1) puntos de vista de parts intomas y externas; 1) clones requoridas para alcancarlos objets y metas; ©) plazos requercos pra lograr objetvosy metas 1) requsitos de recursos para llevar a cabo ls aciones cumplendo con os plazas 4) es actividades requeridas para gonerarcoelenla,Rablidades y conocmianto; 1) elpapely a responsabiida que tenaran os navauos oes grupos en las accion yan ers Ue jis yimetas. 754 Paso Los abetios y las metas deberian sor meus yapoyar alos compramisos hechos en a poltiea ambiental. La ‘oxponizacion deberaestblecer ndcedores de dasompano par cada objelvo y hacer su sequimient para ver el ‘ropreso, Debera comuniea el progreso a las partes nioresadas lamas y extras. No ws necosario que todos Bs "Sbjtvos y melas se djan a a mejora coninua, algunos pueden argrse a mantener el nivel actual do esompoto, Enel apartado 6.8 se puede encontrar orientacin ms deaiad sobre el establacimionoy uso de indicadoes de esempeto ambiontal, 188 Paso4 Revisarlos acwordo enstentes conrastandolos con los bjebvosy metas, Defra actividades alconaesylos recursos que necesatis para alcarzalos cbjetivos y metas ‘Se deberiaestablecer una proridad para os objetivo, metas y programas y austas para tener en cuenta la poscn inaniera parila de la organizacn y los costae que oprosenan. También se deberian tener en cuenta Re recursos disponbes, La responsablidad de rabsjar en efogta do los objaos y metas dobara asgnarse al personals funcanesy los rvelesportnenis dla argarizacin. Erie cas considoraciones se deberian Incr las prioeades operacionales (como is reas de mejor) yconsieracones de negocio (ales como, amplaciones ‘9 modieaciones planeadas dal micoo del nogoco) sinec 20161024101513101, 103 13.0200 Sn NR aT180 14005:2010 NNDX-SAA-14005.IMNC-2016 7.6 Control operacional 764 Generalidad Los contoles operacionales son necesarios para asegurar que los aspectossignificatvs dela organzacén $2 {gestlonan de manera que minmicen sus mpactos negalvosy se realven los knpacts posivas sobre al medio ambiente. Los procedimienos de coil también daberian apoyar et logr de los cbletvos y metas, que 8 ambi, apoye las campromisos dela police dea rgenizacin hacia i joa continua ye camplmienta dos ‘equstos gale yoo rusts, Pasot Paez Pasos Pasod TReconocor t nocesied da [Planiicar erode en al que so | Dosaolar «| Raviar afcaca de ‘conlar aqusias operaciones | van a conor las operaciones | Implementar tos | los ‘ontoes asozadas con aspects | relacionadas con lot aspecos | contol, Implomentaes, Ambientales signcatves. | signfeatvos de la organzacien 762 Paso La eganizacién deberiareconocer quel decién tne a respansabidad de conto las operaciones, fn de mpirsuscompromisos dela poles ambiental, alana” sus ojos y meta. cumpir con los equate lgales “Emblenales yates requis que ganizacionsurcrba,yde asagurarse de ue be minmizan, 76 02 Para planicar contoles operaclonaes elcaces y efkentes, la organizacion deberia idenfiar dénds son ecesrios tales conroles y aus Intent leanzar can eos ‘Al determina los contol que neces a organizacién doboraconsierar toes sus acivdados cotdans, ales come: fabscacen, mantaimieno y simacenamsenlo de productos, ssi como aquelas relaconadat con 1 funclones de gestion. tales como compras, ventas marketing, Investigacion y Gesarrolo y dsefioe ngeieria de productos. Tambien deberia considerwse el Vanspore para sl envi de los productos. Adama, 20 debera. ‘onsiera as operaciones realzadas por sus cantatas poveedores In medida en qe puedan afer ala (gestion de los aspects ambiente, [Al decide qué contoles son apropados, a otganizacin nkakmente deboran adoptr un enfoque proactvo, trator de elminar la necesad de contaes especticas. i esl no puede lograrse, ex posible ansfetel conta ‘peracional a ota crganizactén (por eel, subcontatarInstaacones para el Vetamlento de aguas resisales) pero conservando la responsabilidad sobre los procasos flalonadoe con posbles mpactos ambiental y equtsos legate. Otra open sera la sustucien por un poceso con menor rlesgo (so do pinta base agua en ugar de piniura base sohentes), Cuando no se pueda lograrunenfoque proactvo, puede ser necesaio responder {de manera reaciva para minimzar los Impacios de a organiza. Eso puedo incur lareduecon a outzacen lo recicado, el atamiono y cuando todas as demas opciones se hayen agolad, la elimina, 7164 Paso2 Los conroes especiican la manera de Hevar a cabo una actividad o un roceco y pueden incl contoles de Ingenieria como de contancién primar lo secundava, Baers iiss, lo conrles administra, tls como ‘rocedimenios documenlados.o istucconos de abo, especticaiones teencas relatvas al equipo yl ‘maquinariay acuerdas convacusles que especiquen reqisos para fos proveedoresloontraeae. Los proodimiontos pueden sor muy datalladosy de apleacién intada (po ejemplo, procedimieno para poner len marcha un proceso quimie) también pueden ser complsos, por elmo un mapa de procesos, 0 simples, {alos como una ste de pasos, una lista co vrleaén digramas ce joc una sacuenca de magenes ¥ debian ‘star documentages * sinc 2orero2e101615101NNX-SAA-140051MINC-20 'N desarrollo procedimentos as una buena pétic involurar a aqualls que realmente evan a cabo ls ‘oparacones para asegurrse de quo ésts roflajonadecuadament a manera en que se realizan ls operaciones, Una vez fnatzado el procedimiento neces comunicarse a todos los volucrados ova acta, incuyando los ‘convalsias y proveedoes, cuando sea necesaro, de manera quo todos sopan qué se reauee. 788 204 Los contoles ceberan reverse peribicamente para asegutar de que son eficaces (Ver la Figura 2 cane ‘ejemplo. [ES Se mas Hes cane no i ns stat trea = rnin mamas) ue tnlomed outed deena ds conte on ve Gr sare aansea Sin entra raven fees ‘hs al pov e combs no tone oho egupo yes son un tama mana Se cc eo pe err {Saga rode densa aa earao car ry oes one simone, ane oe 2) con degen ut dir kr i cna un contnedor steno cons un mode al) oder dl tengo, Cooter naz de nn vs de cae nnaan por un alas prtes reac Su hati y eign 1) Tantra ain nc un equ an! conto de proved de conus pra que ere locas (oreonao, tba n queda deter vel econ riod ar opera orgs 2) Soc nw pain aor le ea crite ray 2 eo tone at 7.7 Planificacién y respuesta ante emergencias TIA. Goneralidades Es necesario evar cualquier Impacto ambental qu pusieraresutar do la stuaciones de emergenca. Cuando Stcadan isles atusiones, ex esoncial conta y minima el npacio medane una planfeaccn efeaz. Estar Bion proparados y asogurarse de que quienes trabajan para la organzacin o en su nombre saben qué hacer en tats Greunstancis puede reduc losimpactoe sobre el modo amen. Se pueden uazar planes de emergencia Y procedimientos asocids para dtr y documenta la respuesta eicaces Pasot Paro? Paso Pasoa Panos conocer que pasion | lentes ‘| Esaticar an | mpimenary probe | Reviar bs fnurre shane de | shuncones “se | pocedimeno que | (cuando sea poodle) | eepuests aie Simegenca,y que | morgerca pueden |espende, 8 la | pocedmintos que | stuecenes de fons getiae | Srey ne ga | thason ge pnd se | errmnen Sirens ‘Srerpenda pond | precadmieno, 5 172. Paso La rpanizacién deberia tcanocer que puede ccuirun aciéeie © una emergencia, since 2oseron4so15: ses 3020.10 2 ‘Dawah omar © MNCIIE180 14005:2010 NNX-SAA-140054MNC-201 aa 02 Ls deteminacin de stvaciones de emergenclapotencals come fuego, descarga sccdentles,explosones & Inundaciones, deberian haberse tatado.en el apatado 6.1 (reacenado con la ideniicaion de. aspectos Ambientales) y ol aparada 82 (elsanada con sus inpactos asociados y sus requstoslagles )Sin embargo, las orcunstancas Uncas con relacon ala ubtacln ea lab operaciones eepociions dela erganizaion tambien eden crear stuaiones de emorgencia que deberian Watarse, tales come saboljos 9 desorn public. 