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(UEN CENCE)
Año 2010
A continuación se presentan los cuadros y los gráficos con los principales indicadores del
Sistema Eléctrico Nacional (SEN), entre ellos: potencia instalada por fuente de producción,
resumen de producción de energía anual 2010, producción por fuente con detalle mensual y
anual, demandas máximas mensuales 2009-2010, producción en el día de máxima demanda
anual y curvas de niveles históricos del embalse de Arenal del período 2006-2010.
El cuadro siguiente muestra las demandas máximas mensuales del SEN del año 2009 y del año
2010.
El crecimiento de la demanda del año 2010 fue de un 2.55%, con respecto a la máxima del
año 2009.
El mes donde se presentó la mayor demanda por un monto de 1.536, 60 MW, fue febrero
(según el registro del 23 de febrero a las 18:30 horas).
MW Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
2010 1.472,50 1.535,60 1.524,40 1.513,60 1.488,90 1.452,78 1.422,29 1.457,36 1.435,83 1.470,59 1.466,52 1.465,96
2009 1.439,40 1.454,60 1.467,30 1.454,40 1.422,90 1.417,20 1.422,10 1.425,30 1.450,40 1.435,00 1.480,90 1.497,40
El gráfico siguiente muestra las demandas máximas mensuales del SEN de los años 2009 y
2010. Debe notarse que el patrón de consumo mensual es cambiante y que aunque la
demanda máxima aumentó a principios del año 2010, debido a una disminución del consumo
eléctrico nacional, la demanda máxima de cada uno de los dos últimos meses fue menor que
la correspondiente al año 2009.
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El gráfico siguiente corresponde al día de máxima demanda y muestra también el uso de los
recursos de generación del SEN:
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Producción nacional de energía (bruta):
Producción d e E n e r g í a MWh
Fuente 2009 2010 Crecimiento Participación
Hidroeléctrico 7 224 460,0 7 262 293,5 0,52% ↑ 76,42%
Termoeléctrico 451 208,9 641 174,6 42,10% ↑ 6,75%
Geotérmico 1 185 839,9 1 176 081,5 -0,82% ↓ 12,38%
Bagazo 47 608,0 65 326,4 37,22% ↑ 0,69%
Eólico 326 182,6 358 675,3 9,96% ↑ 3,77%
Biomasa 609,9 70,3 -88,48% ↓ 0,00%
Producción 9 235 909,4 9 503 621,5 2,90% ↑
Intercambio 16 861,9 28 944,1
Consumo Nacional 9 252 771,3 9 532 565,6 3,02% ↑
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El cuadro y los gráficos siguientes ilustran la participación relativa y absoluta del ICE y de otras
empresas en producción eléctrica nacional en la satisfacción de la demanda de potencia y de
energía del país.
Resumen 2010
kW % kWh %
Sistema Eléctrico Nacional
Otras empresas hidroeléctricas 229 621 9,21% 921 908 981 9,70%
Otras empresas biomasa 3 700 0,15% 70 290 0,00%
Generación Paralela 201 585 8,08% 804 318 420 8,46%
ICE Hidroeléctrico 1 119 678 44,92% 5 291 521 565 55,68%
ICE Termoeléctrico 623 571 16,87% 641 175 3,99%
ICE Geotérmico 136 160 3,45% 963 837 450 10,14%
ICE Eólico 19 800 0,79% 64 312 859 0,68%
Total ICE 1 899 209 66,03% 6 699 106 102 70,49%
Grupo BOT 171 950 6,89% 816 477 400 8,59%
Alquileres 99 500 9,64% 261 740 351 2,75%
Total Sistema Eléctrico Nacional 2 605 565 9 503 621 544
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Los gráficos siguientes muestran en forma porcentual la capacidad instalada por empresa y la
capacidad instalada por fuente de energía del SEN.
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Nivel del Embalse Arenal:
Se muestran los promedios históricos de los niveles del Embalse Arenal para el período 2006-
2010. El nivel mínimo anual del año 2010, se alcanzó a finales de mayo y el máximo a finales de
diciembre.
La gestión optimizada de operación de los recursos del SEN permitió lograr que el nivel del
Embalse Arenal llegara a la cota 543.08 msnm a finales del año 2010.
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2. Operación de Mercado y actividad comercial.
