You are on page 1of 19
PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR ‘MINISTERUL EDUCATIEI NATIONALE Nr 4074/14.10,2020 PLAN MANAGERIAL PE DOMENII FUNCTIONALE 2020-2021 CP la data de 21.10. 2020 ta de 28.10.2020 BUCURESTI 2020 PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR Argument ‘Scoala Gimnaziala Nr. 280 este un nume de referinta in invétamantul sectorului 5, ea reprezentnd imaginea performanfei scolare. sop; suntem simbol Ce vom fi? Vom fi i simt gi al dorinfei de foarte bine. ci ne aflim pe un drum ascendent lemente esenfiale: elevii, parinfii si f convergente ce vor avea la indemana ccalitatea a tot ceea ce intreprindem, ca 0 garanfie a dur izarii scopului propus. MISIUNEA SI VIZIUNEA $COLIL VIZIUNEA sredere, pe profesionalism te ajutat si-si descopere gi sé Se Peale ‘TINTE $I OPTIUNI STRATEGICE 1, Cresterea nivelului de performanti a elevilor prin implementarea unui curriculum centr olimpiade scolare pentru aplicarea metodelor active, folosirea strategi pe dezvoltarea competentelor-cheie si prin loacelor moderne de educafie, management 3. Modernizarea si dezvoltarea bazei materiale a scolii in vederea asigurarii mijloacelor necesare promovarii unui mediu scolar pi fnvagamant modern -2- PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR parteneriatelor educafionale izarea relafiei scoalt-com onal. OPTIUNI STRATEGICE > Optiunea curriculard resursa umandt > Opfivnea x Domeniu! functional: CURRICULUM LI. PROIECTARE/ORGANIZARE, te, promovarea imaginii sc Ww scoali- pain lor educative extracurriculare orientate spre educatia pentru dezvoltare durabili, voluntariat, derularea proiectelor si cadnul procesului de dezvoltare ee Activitagi Responsabi Termen Resurse alee Intocmirea rapoartelor de analizi a Responsal septembrie ‘Raportiri, date stati Rapoarte de analizi a 1 pentru anul | catedre/comi 2020 programe de activitati le catedreloricomis catedrelot/comisiilor Tntocmirea schemelor orare pe clase si a or adjunct Cor seplembrie Pianuri cadru Proiectul | Scheme orare 2 | orarului pentru toate formele siciclurile de | pentru curriculum, 2020 CD§ Proiectul de Orarul scot invayamant scadrare Tntocmirea pl sepiembrie | Programele gcolare Planificari 3 | anuale, semestriale, pe u Director adjunct 2020 calendaristice de catedre, Proiectarea decatedre | SemesirulT | Programele scolare Proiectirile unit de 4 | intocmirea schiy Manuale gcolare invatare Schite de lect Redactarea documentelor com Septembrie- Documentele din 5 | catedrelor catedre/comisii octombrie portofoliul cadrelor 2020 PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR ‘documente legislative ‘Cunoasterea si respectaréa actelor Director Pe tot parcursul | Note informative, Gradual de ay 6 anului scolar semestrial 7 prezenta, caietele elevilor Directori Permanent, Ghiduri metodice Responsat Materiale didactice invafare Fiecare cadru didactic Programe de consultatii Planuti de remediere 7 Rezultatele invafarii interasistenfe, fn catedre cu ‘Fiecare cadmu didactic Permanent Rezultatele invatarii 9 ede invitimant | Fiecare cadru didactic __| Permanent Rezultatele tnvagirii moderne, performante, variate, antrenante 10 | pentru elevi {neat procesul di Si fie centrat pe elevi, pentru a st comportamentul ereativ Tnstrumentele de Bvaluarea rezultatelor invari eu scop de | Fiecare cadru didactic | Septembrie- orientare si optimizare a invafirii - Evaluare | Responsabilii de catedre | octombrie 2020 u caracter prognostic - Bvaluare | Director Febnuarie 2021 ccurentd pe tot parcursul anului scolar eu ccaracter preponderent Vv ~ Evaluate sumativa la sfargit de capitol, de semestru ~ Evaluarea are ca scop. PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR ‘cunoagterea nivelului comportamental verificarea gradului de atingere a obicctivelor reglarea proceselor de formate a elevului ameliorarea rezultatelor invafari Fiecare cadru didactic Projectiril invajare, ghi BaneA de instramente metodice, auxiliare 12 curriculare ~ ponderea eee orale, scrise gi pr si fie adeevaté disciplinei i obiectivelor propuse ‘Notarea ritmica a elevilor Fiecare cadru didactic ‘Permanent Instrumente de evaluare 13 Responsabil notare ri Formarea loturilor de levi pentru Octombrie- olimpiadele gcolare noiembrie 2020 performanta ‘Organizarea unor concursuri scolare, Conform Logistica ‘Numir de coneursuri sesiuni de comunicari si referate, calendarului organizate 14 | simpozioane Comisia pentru concursuri seolare Pregitirea Ev fationale_ prin Echipa managerial Conform Programele gcolare Gradul de cunoastere 51 irea unui program de pregatire calendarului | pentru examenele aplicare a metodologiei 15 | suplimentard si a organizarii unor simular Programe de pregatire de evaluare 16 | Organizarea si dest (or Conform Numiar de activitagi educative scolare si extrascolare in graficului educative onganizate PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR ‘activititi extragcolare ‘Comisia dirigintilor ‘Conform Numar de activitati planificarii Cadrele didactice Comisia | Martic-aprilie Ee pentry curriculum 2020 ~ | Permanent a | . vi cae sd sporeasca Fige de consiliere ia elevilor pentru dezvoltarea wea gi desfagurarea ‘Echipa manageriala Vacanti ROFUIP Respectarea examenelor de diferer intersemestriala programului Vacanta de vara 20 Pr siptimani ale semestrului al Telea L 2. COORDONARE/MONITORIZARE/CONTROL/EVALUARE/COMUNICARE/MOTIVARE Me Activitafi Responsabil ‘Termen Resurse Pre aieuan Verificarea documentelor examenelor de jirector ‘septembrie Subiecte probe serise gi 1 | corigenta, diferent? icheiere de situatie | Director adjunct 2020 orale, borderouri de corectae gi examinare ‘Octombrie Planificdri calendaristice | Gradul de respectare a 2 2020 Programe scolare planuri_| programelor gcolare cadru 3 izarea gi indrumarea cadrelor Echipa managerial ‘Semestrial Planificari, proiectari Fige | Aprecieri referitoare la prin asistenfe la ore Responsabilii de catedra de asistenta orele asistate 4 | Verificarea periodica a stadiului de ‘Comisia pentru Lunar Fige de parcurgere a Note de constatiri PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR parcurgere a programelor scolare curriculum) programelor scolare CBAC ‘Monitorizarea ritm Comisia pentru Lonar Cataloage Rapoarte tntoomite 5 Comisia pentra curr ‘Semestrial = 6 Director adjunct CEAC ‘Semestrial Programe de pregitire Echipa managerial Comisia pentru ‘octombrie 2020 ianuarie 2021 Rapoarte de analiza a rezultatelor evalvarii le si finale, ameliorarea tezultatelor invapacit Director decembrie 2020 Portofoliile catedrelor si Note de control 7 Directori adjuneti diriginjlor ie ‘Echipa managerial Permanent Exemple de band practica | - rr adjunct ‘Lunar Ghidul CSE Procese-verbale ale jer educativ u erfectarea fluxului de inform: Echipa manageriala Permanent TInformare rapida gi 12 | ditectiune-cadre didactice-pari eficienta Motivarea cadrelor didactice de a publica | Echipa manageriala Nr. de articole, a publicate i Director Lanar Fige de monitorizare gi CEAC asistenta elevilor pentru invatare PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR de dirigentie Consilier scolar | Comisia ‘Stimularea elevi Periodic, Sponsorizii, do Namar de premi 15 | concursurilor $i olimpiadelor scolare conform resurse extrabugetare | diplome ccalendarului specific ‘Premierea elevilor cu rezultate foarte bune Ja tnvatatura ‘Sfarsitul anului colar ‘Sponsorizairi, dona, Premii, diplome Domeniul functional: MANAGEMENT INSTITUTIONAL $I EDUCATIONAL ILJ. PROIECTARE/ORGANIZARE a Activitati Responsabilitii Termen gas prioenane: Trtoomirea raportl Director Sepiembrie- Zia 1 | pentru anul seolar Director adjunct ‘octombrie 2020 sia | Director Septembrie- | Plan managerial al ISMB_| Planul managerial $1 celor operationale pentru anul scolar 2020- | Director adjunct cctombrie | Precizari MEN si ISMB | planuri operajionale 2, | 2021 lier educativ 2020 Elaboraea programulai managerial pentru or Sepiembrie- | Date analitice Graficul si tematica CA 3 Director adjunct octombrie | Rapoarte sicP Membrit 2020 Tntocmirea graficului de serviciu pentru Director adjunct ‘septembrie Graficul servi 4 | profesori ta nivel de scoala Responsabil serviewl pe | 2020 coal 2 de laors sepiembrie | Desi 5 | si