Hội thoại

Các nhân vật

1. Tổng Giám Đốc
2. Giám Đốc Điều Hành
3. Trưởng phòng Kinh Doanh cũ ( đề xuất nữ nhân viên B lên ứng cử)
4. Trưởng phòng Marketing ( đề xuất nữ nhân viên A lên ứng cử)

Công ty X diễn ra cuộc họp cổ đông để đề cử chức vụ trưởng phòng Kinh Doanh.
Trong cuộc họp, họ muốn nghe nhận xét của ông 3 và 4 về ứng cử viên A và B
trong lúc còn làm nhân viên và khi họ được đảm nhận tạm thời trưởng phòng kinh
doanh trong 1 thời gian ngắn. Hai người được chia ra hai mảng quản lý khác
nhau và được giám sát từ ông 3 và 4.
Cuộc họp diễn ra gay cấn với các ý kiến của hai giám đốc về hai nhân viên mà
mình để cử
Cuốc cùng là các lời nhận xét của TGĐ, GĐĐH về hai để cử đó và cô B đượcc
ứng cử

Các nhân vât:

A: là một thanh niên làm việc tốt nhưng hay cọc tính với mọi người. Đem về nhiều
hợp đồng
B: 1 nữ nhân viên làm việc chăm chỉ, làm việc tốt nhưng không bằng A, luôn nhẫn
nại tìm ra cách phù hợp nhất để giải quyết khó khăn. Đem về nhiều hợp đồng và có
thái độ tốt.
 Nội dung

2: Xin chào các bạn, hôm nay diễn ra cuộc họp này với mục đích sẽ tìm ra ứng cử
viên sáng giá nhất trong hai ứng cử viên mà chúng ta đã cho cơ hội khi đảm nhiệm
đương thời cho chức trưởng phòng kinh doanh thay thế cho ông 3 vào thời gian
sắp tới. Hôm nay với 1 và tôi, sẽ lắng nghe ý kiến của mọi người.
1: Rất mong nghe nhận xét từ các bạn!
3: Tôi với tư cách đương nhiệm Trưởng phòng Kinh Doanh xin phép đề cử cô B,
một nhân viên mà tôi đánh giá cao vô cùng trong thời gian đảm nhận thử chức vụ
làm tôi rất hài lòng.
( I am the current Sales Manager. I nominate Ms Trang, an employee I highly
appreciate in time undertake position. I am very satisfied with her.)
4: hmm, theo tôi với nhiều lần làm việc và tiến triển kế hoạch thì xin phép đề cử
anh A. Về mọi mặt thì tôi thấy anh A tốt hơn so với cô B rất nhiều.
1: Theo 2 thì ý kiến của anh thế nào ?
2: Tôi xin phép nghe lý do đề cử của anh 3 và anh 4.
4: Tôi xin phép nói trước. Tuy làm ở khác phòng với anh A nhưng mọi người cũng
biết phòng Marketing và phòng Kinh Doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau.
Tôi đã tiếp xúc và làm việc với anh A rất nhiều, và trong thời gian anh ấy đảm
nhiệm tạm thời chức trưởng phòng kinh doanh. Tôi thấy được anh là một người
tràn đầy năng lượng, làm việc rất có năng suất. Với những việc giao cho, anh A
làm rất tốt và lúc trước chưa bao giờ sai phạm. Khi anh ấy đảm nhiệm tạo thời
chức vụ đó tuy thời gian ngắn nhưng tôi rất hài lòng về cách làm việc đó.
3: Theo tôi với vị trí là một trưởng phòng kinh doanh hiện thời, thấy được cô B sẽ
xứng đáng hơn. Tuy làm việc không suất sắc như anh A nhưng cô luôn chịu khó
trong công việc. Lúc trước, cô cũng hoàn thành những công việc được giao đúng
hẹn và hoàn thành một cách hoàn thiện. và trong thời gian đảm nhận thử, cô ấy
luôn thì mọi cách khắc phục khó khăn gây cản trở đến công việc. Luôn giúp mọi
người khắc phục lỗi sai của mình. Với một thái độ tốt và một tinh thần trách nhiệm
cao tôi thấy cô ấy xứng đánh với vị trí này.
( In my opinion, I think Ms Trang will be more deserved. Although her work isn’t
as excellent as Mr. Nam, she is always hard at work. Previously, she also
completed the assigned work on time and in a perfect way. During her working
time, she's always look for solutions to overcome all difficulties at the work. She
always help people fix their mistakes. With a good attitude and a spirit of high
responsibility I realize that she deserve for this position.)
Còn theo anh 4, tôi hoàn toàn đồng ý với ý kiến của anh về anh A nhưng còn một
điều, anh ấy là người hơi cọc tính và hay khó chịu trước mọi việc làm sai của mọi
người, đặc biệt là khi đảm nhiệm tạm thời chức vụ đó. Tuy chưa gây ảnh hưởng gì
lớn tới công việc nhưng tôi nghĩ với vị trí trưởng phòng thì điều đó chưa hoàn hảo
lắm.
( According to Market Manager, I completely agree with his opinion about Mr.
Nam, but there is one more thing, he is a bit stubborn and annoyed by everyone's
wrong doings, especially when taking on position. Although it isn’t a big impact on
the work, I think it is not perfect for Sales Manager.

