El documento describe el caso de EMI Medical, una empresa dedicada principalmente a la música y electrónica que desarrolló un escáner médico CT. Cambió su directorio y diversificó de manera negativa sin especialización ni protección de propiedad intelectual. Los factores de fracaso fueron problemas organizativos, plazos de entrega y calidad, y nueva competencia. Las ventajas de las empresas pioneras son convertirse en diferenciadas, mantenerse memorables para clientes, y emoción de novedad que permite posicionamiento único y lealtad
El documento describe el caso de EMI Medical, una empresa dedicada principalmente a la música y electrónica que desarrolló un escáner médico CT. Cambió su directorio y diversificó de manera negativa sin especialización ni protección de propiedad intelectual. Los factores de fracaso fueron problemas organizativos, plazos de entrega y calidad, y nueva competencia. Las ventajas de las empresas pioneras son convertirse en diferenciadas, mantenerse memorables para clientes, y emoción de novedad que permite posicionamiento único y lealtad
El documento describe el caso de EMI Medical, una empresa dedicada principalmente a la música y electrónica que desarrolló un escáner médico CT. Cambió su directorio y diversificó de manera negativa sin especialización ni protección de propiedad intelectual. Los factores de fracaso fueron problemas organizativos, plazos de entrega y calidad, y nueva competencia. Las ventajas de las empresas pioneras son convertirse en diferenciadas, mantenerse memorables para clientes, y emoción de novedad que permite posicionamiento único y lealtad
Describir la situación que presenta el caso EMI e identificar el problema
planteado.
EMI Medical son un grupo de empresas dedicado principalmente a la música, la
electrónica y al ocio. La exitosa compañía había desarrollado otro producto: scanner CT de EMI, un dispositivo médico. La empresa hizo un cambio significativo al cambiar al director quien desarrolló métodos de diversificación que tuvieron resultados negativos, puesto que era una empresa con poca especialización y poca protección de la propiedad intelectual.
6. ¿Cuáles han sido los factores de fracaso que no han permitido a EMI obtener los beneficios esperados?
El problema que tuvo lugar en EMI se dio en el momento del lanzamiento al
mercado los scanner sin haber analizado cuales iban a ser sus ventas.
Los problemas en los que derivo el factor mencionado anteriormente fueron:
• Problemas organizativos • Plazos de entrega y calidad • Entrada de nuevos competidores al mercado
3. ¿Cuáles son y cómo explotar las principales ventajas de toda empresa
pionera?
Ventajas de las empresas pioneras:
-Tiene la oportunidad de convertirse en perceptivamente diferente.
-La primera empresa que penetre el mercado es quien se mantiene más memorable para el cliente. -Hay emoción y novedad en la marca pionera.
Al aprovechar el posicionamiento único, crear clientes leales y hablar sobre su
marca sin el ruido de la competencia, puede prepararse para una carrera larga y rentable. Como pionero del mercado del producto o servicio se compara a toda otra competencia que llega automáticamente con la pionera, y muchas veces el recién llegado se considera obsoleto o innecesario.
El pionero tiene la oportunidad de crear una estrategia de marca que es difícil de
atacar para los recién llegados. Cuando continúa innovando constantemente, ofrece calidad en sus productos y/o servicios y desarrolla estrategias claves en dependencia de los cambios en el mercado, puede seguir teniendo grandes ventajas.