completarea accstora ou noi membri 2020 Catedre/Comisii § | Revizuirea organigrames septembrie |= Organigrama reficuté 2020 7 | Blaborarea de procedui in vederea Semestral Numér de procedart PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR eficientizarit activitaji in general Elaborarea graficului de control Director adjunct CEAC normative elaborate Director noiembrie 2020 ie Director adjunct Realizarea Director Tanwarie~ Schifa proectului de 9 | personal Director adjunct februarie 2021 ‘ncadrare 2022 ‘Supunerea spre dezbater Director ‘octombrie — 10 | Pentru modificari si completari Director adjunct noiembrie 2020 Responsabil Comisie disciplina Blaborarea plan Septembrie- lan operafional pentra 7 octombrie nul scolar 2020-2021 elevilor, preveniri 2020 clare Cresterea eficienfei acti Permanent Nr a de 12 | Si otientare prin: informare gi consiliere - acfiuni de consiliere a el fise psihopedagogice Analizarea cauzelor cat Director adjunct Semestrial Date, probleme ‘Aotiuni efectuate 13 | abateri dis. Comisia de disciplina actiuni care sa elimine aceste fenomene ROFUIP, Director ‘octombrie 2020 | Rapoarte de analiza la | Rapoartele evaluiarit i Director adjunct nivelul catedrelor le si finale Date statistice Director ‘Semestrial Lectii AEL Gradul de 1s Respons Softuri educafionale Inform 16 | Organizarea actiunilor legate de inceperea | Director septembrie | Deschiderea. PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR 91 sfargitul anului scolar Director adjunct 2020 —tunie Tnchiderea anului scolar i 500 2021 re Director adjunct ‘Septembrie- Comitetele de parinti ‘octombrie 2020 Conform 18 lor 19 jai CDS pentra anal Tanwarie— Oferta opfionalelor Proiectul CD$ scolar 2021-2022 Comisia pentru curriculum | februarie 2021 Fige de interese educabili 2. MONITORIZARE/ COORDONARE/ CONTROL/ EVALUARE/ MOT! IVARE/ COMUNICARE, Nr Indicatori de realizare et Activitati Responsabilitati Termen Resurse i de perforrsanit Monitorizarea situati i TLonar le nr. de 1 strate 2 | Moniterizarea elevilor in pauze Zinic ‘Semestrial 3 catedrelor Direcior adjunct ‘Semestrial 4 educative 2020-2021 | organizate ‘Urmirirea performanjelor cadrelor Director ‘Semestrial | Reglementari legale ‘de performantat 55, | didactice in activitatea didacticd, stiintifica | Responsabili de comisii si de formare precum gi ie catedre ren viaga geo EAC CA ‘Anual cP de portofolii se evalueazi act Organizatia sindicala figele posturilor -10- PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR ‘eadtelor didactice in vederea acordari calificativelor, gradafiilor de merit, acordirii de diplome de merit, de excelent ete. Perfectarea fluxului informafional Permanent 7 IIL. Domeniul functional: RESURSE UMANE ~ MANAGEMENT SI DEZVOLTARE IIL.1. PROIECTARE/ORGANIZARE Nr. a Indicatori de realizare ee Activitati é Respons Termen ide performanta Realizarea unei analize de nevoi privind | Director Octombrie Raport al Comisiei de 1 | formarea continua tn unitatea scolara Responsabil formare 2020 formare contin continu de raportare | Director adjunct Permanent Formularele realizate 2 claselor etc.) Elaborarea proiectului de incadrare cu Director Tanuaric- Legislafia specificd, acte | Proiectal de incadrare 3. | personal didactic pentru anal scolar 2021- | Director adjunct februarie 2021 pentru 2021-2022 2022 nnoiembrie 2020 Evidenta cadrelor Secretar Responsabilul comisie perfectionare didactice PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR ‘Asigurarea personalulut de predare, Director septembrie Gradul de acoperire a 5, | fepartizarea orelor, a inv $i Directori adjuncti 2020 normelor cu personal calificat | Organizarea claselor de clevi, desemnarea septembrie Responsabilizarea reprezentangilor in CSE. 2020 elevilor ‘Organizarea comisiilor de lucra $i ‘septembrie = ‘Responsabilizarea. 