774 Paso a organizacion deberia establecer un procedimionlo para aseguerse de que se Yalan las stuaciones de ‘emergencia potencies denficadas. Si una organlzacion ya lene inplomentadosprocediientos par responder 8 una emergencia debera exarnarse para asogurarso de quo cubrenadecuadament os mpsctos ambienalos Potenciales de tales emergencisy los mecanismios de convo para minmizaros, a8 La orpanizacién deberia implemontar sus procedimintes de emergencia y probaros en el entome real de ‘operacén, cuando see poste, para veicar sv efcaca, Le smulacoe debean verse como una oportunidad ara aprender a mejerale paifleacin da preparacion ante emerpencos. 176 Paso La organizacion dberia revsar peréicamentey, cuanda sea nacesaro, modifier sus procediniantos do reparacion y respuesta ants margencias, como resulado oun simular y @eepus de acu una stuacion de lmergencia. Desputs de que el sucoso so acabe, daberla ealza'se una evalvacion para ener a efieacia do la respuosia, Las lecciones aprendidas deberian rgistarsey desarlarceias accions crreclvasyprevenivas ‘modincando los procadimiontos operatives en conseovene, 7.8 Evaluacién del desempefio ambiental ncluyendo ol soguimionto y medicion 7.84. Goneralidades Para realizar ol sguimiono y macicén del desemporo ambiental de la organiza, es nacesari estabiacer indcadores de desempeno, Ese desempefio esa relacionado tanto ean el sisiema de gestion coma con Sut Fesulados. Los nicadores del desempeto so uizn ara medrlosobativosy metas y para ayudar a asegurarse de que se cumpen as caracterisicas cave. La recoplacn (el seguimont la medion cel prgreso) ye wsa {eos datos de desempero ambiental, puadon serv de apy para la mojra continua da desempero ambien Pasot Peso? Pesos 8 Pass ‘aconaet a nacoss | Revoplar moran | Besar ec fo. evauar | ste ts precoumieno y raza’ | anotary avatar ei | oni de os deseo ambos y| carcass cave | Siseguninoymedcdn | desompeta dea | nears. ‘tesurotar Irledores | daira sicedoros | acuerdo cons | rgnianén. Cale rata propsate. | deesampeto, | inesdores |! equpo y mantener ‘ecomparo ambit s| Io vepsi 782 Pasot La oganizaciondebera reconocer que se necestan mejoras ene! desempefa del SGA yen sus resutados. Los resutados incuyen el desemperio ambiental rlconaco con las acidades, productos y servicios de la ‘iganizacin. EI Gesempane puede meause mediante ol etalecmienta de indesdares de desempeno ambiental (oA sme 20161024101519101NWX-SAA-14005-IMNC-201 130 14005:2010 El dosempoto puede medise vilzando erent calegorias de inccacres incluyndo cuando sea apropiado: — indicadoras de dasemparo dela gestion (106). ulzados para dar segimiento al desempeno del SGA dela ‘rgenizacion, por emp! numero de poreenasformadas, ela toma de concencia ambien — os intcadores de desempetooperaconal (D0), que propercioa infomaiénrlaconada con|a ecacia de ia geston de oe sepectos ambientales, or empl: consumo de enegla por da — ingicadores de las condiciones ambintsies (ICA, que proporcionan informacion sobre el impacto que estan jrovocando las descarga dea orgnlzacion sobre el ambinte por emo; contenido de xigeno en aga, agus ‘bajo do un punto do descarga Ls actividades de sequimiantoy mescién proporcionan datos lave, modinto os cuales uns orgnizacin puede ‘val su desempeso contastando con Su pallica ambint, requis legales, objetvosy metas, 783 Paso? 7834 La organlzacion deberia. ‘dosarrolar los Inlcadores. copilar informacion sobre las caractersticas clave y definir pa Las caraceraticas cave que pueden requer seguimiono y medicninyen — el punto de wsta de as partes intresadas clave os abjetivosy melas estableldos; — a lformacén stro os aspectos¢ impacts sigiieatvos: _— al seguimiant de emisiones y vertos, pra cum cn os requsoslgalos ambietalesy tos requstos ‘quel organiza suse; _— el seguiniento del consume de agua engi © matetiaspximas, para cumplicon ls bjetves ls metas — tos avances on a plies os abetives as metas, ya majors continu — Jos documentos (instruciones de opercién, procedimieiosgslablecidos para ls elementos pertinentes det ‘Sbtoma.clrasespoditeacnes apeables) que contonencarecterisicas clave a seguir o cota, nchuyendo ‘aquellos dervados da os rust legates 00s requis: las instuccones de operacién para los equips de medi prporclonads per el provoodor (prep, ‘mstueeones