Directorios destructores HAY CIERTAS PERSONALIDADES QUE HACEN DANO A UN DIRECTORIO: LA CONFLICTIVA, LA CONSENSUAL Y LA “VACA SAGRADA”. LO MAS SANO ES RETIRARLAS. Lafuncién principal de un directorio es contratary despedir al gerente general. Suresponsabilidad principal, sin embargo, es otra. El directorio debe dedicar sus mejores csfuerzos para esegurar que la gerencia dela empresaproduzca. lamayor rentabilidad posible paralos accionistas. a Cuando el foco de atencién de un directorio no se centra en la creacién de valor, este el directorio— deja de cumplir su mandato y deja de representar efectivay diligentemente alos accionistas que lo nombraron. Y, eneste esce- nario, hay ciertos tipos de directores que suelen seraltamente peligrosos. Ello porque conducen aprocesos de decisién desgastantes y nonecesariamente alineados con la creacién de valor. Son tres estos tipos de directores: ee Elconflictivo. Aquel director que solo puede presentar sus puntos de vista como antagénicos y enfrentados alos delos otros directores. Tomalas cosas. anivel personal y siente que se lo ataca directamente si alguien no esta de acuerdo con su posicién. No es el critico que construye sobre las propuestas. de los otros. Este director destruye las otras propuestas Como premisa para plantear las propias. Suele ser confrontacional y negocia regateando. ee Elconsensual. Solo se siente c6modo silos acuerdos setoman con elvotoa favor de todos los miembros del directorio. Privilegia el consenso antes quela calidad de ladecisién. Esta dispuesto asacrificaraspectosimportantes delos temas que setratan con tal de lograrla unanimidad de criterios. Noes unbuen jugador en equipo, pues no busca el esfuerzo conjunto para llegar a mejores scluciones. Practica un esquema de negociacién “socialmente aceptable” paramantenerla unidad del directorio. eo La“vaca sagrada”. Pertenece al directorio por méritos pasados o por contar conunreconocido prestigio en la industria o comunidad empresarial. A veces notiene el menor cénocimiento del negocio'o del séctor pero se estima que sus palabras son “sabias”. Dificilmente otro director Seopone asus puntos de vistay, frecuentemente, es absolutamente ignorado. ee Sien el directorio estan estos personajes, lo mas sano es invitarlos al retiro deinmediato. Y de paso, regordemos: {De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas! 1 invifado de hoy es socio principal de MR Consulting. Su préxima columna de finanzas corporati- ‘vas seré publicada en cuatro semanas (26/06/06)