Professional Documents
Culture Documents
HỌ VÀ ĐIỆN
STT TRƯỜNG EMAIL
TÊN THOẠI
Trường
Nguyễn Đại học
1 Thanh Kỹ thuật Y 0395153401 Thanhsang351104@gmail.com
Sang – Dược Đà
Nẵng
Đại học Đà
Nẵng –
Phạm Thị
2 trường Đại 0971817673 lephamqn123@gmail.com
Mỹ Lệ
học Kinh
tế
Đại học Đà
Trần Quốc Nẵng –
3 0354663234 Tranquochan98@mail.com
Hận khoa Y –
Dược
Trường
Đại học
Thái Bảo
4 Kỹ thuật Y 0977822215 nhilang215@gmail.com
Nhị Lang
– Dược Đà
Nẵng
5 Nguyễn Đại học Đà 0346511346 nguyenbinhlinhthoai@gmail.com
Bình Linh Nẵng –
khoa Y –
Thoại
Dược
6. Kết quả (Outcome): Kết quả thu được sau hoạt động (số lượng người tham gia/
phạm vi tác động, thay đổi về nhận thức/ hành động, các hoạt động diễn ra đúng kế
hoạch dự kiến, các hoạt động chưa thực hiện được, …)
- Phạm vi tác động:
o Đã cung cấp kiến thức về tác hại và cách xử lý pin cũ cho đa số sinh
viên tại 3 trường đại học (Đại học Kỹ thuật Y- Dược Đà Nẵng, khoa Y
Dược- đại học Đà Nẵng và Đại học kinh tế Đà Nẵng). Đánh giá hiệu
quả thực hiện thông qua khảo sát ngẫu nhiên một số bạn sinh viên tại 3
trường kể trên.
o Tuyên truyền và tạo thói quen sạc lại pin cũ hoặc xử lý pin đúng cách
sau khi sử dụng cho một số quán karaoke trên địa bàn.
o Về hoạt động của fanpage: chưa thực sự hiệu quả, số lượng người tương
tác thấp, bài viết không thu hút được người đọc
- Các hoạt động đã thực hiện như trong kế hoạch:
o Đặt các thùng đựng pin cũ tại 3 trường đại học để sinh viên có thể bỏ
pin cũ sau khi sử dụng một cách tiện lợi.
o Đến các quán karaoke để thu gom pin cũ.
- Hoạt động chưa thực hiện được hoặc chưa đạt chỉ tiêu:
o Fanpage chưa đạt được 100 lượt like, share, số lượng bài viết còn ít,
hình thức truyền thông chưa đa dạng, chưa tạo hứng thú cho người đọc
nên hiệu quả truyền thông không tốt như mong đợi.
o Số lượng pin thu gom chưa đạt được như mục tiêu đặt ra (do có khoảng
thời gian dùng phát dịch Covid-19 nên trường học và các quán karaoke
không hoạt động).
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ (EVALUATION)
1. Đối chiếu với các chỉ số về kết quả dự kiến (Expected Outcome) đã trình bày trong
Proposal để đánh giá dựa trên số liệu cụ thể (số lượng người tham dự, số lượng chịu tác
động/ thay đổi,....)
1 Thu gom được 2500 viên Thu gom được 1000 viên Không đạt
pin tại các trường đại học pin
2 Thu gom được 1000 viên Thu gom được 700 viên Không đạt
pin tại các quán karaoke pin
3 Fanpage thu hút 1000 lượt Việc tuyên truyền trên Không đạt
like share. fanpage chưa đạt được
hiệu ứng tốt
2. Điểm mạnh/ Hạn chế của dự án (về ý tưởng, hoạt động, nhân sự, thời gian triển khai,
đối tượng triển khai, …) đồng thời nêu rõ nguyên nhân của Hạn chế
- Điểm mạnh:
o Đã cung cấp kiến thức, tạo thói quen tốt trong xử lý pin cho một bộ phận
sinh viên và cộng đồng.
o Dự án đã có hiệu quả khi nhận được sự hưởng ứng và tham gia của các bạn
sinh viên và các quán karaoke.
o Đối tượng triển khai là những bạn sinh viên trẻ, dễ tiếp thu, nhạy bén đã
làm tăng hiệu quả của dự án.
- Hạn chế:
o Ý tưởng dự án không mới, tuy nhiên trước đó tại Đà Nẵng vẫn chưa tác
động nhiều đến cộng đồng. Do đó nhóm em muốn thực hiện để tiếp tục lan
tỏa dự án rộng rãi hơn.
o Kết quả dự án vẫn chưa đạt được như mục tiêu đề ra do trong suốt giai đoạn
2 của dự án thì bùng phát dịch Covid-19 nên các trường đại học và quán
karaoke đều đóng cửa, không thể thu gom pin được.
o Vẫn chưa thực sự sáng tạo trong các phương pháp truyền thông, hoạt động
của fanpage. Do các bạn trong nhóm vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm trong
công tác truyền thông, nhóm đã tiếp thu, học hỏi và sẽ cố gắng khắc phục
trong các dự án sau.
4. Vai trò và đánh giá về từng thành viên (mentees) tham gia dự án
Nguyễn
1
Thanh Sang
Phạm Thị Mỹ
2
Lệ
Trần Quốc
3
Hận
Nguyễn Bình
5
Linh Thoại
Các mức độ đánh giá như sau:
- Xuất sắc – liên tục gánh vác nhiều hơn khối lượng công việc được giao.
- Rất tốt – luôn hoàn thành những việc được yêu cầu, làm rất tốt và tinh thần hợp tác
cao.
- Thỏa mãn – Hoàn thành những việc được giao, khá đầu tư và hợp tác.
- Bình thường – Thường làm công việc được giao, chuẩn bị khá ít và hợp tác chưa cao.
- Trung bình - Đôi khi không hoàn thành công việc được giao, hiếm khi chuẩn bị.
- Thiếu đầu tư - thường không xuất hiện hoặc không hoàn thành công việc được giao,
hiếm khi chuẩn bị
- Không đạt yêu cầu – Liên tục không xuất hiện hoặc không hoàn thành công việc được
giao, hiếm khi chuẩn bị.
- Hời hợt – Thực tế không có sự tham gia.
- Không xuất hiện – Hoàn toàn không tham gia.
5. Những bài học, kinh nghiệm sau quá trình thực hiện dự án
- Nên thực hiện việc quảng bá dự án với mật độ dày hơn, nội dung nên sang tạo, tranh
việc tiếp cận nội dung quá khô khan không thu hút người khác.
- năng động, nhiệt tình hơn trong việc thực hiện dự án công đồng
- dành sự đầu tư, quan tâm cho dự án nhiều hơn để đạt được kết quả như mong muốn
7. Tình trạng dự án hiện tại/ Hướng phát triển trong tương lai (Status/
Development Plan)
- Dự án đã thực hiện được 2/3 kế hoạch, vì tình hính dịch bệnh diễn biến phức
tạp nên buộc phải tạm dựng dự án.
-
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG (Photos): File đính kèm với báo cáo và ghi chú cụ thể