comirmenta utd para utizar un medio ep). Para cada caracteristca clave (0 serie de caracterstcas, defn ol equipo y métods s aplicar, ya sea utizando Inelodos de ensayo reconocstos (por amo la determinacion dela 000 (Oemanda Guimica de Oxigenc), oun [natsis de das petnentes (por ejemplo el consumo de combuste paral evaluacén de emisines de CO) Cuando os procedimentos nose refiren a métedos nomakzades, abora documents ‘ot soguimient, métodoutlizace para 7.82.2 Deborian desarrollarse procedimlentos para dal dosompeio ambiental. sseguimientotmedicign de is earacterstcas clave E soguiiento incuyerecopilariformaci, ta come, madilonesu obsorvaciones, a foargo de tempo. since 20xe1024101519101 cg 302010 30 ‘ann ana © MN 206180 14008:2010 NMXSAA-14005-IMNC-2016 Las meticones pueden ser cusliatias 0 cuantatvas, El seguimiento y medcin pueden sarc para muchos ‘tops on un SGA, cme por sempl — vert progreso ena politica, abjetvs y metas, ya meora continua: — desarota ntormactn para podor denials aspecos amblenile signifealvos: — realizar l seguimiato de las misones los veridos para curl con los requisites legals, otros requsloe ‘ue la erganizacion suserba — realizar segumiento del consumo de agua, energia om as prima para cumpi con os obetvos melas roporcionar datos para apoyaro evalua los contoles operaciones — proporciona datos para evaluar el desompeto ambiental dela ergarizacié; _— proporclonar datos para evalua ol desempeta del SGA; y proporiona datos para inca las acionesconectvasy preventive, 784 03 Los datos recoplas deberan anazarse y converte en nfrmacin, que describe el dasempatio ambiental de [a organizacon, expesacoe came ndadores para EDA. Para evar desvscones en les resultados, ‘omarse on coraderacion todos los datos prinents y fables qu Inet consierar la calidad, vaidez, donadad y la Inegidad de le Sos neceearos para produce nformacin fable. Lainformacion que doseebo ol desamparo ambiental dela organzacin se desarlar usando cacuog fs ores estmacines, ls métodos esidistcs, las tGcnicasgrfleas por madi de Indexacion, agregacin, © pondoracisn Recoplry evalua los datos, frente ala caactrseas clave Montieadas, para determina a confomidad con los bjtives, las metas vos indcadores de deserpato ambientales Loe datos proporonad por eae proces ‘eran ua informacen de enrada fundamental para la resin pola ecén del SGA, Una orgaizacin dobora toner un enfoquesistomatico para medi y reaizar el sequiiento de su desempeno lambienal de manera regular. Para logrvo, una orgrizacén debetia planflear que, donde y cuando debetia Iediso,y qué metodos daborian de uizaree. Para centa os recursos alas mediiones ma importantes, la ‘xganizacin debera deter la caractrstcas clave de los procesos y las atvidages que puedan meses ‘ue properonen, a nformacia mst. Las mesiones deberian realzarse bao condiciones contoladss con procesos apropiados para aregura a valde 6o los resitados, tals como, la ealacen edecuada del equipo de segumiento de medion, fa Baricipacin de persona uaiica yo uso de métodos do contol de a caldadadacuades. Los procsdiminios ‘ocumentados para resizar el saguimienta y medisén y pueden apudar a proporconar coherence l ‘ediciones y aumentar fa confines do los datos productos. Las exganizciones que no cusnten con recursos Intomos pueden conta ls servicios de un aboratra exten. 7. Pasod La informacion derivada dol andcis do datos, expresada en términos de 10A y posblemente ICA, deberan valuarse, ents aos cforos de desempero smbental da a orgnizacén, clayendo fe objetvosy as mols. Esta avaluacion puode indicar el avance o las carecla enol desompeio ambiental La nfomacin aus ascribe {2 dosomporo ambiental de i eganizacin los resultados dela evaluacio, debera comuricarse la recess ara apoyariasaccones de gestion aproiadas, para mejorar omantoner el nlvl de devempara.Debe asogurareo ‘00 el equipo ulizdo para el soguimlento esta debdamente calbrado y que se conseran los regiatos do Calbracon SSINEG 20tero24ro1s19101 tos 1202010 ‘aos avo aN 207 7m