El CENCE, en su rol de Operador de Mercado (OM) cumplió las funciones para la facilitación de
los intercambios comerciales del ICE con empresas centroamericanas, según se establece en la
reglamentación regional, entre ellas:
El OM brindó el servicio de atención al mercado de manera ininterrumpida durante los 365 días
del año, cumpliendo con: el monitoreo de las capacidades de transmisión reportadas por el Ente
Operador Nacional (EOR), la corrección de inconsistencias en las ofertas de contrato y
oportunidad reportadas por la parte comercial del ICE y sus contrapartes regionales, la
elaboración del Programa de Intercambio Comercial (mediante el cual el OS programa las
transacciones regionales) y la solicitud de rechazos al predespacho y redespachos de acuerdo a
las indicaciones del OS.
Para el período de enero a diciembre del año 2010 el área comercial del CENCE, transó en el
mercado por medio del EOR, intercambios comerciales por un monto cercano a los US$12.46
millones correspondiente a compras de energía para sustitución de generación térmica nacional y
por un monto de US$4.4 millones por venta de excedentes de energía a la Región.
Intercambio Comercial
Monto Transado (US$)
Acumulado a Diciembre 2010 $711,932.50
$651,369.86 $810,009.74 $1,161,202.83
$500,000.00 $514,886.65 $323,583.85
$300,000.00 $95,850.00 $69,600.00
$68,000.00
$100,000.00
$(100,000.00)
Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10
$(300,000.00) $(228,148.20) $(130,834.14)
$(500,000.00)
$(843,500.32) $(246,121.12)
$(700,000.00)
$(548,568.84)
$(900,000.00) $(2,180,212.42)
$(1,166,629.65)
$(1,100,000.00)
$(1,765,305.80)
$(1,300,000.00) $(1,486,547.15)
$(1,500,000.00) $(1,912,871.28)
$(1,700,000.00)
$(1,956,862.71)
$(1,900,000.00)
$(2,100,000.00)
$(2,300,000.00) Exportación Importación
$(2,500,000.00)
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Intercambio Comercial
Energía Transada (MWh)
Acumulada a Diciembre 2010
15,000.00
10,877.63
10,000.00
7,334.51
6,207.50
3,882.60 5,284.92
5,000.00 3,160.00
-
Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10
(1,535.82) (1,561.08) (758.26)
(3,151.23)
(5,000.00)
(5,567.32)
(6,990.40) (7,031.65)
(8,321.22) (8,297.21) (8,491.23)
(10,000.00)
(10,415.95)
Exportación Importación
(15,000.00)
El balance económico para el país es positivo y representa un monto de 7,28 millones de dólares,
según los siguientes dos cuadros:
Costo de Costo de
Beneficio
Producción Importación
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BENEFICIO TOTAL ACUMULADO ANUAL = 7.28 MILLONES US$
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II. PRINCIPALES LOGROS DE LA UEN CENCE. Año 2010
Como parte de la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad certificado en ISO 9001
en el 2009, se fortalecieron los requisitos internos de la organización por medio de la ejecución
del programa de gestión que incluyó la ejecución de auditorías internas con personal del CENCE
en su totalidad y la realización de Reuniones de Revisión y Seguimiento por la Dirección. El 28 y
29 de octubre del 2010 CENCE confirmó su compromiso con la calidad demostrando la
conformidad de los criterios evaluados por la auditoría externa de seguimiento anual por parte
del Ente Certificador APPLUS quien extendió la certificación por un año más.
En tiempo real:
• Curva de demanda del SEN
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• Reservas del SEN (primaria y secundaria)
• Intercambios regionales
En forma diaria:
• Predespacho técnico nacional
• Gráfico de energías del posdespacho diario
• Información de intercambios programados e intercambios ejecutados
En forma mensual:
• Liquidación Nacional
Para cumplir con la función de operación centralizada del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), el
CENCE emplea un sistema SCADA/EMS único en el país, cuya renovación tecnológica para
garantizar su desempeño adecuado en los próximos cinco años fue iniciada por el Proceso
Planeamiento y Despacho de Energía (PDE) en el año 2007, con base en un diagnóstico técnico
con el cual demostró que la opción más económica era contratar a la empresa ABB para
desarrollar el Proyecto SCADA/EMS Network ManagerMR versión NMR3 y sustituir equipos y
programas de la versión SCADA/EMS RANGER 12MR.
Este proyecto se desarrolló a un costo de US$ 755.628,00, lográndose un ahorro estimado en US$
274.844,50 con respecto a un esquema mixto alternativo con otro posible proveedor competidor
de ABB.
La renovación tecnológica del SCADA/EMS fue concluida a finales del año 2010 y actualmente el
ICE cuenta con Sistema Network ManagerMR Versión NMR3, que es pionero en la Región
Centroamericana.
