<> Instrucciones Generales: El Plan de Gestién del Alcance es un documento donde se especifican todos los pardmetros de actuacién a tener en cuenta al momento de gestionar el alcance del proyecto. Ejemplo: Leino Aleanc del proyecto so desarrlar dea squort maners: 7 Enreunén de eaupo de proyect, taro el ecupo de proyecto coma al sponser revsarn el Scope Satement prelinina, el cual seni como base parm einer Securanto ge dation de anes Stn - _Unavezisie et document, éte sor ena al patrocnadcr del royet para su revision valdacién uege de esto, se enviar un resumen dt ‘mismo al ler para su postr aceptacin yfma °° PETEDT dol proyecto sera estvturado de acuerdo ala heramenta do descomposcn, erkfcdndose primeramente es pncpalasenvogables, ‘qu en el proyecto ctuan come fses. Ene proyecto se den tases, Una vas identfeados on prinpaes etegabies se precede con la desconpesici dl anegabie on pagueles de rabaj, os cules ros former conocor al min deal cost, wabaoyeaidad curio ona @aboraccn do vege empresa za para la elaboracin de! WSS ia haamenta WAS Chart Po, puss perme una el dagramacion y mano e los envegables at proyecte Ejemplo: Provi a este proceso, ol WBS dol proyecto dabe habe ido elabrado, isa yaprobado. Es on base al iformactn del WBS quo se labora el Decinaro WAS. pra a cua sa reolaren es sguntes pasos “a lsoracin dol Deconere WS co hace modinte una plantita dsofeda por la entidd eocutoa. ‘Se entfcan los caacersicas de cada paquets de aba del WBS. ‘Se cotalaecbetio del paquets de abajo, ‘Se hace una descipcon breve al pagueta de vabeo. ‘Se costo ol vabaje a rotza’ praia laborecen del etregabie, como sonla pica oenfoqu de eaboracién yas acividades pare olabrar cade enreganie ‘Se estatece a atignacin de esponsabiidad, donde por cada paguete de abajo Se deta qudn hace que responsable, patna, apoya, res, ‘prueba ya informacion do paqute de tabi. = Base pase e astblece as poses fechas deco yr de paquets de trabajo, oun to enperante, © Sodosenbe culls son os rts de acoplaton Ejemplo: ‘Altrmio do elabracién de cada entegate tae eb ser prosertad a Sponsor el Project, cle encergarh de aprobar 0 presenta ia ‘tsereclonos del cso 5a onegae os aprobo, es ema a erie Ejemplo: = Primero, l Projet Manager se oncarga de vricar que el anvegabe cumpla con io acordad ena Linea Base del Acance Sil airgable os ‘proba s envio al Clare, pero a el enregabe no es apoado, ol onregabl os dovusio a responsable jun con una Ho de Crreecones, donde so sofia cuales son as coresones 0 mejoras gue se deben hacer ~ Segundo, a posar que el Projct Manage’ se encaga da vericrlaacaplacsn del onvegable del proyecto, el Chen también puede presenta sus beervaciones respec a entogabe, prao cual foquena reursa con ol Pree! Manage, presenta’ ss equermietos do cambio oats elegrarse lo acaplacin del Chere e Waar de un artegae muy porate, se equa la tma de un Ata Ga Aceplacn Gel orregaia, CONTROL DE VERSIONES Version | Responsable | RevisadoPor: | Aprobado Por 10