Actividad 5
Explica cémo estén estructuradas las actividades que se realizan en una empresa y en
cudntos grados onniveles se dividen,
Actividad 6
La fabrica “Lamparas Tormo" es una empresa familiar y desde su creacin el Sr. Tormo es
la maxima autoridad. Ejerce las funciones de director y administrador, en la oficina
también trabajan dos administrativas y un experto que mensualmente repasa la
contabilidad y asesora al director y a los empleados cuando es necesario.
Su hijo Carlos esta al frente de fabricacién y compras, en esta seccién trabajan varios.
empleados bajo sus érdenes, pero todos los productos son controlados por él 0 por el Sr.
Tormo,
Marta Tormo (hija) se encarga de la parte comercial, con varios vendedores organizados
Por mercados (detallistas, mayoristas y exportacién). Marta, como jefa de ventas, también
Contrata a un experto para lo temas relacionados con marketing y publicidad.
Se pide:
1. {Qué tipo de direccién se aplica en Lamparas Tormo?
2. {Como esta organizado el departamento de ventas?
3. Qué papel desemperian el asesor de administracion y el de marketing y publicidad?
4 Hacer el organigrama de la empresa Lamparas Tormo.
Actividad 7
4Conoces El Corte Inglés o un establecimiento de similar distribucién?
Puedes buscar en Internet: Centros Comerciales El Corte Inglés, eliges la ciudad y después
haces clic en mapa y directorio de plantas. Supongamos que encontramos la siguiente
informacién:
Planta B: Complementos de moda (bolsos, monederos, cinturones, guantes..). Adornos
pelo y bisuteria. Joyeria y relojeria. Parafarmacia. Perfumeria y cosmética
(sefiora y caballero). Boutique de Alta Joyeria. Massimo
Planta 1: Moda Mujer. Vestidos y trajes de mujer. Boutique de la piel. Lenceria, corseteria,
bafio mujer. Confeccién mujet. Confeccion fiesta. Lenceria seduccion.
Novissima (novias y madrinas). Firmas mujer. Pre-mamé, Punto mujer. Tallas
grandes. Zapateria mujer. Peluqueria mujer.
Planta 2: Moda hombre. Confeccion masculina, Ropa interior, pjamas, batas de caballero,
Firmas. Sastreria-camiseria. Tallas grandes. Trajes y prendas de etiqueta
Zapateria caballeros. Calceteria y complementos hombre. Aticulos de viaje
‘Agencia de viajes y centro de seguros. Peluqueria hombre-nifios.
Planta 3: Moda infantil. Marcas infantiles. Confeccién nifios. Punto nifio-nifia. Ropa interior
-bafio nifios. Calceteria complementos infantiles. Zapateria nino-nifa, Bebés,
listas de nacimiento, regalos, zapateria de bebés. Carroceria de bebés. Colegios
-uniformes escolares. Listas de comunién,
Planta 4: Moda joven. Bafio joven. Confeccién joven EVElla. Firmas Joven EVElla. Trajes.
Vestir joven EV/Ella, Territorio vaquero. Green Coast. Férmula joven. Studio
24
(@ Eaitar con wes ottice 9- Cuando existe en la empresa un grupo de personas (directives y profesionales
cualificados) que mantienen buenas relaciones entre sf y ejercen un poder paralelo a la
direccién de la empresa, nos encontramos ante:
a) Una camarila con un objetivo comin.
) Una camarilla generacional
‘c) Una camarila con un objetivo de poder.
10- Cuando existe en la empresa un grupo de personas que mantiene buenas relaciones
dentro y fuera de la empresa, nos encontramos ante:
a) Una camarilla lidica o de afinidades personales.
b) Una camarila generacional.
) Una camarilla familiar.
Actividad 2.
Indicar si son verdaderas (V) 0 falsas (F) las siguientes afirmaciones:
1+ Las empresas regionales solo pueden desarrollar su actividad en la provincia donde
‘engan el domicile fiscal
2+ Las empresas multinacionales pueden desarrollar su actividad en tantas naciones
‘como tengan establecido domicilio fiscal...
3 Una de las ventajas de organizar las ventas por zonas geogréficas es que se define
‘mejor la responsabilidad del vendedor y se mejoran las relaciones cliente-vendedor...V
4- Uno de los inconvenientes de organizar las ventas por productos es que el vendedor no
esta preparado para vender todos los productos de la empresa...
5 Cuando el trabajador se resiste al cambio, busca su seguridad y sus objetivos se
‘oponen a los de la empresa, se dice que la direccién de la empresa se corresponde a la
Teoria x.
6. El jefe de estilo autoritario es una persona que esté llena de ideas y solicita que las
ccumplan como é! dice.
7- Al jefe de estilo demécrata le falta poder de decisién, de organizacién del trabajo y
disciplina... v
&- La direccién descentralizada se caracteriza por la delegacion de autoridad y
responsabilidad en las secciones que componen la organizacién de la empresa... V
9.- El jefe emprendedor tiene gran capacidad para dirigir el progreso del subordinado a
‘medio y largo piazo, por ello logra colaboradores de gran vaia.=
10 El jefe que es un buen lider valora que los trabajadores puedan desarrollar sus méritos
yvalia profesional...
Actividad 3
Responder brevemente a las siguientes preguntas:
11+ eFe _ Ceaccnaia
9. El jefe que siempre decide lo que hay que hacer y ordena sin consultar a los
subordinados, se corresponde con... >. “eorenagc’.
12 jefe que es el primero en llegar y el iltimo en salir de la empresa, se corresponde
Con. Eke coDDLRADER.
13. El jefe ideal que no informa a los colaboradores del tema a tratar pues él asume la
planificacién y la impone, se corresponde con...) AVI0% ARG,
14- El jefe que transmite @ su equipo una vision de los objetivos a largo plazo, se
corresponde con... Jeet Guia
25,
Editar con WPS Office 15; El jefe que piensa que el trabajador medio busca el ascenso a un puesto de mayor
responsabilidad, se corresponde con... EchiA 7
16- El jefe que en situaciones de urgencia genera indecisién porque solo confia en si
mismo, se corresponde con... 96FE
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