PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
‘MINISTERUL EDUCATIEI NATIONALE
Nr 4074/14.10,2020
PLAN MANAGERIAL
PE DOMENII FUNCTIONALE
2020-2021
CP la data de 21.10. 2020
ta de 28.10.2020
BUCURESTI
2020PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
Argument
‘Scoala Gimnaziala Nr. 280 este un nume de referinta in invétamantul sectorului 5, ea reprezentnd imaginea performanfei scolare.
sop; suntem simbol
Ce vom fi? Vom fi
i simt gi al dorinfei de foarte bine.
ci ne aflim pe un drum ascendent
lemente esenfiale: elevii, parinfii si
f convergente ce vor avea la indemana
ccalitatea a tot ceea ce intreprindem, ca 0 garanfie a dur izarii scopului propus.
MISIUNEA SI VIZIUNEA $COLIL
VIZIUNEA
sredere, pe profesionalism
te ajutat si-si descopere gi sé
Se Peale
‘TINTE $I OPTIUNI STRATEGICE
1, Cresterea nivelului de performanti a elevilor prin implementarea unui curriculum centr
olimpiade scolare
pentru aplicarea metodelor active, folosirea strategi
pe dezvoltarea competentelor-cheie si prin
loacelor moderne de educafie, management
3. Modernizarea si dezvoltarea bazei materiale a scolii in vederea asigurarii mijloacelor necesare promovarii unui mediu scolar pi
fnvagamant modern
-2-PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
parteneriatelor educafionale
izarea relafiei scoalt-com
onal.
OPTIUNI STRATEGICE
> Optiunea curriculard
resursa umandt
> Opfivnea x
Domeniu! functional: CURRICULUM
LI. PROIECTARE/ORGANIZARE,
te, promovarea imaginii sc
Ww
scoali- pain
lor educative extracurriculare orientate spre educatia pentru dezvoltare durabili, voluntariat, derularea proiectelor si
cadnul procesului de dezvoltare
ee Activitagi Responsabi Termen Resurse alee
Intocmirea rapoartelor de analizi a Responsal septembrie ‘Raportiri, date stati Rapoarte de analizi a
1 pentru anul | catedre/comi 2020 programe de activitati le
catedreloricomis
catedrelot/comisiilor
Tntocmirea schemelor orare pe clase si a or adjunct Cor seplembrie Pianuri cadru Proiectul | Scheme orare
2 | orarului pentru toate formele siciclurile de | pentru curriculum, 2020 CD§ Proiectul de Orarul scot
invayamant scadrare
Tntocmirea pl sepiembrie | Programele gcolare Planificari
3 | anuale, semestriale, pe u Director adjunct 2020 calendaristice
de catedre,
Proiectarea decatedre | SemesirulT | Programele scolare Proiectirile unit de
4 | intocmirea schiy Manuale gcolare invatare
Schite de lect
Redactarea documentelor com Septembrie- Documentele din
5 | catedrelor catedre/comisii octombrie portofoliul cadrelor
2020PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
‘documente
legislative
‘Cunoasterea si respectaréa actelor Director Pe tot parcursul | Note informative, Gradual de ay
6 anului scolar
semestrial
7
prezenta, caietele elevilor
Directori Permanent, Ghiduri metodice
Responsat Materiale didactice invafare
Fiecare cadru didactic Programe de consultatii
Planuti de remediere
7 Rezultatele invafarii
interasistenfe,
fn catedre cu
‘Fiecare cadmu didactic Permanent Rezultatele invatarii
9
ede invitimant | Fiecare cadru didactic __| Permanent Rezultatele tnvagirii
moderne, performante, variate, antrenante
10 | pentru elevi {neat procesul di
Si fie centrat pe elevi, pentru a st
comportamentul ereativ
