Sessió 02 – Mòdul 1 El procés creatiu al Emprendre

Hola i benvinguts de nou al curs de "Com crear la teva

empresa"
A la sessió d'avui parlarem de "El procés creatiu al
emprendre". Comencem!

0:15 D'on treu les fonts l'emprenedor. Hi ha 3 tipus de fons

molt identificades. El primer són els canvis socials. Fixeu-vos
que us poso aquí una foto de gent gran jugant a una
videoconsola, doncs per exemple, l'envelliment de la
societat en persones que passen a tenir molta més qualitat
de vida i disponibilitat econòmica, és un exemple d'on
podem trobar fonts per muntar un projecte donat que és una
nova categoria i és un canvi social molt important. Altres
canvis socials com la reducció del tamany de la familia, com
l'introducció de noves tecnologies que canvien molts hàbits
diaris en serien exemples molt clars. Altres fonts per a
l'emprenedor són les publicacions oficials, ja sigui a través
del BOE de l'estat espanyol o bé a través de publicacions
d'àmbit més local o provincial. En aquest sentit, qualsevol
emprenedor pot oferir els seus serveis i la seva proposta de
valor a totes les publicacions que vagin surgint. La última
gran font d'un emprenedor és la tecnologia, i no la tecnologia
en sí, sinó la manera en què a través de la tecnologia
nosaltres generem propostes de valor i models de negoci
per portar a la societat.

1:44 De fet, diem que a l'emprenedor, una de les grans

coses que ha de fer a l'hora d'arrencar és connectar els
punts. Això moltes vegades genera l'oportunitat i altres
vegades suposa el fet de conèixer una tecnologia i un perfil
de negoci i de cop i volta es genera una espurna que posa
en comú aquell coneixement amb una oportonitat coneguda i
d'aquí surgeix el primer projecte. Però perquè surgeixi el
projecte, la primera espurna ha de ser el propi emprenedor.
Solem confondre els emprenedors amb superherois i no és
així. En tot cas, sí que és veritat que la persona que ha de
fer el primer pas no deixa de ser l'emprenedor, ha de ser la
persona que posi en contacte una sèrie de punts, que generi
un idea i que estigui disposat a tirar endavant el seu
projecte.
Sessió 02 – Mòdul 1 El procés creatiu al Emprendre

2:36 De fet, què és el que necessitem per tirar endavant el

projecte? El primer de tot és la idea. D'on ve aquesta idea?
Doncs ve de l'experiència de treballs previs, de negocis
similars que un ha muntat i que pensa que pot millorar, de
hobbies e interessos, de coneguts, d'amics, de familia que
t'expliquen coses i ho acabes transformant en oportunitats,
d'educació i experiència pròpia, del coneixement de les
tecnologies que un pensa que pot acabar transformant
després en models de negoci o de pura casualitat. Per a què
això passi hi ha d'haver una predisposició a escoltar, a mirar-
se les coses des de diferents perspectives, a preguntar-se
com es podrien fer les coses diferents i com es podria
millorar allò que ja existeix. Sempre i quan et facis moltes
preguntes, et surgiran moltíssimes fonts i idees per a
apuntar a nous negocis.

3:34 En aquest sentit, els elements claus per a crear una

start up o empresa són tres: la idea, l'equip (engrenatge
necessari per a posar en marxa aquesta proposta de valor a
través d'un servei o producte) i els primers recursos
financers que serviran per arrencar el teu projecte. Una
vegada hem arrencat aquest projecte, posat en marxa la
idea i ens hem ajuntat en un equip.

4:06 Trobem la segona fase, la fase d'anar a trobar clients,

de buscar proveïdors, de trobar inversors en cas que sigui
necessari (hi ha models de negoci que necessitaran inversió
i altres no, altres només necessitaran clients).

4:22 En aquest sentit, l'emprenedor haurà d'aliviar moltes

altres coses. Des de quina és l'evolució de l'economia, que
afecta a coses com el consum, el preu del petroli també és
un factor que influirà en moltíssims negocis, com són les
infraestructures del teu país, com evolucionaran aquestes,
quin impacte tindrà la tecnologia, la tecnologia serà
substitutiva a la que tu estàs fent o no? en tot cas la
Sessió 02 – Mòdul 1 El procés creatiu al Emprendre

tecnologia serà una ajuda per seguir millorant la teva

proposta de valor. Quina és la capacitat formativa del teu
entorn. Podràs formar-te i crèixer juntament amb el teu
equip? Quin és el capital relacional que pots tenir? Per
aconseguir aquests primers clients sempre tant complicats. I
fins i tot, quina és la cultura del país. Està la gent del teu
entorn disposada a contractar el servei que tu ofereixes? o la
cultura va en contra de la teva proposta de valor. I en aquest
sentit, trobarem treballadors ideals per al model de negoci
que nosaltres posem en marxa? Si necessitem per exemple
perfils tècnics, hi han perfils tècnics en el teu entorn? Podrà
ser més o menys complicat. I per últim, hi han negocis
altament afectats pels components legislatius, i si les lleis
juguen a favor teu, perfecte! però si les lleis juguen a ser una
amenaça important, és quelcom que també haurem de tenir
en compte. En aquest sentit, més enllà de tot el que hem de
tenir en compte a nivell d'entorn, a nivell de clients, de
proveïdors, de treballadors, de formar el teu equip, de la
idea, dels recursos finançers necessaris.

5:59 Tenim el propi procés de creació de la nostra start up.

Que com hem dit, comença amb l'emprenedor, segueix amb
la idea ajuntant un equip que ens ajudarà a través d'aquest
primer finançament a posar en marxa la nostra proposta de
valor. Doncs en diem el nostre mínim producte viable (MVP)
per poder sortir al mercat, descobrir quin és el model de
negoci ideal, quin és el valor que en treuen els clients per a
què aquests estiguin disposats ja a comprar-nos i a partir
d'aquí executar el pla que ens portarà al creixement
econòmic i empresarial de l'empresa. Fins aquí aquesta
sessió! ens veiem a la propera! :)