2: 1 thấy như thế nào ạ?

1: Tôi muốn tìm ra một người trưởng phòng kinh doanh phù hợp nhất, vì đây là
một phòng ban quan trọng của công ty. Nên tôi đã cho hai ứng cử viên đó dảm
nhiệm tạm thời dưới sự giám sát của trưởng phòng kinh doanh cũ là ông 3. Người
mà tô tìm kiếm trong hai người đó phải đảm bảo hoàn thành tốt công việc và phải
đề ra những dự án tốt phát triển cho công ty. tôi không muốn xảy ra sai sót nào.
Các anh có cân nhắc gì với ý kiến của người kia không tôi muốn nghe!
4: Thưa 1 và 2, tôi muốn phản bác lại ý kiến của anh 3, theo tôi với một người
trưởng phòng thì cần một thái độ cân nhắc và khắc khe trước mọi việc. Việc anh A
có thái độ khó chịu trước những sai lầm của đồng nghiệp tôi thấy điều đó vẫn có
mặt tốt của việc quản lý của một trưởng phòng. Tạo ra cho các nhân viên một tinh
thần làm việc năng suất nhất tránh gây ra sai phạm. Tôi cho rằng điều đó không
phải là một lý do phù hợp để bác bỏ ý kiến đề cử anh A của tôi.
3: Ở đây tôi muốn nói, trong công việc thái độ là điều quan trọng. Theo anh 4 việc
đó phù hợp với một người đứng đầu nhưng với tôi để các đồng nghiệp có một tinh
thần tốt khi làm việc thì việc khó chịu và cọc cằn với những lỗi sai là không tốt.
Điều đó tạo ra một thói quen khiến mọi người thấy nãn với những công việc mà
họ đang làm. Thái độ của người đứng đầu tác động rất lớn đối với nhân viên của
mình. Và tôi cho rằng điều đó không thích hợp. Tuy cô B làm việc chưa xuất sắc
như anh A nhưng cô có một phong thái làm việc tốt, thái độ tích cực với mọi
người, luôn tìm cách khắc phục những vấn đề mà đồng nghiệp khác làm chưa tốt.
Điều đó sẽ khiến cho mọi người yêu quý và có tinh thần làm viêc hơn.
( I want to say, attitude is important when working. According to Marketing
Manager, things are suitable for a leader, but for my colleagues to have a good
spirit at work, it is not good to be annoyed and grumpy with mistakes. That creates
a habit makes people feel unsatisfied with the work they are doing. The attitude of
the leader has a huge impact on his employees. And I don't think that's appropriate.
Although Ms. Trang's work is not as excellent as Mr. Nam's, she has a good
working style, positive attitude towards everyone, and always finds ways to
overcome problems that other colleagues can’t deal with . That will make people
love and have more work ethic.)
4: Anh có chắc về những gì mà anh đã nói không vì đây là một đề cử quan trọng
với cấp trên đó?
3: Với kinh nghiệm 10 năm làm viêc với công ty tôi tin tưởng vào đề cử lần này
của tôi.
( With 10 years experience working with the company, I believe in my nomination
this time. )
4: Hmmm có lẽ tôi đã bị anh ấy thuyết phục rồi thưa 1 và 2.
1: có vẻ chúng ta đã tìm được đáp án rồi!
2: thưa ông 1, tôi hiểu ý kiến của anh 3 và tôi rất đồng ý, thái độ rất quan trọng
trong công việc đặc biệt là đứng đầu một tổ chức. Nhưng tôi muốn nhắc tới việc
nếu cô B được đảm nhiệm chính thức làm trưởng phòng kinh doanh là rất tốt. Tuy
nhiên, bạn biết đấy hầu hết khách hàng của bạn thích một người đàn ông. Nếu bạn
chỉ định một người phụ nữ, bạn có thể sẽ mất một số doanh thu.