7 | ewedrelor ‘octombrie 2020 cadrelor didactice Perfeotionarea tehnicii didactice, a practic’ | Director Permanent = Numirul cadrelor si deprinderilor de lucru, cresterea Comisia pentru de creafie si inovatie didactica | perfectionare prin participarea ta Responsabilii de eatedre perfectionare - simpozioane, conferinfe, workshop-uri, webinari, sesiuni de comunicati, strate | formare continua gi dezvoltare personal ~ forme de perfecjionare prin proi programe de reconversie profe cursuri masterale, doctorale etc. - experiente i catedrelor, sco Director Conform = ‘Numirul cadrelor ‘5 Director adjunct Fiecare | graficelor didactice participante cadiru didactic cercurilor metodice zonale Dezbaterea in consilille profesorale a Director ‘Cand este cazul | Tematica CP Procese-verbale CP problemelor ridicate de implementarea Director adjunct Documente 19 | feformet tn invaimaint cu refer specifice -12- PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR ‘educafionale Elaborarea la nivelul catedrelor a figelor de | Responsabilii de catedre | Permanent Literatura de speci Instrumente de Jucru, instrumentelor de evaluare ete. manuale scolare evaluare la nivelul n fiecarei catedre ‘Organizarea gi desta Responsabilt de catedre de formativ-edac organizate 12 7 Director Permanent Wr de dosare primite aptobate de ISMB a Director Permanent Nr. de gradatii de merit Permanent 15 CSE Permanent Comisia de diseipling, Director adjunet Comisia pentra 16 ‘cu efecte pozitive in educatia si formarea elevilor 17 | Completarea figelor posturifor cu atrt septembrie | Figele posturilor, ‘octombrie 2020 Blaborarea de masurt Permanent Diminuarea numaralut absenteism rapoarte de absente 1g | 2s psihopedagogica a ele de rise PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR II.2. MONITORIZARE/COORDONARE/CONTROL/EVALUA! a Activiti Responsabilitii Termen Resurse magenta Evaluarea person: Director Septembric Fige de autocvaluare $i Numér personal evaluat 1 | fnvaamant: diac Director adjunct, 2020 evaluare colegiala CA, CEAC Rapoarte argumentative, Responsabili de catedre doveri Director adjunct Zilnic ‘Condica de prezenia 2 Profesorul de serviciu Registrul de procese- Cadrele didactice verbale Cataloage 3 | Evaluarea personalului nedidactic ‘Decembrie Figele de autoevaluare Calificativele obfinute Director adj 2020 Monitorizarea etapelor procesului de Director Semestrul al II- Cadre didactice miscare a personalului didactic informate 4 ILL3. COMUNICARE/MOTIVARE/NEGOCIERE SI REZOLVAREA CONFLICTELOR Nr. Indicatori de realizare pete Termen Resurse Permanent Feed-back operativ 1 | exteme rector adjunct Secretar Informatician 2 Evidenfierea si valorificarea exemplelor de | Director Permanent Site-ul scolii Numiir accesari site buns pratica Director adjunct, Rezolvarea prompta_ Permanent Legislatie Conflicte mediate, 3 rezolvate IV.Domeniul funcional: RESURSE MATERIALE IV.1. PROIECTARE/ORGANIZARE PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR Indicatori de realizare a Activitigi Responsabilitagi Termen Resurse i de performan(a Finalizarea 1-10 septembrie ie de igienizare, 1 | necesare, 2020 vederea obfinerli autorizatiei de funetionare ‘Amenajerea sililor de clasé Permanent Materlalele necesare Ne clase amengjate 2 sntelor scolare: tembrie 2020 | Plan de necesar Documentele scolare 3 te de elev, imprimate, acte iunie 2021 existente in dotare ricole ete. Asigurarea manualelor scolare, alegerea septembrie 2020 | Necesarul de manvale | Manuale distribuite " ianuarie—iunie 2021 | seolare “Manuale comandate invatimmant ‘Aprobarea nomi ‘Sepiembrie~ Cerent Tabel nominal cu elevit 5 | de burse pentru clevi ‘octombrie 2020 Document justificative | care beneficiazl de Februarie- martie burse 2021 «6 | Realizarea rectficdrii bugetare in vederea ‘septembrie 2020 vii fondurilor pe trimestrul IV 7 ‘Octombrie- noiembrie 2020 noiembrie 2020 Legislafie, necesar de 8 materiale, manopera Permanent Necesaral de carfi Fige de imprumut 9 fondului de carte realizarea evidentei stricte a ctitorilor, a PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR Medical scot Permanent Cabinetul medical Nr de elevi care au 10 Director Permanent Director adjunct 7 Profesori de serviciu ‘Acces pe baza de uniforme gcolare Personal de paz Instr oF Permanent Sali de clas 12 | didactice moderne Director adjunct Resurse financiare proprii | moderna Administrator si extrabugetare