Ghid Implementare Standarde Control Intern Managerial SC URBAN SA

You might also like

You are on page 1of 42
CHR (MPLEPTENTURE STAWOARAE CONT ROE INTERV (IANA Gerad 50. CReAV SF. OO Sectors Conduerean en hay OAK 2 YS Colas He Cee my © eave /6 eo BL Cuclye/ Ra Veal? Bea, “Cv. ao ZL. Aree, @crke a ad Ones (RATbwlEw peocedubfe x1 Qurk : aera elelsevrad po Picok on PCs ae Pe Od, eo LACE 7 Rommeres of edd Re ee Yone a foot2 FO Yourta. Siotedibe BIOS sn scan obre a6), _ afercere Pow kra a SCAM @. By) SercerKuf il : t rir) anol Narvios ; é @ roa, coer oD behalizorea_ locus p™. Been “aheban ba: OK, Jae foeroe: _ prelas/) Sore en hb: ceauSl Su Q-R oF ROT ey Mn eh MSMahre ee ee elo.» — wieane “y obiectn fe ee, ia Toedoempen PR Ole AE SO” jee Pere 907 gf cere yoy Qe _ Peno wm sh: SEW UT TP QOH i he ; hz | oo Fn | = off Fra alee OU. Cy PE ooha) men), . — Proucier ra hena/e_P DL xcsroo. | wa 09 Poteet ate Date Fore | ~ bata mend tna/ Tan evel. ans cap gia pier | comprbinendesar & “Fa LPT REET : ate Peat feu concur t x he pl nr here bo ‘idjotre Veehere CAs, “eangf ewe, ie an Oh ob. 4 Ww. || cdi cag vole Medils titaniod — fog 2 2920 Soncbrtul 4s Srveheo ongoniaaseiea Con% cacoru ; = ernest ~ ~ihuctye oper sar i reports é v, w. = (Yolk de rope ere = comurce houmerke ofe orn heork. | —o3- Reriove ganerale?, ts rm ep Oye wb enbd. Y 7a Perv Te Om aoe eee pe ? arco 6. /- Lecce: oh “2 oh pe, tii: oe Henets(°) = Pace ror ee Ow Gas ma ‘e- (otis = ye sh | ong bigots. a. — A9eeoree oboe sf a SHucé- o bpak (0 shy Herr Sti ented | = dslep Rad ASP c00lf Eo ee patie ® rege | puree Burostee | edi/ Ae eee are ae pee | = rn Votre 0 sate faci Y, Seppeek e fraps J: Joyer-moa sie Zagaen | Pyarniaans, Ge heres Noch B LO OE = oe tafahoilRh elke. sor ernie Seiad Fe Lr anal 00. 66/7 Aaron BP oe cer eorulh BEL. ord bn bee Bod CE sy, wou pectin ts ger 7 | ms Fook RoF~ Conk. Harr APL Shru0l. 29. — wabsler& - Pongal o, od. «Lh; re Fer, Q- Shaded ole EE DIAG cinccok @ doa ete A, COL. ee ees Ce VY ome, G.- ie rise pees OF ie a ~ en ns fae Lege ond geeyreatoditegepee sehr. ole ehrsok. 859. R BHie Ca ener peal fait ~ 04> Coikery he ere/ucre + ~ ferailins Je ech} ~e 1 — OE eae hg fee 7 Prénepptibec CZO#tarh + Sued &D — 7 fe s— BPs = ete A yee me ee Care Se Lv ftoree sithsocth lors OAL. SGA — | ops | Sop. | oe G0 727 bree, — C@uncohrer eocve a Reo har Bee, tel 2d — 9eakrb. comxtt. ache. reaZg. & OFZ ON/2Qr? rey. (O fh ears? Cadden — 9 ind Char Can abd LAE ee eee ee O/a~ ex/forea ev ote. AD9. le pe adty, onan = og PZorew ~ saperrenods exo - O*%00e. ~ da bree Tue vee. obec: oa ne ° ees an heas. eee eds ES conto /u/ fowler, yon Du yy rade ne acdv4., ‘jet Wontnaea aa feo = OP m/noren CF he oF & 9AMrE V(ereare,, 00° ¢5 ular ak, oo) Funct) Pundarenreve focoapa tk bes " ona. he cushornod (heci: ager Cond. he Feeney. oe Fi rook, [aie ch ate ou. ae ie OE pe pica ee inches wefrete > ee Sods ben hs _ throtere. 