THÁP NHU CẦU MASLOW VÀ 15 TIÊU CHÍ ĐỘNG LỰC

Gabor Nagy, Friedemann Demmer

và một nhóm các nhà tâm lý học thương mại quốc tế

Abraham Maslow là một nhà tâm lý học người Mỹ. Ông được thế giới biết đến qua mô hình
nổi tiếng Tháp nhu cầu và được coi là cha đẻ của tâm lý học nhân văn

15 tiêu chí Động lực được sắp xếp theo Tháp nhu cầu kinh điển của Maslow. Khi một nhu
cầu xuất hiện, sự căng thẳng cảm xúc dần nhen nhóm, từ đó định hướng và điều chỉnh động
cơ con người hướng đến việc thỏa mãn nhu cầu đó.

I. NHU CẦU TỰ KHẲNG ĐỊNH BẢN THÂN: mong muốn một công việc và cuộc
sống viên mãn
II. NHU CẦU ĐƯỢC TÔN TRỌNG: mong muốn đạt được địa vị, vị trí và thành công
III. NHU CẦU XÃ HỘI: mong muốn được chấp nhận và công nhận
IV. NHU CẦU AN TOÀN: mong muốn công việc an toàn
V. NHU CẦU SINH LÝ: nhu cầu cuộc sống cơ bản - không khí, nước uống, thức ăn,
hơi ấm, chỗ ở, giấc ngủ, tình dục…

Hãy tự đánh giá mức nhu cầu của bạn theo khung dưới đây:

NHU CẦU TỰ KHẲNG ĐỊNH BẢN THÂN

Sứ mệnh Để phục vụ mục đích tốt đẹp và xã hội 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sự ưu tú Theo đuổi các tiêu chuẩn xuất sắc do bản thân tự 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

đặt ra

Sự học hỏi Để có được kỹ năng, kiến thức 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Thành tích Để tạo ra kết quả 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Thử thách Để trải nghiệm sự thú vị của các nhiệm vụ khó 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

khăn và các bài tập kéo dài

Niềm vui trong Làm những gì một người muốn làm và tận hưởng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
công việc quá trình làm việc

NHU CẦU ĐƯỢC TÔN TRỌNG

Quyền tự do Được tự do nhiều hơn trong công việc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sự cân bằng giữa Có đủ thời gian dành cho gia đình, bạn bè và sở 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
cuộc sống và công thích
việc

Copyright © Japan Asia Consultants Network (jasia)/chinhlee 1

All right reserved
 Môi trường Được làm việc trong môi trường hiện đại, đầy đủ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tiện nghi và có phong cách

Quyền lực Có quyền đưa ra quyết định và quyền kiểm soát 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

dựa trên chức danh và vị trí của mình.

Địa vị Nhận được nhiều sự tôn trọng và ngưỡng mộ từ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

người khác

NHU CẦU XÃ HỘI

Sự công nhận Được cấp trên công nhận 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sự hòa hợp Được người khác chấp nhận và có mối quan hệ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

với mọi người

NHU CẦU AN TOÀN

Công việc ổn định Được trở thành một phần trong một tổ chức mạnh 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
và có sự ổn định lâu dài trong công việc

Vật chất Để nhận được nhiều phần thưởng vật chất hơn: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
nhiều tiền và nhiều lợi ích hơn

Hãy một lần nữa khẳng định lại nhu cầu của bạn, thông qua việc phân tích nhu cầu bên trong
và bên ngoài của bạn

Copyright © Japan Asia Consultants Network (jasia)/chinhlee 2

All right reserved
Chúng ta thường cảm thấy quen thuộc với các nhu cầu bên ngoài bởi vì chúng khá rõ ràng và
dễ hiểu, nhưng chỉ một số ít người hiểu và tận dụng được tiềm năng của động cơ ẩn sâu trong
đó.

Nếu bạn nhìn vào những người thành công ở mọi lĩnh vực, bạn sẽ thấy họ có chung một đặc
điểm: họ có khả năng tạo động lực cho bản thân. Họ được thúc đẩy bởi động cơ nội tại của
mình, họ chấp nhận thử thách, bước ra khỏi vùng an toàn, theo đuổi sự ưu tú và thành tựu, có
ý thức về sứ mệnh cá nhân. Giống như họ có một chiếc mô tơ hay nguồn năng lượng bên
trong tạo ra sự nhiệt huyết vậy.

Động lực này sẽ giúp họ vượt qua những khó khăn mà họ sẽ gặp phải trong thời kỳ thay đổi,
khó khăn, trong những giai đoạn không thể tránh khỏi của thất bại và khó khăn.

Copyright © Japan Asia Consultants Network (jasia)/chinhlee 3

All right reserved