Tnstrumentele de
Bvaluarea rezultatelor invari eu scop de | Fiecare cadru didactic | Septembrie-
orientare si optimizare a invafirii - Evaluare | Responsabilii de catedre | octombrie 2020
u caracter prognostic - Bvaluare | Director Febnuarie 2021
ccurentd pe tot parcursul anului scolar eu
ccaracter preponderent Vv
~ Evaluate sumativa la sfargit de capitol, de
semestru
~ Evaluarea are ca scop.PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
‘cunoagterea nivelului comportamental
verificarea gradului de atingere a
obicctivelor
reglarea proceselor de formate a elevului
ameliorarea rezultatelor invafari
Fiecare cadru didactic
Projectiril
invajare, ghi
BaneA de instramente
metodice, auxiliare
12 curriculare
~ ponderea eee orale, scrise gi pr
si fie adeevaté disciplinei i obiectivelor
propuse
‘Notarea ritmica a elevilor Fiecare cadru didactic ‘Permanent Instrumente de evaluare
13 Responsabil notare ri
Formarea loturilor de levi pentru Octombrie-
olimpiadele gcolare
noiembrie 2020
performanta
‘Organizarea unor concursuri scolare, Conform Logistica ‘Numir de coneursuri
sesiuni de comunicari si referate, calendarului organizate
14 | simpozioane
Comisia pentru concursuri
seolare
Pregitirea Ev fationale_ prin Echipa managerial Conform Programele gcolare Gradul de cunoastere 51
irea unui program de pregatire calendarului | pentru examenele aplicare a metodologiei
15 | suplimentard si a organizarii unor simular Programe de pregatire
de evaluare
16 | Organizarea si dest (or Conform Numiar de activitagi
educative scolare si extrascolare in graficului educative onganizatePLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
‘activititi extragcolare
‘Comisia dirigintilor ‘Conform Numar de activitati
planificarii
Cadrele didactice Comisia | Martic-aprilie Ee
pentry curriculum 2020
~ | Permanent a |
. vi cae sd sporeasca Fige de consiliere
ia elevilor pentru dezvoltarea
wea gi desfagurarea ‘Echipa manageriala Vacanti ROFUIP Respectarea
examenelor de diferer intersemestriala programului
Vacanta de vara
20 Pr
siptimani ale
semestrului al
Telea
L 2. COORDONARE/MONITORIZARE/CONTROL/EVALUARE/COMUNICARE/MOTIVARE
Me Activitafi Responsabil ‘Termen Resurse Pre aieuan
Verificarea documentelor examenelor de jirector ‘septembrie Subiecte probe serise gi
1 | corigenta, diferent? icheiere de situatie | Director adjunct 2020 orale, borderouri de
corectae gi examinare
‘Octombrie Planificdri calendaristice | Gradul de respectare a
2 2020 Programe scolare planuri_| programelor gcolare
cadru
3 izarea gi indrumarea cadrelor Echipa managerial ‘Semestrial Planificari, proiectari Fige | Aprecieri referitoare la
prin asistenfe la ore Responsabilii de catedra de asistenta orele asistate
4 | Verificarea periodica a stadiului de ‘Comisia pentru Lunar Fige de parcurgere a Note de constatiriPLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
parcurgere a programelor scolare curriculum) programelor scolare
CBAC
‘Monitorizarea ritm Comisia pentru Lonar Cataloage Rapoarte tntoomite
5
Comisia pentra curr ‘Semestrial =
6 Director adjunct
CEAC
‘Semestrial Programe de pregitire
Echipa managerial
Comisia pentru
‘octombrie 2020
ianuarie 2021
Rapoarte de analiza a
rezultatelor evalvarii