669: prea Prout: ~ efit - Bit ap A reoneare FG ees Oey ve ok: LIF fea - 05- Ferm oofeg/e | Sena Cen mos mied “N/E Ok ured Foorreund, | ~ Fétouko Ansar b/u/ ol Norn) he coca loth Peale. ane OCR e nee “ — Aebyiteke, - Polit oteh, core hed, Mune CH gr .cl dm id ong iA ax « — Funed uea: — ansam b/u/ achvid. ok cukp | a ae gen (co fenemare Ce\Pecor offer) —_ Rote/: ~ efaen. podar o/ Krad: 2. ~ Funahieas = zardods, cho telat, ee: Seng Paipon ee) oS cer%, Mee » Secchi” XL, orgon, Mei: ype es or fena/e , —/ ofe i moe wot , rR. — Mivele jerorhiee cn shont fs ele it has a Comporhm. od eeuayy eee, foalize 0 BecBvelex¢ — Sebi rrea Condy, hetth oy fs fogs Cockia, Cet .ucd., cor fi _ fas “unesf, mano oe Cprevbetene, Coareeh ane, ntrenae, eval uh d Avinediors 2) Agana teh aorray. iy & cong der Rei uA UY oes Pyleron a vepplor. = lia Se ie a a erent 9 heat oe. | ~ Th 8 (8485 | —aginires Gd Decerarne vwolamufiud LO CR) ORE SOM~ Aut (lor ¢ thud); ~ eee ‘Song = Cela iGo EEC rte “oes Documens/e Core AWE orgenfearen. enhils ep ee eS ae. ny COATCR. eee ee wan OD ce Oo, _ Pode Scalar y Soth A sated mE, Pikes =o, fe Fe: Lie ~ nacre oh. Ones Jumac Y caypue excou be. e Coryfa — Se ae rue a LEIA Af y ~ el: Carackenc: Ose cen aries chs ore EB oSatss Be, Coy (fot, Yours Aa As ole pertord Tastee | Crrauidel eassen (Grd CISL. | Te fa OM, aay a Prowse) 900. ot: eh WE - | Lo Oxkeh areecclur) ole ware Waki, @ Shrcarelul 6 — Ob/eonve WCE, nee WOK C0, Ae On BL, = Formmurateo ob%eed . JKEe 1A BY, ae cok. OK eC. Sa oO PS lsyeod « Foetal ap proshury- an head; AAA RT | DO GEO ees be. wt ESS rok, eS Oe , /9 2 aedom. 5 — €fab. sovent- aebv Obe.Kre pS CeenrR + Mook avo Speer a _ Concetanta + Picetc. POA a oe gue = lioer — 0b- Cn Petur, ry —~ OX PL. Ofe0k- Hye. fm Ht OfeC/O8d. COB WL. Po [Hilo ole aodwde ne eo, Pt -Cv0l one — a0 te. el Lack, Ark 7 Coner. a OKngerd/ oe ee Exam /n Con ere veyed hy erat » Evaluere Maia W7BL8(6 = oere Conse Kak organk rr COG LL OBICOBVE 06: Kew; Ver ¥ / GTR Ose) blo een dtracse (a obra pubs. 1 eae 20] oe fey © ob winch hn?” be EY, ee 10 OF ¥ Pakera~ Ligon givns Aas Genk, Moa m enru/ui’, Con & rea Comit e2 oth pages F a om Nd heerten ineg rovE ‘cikedor O'ebY gen, | Cond/idorean Cqpaaid, . OA | Nes atfaccyer: p. €va/ore ger) Nesadietecarers Oye Bru) 77 Se Ok Cernolecer: (A. CB R/L~ Oxehove: t 7-9 - ol. e2c che OK FE OL PE Ue ec 52 fub/, Du ved. eu Corac?. m, PyCadr. MW tute A Fle Gus aoantiat. | ¢/ cead’g. achha- Pp , acheg) Docamende inpfementere engarls LA bs Jor, ate. BOR GP aAinliok ave restere b¢¢ cadet lon, PV. ole LER = fupoocal, Tate 9 oper, = Al post achkatWeak, 7 ay ct bom -—0f-— @) Shrciare/ @ Birt Poo tM corte. Plon rit Bebe “es AL concorceankd ? ae nee, Stabilirea tolerantei la rise Toleranta la risc reprezint ,,cantitatea“ de risc pe care o structura este pregatita st © tolereze sau la care este dispusi s se expune Ja un moment dat si presupunc urmitoarele: ! * pentru fiecare risc identificat este necesard efectuarea unei compariti a expuneri | Ia rise cu nivelul toleranjei la rise; se analizeazi deviatia expunerii la risc fat de toleranta la risc si se stabileste | dara riscul este