FRANCISCO CORONEL ANGULO Mail: fcoronel06@gmail.com ‘Arco del Nilo 437 Frace. Los Arcos Celular: 844, 176.19.17 a. Bisom / PRINCIPALES HABILIDADES. 15 Afios de experiencia en el sistema financiero con un Modelo de Negocio basado en Ia Direccién de Equipos con una rmetodologia para la obtencién de los resultados. DATOS PERSONALES ~ Dusgenbs: ded rane diake Nombre: Francisco Coronel Angulo Fecha Nacimiento: = Sentenden Lugar Nacimiento: Estado civil: aes eel Hijos : — Sathte EDUCACION Colegio de Bachilleres de Tabasco De Julio 1993 - Agosto 1996 Especialidad en Administracion. (Administracién de Recursos Humanos) Universidad Juarez Autnoma de Tabasco / México Julio 1996 ~ Agosto 1998 Licenciatara en Administracién, (Trunca) K Vilino englee Cecshiones connie? i exveenciaproresiona, Ute Som ne segeruison de pon ‘Asesor Financiero Inbursa y Agente de Seguros Cedula B(Definitiva) __Cérdoba, Veracruz / México Noviembre 2014/Septiembre 2018 ‘AMore,Colocacén Tarjetas de Créitos,Crédites Pymes, CrédtosTelmex #5 be ge vendercre er Captacion y AsesoriaFinanceraa dientes. ~ Qenincie Yobnbens gah Ne Banco Santander (México) S.A. Sin Grobtene FH cordoba, Veracruz / México. 01 Abril 2007 - 14 Octubre 2014. \vda! Experiencia en la Banca Comercial. Sa Direccién y Gestién de Equipos como Director de Sucursal asignada. + Recuperacién, Gestién y Seguimiento ala Cartera de Crédito en Mora de Personas Fisicas y Morales (Pyme). {Cobranza) + Visita a clientes para promocién y negocio. + Colocacién de Créditos Simple (Garantia Hipotecaria), Quirografarios, Arrendamientos Puros y Financieros, Crédito en Linea, Coberturas (Divisas). + Analisis e Interpretacién de Estados Financieros. + Conocimiento de Banca Electrénica, Némina, Terminales Punto de Venta.Director de Sucursal AAAP (Abril 2009 - Octubre 2014) + Responsable y Director de Oficina en la Sucursal Principal Huajuapan con una tripulacién de 9 gentes, siendo lai 1 de la Zona Cérdoba-Oaxaca, teniendo el mayor volumen de captaci6n integral con 320 mdp y colocacién de crédito comercial con 53 mdp, estando posicionado en los 50 primeros lugares a nivel Nacional. + Acompafiamiento de negocio con Ejecutivos Premier a clientes TOP y Referidos. + Implementacin de Estrategias a través de 5 Palancas Comerciales Logros Director de Sucursal: Responsable de gestionar e implementar el Modelo Comercial en la Sucursal Asignada, a cargo de 3 Ejecutivos 6 Cajeros de Sucursal en un periodo de 7 afios gestionando al equipo de Ejecutivos comercial y Pyme ppara ol logro de las metas establecidas. (En este periodo estuve en Cérdoba Ver, Fortin de la Flores Ver, Huajuapan de Lesn Oaxaca y Sattillo Coahuila) 4De Santander Sale Jefe directo: Rafael Tress Zanatta Porque cl yiwiacn Cordoba 4 Tels. 614 190 7209 lo conbion a Sallie ; reregres> a Cadoba Y\o Conbioen & Subdirector de Sucursal (Mayo 2007 - Diciembre 2003) OPKAEH GerQue x nece” Febe G wine le Kegees aren & Responsabilidades del Puesto Cerdabe, Stle Sin problenad + Responsable de la Sucursal en el area operativa: involucra auditoria aleatoria a béveda tanto efectivo en moneda nacional como divisas, expedientes de créditos de Personas Fisicas y Morales, tarjetas de débito y crédito pre-aprobadas y aprobadas realizando actividades de Gestién Seguimiento de resguardo y entregas de las mismas, Seguimiento alos Ejecutivos en el apego estricto de las politicas y procedimientos de aperturas de cuentas y colocacién de créditos de Sucursal Logros + Enbase a una Metodologfa de Trabajo estructurada se logré incrementar la cartera en atraccién de clientes en «un 30% en la Sucursal, se revuvieron las fugas en un 60 %, ylos ingresos se incrementaron en un 73 %logrando posicionar a la Sucursal en el afio 2009 en el Ranking 3 Nacional de 1300 Oficinas. Herramientas de Villahermosa, S. A. de C.v. \ Villahermosa, Tabasco/ México le che la Score’ 30Diclemre 2006-30 Marzo 2007 Experiencia: # Gewen Como director General, tenfa a mi cargo la direccion y gesti6n del equipo que constaba de 16 personas. El objetivo era el crecimiento y posicionamiento de la tienda brindando un servicio de calidad y buscando nuevos clientes, Asi como también la reducciGn de la cartera vencida y la recuperaci6n de cuentas que éstaban catalogadas como irrecuperables. Logros: Enel corto tempo que estuve laborando en esta empresa, uno de los logras fue convencer al personal del sentido de identidad con la empresa, buscando una motivacién con todo el equipo logrando un buen ambiente de trabajo. Se logré comprometer a la mayor parte del equipo siendo responsables en sus horarlos y con el trato al cliente. Jefe directo: Cp. Alfredo Rutz Lazaro Tel. directo. 993 2791217 ~ Sole gor obet= FORMACION COMPLEMENTARIA: leva Diplomado Gestién Integral del Talento. Instituto Tecnologico de Monterrey. Santa Fe. Abril 2013 Diplomado Santander (Comunicacién, Liderazgo, Trabajo en Equipo) Ciudad de México. Enero 2012, cn gontnoe! -guros Cedula B definitiva, Del 18/02/2015 a 18/02/2018. Certificacion Estandar de Competencia ECO217, Aprobado por el CONOCER. Octubre 2018 Certificacién CONSAR,Asesor de Afore Febrero 2015.