le si finale,
ameliorarea tezultatelor
invapacit
Director
decembrie 2020
Portofoliile catedrelor si
Note de control
7 Directori adjuneti diriginjlor
ie ‘Echipa managerial Permanent Exemple de band practica | -
rr adjunct ‘Lunar Ghidul CSE Procese-verbale ale
jer educativ
u
erfectarea fluxului de inform: Echipa manageriala Permanent TInformare rapida gi
12 | ditectiune-cadre didactice-pari eficienta
Motivarea cadrelor didactice de a publica | Echipa manageriala Nr. de articole,
a publicate
i Director Lanar Fige de monitorizare gi
CEAC asistenta elevilor pentru invatarePLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
de dirigentie
Consilier scolar
| Comisia
‘Stimularea elevi Periodic, Sponsorizii, do Namar de premi
15 | concursurilor $i olimpiadelor scolare conform resurse extrabugetare | diplome
ccalendarului
specific
‘Premierea elevilor cu rezultate foarte bune
Ja tnvatatura
‘Sfarsitul anului
colar
‘Sponsorizairi, dona,
Premii, diplome
Domeniul functional: MANAGEMENT INSTITUTIONAL $I EDUCATIONAL
ILJ. PROIECTARE/ORGANIZARE
a Activitati Responsabilitii Termen gas prioenane:
Trtoomirea raportl Director Sepiembrie- Zia
1 | pentru anul seolar Director adjunct ‘octombrie 2020
sia | Director Septembrie- | Plan managerial al ISMB_| Planul managerial $1
celor operationale pentru anul scolar 2020- | Director adjunct cctombrie | Precizari MEN si ISMB | planuri operajionale
2, | 2021 lier educativ 2020
Elaboraea programulai managerial pentru
or Sepiembrie- | Date analitice Graficul si tematica CA
3 Director adjunct octombrie | Rapoarte sicP
Membrit 2020
Tntocmirea graficului de serviciu pentru Director adjunct ‘septembrie Graficul servi
4 | profesori ta nivel de scoala Responsabil serviewl pe | 2020
coal
2 de laors sepiembrie | Desi
5 | si completarea accstora ou noi membri 2020 Catedre/Comisii
§ | Revizuirea organigrames septembrie |= Organigrama reficuté
2020
7 | Blaborarea de procedui in vederea Semestral Numér de procedartPLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
eficientizarit activitaji in general
Elaborarea graficului de control
Director adjunct
CEAC
normative
elaborate
Director noiembrie 2020
ie Director adjunct
Realizarea Director Tanwarie~ Schifa proectului de
9 | personal Director adjunct februarie 2021 ‘ncadrare
2022
‘Supunerea spre dezbater Director ‘octombrie —
10 | Pentru modificari si completari Director adjunct noiembrie 2020
Responsabil Comisie
disciplina
Blaborarea plan Septembrie- lan operafional pentra
7 octombrie nul scolar 2020-2021
elevilor, preveniri 2020
clare
Cresterea eficienfei acti Permanent Nr a de
12 | Si otientare prin: informare gi consiliere
- acfiuni de consiliere a el fise psihopedagogice
Analizarea cauzelor cat Director adjunct Semestrial Date, probleme ‘Aotiuni efectuate
13 | abateri dis. Comisia de disciplina
actiuni care sa elimine aceste fenomene
ROFUIP,
Director ‘octombrie 2020 | Rapoarte de analiza la | Rapoartele evaluiarit
i Director adjunct nivelul catedrelor le si finale
Date statistice
Director ‘Semestrial Lectii AEL Gradul de
1s Respons Softuri educafionale
Inform
16 | Organizarea actiunilor legate de inceperea | Director septembrie | Deschiderea.PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