Durante el desarrollo del proyecto se logró la liberación de algunos de los enlaces de la banda
de 2GHz pertenecientes a la red de comunicaciones del CENCE que el ICE se comprometió a
hacer para su utilización en aplicaciones de telefonía móvil del país, lo que se logró cumplir al
ser un componente de este proyecto.
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En este mismo sentido se logró aprobar una ampliación del contrato para la ejecución de
quince enlaces adicionales con el objetivo de liberar la totalidad de los enlaces de la
banda de 2 GHz y adicionalmente implementar los enlaces asociados al sistema de
comunicaciones de la P.H. Pirrís, así como otros enlaces para respaldo del tráfico de la red
de CENCE en la Zona Sur. Adicionalmente se incluyeron otros enlaces requeridos para
establecer las comunicaciones de nuevas obras del SEN como lo son la S.T. Tejar y la P.T.
Orotina. Esta etapa se espera esté completa para el primer semestre del 2011.
Durante el año 2010 se continuó con la ejecución del Proyecto P25 y se alcanzaron las siguientes
metas:
Proyecto P-25
13 estaciones nuevas en operación Cantidad de repetidores nuevos instalados y operando 225 225 100%
2679 equipos suscriptores migrados a digital Cantidad de equipos suscriptores migrados 2679 2679 100%
15 estaciones actuales migradas y en operación Cantidad de repetidores actuales migrados y operando 123 90 73%
10 cursos de capacitación para personal de OA&M Cantidad de días curso impartidos 28 28 100%
A partir del mes de mayo, se inició la migración de todos los suscriptores y repetidores de la
plataforma antigua a la nueva, en una precisa coreografía para minimizar el tiempo fuera de
servicio, especialmente de los repetidores. Un especial reto en este aspecto fue la plataforma
SCADA de la UEN Servicio al Cliente ya que fueron necesarios cambios importantes en la forma
en que sus Unidades Terminales Remotas se comunicaban con sus Procesadores Maestros. En
consecuencia, la plataforma anterior continúa en operación parcial mientras que este sistema
SCADA termina su migración a la plataforma P25, siendo ésta la principal causa de que el cuarto
entregable del proyecto haya cerrado en un 73%. El siguiente gráfico muestra la evolución del
tráfico de ambos sistemas (SZ analógico y P25 digital) durante el 2010. Es importante destacar
que ya para esta fecha el sistema digital estaba tramitando 1.700.000 llamadas lo cual ya es
superior al tráfico que manejaba la plataforma antigua en este mismo mes en el 2009.
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Tráf ico Mensual de AmbasPlat af ormas
Diciembre 2009 aNoviembre 2010
5,000,000 900,000
4,500,000 800,000
4,000,000
700,000
3,500,000
600,000
Minutos
2,500,000
400,000
2,000,000
300,000
1,500,000
200,000
1,000,000
500,000 100,000
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dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10
Mes
SZ Cantidad Normal P25 Cantidad Normal SZ Minutos Normal P25 Minutos Normal
Actualmente se está a la espera del ingreso de las 20 Unidades Terminales Remotas para su
instalación, las cuales serán ubicadas en los puntos identificados como más sensibles del SEN, a
saber:
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Subestaciones y Plantas del SEN
7. Optimización de los recursos del SEN con base en la gestión comercial en el MER.
Con el propósito de dar un mejor uso a los recursos del SEN se identificaron oportunidades
de compra y venta de energía en la Región que redundaron en beneficios económicos para
el consumidor final ya que se sustituyó energía térmica más cara, con excedentes
regionales más baratos.
Exportaciones:
Las exportaciones durante este año en el Mercado Eléctrico Regional correspondieron a
excedentes hidráulicos de plantas de filo de agua ICE. Las ventas alcanzaron los 38.4 GWh
y representaron para el ICE y el país, un ingreso directo de US$ 4.4 millones.
Importaciones:
En el caso de las importaciones, las compras de energía excedente en la región
centroamericana permitieron traer al país 62 GWh a un precio inferior al costo de haberla
producido con plantas térmicas. El monto pagado por esta energía ascendió a US$ 12.5
millones. No obstante, si se toma el costo promedio de producción de la generación
térmica, el cual estuvo cercano a los 240 US$/MWh, el monto de haber generado esa
energía habría sido del orden de los US$15.3 millones. Por lo tanto, las importaciones
permitieron al país un ahorro cercano a los US$2.8 millones.
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Comité Técnico de Seguridad Operativa (CTSO):
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