wee OBJETIVO: PROFESIONALIZAR LA EMPRESA Significado de la profesionalizacién © Pasar de la gestién instintiva y de resolucién de los temas “sobre la marcha” a la gestidn basada en la planificacin y el control, con funciones distribuidas y asignando responsabilidades. Aplicar métodos de desarrollo y planificacién estraté- gica. Necesidad de estandarizar los procesos, tanto opera- tivos como administrativos y financieros. Etapas de la profesionalizacién 1. Desarrollo del producto de la empresa - Revisar. 2. Desarrollo de los procesos - Parcialmente des llada. 3. Planeamiento estratégico - A desarrollar. 4. Elaboracién del protocolo de la EF. Pasos a seguir para llegar a la profesionalizacién Relevar funciones actuales. Relevar procesos actuales operativos y administrati- vos-financieros. Relevar las herramientas de informacién disponibles. Diagnosticar la situaci6n actual. Redefinir funciones. Redefinir procesos. Implementar herramientas informaticas. Definir pardmetros para la evaluacién de desem- peiio. cracn oo Eseaneado con CamScannericiar el desarrollo de un plan estratégico «° Desaral de un plan estratégico ¢ Revision de la visi6n y misién. ¢ Definicién de objetivos estratégicos, ¢ Definicién de acciones estratégicas y pl cién. / . . Definicion de indicadores de medicién, © Definicién de etapas de revision y correccién, NCS de ac, Reuniones individuales y/o grupales de relevamiento. * Elaboracién de diagndstico. * Propuesta de mejoras. Aprobacién de mejoras. Implementacién y control de los cambios propuestos. p33 ‘ologia del planeamiento estratégico . 7 i i6 ' Reuniones grupales con el equipo de direccién en la que se realizaran las siguientes actividades: * Revision de Ja visi ny mision. * Definicin de objetivos estratégicos. * Definic ion de 7 acciones estratégicas ance doa Gon, wee ° , i: * Definic ion de indie: . Definicion de et ador Apas de yr vision y correcci6n. de medicién. Eseaneado con CamScannerPROFESIONALIZACION DE LA EMPRESA DE FAMILIA gjemplo de preguntas Fecha Nombre: Area de desempeno: Horario de trabajo: vamiento de funciones y responsabilidades Describa brevemente las tareas que realiza. Describa brevemente cual es el proceso para desa- rrollarlas. :Cudl es su responsabilidad en el cumplimiento de dichas tareas? 2De quién depende jerarquicamente? :Quién depende jerarquicamente de usted? Describa con qué personas interactia para realizar sus tareas. :Conoce la totalidad del proceso del cual forma par te su tarea? Escaneado con CamScanner