91 sfargitul anului scolar Director adjunct 2020 —tunie Tnchiderea anului scolar
i 500
2021
re Director adjunct ‘Septembrie- Comitetele de parinti
‘octombrie 2020
Conform
18 lor
19 jai CDS pentra anal Tanwarie— Oferta opfionalelor Proiectul CD$
scolar 2021-2022
Comisia pentru curriculum | februarie 2021
Fige de interese educabili
2. MONITORIZARE/ COORDONARE/ CONTROL/ EVALUARE/ MOT!
IVARE/ COMUNICARE,
Nr
Indicatori de realizare
et Activitati Responsabilitati Termen Resurse i de perforrsanit
Monitorizarea situati i TLonar le nr. de
1 strate
2 | Moniterizarea elevilor in pauze Zinic
‘Semestrial
3
catedrelor
Direcior adjunct ‘Semestrial
4 educative 2020-2021 | organizate
‘Urmirirea performanjelor cadrelor Director ‘Semestrial | Reglementari legale ‘de performantat
55, | didactice in activitatea didacticd, stiintifica | Responsabili de comisii si
de formare precum gi ie catedre
ren viaga geo EAC
CA ‘Anual
cP
de portofolii se evalueazi act
Organizatia sindicala
figele posturilor
-10-PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
‘eadtelor didactice in vederea acordari
calificativelor, gradafiilor de merit,
acordirii de diplome de merit, de excelent
ete.
Perfectarea fluxului informafional Permanent
7
IIL. Domeniul functional: RESURSE UMANE ~ MANAGEMENT SI DEZVOLTARE
IIL.1. PROIECTARE/ORGANIZARE
Nr. a Indicatori de realizare
ee Activitati é Respons Termen ide performanta
Realizarea unei analize de nevoi privind | Director Octombrie Raport al Comisiei de
1 | formarea continua tn unitatea scolara Responsabil formare 2020 formare contin
continu
de raportare | Director adjunct Permanent Formularele realizate
2
claselor etc.)
Elaborarea proiectului de incadrare cu Director Tanuaric- Legislafia specificd, acte | Proiectal de incadrare
3. | personal didactic pentru anal scolar 2021- | Director adjunct februarie 2021 pentru 2021-2022
2022
nnoiembrie 2020 Evidenta cadrelor
Secretar
Responsabilul comisie
perfectionare
didacticePLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
‘Asigurarea personalulut de predare, Director septembrie Gradul de acoperire a
5, | fepartizarea orelor, a inv $i Directori adjuncti 2020 normelor cu personal
calificat
| Organizarea claselor de clevi, desemnarea septembrie Responsabilizarea
reprezentangilor in CSE. 2020 elevilor
‘Organizarea comisiilor de lucra $i ‘septembrie = ‘Responsabilizarea.
7 | ewedrelor ‘octombrie 2020 cadrelor didactice
Perfeotionarea tehnicii didactice, a practic’ | Director Permanent = Numirul cadrelor
si deprinderilor de lucru, cresterea Comisia pentru
de creafie si inovatie didactica | perfectionare
prin participarea ta Responsabilii de eatedre perfectionare
- simpozioane, conferinfe, workshop-uri,
webinari, sesiuni de comunicati, strate
| formare continua gi dezvoltare personal
~ forme de perfecjionare prin proi
programe de reconversie profe
cursuri masterale, doctorale etc. -
experiente i
catedrelor, sco
Director Conform = ‘Numirul cadrelor
‘5 Director adjunct Fiecare | graficelor didactice participante
cadiru didactic
cercurilor metodice zonale
Dezbaterea in consilille profesorale a Director ‘Cand este cazul | Tematica CP Procese-verbale CP
problemelor ridicate de implementarea Director adjunct Documente
19 | feformet tn invaimaint cu refer specifice
-12-PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
‘educafionale
Elaborarea la nivelul catedrelor a figelor de | Responsabilii de catedre | Permanent Literatura de speci Instrumente de
Jucru, instrumentelor de evaluare ete. manuale scolare evaluare la nivelul
n fiecarei catedre
‘Organizarea gi desta Responsabilt de catedre de
formativ-edac organizate
12
7 Director Permanent Wr de dosare primite
aptobate de ISMB
a Director Permanent Nr. de gradatii de merit
Permanent
15
CSE Permanent Comisia de diseipling,
Director adjunet Comisia pentra
16 ‘cu efecte pozitive in educatia si
formarea elevilor
17 | Completarea figelor posturifor cu atrt septembrie | Figele posturilor,
‘octombrie 2020
Blaborarea de masurt Permanent Diminuarea numaralut
absenteism rapoarte de absente
1g | 2s
psihopedagogica a ele
de risePLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
II.2. MONITORIZARE/COORDONARE/CONTROL/EVALUA!