1: Tôi cũng muốn nghe ý kiến của anh về vấn đề này, theo anh sẽ có những cách
giải quyết ra sao?
3: Tôi cũng biết về vấn đề này, nhưng thưa 1 và 2, tôi vô cùng không đồng tình với
thực trạng này. Vì các anh biết đó ngày nay tầm quan trọng của phụ nữ đã được
đánh giá cao. Họ vẫn có kiến thức và khả năng như những người đàn ông chúng ta.
Những người nữ ngày nay vô cùng tài giỏi, ví dụ nhưng cô B ở công ty chúng ta,
Cô ấy tuy không giỏi xuất sắc bằng anh A nhưng có những tính cách mà chúng ta
tìm ở anh A mãi mà không có. Những người phụ nữ họ có hơn chúng ta là sự ấm
áp, và điều đó có lẽ rất cần cho phòng Kinh doanh chúng tôi, Việc đề ra các
phương án tốt và làm hài lòng các khách hàng là vô cùng hợp lý. Không bàn đến
kiến thức và kĩ năng vì theo tôi những việc đó ai cũng có thể thích luỹ. Những
người nữ họ có thái độ tốt và cách suy nghĩ thấu đáo hơn chúng ta rất nhiều, ở cô B
tôi cũng thấy được điều đó.
( I also know about this issue, but I disagree with this situation. Because you know
that today the importance of women is overrated. They still have the same
knowledge and abilities as men. Today's women are extremely talented, for
example, Ms. Trang in our company, although she is not as good as Mr. Nam, she
has the characteristics which Mr. Nam don’t have. Don’t discuss knowledge and
skills. I think anyone can cultivate the skills. The women have better attitude and
way of thinking than us, I can see that in Ms.Trang)
1: Có vẻ đây không còn là việc bàn luận cho chức trưởng phòng kinh doanh mới
mà là việc quan trọng cho cả công ty rồi!
Trên cương vị là Tổng Giám Đốc tôi cũng rất đắng đo về vấn đề này, tuy nhiên các
anh biết đó, khách hàng mới là người chúng ta đặt lên hàng đầu. Việc làm hài lòng
họ cũng không ngoại lệ. Việc người nữ đứng đầu một bộ phận quan trọng như vậy
sẽ khiến các khách hàng và đối tác của chúng ta e ngại, tuy công ty của chúng ta
thì hoàn toàn đồng ý. Tôi muốn nghe đề nghị các phương pháp khắc phục từ mọi
người để đưa ra một lựa chọn tốt. Tôi không muốn mất đi doanh thu của công ty và
càng không muốn đánh mất một tài năng!
2: Tôi cảm thấy việc này rất khó khắc phục một vấn đề đã tồn động từ lâu trong
ngành kinh doanh này khó mà có thể khắc phục.
1: tôi mong muốn chính chúng ta sẽ gạc bỏ đi một phần suy nghĩ tiêu cực đó với
các khách hàng. Và nằm tôn trọng hơn năng lực và giá trị của người phụ nữ ngày
nay. Tôi mong muốn các anh có thể suy nghĩ cách khắc phục tốt nhất.
3: Thưa ông 1, tôi đắn đo vấn đề này lâu nay và cũng tự nghĩ ra được một số cách
khắc phục. Chúng ta có thể thấy, năng lực của cô B đã được nhiều người công
nhận trong công ty, và tôi muốn chúng ta có thể giúp cô ấy thể hiện được ra bên
ngoài cho khách hàng biết. Bằng việc thử đảm nhận chức vụ này một thời gian
chắc các khách hàng chúng ta có thể thấy rõ.
( Dear Manager Director, I pondered this problem for a long time and also thought
of some ways to fix it. We can see that Ms. Trang's ability has been recognized by
many people in the company. I hope we could help her demonstrate outside
customers know. By trying to take on this position for a time, our customers can