tolerabil sau nu; i © daca expunerea Ja riscul inerent este mai mic& sau egal cu toleranta la risc | atunci nu se impun misuri de control al riscurilor, ceea ce inseamna c& riscuril | sunt acceptate; toate riscurile care au un nivel al expunerii situat deasupra limitei de tolerant? | trebuie tratate prin misuri de control prin care expunerea la riscurile reziduale | 8& fie adus& sub limita de tolerant stabilit’, | Stabilirea limitei de tolerant& la risc consti in punerea intr-o relatie de echilibru < | Costului de controlare a riscurilor cu costul expunerii, in cazul in care riscul s-a | materializa gi se face potrivit tabelului: + » Strategia adoptatd pentru atenuarea riscurlor ~ controlarea riscurilor (Fispunsul la risc | Dupi ce riscurile au fost identificate si evaluate, si dup ce s-au definit limitele de | toleranta in cadrul carora structura este dispusi, Ia un moment dat, s& isi asume riscuri, sc Stabileste tipul de rispuns la risc pentru fiecare risc in parte, potrivit tabelului de mai jos | Strategia adoptata Pentru rispunsul aris | ~ Misurile ce urmeazi a fi luate CLASAREA RISCURILOR Prioritate ‘Termen ———— eee | weet ‘Necesita concentrarea atengiei conducerii Structurii : Prioritate 1 || pentru adoprarea/implementarea unor misuriurgente| oe i de prevenire/control adecvate. | Pot fi monitorizate sau controlate, prin cresterea| riscuri ict eficacititii_ misurilor existente sau, dupi caz, prin] | d nodetatn’. | ee adopnanen tor mikied suplimentare de prevenire/| || control. Pot fi tolerate si vor fi considerate inerente| | activitatilor structurii unititii, fafa de care nu este: necesard adoptarea unor misuri suplimentare, ci doar aplicarea celor existente. riscuri 7 minore || Prioritate 3 —ty— | So ee lostrrcnend Xp con dota Instrumentele de control intern/maiiagerial constituie ansamblul masurilor luat | | in vederea atenuarii riscurilor si sunt clasificate in sase grupe, astfel: | + obiectivele ~ efectele pozitive pe care conducerea incearcl si le realizeze sat | evenimentele/efectele negative pe care conducerea incearci ia le evite tinanc cont de specificul domeniului de activitate si a responsabilititilor stabilite di legislatia in domeniu; : } ‘ mijloacele — ansamblul resurselor umane, financiare, materiale si de alt natur: i puse Ja dispozitia structurii in vederea realizarii obiectivelor stabilite; i ‘% sistemul informational — totalitatea procedurilor, metodelor $i mijloacelor pus: la dispozitia stucturii in cadrul procesului informational. ce.constituie.un, to unitar cu privire la culegerea, prelucrarea, sistematizarea, valorificarea $ | stocarea datelor si-informatiilor, in-conformitate-cu-Jegislafia-in domeniu; | * organizarea ~ ansamblul de masuri, metode, tehnici, mijloace si operatiuni | ~ prin care se stabilesc, in conformitate cu anumite principii, reguli, norme s | i | | | / | | criterii prevazute in legislatia specifict, componentele procesuale (activitati atributii, sarcini) gi organigrama, in vederea indeplinirii atributiilor § responsabilitatilor-stabilite * procedurile — totalitatea pasilor ce trebuie urmafi, a metodelor de lucru stability $i a regulilor de aplicat, in vederea executarii activitatii, atributiei sau sarcini * supervizarea, controlil ~ sunt vizate, in principal, misuri de control ierarhic menite s& fink suB“Contfol risturifé ce rezulti din desfasurarea activitZfilor d catre personalul din subordine, si présupune fidrumarea, coordonarea monitorizarea si verificarea Rev/Ru/Pe, we ares | > Revizuirea si raportarea riscurilor Revizuirea si raportarea riscurilor presupune: - monitorizarea modificarii riscurilor ca urmare a implementirii instrumentelor de control intern/managerial si a modificrii circumstantelor care favorizeaz% aparitia riscurilor (a se analiza daci: riscurile persist’, au aparut riscuri noi, impactul si probabilitatea riscurilor au suferit modificari, masurile implementate sunt eficace, anumite riscuri trebuie raportate sefilor ierarhici etc.); - obfinerea de asiguriri privind eficacitatea gestionarii riscurilor gi identificarea nevoii de a lua misuri viitoare. 75 SVandered 9 - Proved | AsigurE Cab. POLS, Sorte Pe -ooty, Kerufire ote | SoC jerak, ak he fa cunoth “pertona/uhy Pay tieen?, Corin he PK precedate | — 66 se fe3ig Ja Foor y eg 006 impor, || a avy! 0 gurwea Ge mee ; Speco ES ow ae _ wa es Ectet In Locumingh weit — sa Ke Simple, Comp/eh , preci. 4 | = wae acinalial ne lin. ” cobra ACB _ wt fe agusce fo DOL. perp %a/ir/ua} hoptieced, | Ve va CeG/ernenya atk eae 99 ve. feonbk, bh abskre oe /c eich fe PO | proud Gea. se Fofeemese cecum clecy, YO A fe FV. Core . 29@0fe cl Choe. ra phars. | NE: (oe, bate fa UM G7 Yor 4 nate De pt: 00/2 hh (burr VPC Via ~ Ce ureMko2e A747. race . | fu eaau/ cumdt/afe) aA uk/ openssh Se Var YCME Corpensoren deagpunteutal Va mae | Fpl eee - he Coy : WAAL proudiucbh/e: ~ tun och EA cose | ie. Puccaphune Ce pod tare Fe aeceriss “Okan | oe- one /} Bote hesete Seruresrte.” 20g wth. Cominya He manrbaria a hyphen. CH: = Khe BFP Ca pepe tele hore af ach 4EBL ; — OCfh Hed Erenin, Ken nifeca bre, _ Seblshi ack. be. eee rcchi! ~ Lebereora ~"pmeeecduWe ’ < exehiatd. 9 procteade iden b foarte . ek fo ln opi ceA aH, GRE Ore: edPy a modus; be fac ~ Gaborored FoCmutarcio~ ¥f Bexeher, 2 Ae Cock ¥- Y PD, LM tors ee, oe © Mo eda OF CR GR. Co Brent GE She P AE ee Ay, | eit So us pre CARE puny peel Veale. He, e ) Revizia "T ‘ura. | sidata | inifiatoare | reviaultii ] 1 Nesdata | denumire | I | von _.. geo Procedura operational ||'1 | Ne/data | pentru | al el : et ae é eserg pergunt: peor ce (iets ot ie S ‘on ore, WSoerbere, Arve, AUmart/an * Lee) Comune ana byfe coal. op 86 $578 — Wab=7 00), Ce MRaliZ QacKuit, | _ cornport, Jrop(reare, 65/6 | Of 5 = Lise. a ed, gomeumend. ockey chara T abby - ie the» peor, Fouad De Ae, i Gor BoM 5 | (nore ec #ifo~ raf El Gag Virdore /c0 Pe (0 9e se buen Webuie sen oa ee ia pe bale t, wi: dura woh ackurZ. oe opltces domenie VV. Chara SLL a ach et Bok = foo’, co We gare FS, TY Veru/. Rt = Re “J force ot le care (0 Fuciplinese. | hh 