TRIGESIMA BRIGADA Dela oce Hf RCT) 77] Finan | ZA SAN JOSE DE CUCUTA 19 JULIO 2021 BOLETIN N° 005 Uno de los aspectos vitales para la buena gestion del Ejercito Nacional, es contar con instalaciones que garanticen el bienestar del personal integrante de la institucién. Para tal fin, es necesario realizar obras de mantenimiento preventivo y/o cotrectivo @ las instalaciones en todo el territorio nacional. Con este propésito, cada Unidad Tactica debe tener una Escuadra de Mantenimiento de Instalaciones conformada por Soldados capacitados en varias especialidades para que atiendan los mantenimientos requeridos anivel de ter. y 2do. escalén. La Escuadra de Mantenimiento debera ser comandada por un suboficial nombrado por la orden del dia y conformada principalmente por soldados profesionales con tiempo de antigiedad entre 5 a 15 afios, y educacion media minimo “de noveno (9) grado de bachillerato, las Unidades .Tacticas que NO tengan Soldados Profesionales _deberan capacitar Soldados que hayan terminado a tercera fase de instruccién con la finalidad de optimizar el mayor tiempo de servicio militar en la escuadra de mantenimiento, 20211 Fe itcton mun, | Se Pari Ger les de Mantenimiento ++ Las necesidades de mantenimiento, mayor o de Ill escalén de instalaciones que se originen dentro. de las Unidades Militares, deben ser allegadas al Comando de ingenieros (COING) —y avaladas por la Unidad Operativa Mayor antes que finalice la vigencia, teniendo en cuenta la priorizacion de las obras. % Las Unidades Operativas Mayores, Menores y Tacticas son responsables de efectuar el mantenimiento preventivo de | y Il escalén, implementando las escuadras de mantenimiento que fueron o debieron ser capacitadas por la Escuela de Ingenieros y el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, en cada una de las especialidades necesarias para efectuar un mantenimiento preventivo. + Los Comandantes de las Unidades seran los gerentes de los proyectos que se realicen en su _unidad, responsabilizandose de esta manera de la éptima ejecucién y destinacién de los dineros, que le sean asignados para el_mantenimiento de instalaciones, los cuales y bajo ninguna circunstancia podran ser invertidos en obras diferentes a las descritas en las solicitudes o paquetes técnicos que motivaron el giro de dichos recursosmm) 2971 SAN JOSE DE CUCUTA 19 JULIO 2021 DELAVOCACION MILITAR, ‘ADSCPLNAY EL ENRENAMENTO |e BOLETIN N° 005 Informe de actividades de las Escuadras de Mantenimiento Cada Unidad Téctica debera tomar como referencia el formato de actividades que desarrollaran las Escuadras de Mantenimiento (Formato N° 3 ‘Cuadro de actividades de las escuadras de mantenimiento © informe mensual de partidas fijas” Directiva permanente N° 00232 de 2017, pag.. 129), con el fin de tener una medida de seguimiento y control de los responsables, tareas, instalaciones a intervenir, tipo de'escalén de mantenimiento tiempo de ejecucién y recursos asignados para cada actividad, ademas de llevar y enviar un registro fotografico del antes, durante y después de las. actividades realizadas. El formato N° 3 sera de estricto cumplimiento por cada una de las Escuadras de mantenimiento y sera diligenciado por el Comandante de dicha escuadra y se debe enviar todos los dias sdbados a esta Unidad Operativa Menor. Las unidades deben realizar campafias de mantenimiento, todos los dias sabado “dia de cuartel", donde todos los integrantes de cada Unidad Tactica sin excepcién, realizan un mantenimiento general de las instalaciones. construccién: Corresponde a los recursos monetarios asignados para la adquisicion de los materiales de construccién que empleara el personal que conforman las escuadras de mantenimiento de las distintas Unidades, son asignados a las Unidades cuyas instalaciones en uso estén cargadas en el centro de costos bajo responsabilidad de la Unidad, cuya finalidad es que las escuadras de mantenimiento puedan elercer un correcto y oportuno mantenimiento menor de instalaciones.. FORTALECIMIENTO 52a BELAVOEACGM aR, | Ee