Professional Documents
Culture Documents
BảNg 2.8: Dự BáO TổNg Cung Qua CáC Năm ĐVT: Sản Phẩm/ Ngày NĂM 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BảNg 2.8: Dự BáO TổNg Cung Qua CáC Năm ĐVT: Sản Phẩm/ Ngày NĂM 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BẢNG 2.9: KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ PHẦN QUA CÁC NĂM
ĐVT: sản phẩm/ ngày
NĂM 2022 2023 2024 2025 2026
1. Tổng cầu 3148 3184 3220 3257 3295
2. Tổng cung 32 32 32 32 32
3. Khoảng trống thị 3116 3152 3188 3225 3263
trường
(3)=(1)-(2)
4. Năng lực phục vụ 418 471 523 523 471
5. Thị phần (%) 92,89% 93,64% 94,23% 94,23% 93,64%
(5)=((4)/(2+4))x100
Vì theo kết quả điều tra được cho thấy, tại khu vực địa bàn TP Cần Thơ hiện tại chỉ mới xuất
hiện 1 đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành hàng với qui mô kinh doanh online nhỏ lẻ tại nhà,
qui trình sản xuất thủ công dẫn tới khả năng cung cho thị trường còn quá nhỏ so với nhu cầu
hiện tại của người tiêu dùng. Điều đó đã tạo ra khoảng trống thị trường vẫn còn rất lớn, rất
hấp dẫn để cửa hàng có thể thâm nhập vào và chiếm lĩnh. Thị phần của cửa hàng trong lĩnh
vực này theo dự tính sẽ luôn cao hơn 90% trong suốt 5 năm hoạt động. Với năng lực sản xuất
cao nhất, chúng tôi ước tính sẽ cung ra thị trường khoảng 523 sản phẩm/ ngày, cũng như là,
190.830 sản phẩm/ năm. Tuy nhiên, chúng tôi quyết định sẽ chỉ cung cấp 80% công suất vào
năm 2022, 90% công suất vào năm 2023. Ở năm 2024 và 2025, cửa hàng sẽ cung cấp ra thị
trường với công suất tối đa của cửa hàng là 100%. Và sau đó sẽ giảm xuống còn 90% ở năm
thứ 5 - năm 2026.