IV.2. COORDONARE/MONITORIZARE/CONTROL-EVALUARE Nr. i Indicator de realizare ee Activitigi ‘Termen Resurse ide performan(a Consilierea pirinfilor privind documentele Septembrie~ Legislagie Numar dosare pentra necesare acordéiii burselor scolare, Comisia pentru ‘octombrie 2020 burse acordarea burselor | Februar 202 7 Director ‘01-09 septembrie | Conform normelor ‘Antorizafit de Administrator 2020 functionare Directori Permanent Conform normelor - 3. | punetul de vedere al cura Administrator sanitare dezinfor Y. Domeniul fun: RELATII COMUNITARE $I DE PARTENERIAT (proiecte educa le si programe comunitare) V.1. PROIECTARE/ORGANIZARE, PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR Nr. Indicator de realizare ee Responsal Termen Resurse side performanta Elaborarea programului managerial al Directori ‘Septembrie- Propunen Program managerial 1 ‘octombrie 2020 2 septembrie 2020 | Ghiduri, materiale Programul orelor de itoare, intemet dirigentie/clase. Permanent cand este | Protocoale de parteneriat_| Numar colaborart 3 cazul Conform graficulai | Programul educativ Nomar de acti 2020-2021 educative organizate 4 relor de elevi si fn concordant Propunerile elevilor si pari Director Programul educativ 3 Director adjunct Consitiu educativ Director Conform Tn funcfie de specificul 6 | competitionale -ctor adjunet calendarului concursurilor Cadrele didactice ‘Colahorarea eu inst Director Permanent Programme proprii de Nomar de act Director adjunct parteneriat sau oferte de | proiecte 7 parteneriat ale colaboratorilor sistemului educational ‘Organizarea i participarea la concursuri Permanent Calendar act ‘Namiir de evenimente 8 | locale, judejene, regionale, nagionale “Antrenarea pir ‘Semestrial Calendar activity ‘Numa de evenimente g. | dostisurarea act Diriginti Comitetele de painti -17- PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR ‘Aragerea gi antrenarea parinfilor in Director Permanent ‘Materiale necesare Numar de clase 10 | a2tivitati de amenajare a slilor de clase amenajarii sililor de clasi | amenajate ‘Analizarea cauzelor care determina unele ‘Semest regulamente ‘Numa probleme " rezolvate Permanent Materiale specifice Numir proiecte 12 ale Cadre didactice Elaborarea, organizarea si desfagurarea | Director ‘Aprilie 2027 Propuneni ale elevilor, | Aci 13 | Programului ,Scoala Director adjunct cadrelor didactice, Altfel - Sa stii mai multe, sa fii mai bun” — | Responsabilit de parinti comi ice ‘Organizarea 5i desfagura Director H ‘Conform graficelor | Metodologi Gradul de diseminare la nivelul tuturor claselor Director adjunct Oferta educagionala Proiect CDS 14 ~ Masuri pentra dezvoltarea bazei didactico = materiale Promovarea imaginit insitufiei prin Director Permanent site-ul scolit 15 | Site-l seoli Director adjunct | statistice Activitai educative organizate 7 Director adjunct ‘Octombrie 2030, Dirigini ” Coordonator Martie 2021 proiecte si programe Fotografii PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR Tmplicarea gcolii im parteneriate diverse Documentatie Derularea Director adjunct, parteneriate parteneriatelor 18 V.2. MONITORIZARE/COORDONARE/CONTROL/EVALUARE/COMUNICARE/MOTIVARE, ne Acctivitat ‘Termen Resurse en [ ert. le performanta Mo rea si coordonarea aplicarit Permanent nda Numar actiuni 1_| programutui educativ itatilor educative Monitorizarea aplicarit provectelor Permanent Programe de acti ‘Numar de proiecte 2 | educative si de parteneriat locale, regionale, | Director adjunct implemet najionale Consilier edt Coordonarea diseminar Permanent Mijloace de disen Gradul de diseminare a 45, | informatitor pentru elev, paring si cadre informayiitor did derulate ‘Controlarea gi evaluarea derularii Director adjunct Conform graficelor | Raportari, dovezi Numar de parteneriate, 4. | proiectelor educative pe tot parcursul Consitier educat v rapoarte desfigurii 5 | Premierea ltatele foarte ie 2021 Numar de premi > | bune inregistrate la ol i concursuri cordate | Coordonarea gi monitorizarea Director Permanent Dervlarea act 6 | pareneriatelor incheiate parteneriate conform parteneriatelor incheiate

You might also like