2OF a ty vacru/ moat fh loch gp) Form ularele | care conky rn He? UNIS) RKO — tste. Y forrqul, olorum, uATeg Me ih co hrupe | _! Posto. otocuon , prclute Me AGH CBW proce, Schema fagsea a ob6. oeheeshy y Identificare activitate Procedurabil’ Rocedud grenade na/e: | ~ inshdramende Te Keriforen Con Koudk - oh Parasen ea aq pee onl ie ae OOP fa OF - Voajhiau MAF Mul. CO ~ Toda, COE Con cere ee are Bog J. bocieX. O7Ra OBO ar, 2Oo ee of seule pode. 7s alert) 0 BNAA, | | Dro rut he hikes - ofevor@ © Achy fou | | | —— et care et UY fa Of pfu Aifuro F, we care fo fe AH CompPosF, in eee ee eaintont Pf protiats ener te _ Pocum care, Kec acy. | Ihe | {| | any | | t Goren i | Same ene Roca | L — 24 — @) Stender he 10, 5,£0 7A.09 BEER, oyat Chety . unw HL ole Codie? aeecy, ole Lf 2 | Penagarnentd gathenld A cod e a ee | Gia oaabotonek tapos: i ae | ae Veni Xrtaree : — revFeusiry Oe. ar cle oes 2 on pyre ie hk Bed - as 0, : = eR got 0ee. pee Salers. 7 Or. g Get — re « Frage i 2. eee BOO . wate Ooaregerd’y Gok 4 2 itecagh ae ok is Amplenent- chee! 0, beer | | — conerefu/ of ache, Ju ved, Clavi2- 0 scent | cea bMS Bio sare Nae Oris mer 7a a bt 4 Lelie. Pero? ear ae bere, Dns A aes] ROL Be. ps : a | yb serve: /” _ convtek fe enFoe | = ee | ag Bere Farnole oh veryyfreose :~ ALE KE, 2 Comunjeorece cay (tier "9 Dery) Melo~ ae vey MOd re Fae euek eaters FISA DE VERIFICARE a indeplinirii standardelor postului de ...... ee —£9 — document £ Her oe eeppreaveg here A, modulisd oh os /achy evalx lee, _ Vengle- cod! rode) CiPONAKYAL. pony he Cr, Cob oi. ba2e. . ii oo) Ee x Fl Cher 97 jut, — [€co%em/e, = focsa/ , wgholoede, Lented ds Cop dinate den. qed ietEts, Gen sde 7, Lange ode petites WCB | ja. C9 An ash oe Heke $ agen aS pe ee hea Ye Seek yo perhsc 6a ape "See Oedesore: =_/pxenrey” PALA CA con of pu OoA viata. Pot condiuce (a Acond, Yn. npaccl oder “ae, YES Aifineypooa/(h Mu Porch sprooail el. enti pores had Oo tery, | ees ee Ceithart, = o Merentieeh | invenvelr Sé~ ee ce. Po Dn&~. ocBeZ rote ban piiad Haw Ya. cortruéd- sate ~ ber 1Scad opp /ecar 2 oe eel L ie lnd thheae hig borer, “candes o ch lochix pod fof PO foe. eC4, pe. nfarPo OQ: usidar~ Care ook Bek, 42 ek. ae | Mas. are an) — li ae rs en @cbiai2. Ze he Oe. AMAL “a5 oon aa) We Fp en: A Chee A, aWVK- 6 —*s Va ener ris ne = gb) Oe TL deus Hh OanS (oa (Pao ie Ges os pnyeoan pres vou plan dhe con&ou/ dak oo a {| owe pot. Cra Keere ite Af ertinusrdaed, | cat [ook a A Tei ge- Sk CoQa/- agptec.. Jn C 4) —e @) Songere ~ bformores. o/ Comus/caren., Directii de actiune: * colectarea, prelucrarea si centralizarea informatiilor in sistem informatizat in cadrul fiecdrei structuri din organigrama entitiii, pe nivele ierarhice, astfel incat, prin primirea si transmiterea informatiilor, sarcinile s4 poati fi indeplinite; stabilirea tipurilor de informatii, continutul, calitatea, frecventa, sursele gi destinatarii acestora; stabilirea unor fluxuri informationale fiabile (diagrame de relatii conforme cu organigrama aprobati a entititii), in toate