CAPITULO 3 Atraccién de los mejores candidatos 115 Planificacién: Identificar los pasos, precisar tiempos aproximados v estudiar costes grandes rasgos: Definicién del perfil. Identificacién de los distintos “caminos de biisqueda” (canales) Entrevistas: cudntas y de qué tipo. Evaluaciones: cudntas, cudles. o a a 3 Presentacién de finalistas. Reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar ; candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organi- zacién, de los cuales més tarde se seleccionaré a alguno para efectuarle el ofrecimiento de empleo. jéntro del reclutamiento hay que tener en cuenta la informacién mediante la cual acion divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de laor emple Los métodos son diversos y cada vez es mas necesario apelar a recursos imaginati- vos. La imagen institucional es un punto muy importante, las empresas muy conocidas son efiobjetivo principal de los buscadores de empleo y ellos se postulan en forma es-, pontinea. Diferencia entre reclutamiento y seleccién a Reclutamiento: es la convocatoria de candidatos. Es una actividad de divulgaci6n de modo de atraer de manera selectiva a los candidatos que cubren los requisitos miningos para la posicin requerida. Es la base para la etapa siguiente: Seleccién: es una actividad de clasificacién donde se escoge a aquellos que tengan ma- yor probabilidad de adaptarse al cargo ofrecido para satisfacer las necesidades de la organizacién y del perfil. Los candidatos pueden ser personas desempleadas 0, por el contrario, pueden te- ner empleo, en la misma organizacién o en otras empresas.