‘sir1ra020 Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO - 202060-82 - BO Puniaje para este intento: 75 de 75 Entregado el 15 de nov en 11:44 Este intento tuvo una duracién de 20 minutos, Pregunta t 3.751375 pts Hace parte de un sistema abierto segtin (Guizar, 2008) y que se define ‘como el procedimiento que sirve para supervisar si se realizan de manera, correcta todas las fases del proceso Diagnostico det sistema organizacional Retroaimentacién Entradas o Inputs Operacién Pregunta 2 3.75 13.75 pts Existen 4 estilos de liderazgo, de acuerdo a los perfiles de likert que permite clasificar a las personas. Entre ellos esta: ‘Administracion causa - efecto ‘Administraci6n democratica ‘Administracién benevolente ‘Administracion directa Pregunta 3 3.751375 pts Podemos decir que una intervencién es un esfuerzo planeado desde riba que involuera a toda la organizacién para incrementar su efciencia a través de Escaneado con CamScannerIhertiz0020 Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO - 202060-82 - 808 Invorsiones en sectores especificos que se determinan por el conacimiento de la ‘lencia del comportamiento porque |. Debe ser planificada y trabajarse en conjunto con las partes involucradas II, Debe ser planeada por la Gerencia y comunicado a las reas para su Ill, Requiere seguimiento de los resultados, analizarios y retroalimentarse de manera regular: IV. necesario incrementar las fuerzas restrctivas y reduc las fuerzas Jimpulsoras 0 bien combinar ambas, © Lylllson verdaderas ly IV son verdaderas Ly IV 50n verdaderas lly lll son verdaderas 3.75 13.75 pts ‘de diferenciacién e integracién, contiene varias caracteristicas implementacién. De acuerdo con lo anterior, elija el que no se Escaneado con CamScanner151112020, Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO - 202060-82 - B08 Un nivel dplimo de tensién entre los protagonistas de la reunién; equilibrio entre los poderes situacionales de los prolagonistas y motivacién positiva general, son requisitos para que se pueda adelantar de manera adecuada la técnica: Relaciones intergrupales Formacién de equipos Reuniones de confrontacién Ensayos de retvoalimentacion Pregunta 6 3.75 13.75 pts El cambio para Lewin es: Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. La incertidumbre gerencial cuando las fuerzas extemas suffen modificacion. Una tendencia al c2os organizacional que detiene sus procesos. La contraciccion de un sistema diseiado orginalmente para ser perfecto. Pregunta 7 3.75 13.75 pts El conflicto proactivo genera: Resultados negativos. Decisiones consensuadas sobre el cambio, Escaneado con CamScanneraie Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO -202060-82 - Boa © Resultados © consecuencias positivas. Resultados orientados a la gerencia. 3.75 13.75 pts En la ventana de Johari el “area desconocida” hace referencia a: -fe.que la persona conoce de si misma y que los demés ignoran. lo que uno y los demas conocen y estan dispuestos a compartir sin titubear, ~~ logue uno ni nadie conoce sabre si mismo. _ l©-que los demas conocen acerca de una persona, pero ella lo ignora, 3.751375 pts fo. continacin os un tino isco para abr de proceso ambio en una organizacién y se define como: Medios e instrUmentos 9 utiiza el desarrollo humano para levar a cabo el cambio planeado Escaneado con CamScannerss/t1/2020 ‘Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO - 202060-82 - 808 En la fase de Descongelamiento propuesta por Lewin, para llevar a cabo el cambio planeado se busca Reducir las fuerzas que mantienen a la organizacién en su actuel nivel de ‘comportamiento Iniciar un didlogo franco y abierto con los empleados Incrementar las fuerzas que buscan Ia establidad de la orgenizacién Invertr en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados Pregunta 11 3.75 13.75 pts Dentro de la intervencién de "diferenciacién integracién" es posible definir las "demandas ambientales" como: Aspectos de comportamiento propio de cada empleado con respecto a la cultura organizacional, los valores y los principios. ‘Asuntos relativos al manejo de remuneraciones que afectan el desempetio, Los aspectos que ‘giran* en el entomo, tales como los factores politicos, ‘econémicos, sociales que marcan la pauta de la estrategia, El cuidado y responsabilidad social y ambiental de Ias empresas con el ambiente, Pregunta 12 3.75 13.75 pts Escaneado con CamScannersss1172020 ana 4: DESARROLLO HUMANO - 202060-82 - B08 Examen parcial - La teoria de la contingencia de Lawrence y Lorsh, indican que hay dimensiones ambientales que facilitan la realizacién de un diagnostico en la organizacién, Dado lo anterior, elija la respuesta que no se relaciona. Integracion Demandas ambientales Disgrepacion Diferenciacion Pregunta 13 3.751375 pts La intervencién de ensayos y encuestas de retroalimentacién consiste en: Determinar et liderazgo apicando prusbas y test psicométicos, Implementar la metodologia de ensayo y eror. Recolectar datos acerca de una organizacién o departamento mediante cuestionaris. Retroalimentar las falias, Progunta 14 3.751375 pts Las reuniones de confrontacién buscan: Encarar @empleados que estén dvidiendo ta organizacion Moulzar los recursos de toda la organizacion con la finalidad de identifcar los problemas prioritarios, Escaneado con CamScannere208 Pregunta 15 3.751375 pts ‘Seguin Kelth Davis, las caracteristicas del desarrollo humano en la organizacién presentan uno de los siguientes rasgos: Es una estrategia casual no establecda Crear procesos que busquen inequidad en el trabajo ‘Conseguir los fines y objetivos persequidos e El cambio esta relacionado con las exigencias que la organizacién desea, pan ee 3.751375 pts Escaneado con CamScanner‘1/2020 ‘Examen parcial - Semana 4: DESARROLLO HUMANO -202060-82 - 608, La consuitoria en procesos consiste en: A Bama en rites eran on bo Que un asesor exter (consulor)ayude a su cent, Seg eae "efi los pasos que require un empleado para produc algo o > ‘Ejecutar presupuesto y definir estrategias corporatvas de largo alcance. Pee Para hablar de cambio en las organizaciones es importante tener en _ cuenta dos fuerzas. La cual una se define como: El resultado de los ‘cambios en Ia politica administrativa, en los objetivos de la organizacién y en las aptitudes de los empleados. estas fuerzas hace referencia a Progunta 18 3.751375 pts Pregunta 17 3.75 13.75 pts Escaneado con CamScanner3.75 13.75 pts Es uno 0 dos de los procesos de intervencién mas usuales en el rea de desarrollo humano : Escaneado con CamScanner