118 DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: Las fuentes o canales de acceso al mercado © Fuentes desde la empresa: cuando se decide hacer la bisqueda internamente, © Fuentes de outsourcing: cuando se decide hacer la busqueda utilizando la ayuda de un consultor externo. Fuentes de reclutamiento Autores como Milkovich y Boudreau”? y Arthur'® mencionan una serie de fuentes de reclutamiento y canales de comunicaci6n y hacen referencia a los soli- citantes esponténeos. Las empresas de puertas abiertas pueden aumentar la canti- dad de aspirantes espontdneos al invitar a miembros de la comunidad, estudian- tes, etc. a que visiten la empresa y aprendan acerca de sus productos y tecnologia. Dentro de estas fuentes es importante incluir las referencias de los propios em- pleados. Los planes de recomendar empleados, con premios concretos a los que lo hagan, es una excelente fuente de reclutamiento. En nuestro pafs algunas empresas lo aplican. tal como Jo hemos relevado en una investigaci6n”” sobre el particular. Milkovich, George y Boudreau, John, Direccién y admistracion de Recursos Humanos. Un enfogue de estra- legia, Addison-Wesley Iberoamericana, México, 1994 Arthur, Diane, obra citada En una investigaci6n sobre job pasting, método no muy desarrollado en la Argentina, se encontré un caso en el cual en lugar de este se habfa implementado un sistema similar al que usan las tarjetas de crédito cuando se les presentan nuevos socios. Les daban un regalo al empleado que recomendara para una bés- queda —la misma se publicitaba en cartelera~a una persona finalmente seleccionada,