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  • Introducción A La Planificación Estratégica-Ander Egg

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    indice Now Prélogo ala 13 eden Tnerodvccn, Primers parte ‘ecisioncs conceptual y terminologicat 1, Algunasprecsiones conceptual 1. En temo al concepoy al quchacer de a placa 2. Hl cater instrumental de a plniiacion... 3. Requsitos pam um planes eB 4. La pliniscacion como elborscion de planes progamss _yprovectos, ya plaifiacidn como estratepia 5. Crisey vigenia dels plnieaion. Algunos problemas ‘que onfayeron en ln necesdad deen neva enfoquc 4. Planifcacién y cond, Bb Planeacn y poites «-Decisf rational y asin rable lg del foemulacon y le Wis & la reason <4 Para mejorar a capaidad de programe y eaborar proyectos. c-Acerca de a concepiin sntroologics ce gu se apoya a prdtica dels plnicacion 6. De laplanicasion normative plaiteacén exrategea joa 2 Gastcacons 9 daiacone, Asana pein sermnolégicas = 13 b ESE E Es ebb 1, Pnifcacin, programaci, planeamiento 2 Lor niveles opersionales de pana: Blan, programa, proyecto, actividad y tre, 83. Cobereurt temporal planifeacon a argo, medio y cota plaza 4. Cobersrs espacial planicain nacional, regional, provincial lca 5, Pnifacin global y planfcacén sectoral 6, Plnifacin economia, planiicacion social ¥ placa cultura, a 27, Maniac ince 8. Tipo de planfcacionsegn el modo de incrvencion el Estado: planfeacionimperatva| Yplanificacion indicat non 9. Geos eines expres pron dnp sel planfiadores Segunda parte 1B proceso de programacion: sus fases y momento 3. Aspects sustancials de le face y momentos ‘doa planifeain, 1. Lapanifcacibn como un momento dela estractra bisa de procedimiento. 2. Opericionalzacion de a panfcacén: fies 0 momentos metodoligicon 4. Momento anal /expicaivo. ', Momento normativo.. ©, Moment extatio. 44 Memento tietco/operacional 4. Principals criterioso pautas para la laboraciin de planes, programas 0 proyectos 6 “6 “7 70 7 n 76 a3 23 93 95, 98, 1. Defic ycnunciaeclarament los objesvosy mets. 2. Propooés objesvos y mets realsas (viable perunciss yyazepables). La ctblad del inervencion 3. Establecer prieiades para el logzo de obeivos ylaelizaion de actividades, 4. Hace eelacones compatibles y cate los objeuivos 5. Artur coherentmente de maner global y stems, los obeivos propuestos, ls accion a realizar los ecuson a mola 6, Asigaae yar lo recursos nancies, en cana ¥ tempo oportuno, para eada fe (ected del programa oproyee 7, Dererminar lx instramentosy medion adecundon a los fines AcguralaeBiacia de Inintervendin--. §: Bec Serpe ato deren dl pregama 9 La feild. pene 5. Componentes o ntramentos dels planifiacin 1 Los struments tico-conceprles del paniiacién 2 Los mecanismos pelico-administativos, 2 Low nstrumentos netodoligicos La demogafh cuansintiva 1 Estee deindicadores sodas « La contabildl econdenica ncional Los models « Proyeconesin penpectva ea pla. ‘Terera pare Tauifiacien y prspectia 6. Plaifcaign dl array comers tel fro. yy cancepelba de sand. 101 105 108 no an na ns 16 27 21 a8 a7 mM ag 58 3s 1. Cu xl Snare qu se pretend alcanzar on lor planes de desarrollo. 2. 1a problemas del desarollo, ‘como antopologia abirt tuo (9 Anexo, Sistema de indicadores sociales fen edcacin, sly viviende Siem de indicadore sociales aplicados la educacion ‘tema de inicadoresapicados3 sald y sida ‘Sterna de indicadores soils para tl diagno de vvenda 181 12 200 208 Nota Queremos advert que en el desarrollo de ete trabajo no ap ecert de manera express, en cada uno de los momentos, todo lo ‘Concernieat sf parsgpacion popular. No obsane, Ee cs para Swoon el parm dentro del cult ha de moverla cin det planifcador pars levsr a cabo proyecios “pueblo-éntricos” 1o Gc enverdal constaye un saps isco de toda sutética la ficcion democratic. Ex limitacién ene desolle de texto— {dl que somos bien consents se debe implemen arazones {de prosemtacon. Con ein de no compere dscusoexpcativo de ada punt o custion para indcar qué signfacn ene en rd ‘Son fon I partiacion del pueblo 9 cmo e realize a misma lo xplictamos como elemento sabyaceste al comienz» del trap. Vveremes sobre elo en algunos caps yal al, puesto quees fundamental sborand formas de mplemenur laplanifiacin ‘de mod tal que el puelo paricipe arvamentg.en lt eaborac, Yen ealzaion de lr planes, No ata de pronover I pat ‘pac de a gente par asegurarel ito en la gectsin del pn, Sto de que parsicipe porque tte ean derecho del pueblo en 0 dlemocaca viva y eal Una auténtic participa x configs, tho partir de un hacero intevenirsgerido 0 manpulado dede Facra sino haciendo ysogiriendo en odo aguelo qi le concer Algunas preisiones conceptuales nrrmo al concspto yl quchace de a panifcacin, 2. Bh earkcterirstramentl del planificacion, 3, Requistos pura ana planifiacioneficaz 4. La patifacbn como caborcn de planes, progra smasy proyecos, lt planicacin como etre 5. Cissy vigenciade I plaicaén. Algunos proble- | ‘masque conduyeron en a neceidad de un nwo en fue 6. Dela planifiacien normativa als plana esta tte. 1. Bn torno al concepto y al quehacer de la planificacion Cusndo se habla de plain sin tener ninguna preocup «ion por uilizar el termine con todo sgor cientice, sempre se ‘ow a la iden de organza, ordenar, coordina, pecver Ss shonds algo mis en ese concep, exh claro ucla iden chica ‘que aparece ela de Bar curios de accién con et propésito dea ‘near determinados objetivos, medante el wo eBicente de bt ‘medios. Se trade *haer que ocurrn cos que, de otro mod ho habran ocuredo",o de "crear altematvas al donde antes no faba nada Si queremos seme cerndonos al idea y al quchacer de a planifxsion, par mejor entender I turalezs dk a misma, po Ariamos pregunta: Pr qué planer? Deade las acces de a identiados™» {ihe Sprout Sol Bg dong aero : Tabi cuenta aoe Irrtcintspaiecin » Y's se quiere, podemos cure 2 una dfinicion menos ei

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