a Activiti Responsabilitii Termen Resurse magenta
Evaluarea person: Director Septembric Fige de autocvaluare $i Numér personal evaluat
1 | fnvaamant: diac Director adjunct, 2020 evaluare colegiala
CA, CEAC Rapoarte argumentative,
Responsabili de catedre doveri
Director adjunct Zilnic ‘Condica de prezenia
2 Profesorul de serviciu Registrul de procese-
Cadrele didactice verbale Cataloage
3 | Evaluarea personalului nedidactic ‘Decembrie Figele de autoevaluare Calificativele obfinute
Director adj 2020
Monitorizarea etapelor procesului de Director Semestrul al II- Cadre didactice
miscare a personalului didactic informate
4
ILL3. COMUNICARE/MOTIVARE/NEGOCIERE SI REZOLVAREA CONFLICTELOR
Nr. Indicatori de realizare
pete Termen Resurse
Permanent Feed-back operativ
1 | exteme rector adjunct Secretar
Informatician
2 Evidenfierea si valorificarea exemplelor de | Director Permanent Site-ul scolii Numiir accesari site
buns pratica Director adjunct,
Rezolvarea prompta_ Permanent Legislatie Conflicte mediate,
3 rezolvate
IV.Domeniul funcional: RESURSE MATERIALE
IV.1. PROIECTARE/ORGANIZAREPLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
Indicatori de realizare
a Activitigi Responsabilitagi Termen Resurse i de performan(a
Finalizarea 1-10 septembrie ie de igienizare,
1 | necesare, 2020
vederea obfinerli autorizatiei de funetionare
‘Amenajerea sililor de clasé Permanent Materlalele necesare Ne clase amengjate
2
sntelor scolare: tembrie 2020 | Plan de necesar Documentele scolare
3 te de elev, imprimate, acte iunie 2021 existente in dotare
ricole ete.
Asigurarea manualelor scolare, alegerea septembrie 2020 | Necesarul de manvale | Manuale distribuite
" ianuarie—iunie 2021 | seolare “Manuale comandate
invatimmant
‘Aprobarea nomi ‘Sepiembrie~ Cerent Tabel nominal cu elevit
5 | de burse pentru clevi ‘octombrie 2020 Document justificative | care beneficiazl de
Februarie- martie burse
2021
«6 | Realizarea rectficdrii bugetare in vederea ‘septembrie 2020
vii fondurilor pe trimestrul IV
7 ‘Octombrie-
noiembrie 2020
noiembrie 2020 Legislafie, necesar de
8 materiale, manopera
Permanent Necesaral de carfi
Fige de imprumut
9
fondului de carte
realizarea evidentei stricte a ctitorilor, aPLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
Medical scot Permanent Cabinetul medical Nr de elevi care au
10
Director Permanent
Director adjunct
7 Profesori de serviciu ‘Acces pe baza de
uniforme gcolare
Personal de paz Instr
oF Permanent Sali de clas
12 | didactice moderne Director adjunct Resurse financiare proprii | moderna
Administrator si extrabugetare
IV.2. COORDONARE/MONITORIZARE/CONTROL-EVALUARE
Nr. i Indicator de realizare
ee Activitigi ‘Termen Resurse ide performan(a
Consilierea pirinfilor privind documentele Septembrie~ Legislagie Numar dosare pentra
necesare acordéiii burselor scolare, Comisia pentru ‘octombrie 2020 burse
acordarea burselor | Februar
202
7 Director ‘01-09 septembrie | Conform normelor ‘Antorizafit de
Administrator 2020 functionare
Directori Permanent Conform normelor -
3. | punetul de vedere al cura Administrator sanitare
dezinfor
Y. Domeniul fun: RELATII COMUNITARE $I DE PARTENERIAT
(proiecte educa
le si programe comunitare)
V.1. PROIECTARE/ORGANIZARE,PLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
Nr. Indicator de realizare
ee Responsal Termen Resurse side performanta
Elaborarea programului managerial al Directori ‘Septembrie- Propunen Program managerial
1 ‘octombrie 2020
2 septembrie 2020 | Ghiduri, materiale Programul orelor de
itoare, intemet dirigentie/clase.
