Analisis interno Debilidades: son aspectos internos negativos del proyecto, que suponen una desventaja frente a empresas competidoras: ~ Recursos financieros inadecuados. - Poca experiencia. - No hay cartera de clientes. - Instalaciones obsoletas. - No existe red de distribucion. Fortalezas: son aspectos internos positivos del Proyecto que suponen una ventaja frente a empresas competidoras: ~ Recursos financieros adecuados. - Mucha experiencia. - Hay cartera de clientes. - Buenas instalaciones. - Si existe red de distribucion. Analisis externo Amenazas: son situaciones del entorno que pueden suponer menores ingresos e incluso grave riesgo para la viabilidad de la empresa, son aspectos externos negativos: - Incremento en ventas de productos sustitu- tivos. - Crecimiento lento del mercado. - Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores. - Incremento de barreras y requisitos reglamen- tarios costosos. Oportunidades: son situaciones del entorno que nos permitiran mejorar la situacién com- petitiva de la empresa, constituyen aspectos externos positivos: - Posibilidad de atender a grupos adicionales de clientes. - Ampliacion de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades. - Crecimiento rapido del mercado. - Diversificacion de productos relacionados. - Eliminacion de barreras comerciales.Analisis DAFO: mejora continua en la gestion de empresas de transporte de mercancias por carretera Analisis DAFO Debilidades: - Aumento de la concurrencia por la liberaliza- cién y bajada de precios. - Estructura organizativa deficiente. Fortalezas: - Promocién de condiciones de competencia leal: contrato tipo, limitador, tacografo digital, etc. - Ofertas de productos: medias cargas, grupaje, nuevos competidores. - Politica europea sobre financiacion, infraes- tructuras y costes externos. Analisis - Atomizacion (gran cantidad de pequenas em- etc. interno presas). - Aumento de la responsabilidad juridica de los -Fallos en la capacidad de planificacién | cargadores. y gestion de los cargadores. - Los cargadores necesitan mas calidad, flexibi- - Nuevos actores: paises del este de Europa. lidad, fiabilidad y rapidez para sus estrategias logisticas. Amenazas: Oportunidades: - Los grandes cargadores tienden a la concen- | - Mayor importancia de la logistica y del trans- tracion de sus proveedores de transporte. porte en el producto o servicio vendido. Raalists - Globalizacion. . . - Extension de una estrategia de calidad, del externo - Tendencia a la externalizacion de la logistica: medio ambiente, etc., que obligan a mejorar el transporte. - Avance en la integracion logistica de la cadena de suministro. - Avance de las politicas de la UE.