see clearly.)
4: Tôi cũng muốn đề nghị chúng ta tổ chức một buổi lễ nhỏ để chúc mừng Tân
Trưởng Phòng Kinh doanh mới của công ty mình mời các đối tác và khách hàng
lâu năm và có thể cho mọi người thấy được những thành tích trường giờ cô ấy đạt
được. Điều đó sẽ rõ ràng hơn trong công ty, và một phần ấy được lòng tin của các
đối tác, khách hàng.
2: Tôi cảm thấy hai 1 kiến đó rất tốt thưa 1 ạ. Có thể ban đầu chưa được sự ủng nộ
của hầu hết các khách hàng nhưng với thực lực của cô B tôi tin chắc sẽ thành công
trong việc lấy niềm tin từ đối tác và khách hàng. Có thể chấp nhận sụt giảm doanh
số ban đầu nhưng về sau tôi tin chắc sẽ ổn định trở lại!
1: Tôi cũng hy vọng sẽ như vậy!
3: Thưa 1, tôi cũng có ý kiến thêm. Thời gian chúng ta cho hai ứng cử viên đảm
nhậm đồng thời chức vụ Trưởng phòng kinh doanh tôi cũng đã thấy được năng lực
của anh A. Tôi đề nghị có thêm 1 chức vụ mới dành cho anh ấy. đó là anh A sẽ
được đảm nhận công viêc phó phòng Kinh doanh phụ việc với cô B.
( Dear Manager Director, I also have some opinions. The time we gave two
candidates to assume the position of Sales Manager at the same time, I also saw the
ability of Mr. Nam. I proposed a new position for him. Mr. Nam will undertake the
Deputy Sales Manager with Ms. Trang)
4: Tôi cảm thấy ý kiến này rất tốt ạ. Trong khi đi thoả thuận với khách hàng hoặc
đối tác cả hai người sẽ cùng nhau đi. Anh A sẽ đi theo và bổ sung nhiều ý kiến để
ta có thể giúp kí kết được hợp đồng tốt nhất,
2: từ ý kiến đó tôi cũng có thêm một ý kiến mới. Chúng ta có thể chia việc, phân
công cho cô B phụ trách mảng lên kế hoạch xem xét kế hoạch như những gì trước
giờ trưởng phòng Kinh Doanh làm. Thay vào đó , cả hai đều cùng nhau đi thuyết
phục và kí kế hợp đồng. Cô ấy sẽ ưu tiên chính đi kí kết vơí các khách hàng và đối
tác nữ. Còn anh B cũng sẽ đi theo nhưng sẽ ưu tiên chính trong việc kí kết thoả
thuận với khách hàng nam. Từ đó tạo dưng đươc thêm niềm thi với khách hàng và
cũng cho mọi người dễ thấy được năng lực của cô B.
3: Đề xuất này tôi thấy rất tốt ạ
( I think this suggestion is very good. )
1: Tôi rất cảm kích trước thái độ làm việc của mọi người. Luôn cùng tôi đứng ra
tìm cách vượt qua những khó khăn trước mắt.
Còn về việc hụt giảm doanh số tôi cảm thấy đề suất của các anh rất tốt nhất là ý
kiến cùng cho anh A làm phó phòng phụ giúp việc cho cô B. Tôi mong muốn công
ty chúng ta sẽ khắc phụ được những suy nghĩ cổ điển này trong đầu của các khách
hàng về năng lực của người nữ. Qua đó cho họ thấy được hiệu quả làm việc của
công ty chúng ta, không hề bỏ qua bất cứ tài năng nào , luôn hướng đến lợi ích
chung và lợi ích của từng cá nhân
Trước mắt tôi tuyên bố cô B được nhận chức trưởng phòng Kinh doanh và sau đó
với sự nỗ lực của anh B tôi sẽ cho anh ấy nhận chức phó phòng . Vì tôi cũng đã dự
định trước đó. Thêm nữa anh ấy cần cải thiện thái độ cho tốt để đạt được toàn bộ
năng suất trong công việc.
Còn về phương pháp khắc phục doanh số tôi rất thích đề nghị của anh 2, tôi sẽ xem
xét kĩ về các đề nghị còn lại.
Cuộc họp kết thúc ở đây! Cám ơn mọi người.