sensurile, inclusuv in relatiile cu exteriorul structurii si al entitigii; dezvoltarea de sisteme de colectare, actualizare si difuzare a datelor si informatiilor; modalititi de imbunatitire a mijloacelor de informare; 1 stabilirea unui sistem eficient de comunicare interna gi extern’, care si asigure o difuzare rapid, fluent’, practic, precis4 si oportund a informatiilor; stabilirea unor canale adecvate de comunicare a informatiilor si a deciziilor fundamentate pe aceste informafii (ascendent si descendent); adaptarea procesului de comunicare la capacitatea utilizatorilor, in ceca ce priveste prelucrarea informatiilor si indeplinirea responsabilitatilor in materie de comunicare; definirea modalititilor de evaluare si valorificare a rezultatelor controalelor. Peau ROME 7 of orponigrame. ° nh (a? mis radlooa/e (PO) plang, si ghakene/e 777fe Vy fe, Comunsearen, oP o/ Oh fee ZG loyor - cemnfearen + Bae. eu Me crore, W%a a, oft exer Z i fattisea et che mee" a Fol oe Chgs OBR ath De, 1a NEAR - pwrese/ Oo ES AL COS worse’ Thr karte, a-rad, Met “ineno Che 9 Mii Seg alin mel. =~ 24— Rico pole Shenae res f Poxorna prorat an oe Prelucrarea Prelucrarea informatiilor deciziilor cy Figura: Reprezentarea schematicd a circuitului informational intr-un sistem cibemetico “economic (prelucrare dup’ Briciu Sorin - Sistem informational privind contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor in industrie, Editura Argus, Bucuresti, 2000). Stnodary’ 03 — Gesdionarea OOcumean 4 /o~ LirewGs acwene: — COMMS. To. OV. ONAL. O We) Such fpes. RL pricoire, tn apAarere esniovere Gutpees a - lo 97. pote . ce pe. + ne 0645.0 Qty, oo O0e.. BFOKAS exfewak. 7 7 te iebyalens, 66 Lt, Ke Eee. rook, CGH hoc. ray oRrAugerk/, et, Ghose eaurete- G4o. Teas pe 2S ASR Es Core VE Ceyorie wea recn wre eA. AL Protare (orn. a cloe - exhauthy ff Ahh. Peablrorte ach. rete $8 cupenda precieas: = recberorea. oe , Se mFrew-) ew .cloe., regal he “acre eux ake Pykecrn| / leo? , — Wisbplie. & eye fe. = Opa! Cl eu en he/or~ =e patoren, “preotares 9 arhrr’ aloe, eK aphy , Exel pl comyeh. lite Fovend.cloe. Ja uw cope, a | obiectivelor auditable, in functie | de coeficientul total de risc; |- Realizarea referatului | | justificativ privind intocmirea | | planului strategic de audit public | intern $i introducerea | | obiectivelor auditabile in plan 1.1. | Blaborarea - Acte normative | Inventarierea tuturor obiectelor || Proiectul | proiectului ~Standarde de | auditabille odat la 3 ani; planului de |) planului Audit Intern |- intocmirea situatiei fondului de | audit intern pe strategic de audit|| - Standardele |timp total disponibil pe 3 ani; 3 ani si anexele |Jimtern pe 3 ani | internationale _||- Analiza riscurilor pentru toate _||sale | de audit intern | obiectivele auditabile; | | | - Inventarul - lerarhizarea obiectivelor | | | obiectelor | auditabile in functie de | | auditabile |coeficientul total de rise \ -Organigrama _||- Introducerea in planul strategic entivatii dde audit intern pe 3 ani, a |

You might also like