Permanent cand este | Protocoale de parteneriat_| Numar colaborart
3 cazul
Conform graficulai | Programul educativ Nomar de acti
2020-2021 educative organizate
4 relor de elevi si fn concordant Propunerile elevilor si
pari
Director Programul educativ
3 Director adjunct
Consitiu educativ
Director Conform Tn funcfie de specificul
6 | competitionale -ctor adjunet calendarului concursurilor
Cadrele didactice
‘Colahorarea eu inst Director Permanent Programme proprii de Nomar de act
Director adjunct parteneriat sau oferte de | proiecte
7 parteneriat ale
colaboratorilor
sistemului educational
‘Organizarea i participarea la concursuri Permanent Calendar act ‘Namiir de evenimente
8 | locale, judejene, regionale, nagionale
“Antrenarea pir ‘Semestrial Calendar activity ‘Numa de evenimente
g. | dostisurarea act
Diriginti
Comitetele de painti
-17-PLAN MANAGERIAL 2020-2021 ~ DIRECTOR
‘Aragerea gi antrenarea parinfilor in Director Permanent ‘Materiale necesare Numar de clase
10 | a2tivitati de amenajare a slilor de clase amenajarii sililor de clasi | amenajate
‘Analizarea cauzelor care determina unele ‘Semest regulamente ‘Numa probleme
" rezolvate
Permanent Materiale specifice Numir proiecte
12 ale
Cadre didactice
Elaborarea, organizarea si desfagurarea | Director ‘Aprilie 2027 Propuneni ale elevilor, | Aci
13 | Programului ,Scoala Director adjunct cadrelor didactice,
Altfel - Sa stii mai multe, sa fii mai bun” — | Responsabilit de parinti
comi ice
‘Organizarea 5i desfagura Director H ‘Conform graficelor | Metodologi Gradul de diseminare
la nivelul tuturor claselor Director adjunct Oferta educagionala Proiect CDS
14
~ Masuri pentra dezvoltarea bazei didactico
= materiale
Promovarea imaginit insitufiei prin Director Permanent site-ul scolit
15 | Site-l seoli Director adjunct | statistice Activitai
educative organizate
7 Director adjunct ‘Octombrie 2030,
Dirigini
” Coordonator Martie 2021
proiecte si programe
FotografiiPLAN MANAGERIAL 2020-2021 - DIRECTOR
Tmplicarea gcolii im parteneriate diverse Documentatie Derularea
Director adjunct, parteneriate parteneriatelor
18
V.2. MONITORIZARE/COORDONARE/CONTROL/EVALUARE/COMUNICARE/MOTIVARE,
ne Acctivitat ‘Termen Resurse en
[ ert. le performanta
Mo rea si coordonarea aplicarit Permanent nda Numar actiuni
1_| programutui educativ itatilor educative
Monitorizarea aplicarit provectelor Permanent Programe de acti ‘Numar de proiecte
2 | educative si de parteneriat locale, regionale, | Director adjunct implemet
najionale Consilier edt
Coordonarea diseminar Permanent Mijloace de disen Gradul de diseminare a
45, | informatitor pentru elev, paring si cadre informayiitor
did
derulate
‘Controlarea gi evaluarea derularii Director adjunct Conform graficelor | Raportari, dovezi Numar de parteneriate,
4. | proiectelor educative pe tot parcursul Consitier educat v rapoarte
desfigurii
5 | Premierea ltatele foarte ie 2021 Numar de premi
> | bune inregistrate la ol i concursuri cordate |
Coordonarea gi monitorizarea Director Permanent Dervlarea act
6 | pareneriatelor incheiate parteneriate conform parteneriatelor
incheiate